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【推荐】个人标准化工作总结简单 6篇

发布时间: 2022.04.25

个人标准化工作总结(篇一)

自我矿开展安全质量标准化以来,把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给与了高度的重视,煤矿上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子质量标准化”要安全先达标的理念不论在煤矿发展的那个阶段,一直要对质量标准化常抓不懈。抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争了的关键。我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗,干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。明确责任,规范现场工作行为,从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确,分工细致,指导到位,考核严细;操作责任清晰,工序到位,行为规范,炒作熟练,做到上标准岗干标准活,从设备稳装到物料码放,从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标,深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理规范员工进入工作面后的程序。检查存在隐患和不足:

1、回采工作面中部底软支柱钻地15;

2、工作面有两根支柱失效,超前有1根支柱初撑力不够;

3、回风顺槽施工质量差;处理措施及结果:

矿机领导亲自安排人员,现场指导工作,落实制度,存在的问题目前已正常。

个人标准化工作总结(篇二)

20xx年,围绕省局总体工作部署以及市政府确定的目标任务,以推进农业标准化示范区建设、推动服务标准化试点,开展标准化示范企业创建活动,组织制定一批地方标准为重点,扎实开展标准化工作,现就有关工作开展情况总结如下:

一、 分解落实年度目标任务

立足我市特色产业和发展趋势,发挥标准工作的技术支撑、引导和规范作用。编制了《滁州市20xx年度标准化工作要点》,组织安排了工业、农业和服务业标准化项目以及安徽省地方标准制修订等工作。同时注重组织协调,指导帮办,很抓落实,重点标准化项目全程参与,为完成全年度目标任务打下了坚实的基础。

二、组织开展标准制修订工作

1、安徽省级地方标准

按照省局下达的地方标准制修订指导意见,及时安排落实,围绕辖区内产业发展重点,突出高新技术企业、安全生产、循环经济等,积极组织、引导企业申报,并对拟承担的地方标准项目进行了逐一审核、评估。组织申报了8项安徽省地方标准项目;我市主导制定的《政务服务统一编码》、《政府信息公开统一编码》、《家电用超小型大功率电磁继电器 通用技术条件》、《家电用小型大功率电磁继电器 通用技术条件》以及《教练车尺寸参数要求》5个项目被确定为20xx年第一批安徽省地方标准计划项目。

2、主导制定国家标准、行业标准

我市企业主导制定的《教练车》(20xx-2086T-QC)汽车行业标准通过了审核并立项,《化妆品用云母》(HG/T 4534-20xx)和《工业甲醇钠甲醇溶液》(HG/T 2561-20xx)两项行业标准发布实施,《热电偶用补偿导线》行业标准完成了标准报批稿。

三、建设农业标准化示范区

1、市、县局加强与地方政府有关部门、企事业单位联系,采取主动沟通与协调的办法,变被动培育为主动筛选,开展了农业标准化示范区项目筛选工作,为能够争取到新项目积极组织、筹备。

2、我局组织报送了“明光市滨湖观光现代农业园综合标准化”、“明光市沧海桑田生态农业标准化”以及“滁州市葡萄栽培农业标准化”3个省级农业标准化示范区建设项目;明光市永言水产(集团)有限公司的“河蟹生态养殖”项目被确定为第八批国家综合农业标准化示范区示范区建设项目,明光市滨湖观光现代农业园被确定为第八批省级农业标准化示范区项目。

四、组织开展标准化示范企业创建活动

重点开展了三个方面工作。一是抓宣传、培训。组织重点标准化示范企业创建单位,参加标准化示范企业创建和服务标准化试点企业创建培训班,强化创建意识,提高创建水平,同时,深入企业进行重点帮扶和指导;二是落实创建措施。为确保标准化

示范企业创建活动在辖区内广泛开展,根据省局提出的申报时间和申报要求,帮助企业制定标准化活动实施方案,编制企业标准等;三是确定创建工作目标,组织、引导相关企业具体开展创建活动。安徽扬子地板股份有限公司、滁州兴扬汽车有限公司以及凤阳县前力玻璃制品有限公司3家企业通过了省级企业标准化良好行为现场确认。

20xx年11月10日

个人标准化工作总结【篇三】

为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的持续稳定好转,根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔20xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

一、加强领导,落实责任

结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

二、制定方案,周密部署

为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到20xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

三、广泛宣传,营造氛围

我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

四、协同合作,取得实效

经过全镇上下的共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。20xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的持续稳定好转,根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔20xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

一、加强领导,落实责任

结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

二、制定方案,周密部署

为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到20xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

三、广泛宣传,营造氛围

我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

四、协同合作,取得实效

经过全镇上下的共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。20xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

个人标准化工作总结(篇四)

时光荏苒,不知不觉中,20xx年已临近结束。在20xx年中,我们紧紧围绕质量标准化内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实设备硬件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现将20xx年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况汇报如下

(一)综采队实现了安全生产;设备安全运转,圆满完成了以下工作:

1、我矿13102综采工作面~13103综采工作面首次搬家回撤工作安全顺利完成。给13103综采工作面下放112个支架,110节溜槽等确保了13103综采工作面的安装工作有序进行。13103综采工作面初采初放工作的圆满顺利完成,对我井下现场管理经验提供了有力的学习帮助,对13102综采工作面~13103综采工作面首次搬家回撤工作共用时24天完成了此工程,比预计提前6天完成,在此期间我下井跟班专盯8次,在井下现场观看学习井下有经验的老工人的现场操作,并询问学习操作经验与操作方法。

2、13103综采工作面初采初放期间,根据现场顶板悬顶面积情况,我矿制定了超前欲裂爆破方案,并采取了初采初放专盯制度,在井下现场学习实践初采初放工艺,对井下的操作工序的认可学习良多。

3、下半年以来,我队紧紧围绕《音西煤业采掘区队建设管理考核办法》为主题。年初工作会议下提出的工作计划和奋斗目标,认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神,用心做事,追求卓越,不断进取,开拓创新,在安全、生产、成本、煤质、创新工作等方面取得了可喜的成绩,现将20xx年工作完成情况及存在问题分析和20xx年工作计划如下。

下半年重点工作完成情况

一、安全管理

1、严格贯彻执行矿安全路线、方针、政策和各项规章制度,在安全生产之路下追求先进,努力为队组谋求好的发展轨迹,周一周三班前班后会的培训学习效果显著,覆盖率高,职工有了明显的提高和进步。同时把培训工作开展在现场,加快职工技术提高,不断使队组素质建设和发展得到提高,以适应外部发展形势,适应我矿飞速发展的发展要求,根据今年年初矿制定各项安全制度,结合我队实际情况,制定了“现场安全隐患管理及安全奖罚制度”;完善了职工安全档案及职工培训档案;深化完善“双基”考核制度,将“双基”重点放在现场管理和班组建设方面。

2、下半年我队一个工作面生产,且人员少,连班较为频繁,安全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况,制定了“三违三松”全班互保联保制度,即班组成员出现三违三松现象,全班安全结构受损失,形成全班互保联保、人人互保的良好工作氛围。第一季度我队共发生“三违、三松”3人次,通过加强职工教育和加大管理力度,第二季度“三违、三松”降低为2人次,第三季度“三违、三松”降低为0人次,通过加大现场安全管理,制定现场安全工作标准、质量标准,使人人努力营造安全的生产环境,月度安全指标综采标杆队:消灭了轻微伤及非伤亡事故,。年度安全指标综采标杆队:消灭了轻微伤及非伤亡事故,。在很大程度下推进了班组建设的规范化、制度化和程序化,通过努力取得了较好成效。

3、高起点,高标准,深入全面开展岗位描述和手指口述工作。根据矿文件精神要求和现实际安全形势发展需要,我矿对综采队与开掘区队制定8个工种岗位描述手指口述工作法,并制作汇编材料,做到人人有资料,有基础,进一步掌握手指口述安全确认法,建立有效监督考核办法,并对月度手指口述工作掌握情况进行排名排队,做到奖罚分明,截至目前,我队手指口述工作开展情况顺利,全队职工已全面普及该工作法,为安全生产提供安全有力的屏障保证。

二、生产组织

1、健全机构,完善基础资料管理。严密组织管理,提高队务管理效率。一个队是否能够开展好工作,是否能够及时,高质量完成矿下达的生产任务,是否有好的安全管理,完全取决于是否有一个好的管理,为此,针对下半年安全生产状况,重申安全管理制度和管理体质,建立健全完善管理制度,健全管理人员体系,完善考核管理办法,注重安全质量的检查验收,不断完善管理环节,形成有序完善的考核链条,极力追求事事有考核,人人有考核,不漏掉一个人,不漏掉一件事。根据矿领导指示和要求,每月制定有效实际的生产组织方案,并认真组织执行。为安全生产,稳定生产提供了保证,年初,根据本队实际情况,经队班子成员一致通过,制定了20xx年度工作面验收记分、分配制度,改变了以往的记分模式,以岗定分,多劳多得,切断了打人情分、关系分的可能性,更好的实现了分配的公平、公正。

2、经我们多次深入这两个班组的采掘作业面检查,班组员工在施工作业中能正确配戴劳动保护用品,能注重采掘过程的凿眼,爆破,支护及出矿(渣)等作业施工中的人员自我安全管理;班长及组员在每班次作业前,能坚持对本班次生产作业场所进行安全隐患排查及相关的隐患隐患处理,对生产过程中存在的不安全因素和个人的不安全行为,能及时发现问题隐患并排除;对业主等各下级部门下达的生产任务,能按时保质保量并能超额完成。特别是通过项目班子近年来,对井下采掘安全标准化创建活动和“双基”建设等工作的开展与拓展,员工的安全生产意识和在生产中自我保护意识,员工遵章守纪,按章操作的自觉性,较以往都有较大幅度的提高,20xx年综采月度标杆队:消灭不合格品,安全质量标准化综合得分甲级队平均每月90分以下。20xx年度综采标杆队:安全质量标准化综合得分在90分及以下;综下所述,我矿采掘区队班组都具备了“标杆班组”的条件和基础。

1、截止到9月份我队共生产实体煤约88万吨,完成了矿下下达的生产任务指标,为全矿完成20xx年生产任务作出了贡献。

2、下半年我队在13102,13103工作面生产。产量和去年同期相比较低,同期相比少出10万吨。主要原因是:(1)、13103主采面过落差7.8M的F8断层,组织得力,坚持吃软留硬采取放震动炮破坏岩体断裂松动,并使用割煤机破岩的科学方法,现场起溜子、落溜子得当,按照矿下的要求顺利度过断层;(2)、大搞工作面质量标准化工作,创造人、机和谐环境;(3)、区队发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬“标杆队”能打硬仗,连续连班能吃苦的河南煤化精神。

三、成本管理

1、加大工作面材料回收力度,对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚,并与当月各班组长工资二次分配挂钩,最大限度的对支护材料进行回收,减少了材料的浪费。

2、材料、配件的发放及井下使用情况,做到下帐登记,月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。

3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理,每月组织技术骨干进行机电小件的修复工作。

四、煤质管理

1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在13102、13103工作面过断期间,采取在皮带下安装煤矸分流系统、半煤岩段杜绝300mm以下大矸进入煤流系统的分矸方式,并在距离工作面下顺槽切眼处每个10米施工一个矸石仓,当遇到300mm大块矸石时,停止皮带或人工搬运到矸石仓,很好的解决了煤质与生产的矛盾,有效的保证了煤质和生产两不误。

2、加强工作面的日常排水工作,严禁刮板输送机拉水煤,工作面底板低洼处存有积水时,及时设泵排出;各转载点喷雾装置、采煤机

内外喷雾及减速机、电机冷却水等用水地点必须做到先开水后开机,停机后及时停水。损坏的管路及管路密封要及时更换,并及时根据出煤量控制喷雾大小;胶带顺槽顶板淋水量大的区段,搭设防水棚防止水淋到胶带下。通过采取以下有效措施及加大现场管理力度,下半年虽然工作面受地质构造影响较大,但仍然完成了煤质指标。

3、根据我矿下达的《音西煤业20xx年度煤质管理办法》中,我矿煤质指标为:灰分≤25.5%;水分≤5.5%。20xx年10月份煤场煤质:灰分平均值为24.32%,最大值为26.0%,最小值为22.91%,其中我矿有两天指标超标;水分平均值为4.01%,最大值为4.8%,最小值为3.92%,其中我矿有三天指标超标;发热量平均值6278J/g大卡,最大值为6592J/g大卡,最小值为5821J/g大卡,煤场次煤煤质:灰分平均值为32%,最大值为39%,最小值为25%;水分平均值为3.2%,最大值为4.5%,最小值为1.7%;发热量平均值5324J/g大卡,最大值为6321J/g大卡,最小值为4055J/g大卡。

4、1-10月份我矿煤质情况近期煤场存煤量增大,工作面煤矸分流系统运行正常,我矿煤质有所提高,另外,生产科制定完善我矿煤质管理办法,并在日常工作中检查指导各区队煤质管理,区队职工增强了煤质管理意识,降低了杂物进入煤流,煤质各项指标较好完成。

5、下一步工作重点:

(1)、加大煤质管理制度的考核和落实工作,明确责任,严格检查、严格考核。

(2)、做好地面煤矸分流系统的正常运行,使我矿煤质管理得到精细化管理。

(3)、在采掘、运输、储存、等各个环节下,要始终树立“下一道工序就是用户、就是效益”的意识,抓好源头管理。

(4)、抓好煤样采制化工作的管理。不断提高采制化人员业务水平、操作技能。

个人标准化工作总结【篇五】

6月份以来运输专业各队组,扎扎实实开展标准化工作,深入贯彻抓安全质量标准化就是抓安全生产的理念,坚持向质量要安全,严格监督落实,突出重点,以点带面,切实提高了运输专业标准化工作水平。具体情况如下:

一、明确责任,完善制度,保障安全质量标准化工作全面开展

为保障安全质量标准化工作的进一步提高,6月份运输队认真对全部人员进行了分工,明确了责任,形成了从领导干部到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

二、加强检查,精细管理

运输专业点多面广,现场管理至关重要,因此运输区对检查人员制定了严格的检查要求,要求每月跟班2次,针对不同的检查地点,对检查的内容专门出台规定,做了详细的要求,加强检查力度,确保排查隐患不留死角。突出重点,以点带面。

六月份,运输系统以轨道质量、设备维护、精心组织生产为抓手,全面推进了安全质量标准化工作。

在轨道运输方面,我们狠抓轨道质量,加强小巷、斜巷运输管理。全月在东巷整道300余米,并对东大巷水沟进行全面的清理,保证运输安全。在小巷运输方面,对于绞车、轨道安全设施、斜巷“一坡三挡”设施等进行全面检查,及时消除隐患,确保小巷运输安全。开展了专项活动,大大提高了该工作面的标准化水平。此外我们还加强对外工队伍的检查、监督力度,确保运输安全。

在皮带运输方面,我们加强设备检修维护、认真巡查、精心组织确保了设备可靠运行,保证我矿运煤运输。

在地面皮带,我们对各类保护设施认真检修,保证安全运行,针对本月我矿实际情况,我们精心组织,确保了精煤落等工作的正常开展。

全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定真抓实干,不断进取,努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。

个人标准化工作总结(篇六)

在领导和相关处室的配合下,20xx年公司标准化体系运行良好,标准化工作基本按照年初工作计划有效开展。工作密切结合公司实际,从技术标准、管理标准、工作标准三个方面开展,现将今年标准化主要工作情况做一小结。

1、夯实基础,完善流程

根据公司人员变动和工作需要,对公司标准化委员会成员进行了调整,充实了工作力量,为标准化工作的开展奠定了基础。

通过认真研究,进一步完善了标准化管理流程,强化了MIS应用效果。在信息中心的大力协助下,新增了“企业标准更改审批”和“企业标准更改通知单”模块,进一步完善了企业标准在审批过程的可控性。

2、动态管理,有效运行

2.1技术标准

随着国家及行业技术标准、规范的陆续换版以及新标准的不断颁布实施,公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对,对过期或不适用标准进行了废止,增加了部分国家、行业新颁布的标准,并对大部分标准进行了版本更新。20xx年合计新采纳技术标准xx项,更新xx项,废止xx项。目前在用技术标准xx项,标准清单已通过MIS系统发布执行。通过此次标准修订,增强了公司技术标准的有效性,确保了技术标准在实际工程中的应用。

2.2管理标准

结合行业要求、体系要求和公司实际,发展策划处组织各部门对本部门标准进行梳理,经整理报领导审批,3月底下发了20xx年企业标准制定修订计划表(管理标准),计划制定修订标准xx项,截止20xx年11月管理标准年度修订计划完成情况:修订xx项,其中:。标准修订全部按照企业标准制修订管理程序进行,经标委会审核领导审批后发布。20xx年管理标准共新增xx项,修订xx项,废止xx项,目前在用管理标准xx项。

2.3工作标准

随着公司各项工作的不断发展和人力资源管理体制改革的不断深化及完善,xx年工作标准已不能适应公司实际工作的需要。根据公司生产经营的实际,经公司本部各处室提出的修改意见和建议,20xx年发展策划处配合人力资源处对工作标准进行了较大幅度的调整和修订,包括新增xx项,修订xx项,废止xx项。其中涉及:。上述标准已经标准归口管理部门审查,公司标准化委员会审核,管理者代表批准,并通过MIS系统发布实施。目前,工作标准在用为xx项。

截止到20xx年底,公司共有有效标准xxx项。 2.4其他

为了使上述标准体系有效运行,发展策划处继续做好标准的审核、发布工作,收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息;维护MIS系统运行,第一时间为使用单位提供有效版本。积极与各部门各单位进行沟通,对各单位标准识别进行指导,为使用单位和部门的标准化工作提供服务,对标准的传递与有效性,以及执行力进行监督检查。

3、多层次培训,加强宣贯

20xx年公司标准化工作,从标准的传递环节加以控制和监督,力求确实增加标准的传达和执行力度。

为使公司的各项标准能够及时准确的传达到有关人员,20xx年公司要求各单位要按规定组织开展标准化学习宣贯活动,并将培训作为《体系运行专业日常管理工作考核评分表》中的考核内容。通过各单位体系主管领导,组织本单位人员相关专业人员开展培训学习,使各部门所有员工熟悉本岗位相关标准和规章制度,并能够正确加以贯彻实施。

为使相关人员更好更全面的掌握企业标准化基础知识,确保标准化体系有效运行,发展策划处还编写了标准化课件,并于x月底联合培训中心开展了“企业标准化知识培训班”,对标准分类,企业标准化工作的基本要求,技术、管理、工作标准的内容和要求等做了详细的培训,包括公司本部各部门联络员、所属各单位体系负责人、体系联络员和相关人员等共计xxx人参加了培训。

20xx年,我们将不断学习继续摸索,进一步强化标准化工作。收集、采纳国际、国内行业要求和标准,结合公司实际编制、修订企业标准,完善技术标准、管理标准和工作标准。同时,针对目前公司标准化管理的薄弱环节,重点加强人员培训和标准宣贯,继续强化标准化组织机构的工作和活动,在20xx年标准化体系实施基础上进一步修正、补充和完善,力争真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来,使标准化体系得到有效实施,为公司发展贡献力量。

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化工单位调度岗位工作总结(推荐6篇)


本次工作总结主要对化工单位调度岗位的工作进行梳理和总结,通过分析工作过程中的亮点和不足,进一步优化工作流程,提高工作效率。同时,也对自身的工作情况进行了评估和反思,以期不断提升个人能力和团队合作能力。下面是小编带来的“化工单位调度岗位工作总结(推荐6篇)”,欢迎阅读!

化工单位调度岗位工作总结(一)

在化工单位的调度岗位上工作了一段时间,我认真履行职责,努力完成工作任务。通过这段时间的工作实践,我不断提升了自己的调度能力和工作效率,并积累了一些宝贵的经验。在此,我将对我的岗位工作进行总结。

一、工作职责和内容

作为化工单位调度岗位的工作人员,我的主要职责是进行生产计划的编制与调度,负责各类原料、中间产品和成品的仓储管理,及时处理生产过程中的运输与供应问题,保障生产线的正常运行。

我每天根据生产计划,对原料、中间产品和成品的库存进行及时核对,确保供应和生产的连贯性。同时,我也与供应商、车队进行沟通和协调,及时调整运输计划,确保生产线上的原料供应充足,并及时储备中间产品和成品。

二、工作亮点和成绩

在工作中,我注重细节,严格执行各项工作流程,确保工作的准确性和高效性。通过与相关部门的配合,有效解决了一系列库存管理问题,降低了库存损失率。同时,我还根据生产线的实际情况,合理调整生产计划,确保生产线的平稳运行,提高了生产效率和产品质量。

另外,在面对突发事件和异常情况时,我能迅速响应并采取有效的措施,保证生产线的运转。曾经遭遇原料供应中断的问题,我积极寻找替代供应商,及时调整运输路线,保三、存在的不足和改进措施

在工作中也存在一些不足之处,例如在高峰期工作处于紧张状态时,我有时会出现工作量无法及时处理的情况。因此,我计划抽出时间进行时间管理的学习,合理安排工作时间和优化工作流程,提高工作效率。

此外,在与运输公司的合作中,也有时出现沟通不畅的情况,导致运输计划和实际情况不符,给生产线带来一定的影响。因此,我计划加强与运输公司的沟通,建立更紧密的合作关系,提高合作的效果。

四、展望与总结

在以后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的调度能力和工作效率。我将加强和配合其他部门的沟通与协作,提前做好计划,确保生产的正常运行。同时,我也会加强自身的学习和提升,不断提高自己在调度岗位上的专业知识和能力,为化工单位的发展贡献自己的一份力量。

化工单位调度岗位工作总结(二)

在化工单位调度岗位工作中,需要合理安排和调度生产资源,确保生产线的高效运转。具体工作总结如下:

1. 生产计划调度:根据客户需求、原材料库存、设备状况等因素,制定生产计划,并根据实际生产情况进行调整。确保生产计划的合理性和可行性,避免生产线空闲或过载。

2. 原材料采购:根据生产计划和库存情况,及时采购所需的原材料。与供应商协商,确保原材料的供应稳定,以满足生产需求。

3. 设备维护与修理:及时检修和维护生产设备,确保设备运行的稳定性和可靠性。随时处理设备故障,并与维修人员紧密合作,降低设备停机时间,保证生产线的连续运转。

4. 生产现场协调:与生产员工和技术人员协作,确保生产现场的安全和顺利进行。解决生产中的问题和难题,及时调整生产进度,协调各个环节之间的关系,保证生产效率和产品质量。

5. 数据分析和报告:整理和分析生产数据,及时向上级汇报生产情况和问题。提供决策依据,优化生产流程和资源配置,提高生产效率和经济效益。

总之,化工单位调度岗位工作需要具备高度的组织协调能力、逻辑思维能力和解决问题的能力。要熟悉生产流程和设备原理,理解生产计划和技术要求,能够快速应对各种突发情况,并与各个部门紧密合作,共同推动化工生产的顺利进行。

化工单位调度岗位工作总结(三)

在化工单位的调度岗位工作了一段时间后,我对这个岗位的工作内容和要求有了更深刻的理解和认识。在这段时间里,我对于工作的责任感和使命感进一步增强,也积累了不少的工作经验和技能。

作为化工单位调度员,工作的首要任务就是确保生产计划的顺利进行。我负责根据生产订单和产能情况,制定出最佳的生产计划,并与生产部门、仓储部门等相关部门进行沟通和协调,确保原料的供应和产品的交付都能按时完成。为了提高生产效率,我还要不断地优化生产计划,合理安排生产线的开工时间和生产速度,确保生产任务能够高质量地完成。

调度员还要负责对化工生产过程进行控制和监控。我需要通过对各个生产环节的监测,及时发现和解决生产过程中的问题,确保生产操作的安全、稳定和顺利。同时,我还要根据生产数据和工艺要求,对生产参数进行调整和优化,提高生产质量和效率。在生产过程中,我还要负责协调各个岗位之间的沟通和合作,确保生产任务的协调和配合。

作为化工单位调度员,我们还需要具备灵活的应变能力和良好的沟通能力。由于生产计划和生产环节经常会出现变化和突发情况,我们必须能够迅速做出反应和调整,合理安排资源和人员,确保生产的连续性和稳定性。同时,我们还需要与各相关部门和岗位进行有效的沟通和协作,共同解决生产中遇到的问题和困难。

总的来说,化工单位的调度岗位是一个关键的岗位,直接影响到生产效率和产品质量。在这个岗位上,我们需要具备专业知识和技能,能够熟悉生产流程和工艺要求,能够灵活应变和解决问题,能够与各相关部门和岗位进行有效的沟通和协作。只有具备这些能力,才能胜任好这个岗位,为化工单位的发展贡献自己的力量。

化工单位调度岗位工作总结(四)

作为化工单位调度岗位的工作总结,可以包括以下内容:

1. 组织生产调度:负责安排原料采购、生产计划和生产任务的调度工作,确保生产线的正常运行和生产进度的顺利推进。

2. 协调工作流程:与各部门进行沟通和协调,协调好生产线各个环节之间的关系,保证各环节之间的协作配合,提高生产效率。

3. 解决问题和危机处理:在生产过程中出现问题或危机时,及时处理并采取相应的措施,保证生产正常进行,减少生产事故和损失。

4. 优化资源配置:根据企业的生产需求,合理调配和优化生产资源,提高资源利用率,降低生产成本。

5. 数据分析与统计:收集、分析和统计生产过程中的数据,为决策层提供准确和完整的数据支持,以便及时调整生产策略和优化生产流程。

6. 优化工作流程:分析和评价生产过程中的各个环节,找出问题和瓶颈,提出改进和优化建议,提高工作效率和生产质量。

7. 管理团队:负责领导和管理调度团队的工作,制定工作计划和目标,指导和培训团队成员,提高团队的协作能力和执行力。

8. 安全管理:负责生产过程中的安全管理工作,制定和执行相关的安全和环保措施,确保生产过程中的安全和环境保护。

9. 与客户联系和协商:根据客户需求和要求,与客户进行联系和协商,提供相应的生产计划和产品质量,保持良好的客户关系。

通过以上总结,可以对化工单位调度岗位的工作内容和责任有一个清晰的了解,同时也可以体现自己在这方面的工作能力和成果。

化工单位调度岗位工作总结(五)

1. 工作职责:作为化工单位的调度员,负责协调和安排生产计划,确保生产线的顺利运行。同时,监控生产过程中的参数和指标,及时发现并解决问题,确保产品质量和生产效率。

2. 生产计划协调:根据公司的生产计划和订单需求,制定生产计划,并与相关部门进行沟通和协调,确保各个环节的协同工作和生产进度的顺利推进。

3. 生产现场监控:通过监控系统和现场巡检,及时了解生产现场的情况和生产设备的运行状态,发现并解决设备故障或异常情况,并及时与维修部门协调处理,确保生产线的正常运行。

4. 质量管理:监控和记录生产过程中的关键参数和指标,及时发现产品质量问题,并提出改进措施,确保产品的合格率和稳定性。

5. 供应链协调:与采购部门和供应商保持良好的沟通和合作,及时了解原材料的供应情况和库存状况,并提供相关信息和数据支持给采购部门,保障原材料的及时供应。

6. 安全管理:负责化工单位生产过程中的安全管理工作,确保员工工作环境的安全和生产设备的正常运行。定期组织员工进行安全培训,并制定应急预案和应对措施,以应对突发情况。

7. 进度报告:及时向上级领导汇报生产进度和相关问题,并提出改进建议和解决方案,以提高生产效率和质量。

总的来说,调度岗位在化工单位的工作中起到了重要的作用,通过有效的计划协调、生产监控和问题解决,保障了生产线的正常运行,提高了生产效率和产品质量。同时,也需要关注安全管理和供应链协调工作,以保障员工安全和原材料供应的稳定性。通过不断总结经验和改进工作方法,不断提高工作效率和质量水平。

化工单位调度岗位工作总结(六)

作为化工单位调度岗位的员工,在工作中我主要负责协调和安排生产任务,确保生产进度顺利进行,同时维护生产设备的良好运行。以下是我的工作总结。

1. 生产任务协调:根据生产需求和产能情况,制定生产计划并进行调度安排。与生产部门、供应链部门等部门进行沟通协调,确保生产任务按时完成。

2. 设备维护和故障处理:负责设备的维护保养工作,定期检查设备状态并及时进行维修保养,确保设备安全运行。同时,协调故障处理工作,对设备故障进行快速响应和处理,最大程度减少生产中断时间。

3. 物料配送和库存管理:根据生产需求,及时调度物料配送,确保生产所需物料的有效供应。负责库存管理,定期进行库存盘点和调整,确保库存量适度,避免生产中物料短缺或过剩。

4. 资源调配和协调:根据生产计划和需求,合理安排生产线的人力资源和设备资源,确保资源充分利用。与各部门进行沟通协调,解决生产中的问题和难题,保证生产进度和质量。

5. 生产数据分析和优化:对生产数据进行收集、分析和评估,及时发现生产过程中存在的问题,并提出改进方案。优化生产过程,提高生产效率,降低生产成本。

农业标准化工作总结四篇


【范文一:农业标准化】

20xx年,通过狠抓无公害蔬菜、锦橙、魔芋、水稻等标准化生产,按照标准化要求,加大结构调整和产业开发力度,把农产品质量安全放在确保城乡居民身心健康的首位,大力发展无公害农产品、绿色食品,取得了十分明显的成效。

一、全县农业标准化取得的成效

目前,全县已建成标准化蔬菜基地4个,面积2000亩;建成锦橙绿色食品标准化生产基地2个,面积1200亩,建成魔芋标准化生产基地2个,面积1100亩,建成优质稻无公害生产基地3个,面积3、5万亩,建成龙珠茶生产基地1个,面积200亩。开展标准化生产技术培训3、1万人次,制定锦橙和魔芋生产、加工、贮藏、包装地方标准,无公害蔬菜生产地方标准,通过实施标准化生产。“渝开”牌锦橙“绿色食品标志使用权”已过期,目前正在续报中;全年销售无公害蔬菜、锦橙、魔芋3700万公斤,获产值2960万元,项目区农民人均增收320余元。标准化的实施,引来许多国内外客商争相考察、洽谈、投资。

二、狠抓标准化生产的主要措施

(一)成立班子,强化领导,健全体系

为了实施好标准化生产,县农业局和质量技术监督局联合成立了“开县农产品标准化生产领导小组”,明确了职责。在抓好组织、协调和管理工作的同时,为标准化生产示范区农民提供产前、产中、产后全程式服务。加强宣传,使标准化生产被广大农民了解和掌握,通过广播、标语、讲座等形式,向农民宣传农产品标准化生产的目的意义和好处;通过宣传名牌农产品,扩大了产品知名度和影响力,特别是“渝开”锦橙获得“绿色食品”标志后,着力营造“全国锦橙第一县”的宣传氛围,在生产基地建立5个标志牌和2个巨型公益广告牌。并在央视农业频道开展了为“渝开”锦橙促销的广告。为渝开锦橙走出国门提供了一条便捷的通道。

我县把完善保障体系作为农产品质量安全管理的一个重要制高点。由县农业局会同有关部门按照上级政策健全了质量标准体系、建立了技术推广和信息服务体系、完善了检验检测体系。今年农产品质量安全检测站已经建立,重点对4个无公害蔬菜基地和城区2个主要农贸市进行定期抽样,全年开展农产品质量安全监督检测工作4批次,发布《开县农产品质量安全检测信息》4期,并着力推行市场准入制度,加强农产品市场秩序的整顿,规范农产品市场流通。

(二)制定标准、严格管理。

1、制定一套标准。县农业局和质量技术监督局密切配合,建立安全卫生标准,从蔬菜、锦橙、魔芋、粮食、水产、茶叶等几大类农产品入手,先后制定了安全卫生标准,肥料、农药安全使用标准,病虫防治、卫生防疫标准,无公害农产品生产技术标准,重点发展开县特色农产品、名牌农产品质量标准。已制定锦橙和魔芋生产、加工、贮藏、包装地方标准,无公害蔬菜生产地方标准。为了让农民知道这些标准,掌握这些标准,在生产中自觉使用这些标准,我县对综合示范区农民进行了培训,受训农民达3、1万人次,印发各项地方标准和技术资料21000份,为农民掌握应用标准化生产知识提供了方便。

2、强化管理。一是加强农业投入品的管理,杜绝在无公害食品、绿色食品基地内使用国家禁用的农业生产资料,推荐并指导农民正确使用符合要求的肥料、农药;今年集中人力、物力、财力对全县农资市场经营单位进行大规模地执法检查,全年共整顿农资市场20个(次),查处不合格复混肥65000公斤,假冒、过期、禁令农药345件,11500瓶(袋),没收违法所得及罚款8、8万元,为农民挽回损失600万元,从而保障了农业生产安全。二是加强农产品标准化生产示范基地的管理,把选择好、控制好、建设好农产品示范基地作为确保农产品质量安全的大事来抓,对九龙山2万亩优质稻,长沙、赵家、镇东3000亩优质锦橙基地,临江、汉丰、大进、岩水4000亩无公害蔬菜基地,大进等乡镇10000亩魔芋生产基地按照标准化生产要求进行管理。在已获得绿色食品标准使用权的渝开锦橙生产示范基地建设10个警示牌,警示农户按标准化生产无公害农产品。

(三)发挥龙头企业带动作用。

县里打紧开支,挤出资金支持企业建立一体化原料生产基地。钱江肉联厂、开利魔芋有限公司等国家级和市级龙头企业在这里建成标准化养殖、种植示范基地15个。鼓励企业建立定单生产,通过与农民签订合同的方式,建立起比较稳定的原料基地。督促企业在生产、收购、加工环节上完善农业标准化体系,在高、精、优上下功夫,靠产品质量和特点开发特色农产品,引导农民走标准化生产、规模化管理的路子。为加强对基地的管理和指导,规范农民的生产行为,我县先后组建了4个蔬菜产销协会、生猪产销协会和360个专业合作社,2个柑桔运销协会和2个魔芋协会。鼓励龙头企业建设发展“车间式基地”,推行基地车间化、农民工人化、原料生产工厂化的经营模式。把好农产品“出入关”。对农产品加工企业,特别是出口企业,实行“两头”检测和“两次”检测。借助这些“龙头”,带动了农产品上档升级。

(四)抓好基地建设积极培植品牌。

一是大力发展标准化示范基地。在汉丰镇三中村、大进镇明峰村、临江镇复扬村和河堰倪家村建成四大蔬菜生产示范基地;在长沙、镇东两镇建成两大锦橙生产基地;在大进、满月两个镇乡建成魔芋生产基地。按照制定一套标准,建好一个基地,开发一个产业,致富一方农民的总体思路,促进了农产品数量和质量、规模和效益的协调发展。今年,在长沙镇心隆、古迹、筛寨等村锦橙绿色食品生产基地召开了6次标准化生产技术培训会,共培训800人次,重点就生产锦橙绿色食品有关的配方施肥、病虫综防、树盘覆盖、合理修枝、适时采收等关键技术进行了培训。

二是培植一批品牌。目前,我县渝开锦橙、顶用银杏茶、龙珠花、搏击龙须牛肉、搏击小块分割内、渝开桠柑、渝开脐橙和九龙山大米、帅笑食用油获市级名牌农产品称号,渝开锦橙获得绿色食品标志使用权;临江、汉丰、关坪、岩水4个蔬菜生产基地获得无公害农产品称号。今年又有3个农产品加工企业正在申报市级名牌农产品、无公害农产品和绿色食品。

【范文二:质监局农业标准化工作总结】

**质监局:

我局在市局及县委、政府的正确领导下,严格按照《农业标准化示范区建设》、《四川省农业标准化示范乡管理办法》的有关要求,深入开展农业标准化各项工作,取得了较大成效,黄栀子省级农业标准化示范乡已顺利通过省局验收。现将主要情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)切实加强对示范区、乡建设工作的领导

为推进农业产业化进程,落实组织保障,我县成立了**县农业标准化工作领导小组,由分管副县长任组长,政府办公室主任任副组长,质监、农业、林业、畜牧、科技、农办等相关单位负责人为成员,形成了责任明确,各司其责,相互协作的工作局面,为全面推进农业标准化工作提供了有力保障。

(二)积极开展农业标准化宣传、培训工作

为顺利推广实施农业标准化示范区、乡工作,我局通过多种形式广泛宣传农业标准化知识,举办了三期培训班,培训农业标准化技术人员90人次,发放宣传资料20xx余份。金土地有限公司还开办了黄栀子标准化和质量管理技术培训班2个,培训种植户956人次。同时,在世界标准化日,我局采取悬挂标语,在主要街道和乡镇进行农业标准化相关知识宣传,努力提高全民的农业标准化意识。

(三)严格按照有关标准组织生产

我们按照《农业标准化示范区建设指南》、《四川省农业标准化示范乡管理办法》的要求,对农业标准化示范区项目进行了示范指导,建立了油橄榄、黄栀子标准化体系。目前,我县农业标准化示范乡已基本走上了标准化生产的轨道。

(四)建立示范乡生产档案,完善产品质量追溯管理

示范区、乡都建立起了生产档案,在实施油橄榄和黄栀子标准化生产时,把重要的栽培措施、生物学性状、肥料与农药的使用等作了原始的详细的记录;既方便了生产过程中经验总结,提高管理水平,又便于产品质量的跟踪管理。

(五)积极实施农业产业化,为示范区提供多方位服务

我局抓住油橄榄国家农业标准化示范区和黄栀子省级农业标准化示范乡建设的有利时机,利用天源油橄榄有限公司和金土地中药材种植有限责任公司强大的资金、技术优势,大力促进油橄榄和黄栀子走产业化经营、品牌化经营之路,采取“公司+基地+农户+标准”的模式,由公司统一向农户提供种苗、技术,并指导农户严格按照绿色食品标准化生产技术规程进行种植。

(六)农业标准化示范工作初见成效

为了让油橄榄国家农业标准化示范区和黄栀子省级农业标准化示范乡高起点规划、高标准建设,充分发挥标准化生产示范项目的示范和辐射带动作用,在永兴镇建立油橄榄科技示范基地1812亩,现在油橄榄已经分布全县20个(乡)镇,69个行政村,463个合作社,示范农户达15190户,示范面积达3、5万亩,带动2、5万农户9万农民,其中,29个贫困村,198个贫困社,2、73万贫困农民通过种植油橄榄走上了脱贫致富路。该项目的实施取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益,推动了我县特色农业产业的发展,大大促进了我县新农村建设的步伐。目前,我县黄栀子种植面积达3万亩,成活率在85%以上,这是我县农业标准化工作取得的又一个新突破。

二、存在的主要问题

虽然我县农业标准化工作取得了一些成绩,但从第一批示范乡工作情况看,仍然存在一些亟待解决的问题,一是抓农业标准化工作的重要性和紧迫性认识不足,缺乏明确的指导思想和工作目标;二是标准宣传贯彻实施不到位,农民的传统生产习惯惯性大,对标准化生产的内涵了解不够,自觉应用标准进行生产的比例还很小;三是少部分示范乡辐射面积不大,生产档案记录不够完善,培训形式单一,技术示范措施粗放,示范带动不明显;四是部分示范乡农民不规范使用农业投入品的行为依然突出,农产品质量检测工作尚未开展,农产品质量安全存在隐患,这些问题制约了农业标准化工作的进一步开展。

三、今后设想

回顾几年来的工作,尽管我们取得了初步的成绩,但是,与兄弟县相比,我们还存在一定的差距。为进一步推进我县的农业标准工作的开展,我局将从以下几个方面开展工作:一是进一步加强对示范区、乡农户的专业培训,扩大标准化示范覆盖面,增强示范工作的辐射带动能力,把示范工作引向深入。二是扩大示范规模,逐步把示范工作从点向面延伸,从单一品种向多品种,从种植业向其他行业全方位扩展,实现农产品全方位的标准化生产。三是狠抓质量检测工作,完善田间速测体系建设,把示范区、乡建设成一个从“田间到批发市场”的有力的质量监控系统。四是进一步加强对农村基层干部和广大农民的农业标准知识培训和宣传力度,提高农民掌握和使用标准的能力。

【范文三:农业标准化工作总结】

绿色食品“XX“牌稻米农业标准化示范区在各级领导特别是省局领导的关心支持下,已经运转一年多了。下面,根据省局指示精神,将“示范区“实施一年多来的主要工作情况分四个方面汇报如下:

一、“示范区“的概况

我市“示范区“主要位于XX镇境内,XX镇地处市区东北部,全镇有可耕地面积5万余亩,其中有水田3万余亩。XX村处于该镇中心位置,以水稻种植为主,以蛋品加工和小酱菜制作为辅形成了具有一定特色的农业生产与加工体系。区域内长期致力于农业生态环境的保护和建设,是生产优质绿色稻米的理想基地。“XX牌“大米是XX省食品类的第一个“绿色“品牌,为了做大做强基地内的XX绿色品牌,年,境内成立了“XX省XX绿色食品有限公司“。目前,该公司已成为全市绿色食品的科技示范园区和重点加工企业,也是XX市重点农产品加工龙头企业。近年来,该公司投入了大量的资金用于进行科技研究、标准的制定实施与技术管理等项目,同时采用“公司+基地+农户“的模式通过强化综合管理,提升标准档次,先后有大米、酱菜、蛋品、肉禽等九个品种获得了国家绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。目前示范区的面积0、3万亩,主要分布在XX村境内,亩产量达到600公斤,品质上国优一级品达27%,国优二级品达73%,辐射域区的产品销往全省30多个大中城市,该区域生产的大米已有相当大的知名度,是我国驻港澳部队以及“雪龙号“科普考察船等特殊行业的专用米。

二、标准化示范区实施以来所做的主要工作

为了认真落实苏质技监170号文件精神,从20xx年6月份起我们在市委、市政府的统一协调下,针对现有沈高镇及XX村的实际状况,结合《省农业标准化示范区考核验收项目和纪要一览表》所规定的内容逐项抓工作落实,并且取得了一定的成效。

1、健全组织,落实载体,确保“示范区“工作的统一领导。

一是成立了“示范区“领导小组。去年初在市委、市政府的关心支持下,我们成立了由市委副书记任组长,市政府副市长为副组长,市财政、质监、农业、粮食、环保五个局长为成员的“示范区“工作领导小组,下设了日常工作办公室,从组织上使“示范区“的工作有了保障“。二是成立了技术协作组。该组除了我市农业技术上的相关人员外,还特聘了扬大农学院的院长、教授、博导、国家有突出贡献的中青年专家等一批农业技术工作中的权威人士,形成了一个技术核心小组。通过这个技术协作组及时对“示范区“工作中的技术问题进行跟踪指导。三是建立了经济联合组织。在市政府的协助下,通过市农业局和沈高镇的共同努力,建立了集培育、试验、推广、生产、加工、销售于一体的经济联合体,理顺了政府与XX省XX绿色食品有限公司之间的关系,壮大了联合体的经济实力。

2、贯标宣传,分级培训,造就了一批农业标准化工作的专兼职人才。

从去年下半年以来,我们围绕标准化示范区的实施进行了一系列的标准宣贯活动。首先是通过召开领导小组会的形式,组织小组全体成员学习《省政府关于加快推进农业标准化提高农产品质量安全水平的意见》,使全体成员了解了“示范区“的意义,统一了小组成员的思想认识。其次是用以会代训的形式培训各镇分管农业的负责人及相关农技人员。以此为基础,培育出一批标准农产品和加工产品。再次是以XX村和沈高镇为核心区域对农民进行了普遍的贯标和培训。两年来,我们将农业标准化工作列入市农干校、乡村农民技术学校的重要课程,特别是“示范区“先后邀请XX省农林厅、XX大学农学院、上海质量管理科学院的相关专家教授讲课6场次,受训2300多人次,发放培训教材及技术资料1800多份,使广大种植户对稻米的种植标准和规程有了一定的了解。第四是通过走出去与请进来相结合的方式拓宽了专职人员的工作思路。一年多来我们先后组织从事农业标准化工作的人员近10人次分别到外地参观学习,吸取了不少好的做法和经验,使我市有了一批从事农业标准化工作的专门人才。第五是充分利用市内“一报两台“这块宣传阵地,宣传“XX牌“稻米生产的标准化要求。特别是发挥了广播网内“一台一站“的作用,在农户育、种、管、收的全过程各个环节上进行事先指导,收到了事半功倍的效果。

3、紧扣目标,多作并举,部分解决了配套资金上的困难。

筹集“示范区“的资金是我们工作中遇到的较大难题,按照实施整个“示范区“建设约需资金625万元,其中包括新品种新技术引进、基础设施投入、加工销售环节等各项费用的省市配套资金38、1万元,市镇配套资金51、5万元、其余均为自筹资金。为了解决资金缺口,我们多方努力,主动协调相关系统,先后结合“水利工程“、“三项工程“、“绿化工程“等全市重大的工程项目,将各种基本建设经费向“示范区“内倾斜。一年多来,在农田基本建设、田间绿化、“三项工程“上就为沈高镇争取了各项配套基金100、5万元,并已全部用于田间道路、水渠的整修、无公害生产技术的推广、绿化和环境保护等方面。积极筹集民间资金改变稻米加工、销售的现状。该镇原有“明珠“和“XX“两家小型米厂,规模小、设备差、工艺落后。去年XX绿色食品公司自筹资金75万元投入“明珠“米厂,该厂去年从日本引进了一套米质检测仪、1台色选机、2台抛光机,重新组装了一条全封闭、全自动的加工生产线,同时帮助该企业建立了标准化的体系和管理制度,设立了质量控制网络,健全了抽样检测制度,使“明珠“米厂的产品质量和加工能力都有了一个较大的提高。目前该企业已有五种不同的包装、年大米生产能力可达3万吨以上,基本上满足了该区域的加工需求。

4、反复试验,提纯提优,攻克了一系列标准指标上的技术难关。

首先是抓品种对比试验。为了使“XX“绿色稻米种植核心区达到国家优二级米、辐射区达到国家优三级大米标准,同时符合国家A级绿色食品标准,在产地环境条件不变的情况下,选择优质、高产、抗病虫能力强的稻米品种是关键环节。考虑三者兼顾,两年来共试验试范种植水稻新品种(系)138个,其中国外品种(系)12个,省外35个,国家三级优质米以上的34个。今年为了确保示范区稻米品质要求达到国标三级优质米以上(GB/T7891-1999优质稻米)的标准要求,重点对华粳3号、连粳3号、盐粳5号、香粳99-15、R109等五个品种进行辐射试验,掌握了大量的试验数据,为下一步示范区的品种选择奠定了一个良好的基础。其次是抓标准的收集、制定与实施,先后收集了国家相关的满足绿色食品生产的水、土、气、肥、加工等一系列标准,制定了A级绿色食品XX牌稻米生产技术规程,对稻米生产的产地环境、农药、化肥施用等均作了明确的要求,并严格按标准要求指导农民生产,两年来示范区内农药施用量比三年前下降16%,杜绝了施用国家禁用农药的现象,产地环境质量,产品的品质均有了一定的提高。去年经国家有关部门监测,水、土、气等均符合绿色食品生产基地的要求。再次是围绕重点环节,抓了关键技术的试验和成果的开发应用。两年来,项目各参与单位集中技术力量,对优质水稻无公害生产技术按国家优质大米一级的标准要求进行了一系列的技术攻关,重点在3000亩A级绿色稻米生产示范区内进行了一系列配套试验,主要有:(1)优质稻米新品种生态适应性评监试验;(2)AA级绿色稻米攻关试验;无公害水稻生产的肥料筛选及运筹试验;无公害水稻生产病虫防治药剂筛选试验;(5)有机米攻关辅助试验;(6)“黑丰佳“有机肥料运筹试验;(7)“华丰“生物有机肥应用示范等,从目前来看这些试验均取得了明显的效果,初步探索出了国标一、二、三级优质米的相应水稻品种和栽培方法,并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

三、“示范区“存在的主要问题

尽管我们在“示范区“的管理上动手较早、投入的人力、财力也相对较大,但从目前运行情况来看还存在着以下几个方面的问题:

一是由于周边的条件还不很成熟,辐射区域暂时还只能局限在5万亩左右。虽然我市整个里下河地区自然条件基本相当,比如温度、土壤等,但由于空气、水质、周边环境的差异,短时间内要辐射到10万亩以上还有一定的困难。

二是在有机稻米攻关试验和无公害药剂试验的最后一个关口出现了卡壳,要在短时间内取得突破困难仍然较大。在不施用任何化学肥料、化学农药的情况下生产有机大米,肥料供应、前期病虫草害的防除上已基本解决,但后期三化螟无法控制,部分试验区域水稻晚期损失较重,有一部分亩产只有20-30公斤。虽经大量的试验,但暂时还没有发现对后期三化螟防效较好的生物农药和其它防治方法。辐射区域内的稻米要全部达到国优一、二级米的标准还有不小的差距。

三是示范区资金严重缺乏也是制约下一步示范区工作开展的一个重要因素。示范区运作一年多来,虽然经多方努力,投入了一定的经费,但这些经费均是结合其它项目投入的,只能改善示范区的灌溉、绿化、道路等各项基础设施条件;XX省XX绿色食品公司的投入只能改变其加工和销售现状,中间环节的资金缺口仍然无法解决。

四、下一步的工作目标

示范区实施一年多来取得了一定的成绩。但与项目考核验收的标准还有较大的差距,还有很多的工作要做。

一是要进一步完善保障体系。在适当增加资金投入的基础上,继续落实好“一卡双承诺“服务,即收购卡、承诺及时为示范区农户提供优质种子、农药、肥料及技术服务,承诺按优惠价(去年和今年按高出同期市场价0、2元/公斤)全部收购示范区内农户所种的稻谷。通过这种方式调动广大农户按标准种植的积极性,同时也可以确保收购中鱼龙混杂的现象发生。进一步加大种子、肥料、农药等生产资料的统供率,力争明年区内统供率达到95%以上。加大对基层农技人员的培训力度,为在面上能及时地给农户以科学的指导提供更快捷的服务。

二是要加大贯标力度,扩大宣贯范围。进一步规范加工、销售环节,同时力争使示范区的总面积在验收前达到3万亩左右。

三是要进一步加大试验攻关力度,确保产量、质量同步提高。产量指标力争达到示范核心区亩产600公斤以上,推广区亩产550公斤以上。品质指标要求全部达到国家A级绿色食品标准,其中30%以上达到国家优二级米标准,其余均要达到国家优三级米的标准要求。

四是要建立健全技术档案资料,进一步完善标准体系和监测体系。对相关标准、试验试范过程中的原始数据、项目活动、会议记录、标准审定、实施进度、技术培训资料、原始监测数据等进行收集、整理、归案;健全环境、产、加、销的一整套标准体系;充实检测、检验设备,进一步完善检测手段。

【范文四:农业标准化工作总结】

20XX年,在市委、市政府和市农业标准化工作领导小组的领导下,各地各单位齐抓共管,形成合力,注重实效,使我市农业标准化工作迈上了一个新台阶。现将20xx年农业标准化主要工作回顾如下:

1、加强组织领导,全力推进标准化工作。

市农业标准化工作领导小组年初召开会议,总结部署工作。领导小组办公室及时分析工作中出现的新情况,年底向市政府分管秘书长汇报工作,得到市政府领导的肯定,并对有关工作和政策问题作出重要指示。将深化农业标准化建设纳入市政府研究印发的《关于深入实施标准化战略的若干意见》重要内容,明确至20xx年农业标准化工作目标与任务。领导小组办公室和农业各专业标准化技术委员会坚持例会制度,分析工作形势,明确阶段任务,确保各项工作顺利实施。多数县(市)、区政府进一步加强了组织领导,明确目标任务,落实配套政策。市县两级共安排575万元专项资金(其中市本级435万元)用于农业标准化补助、奖励和工作。全市农业标准化与农业产业化领导小组的融合推动机制和相关部门联合、行业组织联动、科研检测机构联手的工作推进机制日趋完善。各级政府、部门重视和推进机制建立,为推进全市农业标准化建设提供了强有力的保障。

2、加强体系建设,提高标准技术水平。

各农业产业部门和农业、畜牧业、林业、水产标准化技术委员会秘书处、市标准化研究院,围绕我市农业发展重点和支柱产业,研究和构建各领域农业标准体系。目前已构建农业、林业和水产专业领域技术标准体系;全年共完成市地方标准制定20项,加强标准模式图的制订与推广,不断提高标准技术水平。

3、加强宣传培训,加大标准推广力度。

通过新闻媒体、网络平台、举办培训班、发放宣传资料等多种形式,宣传标准化知识与技术,不断提高农业标准化应用水平。4月份,市农业标准化工作领导小组办公室组织召开由全市各级质监、农业部门和近80个农业企业、合作组织参加的全市农业标准化示范区建设表彰会,12个农业标准化工作先进单位、77个示范区受表彰,5个单位作经验介绍,市政府陈少春副秘书长到会并作重要讲话,会议取得良好效果。目前,已形成了政府推动、市场引导、农技部门与行业协会指导、农业龙头企业与合作经济组织带动、农户积极参与的农业标准化推广机制。

4、加强示范区建设,扩大示范规模与效益。

今年,新组织申报国家级项目2个、省级6个、市级28个;市农业标准化工作领导小组办公室会同各标准化技术委员会秘书处制订考核验收计划,安排198人次专家现场考核。目前已完成历年立项,今年完成计划的14个国家级、6个省和38个市级农业标准化示范区考核验收。截至20xx年底,全市累计批准立项的国家、省、市农业标准化示范区(项目)分别为18个、34个和185个,通过考核验收分别为16个、34个和180个,基本实现了与市农业产业基地同步发展的目标。农业标准化示范区辐射面积、带动农户和经济、社会效益都有大幅度增加。

5、加强指导服务,提升标准化管理水平。

各级农业标准化工作领导小组及其办公室不断总结经验,完善政策,创新机制,使农业标准化建设向更加科学的方向发展。市标准化研究机构、各农业专业标准化技术委员会和专家队伍,加强自身建设,发挥技术优势,不断提升能力,强化指导任务,为推进农业标准化工作提供了有力的技术支撑。科研机构和农业专家加强农产品技术标准科研与制订,提高农产品标准的技术含量,增强了农产品市场竞争力。有关部门依据法律法规和标准加大对农产品的监督和执法力度,开展专项整治工作,从源头确保了农产品质量与安全。农业行业协会和专业组织加强标准宣贯、推广与应用,在推进农业标准化工作中发挥了积极作用。为鼓励先进,市农业标准化工作领导小组评选表彰了12个“宁波市农业标准化工作先进单位”。

20XX年全市农业标准化工作取得了一定成绩,但是农业标准化意识有待增强,农业标准推广实施力度有待加大,部分示范区建设和地方标准质量有待提升。部分地方对农业标准化的投入不足,工作发展不平衡。这些均有待在新的一年里加以改进完善。

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县人武部党委书记20xx年述职报告
去年以来,我坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的一系列指示精神,紧紧围绕全县经济社会发展大局,把武装工作放在全局工作中谋划,关心支持人武部全面建设,积极研究武装工作遇到的新情况,主动解决民兵预备役工作出现的新问题,圆满完成了上级赋予的各项任务,较好地履行了第一书记职责。去年元月份,勉阳镇民兵应急分队被省委、省政府和省军区表彰命名为基层建设先进单位。10月份,县人武部承建的吴家湾小流域治理工程顺利通过国家验收,人武部党委书记林慧旗同志被军分区报请立功。一年来,我主要抓了以下几项工作:
一、提高思想认识,不断增强做好武装工作的责任感和自觉性。面对新形势新情况,我深深感到,在坚持以经济建设为中心、加快改革开放和现代化建设的同时,必须时刻保持清醒头脑,居安思危,切实加强国防后备力量建设,认真做好应对国际和国内出现各种变化的军事斗争准备,决不能有任何松懈情绪和麻痹思想。为此,我始终站在国家长治久安的高度,深刻领会“国强民富”、“国富兵强”的辩证关系,充分认识党管武装的重大意义,主动熟悉党管武装的基本原则、主要内容、工作方法和具体要求,不断增强做好武装工作的责任感和自觉性。坚持每天抽出时间阅读《解放军报》、《中国国防报》等报刊,研究《国防法》、《国防教育法》、《民兵工作条例》等有关法律规章及文件,及时了解掌握新形势下民兵预备役工作的新特点,不断提高党管武装工作的能力。去年4月,我积极参加人武部组织开展的保持共产党员先进性教育活动,经常与部党委一班人结合自身学习收获谈学习体会,交流学习心得,并针(更多精彩文章来自“秘书不求人”)对全县武装工作实际,分析当前形势,总结工作经验,认真查找不足,共同研究制定改进措施,进一步增强了部党委一班人抓好全县武装工作的信心和决心。在实际工作中,坚持用党中央、中央军委的决策、指示来规范武装工作,着眼大局,注重从政治上思考、解决问题,保证后备力量建设时刻置于党的绝对领导之下,沿着正确方向健康发展。
二、真抓实干,切实把党管武装的各项任务落在实处。人民武装事业是党的事业,基层武装工作是党管武装的重要内容。去年年初,县委专门召开乡镇党委书记和县武委会成员参加的武装工作会议,研究部署全年党管武装的各项工作。在去年初召开的县委十二届四次全会和3月份召开的县委工作会议上,都把武装工作进行重点强调和要求,并把武装工作作为对乡镇年度综合考核的重要内容,做到武装工作与经济、党建等工作同安排、同落实、同检查、同考核,保证了全县武装工作各项任务的顺利完成。一是围绕军事斗争的需要,深入开展全民国防教育活动。去年8月,组织5万余干部群众、部队官兵和在校学生参加了“移动杯”“心系国防,爱我中华”国防知识演讲大赛,组织撰写国防教育论文12篇。9月18日即第五个全民国防教育日,组织3000名党政军民参加国防教育签名活动,在第三中学集中上了国防教育课。把武侯祠、武侯墓列为国防教育基地,并在“六一”儿童节、“十一”国庆节前夕组织学生参观学习,接受教育。通过广泛深入地开展以爱国主义、革命英雄主义为主要内容的国防教育,进一步形成了人人热爱、关心、支持国防建设的良好社会氛围。二是关心支持部队建设,积极为驻军部队解决实际困难。作为县委书记和人武部党委第一书记,我始终牢记自己肩上担负的重任,时刻把武装工作记在心上,抓在手上,身体力行,不敢有丝毫懈怠。县人武部召开的各种会议,只要不出差,我都尽可能地参加。到部门、乡镇开展工作时,从不忘记过问武装工作情况,帮助解决具体困难和问题。“八一”、春节等重大节日,亲自带领县上四大班子人员,购买物品慰问驻军部队,推动了拥军优属工作向纵深发展。去年7月,黄沙镇一名军属与邻居发生土地纠纷被打成重伤。我得知这一情况后,立即责成公安、信访、人武部等有关部门迅速组成调查组,及时进行了调查和处理。三是认真落实安置优抚政策,切实维护军人、军属权益。我始终把复退军人和军转干部安置作为一项严肃的政治任务来抓,大胆开拓思路,创新工作方法。去年军分区有3名转业干部在勉县安置工作,我要求县人事局结合个人特长,合理安排工作部门和岗位,尽量满足转业干部的意愿。在县财政并不宽裕的情况下,对农村义务兵优待金由原来400多元增加到871元,由县民政局按时统一足额发放,对部分生活困难的优抚对象进行重点帮扶。同时,按时足额发放了全县376名伤残军人伤残金和127名烈属、因公牺牲军人家属、病故军人家属的抚恤金。
三、加强基层武装工作,提高基层建设质量。一是加强专武干部队伍建设。结合乡镇机构改革,严格按照专职武装干部的选拔、配备和管理等规定,配齐配强基层专武干部,进一步健全了基层人民武装机构。明确了乡镇武装部长按副科级配备的职级,加强对基层专武干部的培养锻炼、交流轮岗和提拔使用,在同等条件下优先选拔使用专职武装干部,较好地落实了专武干部的政治待遇和生活待遇。二是加强民兵连队党的建设,确保党对民兵队伍的领导。坚持把思想政治建设摆在民兵预备役队伍建设的首位,用“三个代表”重要思想武装广大民兵预备役人员的头脑,确保民兵预备役人员任何时候都听党的话,跟党走。在抓好政治教育的同时,组织民兵预备役人员参加吴家湾小流域治理工程,积极服务于全县经济建设。三是积极适应新形势的发展要求,加强对民兵预备役人员的训练和管理。注重把民兵建设与民兵训练、管理相结合,发挥民兵组织严密、突击力强和知识技术层次高等优势,努力探索多种形式的民兵参建路子,使民兵组织在促进经济社会发展中的重要作用得到充分发挥。针对我县过境河流多,防汛任务重的实际,组织民兵及时进行防汛训练。结合严打整治和社会治安综合治理,及时开展了军警民联防,一年来,共出动民兵200多人次,协助公安机关破获案件5起,抓获犯罪分子2人,有效维护了社会稳定。
回顾20xx年,在市委和市军分区党委的正确领导下,在县人武部党委班子成员的大力支持下,通过全县武装战线全体官兵的共同努力,勉县武装工作取得了显著成绩,但也还存在一些不容忽视的问题。一是各乡镇武装工作进展不够平衡,工作方法创新不够,工作水平有待进一步提高。二是由于财政困难,对武装工作的资金支持不够。今后,我将严格按照上级要求,坚持抓班子、强素质、带队伍,认真落实《军队基层建设纲要》,着力解决工作中存在的突出问题,促进我县武装工作再上新台阶。



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化工个人工作总结(篇1)

小学语文校本化工作报告范文

“点”“实”成金是“北小”语文课程建设的策略,由学科主任组织语 文老师根据学生实际情况,自主地组织课程内容,对国家课程进行再加工、再创造,实现国家课程的校本化。所谓的“点”,指向课时安排(每天早上二十分钟诵读,每节语文课前五分钟积累,每天中午十五分钟练字,每周四十分钟荐书课,每学期一周读书节);所谓的“实”,指向课程开设要求,每一个“点”上的课时都有目标、有内容、有评价,保证课程的实效性。

根据XX版小学语文课标,我校提出了“补给——厚积薄发”的语文课程校本化建设目标,使学生的语文素养在大量阅读、大量积累的语言实践中得以提升。利用“点”的时间,把积累纳入课程,使教师拥有了规范开发与实施课程的能力。学生与好书为伴、与经典为友,既能培养良好的习惯,也可以为语文素养的提升奠基。学校以“语文课程校本化”的建设为课程建设的龙头工作,充分有效整合校内外的课程资源,利用建设一支高素质的语文师资团队、打造书香校园文化、建好用好图书馆、调动家长参与热情等措施,保证了国家课程校本化的有效实施。

下面我就结合我的工作具体谈一谈经典诵读的教学。

国学经典文化的韵律、美妙的意境和精炼的词句,对培养孩子的语感、发展能力,提高文化素养有独到的作用。引导学生在记忆力最佳的时候,通过对国学经典的学习和背诵,可以提高学生记忆力、想象力、逻辑分析能力、文章排布能力、遣词造句能力。

在学生上三年级时,我就开始带着他们诵读《论语》中的内容。在和学生诵读经典的过程中,仅仅带着他们背诵是不够的,我还会对每一句进行必要的讲解。讲解时仅仅说说字面的意思也是不够的,我还会结合学生实际情况让他们有更深刻的了解。在讲解《论语》时,我们会发现《论语》的.许多思想都能在班级每位同学身上有所体现。我不得不感叹,真理往往是最简单和朴素的,它来源于我们的日常生活,哪怕是小孩子的世界也同样适用。比如,在讲“躬自厚而薄责于人,则远怨矣”时,我给学生举例说:“看看我们班的一些同学,他们只是尽心尽力做好自己应该做的事情,你很少听到他们指责别人,所以我们大家都很喜欢他们,没人会怨恨他们。这就是孔子所说的‘躬自厚而薄责于人,则远怨矣’。这句话反过来的意思就是说你总是指责别人,却从不严格要求自己,那么大家就会讨厌你。看看我们班那些经常打人骂人的同学,他们对自己要求很低,却总是苛求指责别人,所以我们同学都不会喜欢他们。”

四年级时,我又带着学生诵读了《道德经》中的内容。老子的思想更高远一些,学生们理解起来有难度,我尽量也会从学生实际出发,让他们有更直观的感受。比如在讲“是以圣人后其身而身先;外其身而身存。以其无私,故能成其私”时,我对他们说:“我们班有一些同学他从不和别人争抢什么,他总是心胸开阔,帮助别人,不奢望得到什么,但是实际上他得到的却很多,比如同学们的友谊,老师的信任,困难时别人的帮助,天天快乐的心情,这就是老子所说的‘以其无私,故能成其私’。这句话和我们学的‘天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生’以及‘是以圣人终不为大,故能成其大’的意思都是相近的。相反,有的同学自私自利,总是和别人争抢,发脾气,害怕自己失去什么,担心自己会吃亏,其实正是他的狭隘使他失去的最多,同学们讨厌他,老师会批评他,有困难了没人愿意帮助他,他自己也天天看这个不顺眼,看那个不顺眼的,最终失去一份好心情。”

为了加深学生对经典的理解,我还引导学生去运用。我想只有我能灵活运用了,学生才有可能去尝试使用,所以我无论是在学生日记批改还是在学习交流中,都注意引经据典。比如我班的硕硕同学因为不写作业写过三次心理病历了,当我看到他写的第三次心理病历后,我给他的评语是:“人而无信,不知其可也。”告诉他不能总是向老师表决心,却一次次食言,不讲信用。田田同学也比较懒,在写心理病历时总是夸夸其谈,说的比唱的还好听,好高骛远,行动上却远远达不到,我给他的评语是:“君子耻其言而过其行。”告诫他应该拿出行动来。对于经常好告状自己却做得很不好的同学,我会送给他一句:“躬自厚而薄则于人,则远怨矣。”或“常思己过,莫论人非”。为了培养学生认真仔细的能力,不轻视每一次作业,我对学生们说:“天下难事必作于易,天下大事必作于细。同学们要认真对待每一次作业,不要小看它。”为了劝同学们趁着年龄小改掉一些坏毛病,养成好习惯,我对他们说:“图难于其易,为大于其细。这时候你们的可塑性最强,坏毛病最容易改,所以要趁机改掉,否则等长大了你想改都不好改了。”另外,学生不仅能在回答问题时在我的引导下调动阅读积累,大部分学生在习作中都能引用经典语句,只是水平有差异而已。

五年级时,我和学生一起诵读了《大学》《中庸》的全部内容,六年级又诵读了《孟子》《庄子》中的部分内容。几年下来,学生积累了不少经典语句。在一次次的诵读展示中,全班学生长达15分钟的背诵让领导和老师们受到深深的震撼。

另外,经过这几年的国学经典诵读,学生们的思维能力、学习能力、工作能力、判断能力、领悟能力都得到了提高。他们在接受优秀传统文化熏陶的同时,养成了良好的思想品德,学生会自觉不自觉地用圣人的言行来规范自己的言行,学会做人的道理,潜移默化地提高自身修养,热心为学校、班级做事情。学生们不仅语文学习能力提高,其他科目的学习成绩也有所上升。他们在学校的很多活动中表现突出。

上午郑教授的讲座然我感到,国家课程校本化是一项任重而道远的事业,是一项关注学生生命化教育的工作,它不是哪一人哪一时能一蹴而就的,需要长期的和短期的目标相结合,需要众人拾柴火焰高的合作精神,需要符合年级班级个人的教学设计和作业设计的智慧。而我们正在起步,摸索着前行,这期间有过彷徨,有过反复,甚至不知所措,感到学识、技能受到极大的挑战。压力迫使我们反省自己,寻找不足,寻找学习的目标和方向,但我们从不曾放弃。我们相信:在大家互帮互助、互相鼓励之下我们一定会加强自我学习,与时俱进,内优自己,外化他人,竭尽其能,发挥其才,做一个既能单兵作战,又能形成强大合力的人,从而充分地发挥课堂的魅力,让我们校园的语文天空更丰富更精彩。这就是我们今后努力的方向。

谢谢大家!

化工个人工作总结(篇2)

个人年度化工销售工作总结

以下是我在化工销售行业中的年度总结:

一、工作情况

1.职务变更

今年,我从销售主管的职务晋升为销售经理。新的职位要求更高的领导技能、协调管理能力和决策能力。我在职务变更后,迅速适应并努力提升自己的领导才能,使我们的销售团队更高效,更专业。

2.销售额提高

今年,我们的销售额较去年同期提高了20%。这一成绩的取得离不开公司在研发、质控、生产中的精益求精,同时我和销售团队在市场开拓、产品介绍以及客户服务中的不懈努力。

3.团队建设和培训

我在今年积极推动销售团队建设和培训,组织了多次针对性强的培训,帮助团队成员扩展知识和技能,并建立了一个与客户互动交流的经验分享平台,增加了团队成员的归属感和成就感。

二、工作亮点

1.市场拓展

我在负责的区域中发掘和开拓了一些新的客户,通过与客户沟通交流,了解客户需求,实现了客户的转化与维护;同时也与公司其他销售团队协作,开拓了一些新的市场,实现了销售额的提高。

2.产品推广

在销售进程中,我注重和客户的沟通交流,帮助他们解决问题。同时我也着重产品推广和营销,通过多种渠道传播产品信息,增强客户对我们的信任感和购买意愿。

3.合同管理

合同管理对于销售工作非常重要。我在工作中注重合同的签订和履行,全程跟进合同执行过程中存在的问题及时处理。

三、问题与反思

1.信息共享

销售员之间的信息共享是提高销售业绩不可或缺的一环。今年,我发现团队成员之间交流的不够多,有很多宝贵信息没有及时交流。这一点是我在来年工作中需要特别注意的。

2.开拓新市场

在过去几年中,我一直着眼于自己所负责的市场和客户。在今年,公司的发展需要我们进一步开拓新市场。我认为在管理和培训团队时,应该注重开拓新市场的技巧,并培养“挖掘市场和客户潜力”的意识。

3.人员管理

在团队成员培养的过程中,我认为我的管理能力还需要进一步提高,带领士兵打仗要成为将军,我希望能够为团队成员提供更好的工作环境和发展机会,帮助他们成长为更加优秀的销售人员。

四、未来规划

1.继续努力提高销售额

虽然今年的销售额有所提高,但是我们仍需要在未来一年里努力提高销售额,以丰厚的业绩回报公司。

2.加强团队管理

在未来的一年中,我将继续加强团队的管理,培养团队成员的归属感,提高团队成员的素质,增加团队的协作能力,以提高销售业绩。

3.学习新知识

在未来的一年中,我将学习更多的销售技巧、市场知识和行业信息,以便更好地服务客户和拓展新业务。同时,我也会注意不断改进个人素质,提高自身领导能力,争取更高的发展空间。

总之,今年的年度总结是对我的一次深刻反思和总结,它指出了我的优点和问题,以及提供了成为更强、更有竞争力销售经理所需的未来计划。在未来的一年里,我将继续为推动公司销售和自身事业发展而努力。

化工个人工作总结(篇3)

20xx年,我乡在县委、政府的正确领导下,紧紧围绕县“十二五”规划建设目标,以新型城镇化为统领,以项目建设为载体,以统筹城乡一体化为突破口,更新规划理念,全力推进城乡一体化工作,加快提升城镇化水平,加大农村发展环境建设力度,着力打造优美示范乡镇。现将20xx年城镇化建设工作总结如下:

一、 加强领导,科学规划

为确保我乡的城镇化工作顺利推进,促进城镇化建设和管理水平再上新台阶,经乡党委、政府研究,成立了以乡党委书记为组长,乡长为副组长的城镇化建设工作领导小组,强化责任落实工作目标。同时,坚持以科学规划引导城镇化建设,完善城镇建设总体规划。

二、 扎实建设,强势推进

20xx年,积极争取灾后重建资金项目,加大城镇基础设施建设,以庄子河坝为风貌塑造示范点,以治路、治水、治乱、治脏为重点,以绿化、亮化、美化为目标,不断提高老百姓幸福指数,促进经济社会全面发展。基础设施建设:全乡新修公路21公里,其中:庄子村5组3公里,庄子村一组杨麻子沟2公里,百里村3公里,联合村13公里(硬化5公里);解决人畜饮水蓄水池6个,管件6000余米;为解决村民通行困难,防止汛期通行安全事故的发生,新修便桥4座;处理场镇垃圾200余立方米。完成乡农村公共运行维护项目申报工作,项目具体涉及3个村,分4大项,12小项,资金合计15万元,受益农户300余户,受益群众1500余人;投入150余万元改造旧房93户涉及人口340余人;城乡环境综合治理:全乡重点保洁区域分成3段(百里村1段1人、联合村1段1人、庄子村1段3人。),安排5名保洁员分段负责,对场镇保洁员作工作服上岗的机制,定人、定岗、定职、定责,全天候保洁,做到垃圾日产日清。

三、 规范督查,强化管理

农村居民住房建设是民生和新农村建设的重要内容,我乡收入各村做好灾后农房重建监督检查工作,及时了解各村农房重建户的信息,严格按照程序办事,严把督察关,严格农房重建各项审批手续。

四、 存在的不足

城镇建设资金严重匮乏,我乡的城镇基础设施建设的严重滞后,虽然乡政府竭尽全力进行整治,但终因财政资金严重不足,整治也只是治标不治本,所以需要上级加大资金倾斜和扶持力度。

总之,今年我乡的城镇化建设工作取得了好的成效,基本完成了上级下达的各项任务,提高我乡的整体形象。明年我们将一如既往地抓好城镇化建设工作,力争再创城镇化建设工作的辉煌。

化工个人工作总结(篇4)

标准化工程师年终个人工作总结

一、工作背景

作为一名标准化工程师,我所从事的工作是研究制定各类标准,保障企业产品和服务的质量和安全。在这个岗位上我每天都要面对各种各样的技术难题和思想碰撞。

二、工作内容

在过去的一年中,我的工作主要集中在以下几个方面:

1. 研究标准的国内外现状和趋势,与行业内的专家进行交流,了解市场需求和新技术的进展情况。

2. 负责评估和审核现有标准的执行情况,对不符合国家及企业规定的产品进行返工或淘汰,并给予有关部门技术支持或培训。

3. 组织编写相关的技术标准和标准化文件,协助制定和推行企业标准体系,审核和更新技术文件,跟踪标准化法规政策的变化,确保企业的生产和运营符合当地国家标准及环保要求。

4. 参与公司产品的研发和设计,根据市场需求和行业标准,对产品的设计方案进行评估和修改,保证新产品的合法性和安全性。

5. 向员工开展标准化知识和培训,促进员工标准化意识的提升,制定和优化公司内部文件和流程,提高工作效率和标准化水平。

三、工作心路历程

在工作中,我经历了许多挑战。第一次作为负责人,独立做了一项标准制定的工作,遇到了各种问题,包括标准规范不足、参与人员缺乏、试验设备难以购置、制定过程繁琐等等。我采取了有效的措施,与参与人员紧密协作、高效运转,克服了诸多困难,最终完成了标准的制定,得到了领导和客户的好评。

其次,我参与了一款新型产品的研发过程,这款产品的标准在行业内的要求非常高。在设计的过程中我们注意到了市场的需求,对产品的安全性、性能等方面进行了深入的评估和优化,并编制了新的标准,这也促进了企业的产品销售。然而,在产品生产的过程中,我们又遇到了不少环节的困难,从原材料的选择、生产线的调遣,到产品的检测等,我及时做出了调整,不断创新,顺利将产品推向市场。

在工作中,我还遇到了一些难题,例如公司标准化推广的缺失、部分员工标准化意识不够强烈等问题。为了解决这些问题,我组织了一些标准化知识培训,引导员工加强标准化意识,采用科学的标准化方式进行生产和管理,提高企业的竞争力。

四、工作总结

今年工作的收获实在丰硕。在工作中,我认真履行职责,不断挑战自己,克服了重重困难,取得了突出成效。由于领导和客户的认可,我获得了公司的优秀员工奖励。同时,也意识到其中存在不足之处,即常常需要在与其他部门的沟通协调中进行考虑和优化,我也将在新的一年中继续发扬克服困难的精神,在标准化的岗位上不断精进提高。

化工个人工作总结(篇5)

化工厂个人年终工作总结不足

一年的工作总结是每个职场人必不可少的事情,在一份工作总结中,总结者需要详细列举自己一年来所做的工作以及取得的成绩,为下一年的工作做好规划。但是,在化工厂这个行业中,个人年终工作总结却往往不尽如人意。本文将挖掘化工厂个人年终工作总结不足的原因,并提出改善建议。

一、原因分析

1.工作思路不清晰

在化工厂中,因为生产环节的复杂性,很多职场人员会在工作过程中失去方向,使得工作成果大打折扣。例如,生产部门的人员会主要关注生产流程中的机器设备,而忽视了安全、环保以及质量管理等方面,在个人年终总结中也只会简单地列举工作内容,却没能准确说出产生的价值。

2.缺乏创新意识

在化工厂这个行业中,很多职场人员习惯于“照本宣科”,只注重生产效率,而缺乏创新意识。例如,某些职场人员在年终总结中会很标准地列举出自己的工作目标,但却忘记了挑战自己、寻找新思路的重要性。

3.缺乏个人意识

在化工厂中,工作压力和环境压力通常都比较大,职场人员需要通过团队合作和个人奋斗来完成工作。但是,一些职场人员缺乏个人责任感,很难在个人年终总结中展现出自己的独特性。

二、改善建议

1.完善工作方法

在化工厂中,每项工作都要依赖流程、步骤等一系列规范,职场人员必须按照规范的要求进行生产操作。但是,在其中,职场人员需要善于挑战现有的工作流程,在遵循规范的基础上,开发一些能够提升效率和安全性的新工作方法。

2.展示创新能力

创新是化工行业中非常重要的一项特质,需要职场人员具备自主学习的习惯,勇于尝试新的技术或方法。这样,才能在个人年终总结中展示出自己的创新能力。

3.明确个人责任

作为化工厂中的一员,职场人员既要承担工作上的责任,同时也要承担和周边环境的责任。职场人员需要具有发现问题、解决问题的能力,并在个人年终总结中充分展示自己的个人责任感。

总而言之,在化工厂中,个人年终工作总结是展示个人价值的好机会,需要职场人员认真准备。职场人员需要在总结中详细说明自己的工作内容和取得的成绩,同时借此机会寻找自身的不足并努力改进。只有这样,才能在个人年终总结中取得斐然的成绩。

化工个人工作总结(篇6)

通信标准化工程师年终个人工作总结

一、岗位职责

本人作为一名通信标准化工程师,主要负责通信标准的研究、制定、审核、发布及与各方沟通、协调等相关工作。

二、工作内容

1. 通信标准研究

在全面了解国内外通信行业市场形势和技术趋势的基础上,对潜在研究方向进行调研和分析,制定相关研究计划,并领导团队进行研究,以制定新的通信标准,并提高已有标准的适应性和性能。

2. 标准制定

通过对行业标准和国际标准的学习和分析,结合企业相关产品的应用场景与技术方案设计研究,撰写并提交标准制定方案,并负责协调和组织相关部门的专家团队,推动标准制定的顺利进行,并最终完成标准的定稿和审核。

3. 标准审核

负责审核研究报告、标准制定方案和标准草案,确保其符合国家标准的规范要求,规避技术风险,保证通信产品在技术上符合国家标准和质量标准。

4. 标准发布

及时发布新的标准,以确保产品的及时上市;同时及时更新现有标准,随时根据市场的需求进行改进和完善,并确保其传播渠道的畅通,以便用户对其进行查阅和使用。

5. 与各方沟通、协调

与行业协会、其他企业以及国外标准化组织进行合作,形成良好的合作伙伴关系,开展合作研究和标准制定。

三、工作成果

1. 全面调研通信技术领域,完成了4项通信标准的研究,领导团队按照计划完成了标准草案的编制。

2. 领导制定了1项标准制定方案,组织相关产品线的专家完成了标准稿的编写,顺利通过了国家标准审核。

3. 协调企业在国际标准组织的会议上发表了6篇技术文章,形成了企业在国际通信标准领域的声誉。

4. 组织领导并完成3项标准的发布,同时及时更新了5项标准内容,确保用户对通信标准的及时获取。

5. 积极开展与行业协会、其他企业及国际标准化组织等的合作,增进了企业的品牌知名度和企业间的合作关系。

四、工作感悟

作为一名通信标准化工程师,我明白研究、制定和审核标准的重要意义,使得企业的产品性能更稳定、可靠,用户的使用更加安全、方便。在工作中,我发现标准的制定需要多方的参与和合作,需要豁达的胸襟和灵活的思维,需要耐心的沟通和协调。在不断地挑战和摸索中,我的视野得到了拓宽,我的能力得到了提升,让我在通信标准化领域有了自己的认识和见解。

五、工作展望

通过一年的工作,我意识到通信标准化的重要性,未来我将扎根于这一领域,更深入的探索通信标准化的规律和趋势,在技术创新和标准推动上发挥个人的作用,为企业的标准化工作做出更大的贡献。

化工个人工作总结(篇7)

开展薄弱村整顿转化工作汇报各位领导:首先,我代表瑶族村党支部、瑶族村委会向百忙中来我村检查指导工作各位领导表示热烈欢迎!下面我就瑶族村开展薄弱村"赶超"工程有关工作进展情况做简要汇报,不妥之处,请批评指正。一、基本情况瑶族村地处**区江湾镇的西北部,是全区唯一一个少数民族行政村。作为今年确定的薄弱村,瑶族村也是省级扶贫"双到"帮扶村。瑶族村下辖6个(自然村)村小组,共有103户565人,其中贫困户36户(占全村总户数35%)144人(占全村总人口的25%)。村党支部共有党员22人,下设3个党小组。全村现有耕地面积345亩(水田275亩,旱田70亩),山林面积3万余亩,素有"八山一水一分田"之称。村民居住偏远、分散,信息闭塞,交通不便(离村委会最近的村小组有8公里、最远的12公里,村小组与村小组之间相距达20公里以上),人多地少,经济落后。二、主要做法按照上级组织部门关于开展"赶超"工程的通知精神,瑶族村整顿转化工作结合扶贫"双到",充分整合资源,组建了由市人大机关、市质监局、江湾镇组成的驻村工作组,通过进村入户开展调研,制定了切合实际的薄弱村整顿转化工作方案,提出了操作性强的整顿措施,明确了整顿责任人和目标,为"赶超"工作的.顺利开展奠定了扎实基础。我们主要抓了以下几个方面工作。(一)进一步强化工作责任,切实加强组织领导。我们将"赶超"工程摆上本村的重要议事日程,积极配合驻村工作组,定期召开会议,通报情况,研究工作,协调力量,及时解决整顿中出现的重要问题,确保集中整顿工作深入有序开展。(二)重点解决四大问题,确保工作取得实效一是以班子建设为关键,进一步充实基层组织力量。按照上级的统一部署,镇党委选派了驻村领导、镇党委委员、副镇长杨惠得兼任村党支部的"第一支书"。杨副镇长与扶贫"双到"工作组的叶主任及其他驻村干部首先是有针对性地解决本村班子中存在的突出问题,加大对班子成员进行思想教育,为尽快转化提高奠定组织基础。通过一段时间的磨合,形成了支部书记与班子成员和谐相处,带领群众谋求发展的良好局面。其次是抓好教育培训。结合远程教育"领导带学"活动的开展,组织收看各类专题讲座,先后举办了灵芝种植培训班2场次,提高党员带领群众发展经济、脱贫致富的本领。第三是抓好党员队伍建设。积极实施"双培双带"工程,在日常工作中努力把青年党员培养成为致富能手,把致富能手培养成为党员干部,进一步优化党员队伍结构。2、以脱贫致富为核心,重点解决经济发展问题。()我们始终将发展村级经济、带领群众脱贫致富作为"赶超"工作的重点,今年继续把灵芝种植作为实现村民脱贫致富的"希望产业",进一步扩大灵芝种植的规模,并采取了一系列措施和办法,认真组织基地和农户按时种植灵芝种木。为了确保灵芝种木的顺利分发和及时埋种,驻村工作组从灵芝种木成活率的统计到灵芝种木分发、运送、签收和现场指导埋种等各个环节,都一一把关抓落实,保证了灵芝种木及时下地埋种。根据灵芝种植的不同关键环节和农户需求,加强技术跟踪管理,切实帮助农户解决种植过程中遇到的问题。3、为办实事为突破口,不断提高群众满意度。俗话说:"金杯银杯不如老百姓的口碑。"驻村工作组把为群众办实事好事作为工作的重点,一是大力推进瑶族社区服务中心建设,中心为二层框架结构,使用面积约380平方米,建成后将有效解决村集体无集中活动场所的问题;二是加快推进贫困户危房改造,今年计划改造户;三是想法设法推进**、左坑村小组3500米村道硬底化工程;四是把符合低保条件的贫困户全部纳入最低生活保障,36户贫困户全部参加了农村合作医疗,12名60岁以上贫困老人上报申请新农保资助;五是15户贫困户20名子女在适龄义务教育阶段的全部入校就读,没有发生因贫困而被动辍学或失学现象。4、以建章立制为重点,规范民主议事程序。结合"三资"清理清查工作,我们进一步摸清了自己的"家底",在财务管理上,完善了民主理财制度、财务公开制度、开支审批等制度;在党务管理上,健全了民主评议、"领导带学"等制度;在村务管理上,制定了村委会工作制度,村民大会议事决策制度等,使民主决策、民主管理、民主监督能力明显得到了加强。三、取得的成效通过实施"赶超"工程,目前我们的工作中呈现了"三个新"。一是农村经济有新发展。灵芝种植面积扩大到立方米,目前首批灵芝斤已顺利收成。通过发展灵芝种植,村民的人均年收入逐年提高。二是村容村貌呈现新变化。在帮扶单位的大力支持下,瑶族社区服务中心目前已顺利封顶,计划将于近期交付使用。三是村务管理建立新机制。通过建立健全各项工作机制,规范了村组干部的行为,使村级各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道,群众的满意率明显提高。中共江湾镇瑶族村支部委员会

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