资产年终工作总结,精选资产年终工作总结

您有没有想了解关于“资产年终工作总结”的内容呢？我们为了满足您的需求，特别挑选了这篇文章。在进行工作年度汇报时，可能需要重点讲述哪些内容呢？年度工作总结是对过去一年工作的回顾和总结，希望对您的学习和工作有所助益！

在市委、市政府的领导和重视下，在有关部门的配合和支持下，我们以党的十八大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，继续紧紧围绕着“经营性国有资产保值增值，要钱生钱;非经营性国有资产要保值增效，规范运作”和“国资监管部门要实现‘三统一、三结合’”等指示和要求，全局上下齐心协力，务实进取，严格依法履行出资人职责，各项任务工作进展顺利。

(一)深化服务职能，不断加强国资监管工作力度

(1)组建**市灵江水务集团有限公司。帮助筹备和落实水务集团有关人事安排、集团挂牌、召开董事会等重大事宜。同时协助建立集团内部管理制度，规范公司财务管理，理顺水务集团与涉水企业之间的关系，并和水务集团积极商讨加快方溪水厂建设等重大问题。

(2)会同有关部门，成立年薪制考核领导小组，制订了企业经营者年薪制考核程序，实施了对临海机械有限公司、临海电机有限公司、临海市医药公司、台州汽车运输(集团)有限公司等四家企业20xx年度经营状况的考核，兑现了年薪。

(3)规范产权交易工作，保证国有资产保值增值。

完成了对临海市海宏集团从资产评估到产权交易的改制过程，通过公开规范交易，使国有资产增值。

*市化工二厂的国有产权转让工作经规范评估审计并报省国资委批准，顺利完成了产权交易，使企业平稳过渡。化工二厂也成为20xx年省内首家通过协议转让实现双赢的国有企业。

为有利国企改制和规范公共资源交易，通过多方努力，使临海市产权交易所通过省国资委年检，并重新获得省国资委核发的《国有产权交易资格证书》，也成为台州市灵江以北唯一的拥有国有产权交易资格的企业。

(4)根据市委市政府赋予的职责，加强对国有公司(企业)的监管工作。按照《公司法》、《企业国有资产法》等法律法规和现代企业管理模式的要求，做好规范审批、严格把关和热情服务。对一批国有独资公司的董事会、监事会成员按市委市政府的要求依法进行了任免和调整。

(二)整合资源，不断拓宽投融资渠道

充分利用市国资公司、基础设施投资公司、头门港区开发投资有限公司等融资平台，密切加强与国开行、浦发行、农发行以及各大专业银行的联系和合作。以市基础设施

工作总结之家工作总结频道为大家整理的资产管理员工作年终总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在xx年5月22日前完成对帐和提交工作，5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

根据学院xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。

从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。

从总金额及数量来看，截止到xx年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台（件）；截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台（件）。还有有约5200万元、近1.1万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，

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一、营销管理工作

本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

3、做好房地产权证办理工作。截止20xx年11月26日，办理房地产权证160户左右。

4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年，交2万抵8万”的活动，年底在房地产市场充分回暖的基础上，执行涨价策略。

5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商——xxx广告有限公司创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布，画面我们审定，广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户，比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

二、办公室工作

本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分发挥“参谋助手，督促检查，协调服务”三个作用，在分公司经理的正确领导下，在同事们的大力支持配合下，较好地起到办公室上传下达的枢纽作用，为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。

1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。

3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年9月17日，胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份，在开发区管委会的指导下，组织申报了青岛市中小企业创业基地。

5、领导交办的其他事宜。比如20xx年7月初协助公司做好20xx年xxx公司半年工作会议的筹备工作。

三、工委工作

做好新时期的工委工作，务必树立“以人为本”的理念，为广大职工“诚心诚意办实事，尽心竭力解难事

转眼间2013年已经过去，回想这已是我参加工作的第三年，过去的一年尽管对我来说只是人生当中普普通通的一年，但是在这一年有许多事情值得我仔细回味和总结。对于一个人来说，也许工作、生活和学习原本就是一生最平常的事情，但是回顾过去也许会对未来有所启示。 一、2013年回顾 过去的2013年，为了工作、生活和学习忙碌了一年，但是我所收获的、经历的和积累的经验、方法和乐趣将使我难忘并且终身受益。 （一）资产管理工作继续扎实推进。自我2012年接手资产管理工作以来至此，为此付出了巨大努力。2013年按照财务资产处要求顺利上报了51项符合正常报废的固定资产并顺利获得批复，并于下半年制定报废资产处置方案报经理办公会议讨论通过完成处置。按照中石油西部管道公司要求开展资产清查，对分公司所属12个基层站队和机关11个科室进行了固定资产清查。按照财务资产处要求会同物资供应部门和综合办公室开展资产、物资、材料大检查和低效无效资产专项检查并上报检查报告。配合西部管道公司审计监察处对河口压气站、民和分输站和德令哈分输站等基层站队进行了资产、物资和备用金管理专项审计。配合西部管道公司内控测试组对分公司进行内部控制测试。对2013年固定资产投资项目、安全生产费列支项目实现转资，对2012年遗留固定资产投资未结算项目进行结算。在amis7.0系统中完成了81项土地资产详细信息的更正、补充和完善。建立了分公司低值易耗品台账，结合固定资产清查对低值易耗品也进行了清查。配合资产完整性审核专家组对资产完整性财务资产部门负责的7个子程序进行审核。 （二）项目管理工作稳步推进。2013年以来，结合2012年项目结算经验与各业务部门密切配合对新一年投资项目、大修理项目和四批专项维修项目进行及时结算，对2011年及以前年度项目扣留质保金进行集中清理，对以前年度预收风险抵押金和投标保证金进行退还，对新一年预收风险抵押金和投标保证金进行及时入账。赴新疆参加合同结算审批系统培训，并按照要求对分公司各部门进行该系统的培训和普及。联合管道公司成立后完成了资金平台各项数据的初始化，顺利实现了项目结算从西部管道公司向联合管道公司的平稳过渡。配合财务资产处在资金平台中对2013年下达所有项目进行维护。完成了专项维修项目中青海境内施工项目发票和完税证的开具，使得此类项目能够按时入账。完成了201