总经理的工作总结,2024总经理的工作总结大全

公司总经理的自我总结

公司总经理的自我总结

一、 以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件（车间部份）、软件（行政部份）。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录；在11年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做。通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改进！当然，还有很多地方须要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。

二、 尽心尽职，做好公司的电脑、考勤管理

11年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在11年将xxx的行政工作做得更出色、更彻底！

三、 本着以质量为主，彻底消除浪

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实用的建筑公司总经理2011工作总结

2011年，××公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经 营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司××片的稳定做出了贡献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 ××公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340.73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4，完成施工产值 ××*万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。 二、领会精神，各项管理同步推进 根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合××公司的具体情况：（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，××公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104.1万元。（二）不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、 广西、广州、新疆开拓省外市场。（三）做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，××公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。 三、规避风险，全方位发展经营。 二oo五年，××公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对×× 查看更多>>

物业总经理的年终工作总结

工作总结之家工作总结频道为大家整理的物业总经理的年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、全力配合集团地产开发，小区管理品质不断提升

今年，为了配合集团的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作，并专门设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置，调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作：

第一，抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”，以集团开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估，对小区内易攀爬部位实施安全防范，采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构，安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导，通过测评考核确定安全主管人选 34 人;通过理论考核和现场实操，从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化，合理调整，分流保安骨干18人，为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础。

第二，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类事件的处理规范，特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。

第三，加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度，查处睡岗26人，脱岗13人，其它违纪31人;增大处罚力度，受处罚70人次。

今年，公司全面强化“以业主为中心”的服务意识，率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式，力求限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务，集团开发物业全年上门维修4107次，得到

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家居建材总经理的工作总结

【家居建材总经理的工作总结】

家居建材城开业活动总结一、总纲 中国供销·豫鄂陕农商大市场家居建材城开业庆典圆满结束。总体而言，开 业庆典的活动意义非常重大， 向外界传递了家居建材城正式开业的信息，展示了 项目的形象、 风貌， 获得了外界和行业的进一步认可和支持， 推动了项目的发展。

同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些问题， 但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了 值得借鉴的重要依据。

1、领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键 公司领导高度重视本次开业庆典活动，策划庆典方案、会场布置、人员安排 等， 冯总和各位领导都亲临一线给我们做指导工作，充分体现了公司领导对本次 庆典的重视。

根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时 间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和物料准备、其他有关 事项（车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等） 。并将这些细节上的内容安 排到任、 负责到人。

并且把整个庆典活动日程安排以书面形式知会每一位筹备工 作人员，让大家明白自己该干什么。在庆典过程中，庆典现场工作人员发挥主观 能动性，从小处入手，细心观察，善于把握细节，把握好与会人员的服务需求。

庆典活动结束后，积极对此次活动进行总结分析，总结经验教训，以便在今后活 动中借鉴。

开业庆典工作是一个重要的工作，筹备开业以来，筹备组的每一个人都任劳 任怨的把每一项工作落到实处，服从组织安排，应对突发情况。筹备组的成员之 间达成了一种默契，展现了团队精神和求实、团结的企业文化，给与会领导、特 约专家留下了深刻的印象。

2、开业庆典的意义而言，我们总结出以下几点意见

①通过活动前期的暖场活动、全面的媒体宣传以及本次活动的盛大举办，极 大地提升了项目的知名度，扩大了项目在全县的影响力； ②通过开业前招商人员的努力，成功引来南阳百里奚陶瓷市场以及西峡各大 建材品牌商家举行展销会，弥补了 3 号楼的空缺，开业庆典有效地承接了整 个市场招商所获得的成果，并对外予以展示； ③在活动举办中，各部门通力协作，积极配合，为我公司在筹备、组织、主 办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。

3、就市场开业的整体效果而言，我们总结出以下几点意见

①就本次活动的影响力而言，开业庆典通过各界领导的莅临指导、明星表演、 大型

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