装饰市场工作总结
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装修公司一直在为大家的房屋问题而做出巨大的贡献,很快我们的工作又进入到了下一个阶段,对于下一个阶段的工作,我们又有怎样的准备呢,一起来说说看吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“装饰公司市场部工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
装饰公司市场部工作计划【一】今年是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在市场部两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作
保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1.在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助市场部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。
2.在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助市场部的工作和zz的装修工作。
3.第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4.年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到最大化!
二、制订学习计划
做装饰行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的
查看更多>>为了更好的完成工作,使工作有条有理,这就需要我们认真撰写一份工作计划了。写一份好的工作计划是一个人逻辑思维能力的体现,对于写工作计划你有什么好的想法呢?下面是小编精心整理的"装饰装饰工作计划模板",希望能帮助到你,请收藏。
装饰装饰工作计划【篇1】一、宗旨和商业模式
宗旨:成为业界领先、最具吸引力的家居和办公装饰门户网站
我们卖的不仅仅是建材,更是一个感性的、先进的概念;是一种积极乐观的现代装修方式;是一种生活享受!
商业模式:btoc的商业模式;
网站和实体的结合。
二、平台概述
该网站将汇集当地最好的承包商、室内设计师和供应商,为想要装修的客户提供一站式服务。
三,市场分析
随着社会经济和文化的快速发展,人们更加注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修是日常生活中不可缺少的一部分,如何做好它已经成为许多家庭不可缺少的头痛。越来越多的客户已经意识到,建筑材料影响装修质量的同时,施工也将发挥重要作用。但是施工队更难找,更难管理!建材随处可见,建筑却没那么好找!在这个竞争激烈的社会,每个老板都想让自己的装修企业接手更多的业务,但是在装修行业发展多年,价格透明度越来越高,利润却很差!因此,减少努力尤为重要。通过对目前国内数百万装修公司和数千万装修工人的大致了解,如果把传统装修公司引向电商,是一个非常值得研究的好课题!
此外,据相关统计,近几年中国上海市场装饰消费需求每年可达数亿元,总消费占全国消费的近30%。装饰文化呈现出强劲的发展势头和日益多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和房地产业的快速发展,为装饰相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在促进经济建设的同时,也显示了自身的价值和优势。例如,有新闻报道称,家庭装修热推动相关消费港口城市的家具和家电市场继续走好
现在是今年家装季的中后期。记者近日在采访中了解到,大部分家装相关产品都很受欢迎。随着许多人开始住新房子,家具、家用电器和其他相关产品继续畅销。
三站的家具市场,来买家具的人络绎不绝,商家也大力开展打折销售活动。据商家介绍,板式家具和时尚家具是比较流行的家具类型,如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套等。很多品牌销量可观。一位经销商告诉记者:“现在,年轻人更喜欢时髦的家具,尤其是一些带有&lsquo欧式风格。板式家具设计风格简洁大方,销量不错。”记者了解到,布艺沙发、原木家具和高
查看更多>>2023.04.17 装饰工作计划
如何撰写一篇优秀的作文?在处理文件时,需要掌握时间管理和任务分配的核心原则和方法,很多人会参考范文的写作思路。您可以在以下资源中找到与“装饰装修部工作总结”相关的资料。
装饰装修部工作总结 篇1集团的信任,我于20__年3月由业务副总调整为公司总经理,全面管理公司。在集团的正确领导下,我按照集团的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。现将本人20__年的工作情况具体总结如下:
一、认真学习,提高自身综合素质
20__年3月,我由业务副总调整为公司总经理,在感激集团培养和信任的同时,深感到自己的责任更大,担子更重,必须认真学习,全面提高自身综合素质,才能切实负起总经理的工作职责,按照集团的工作精神和工作部署努力做好工作,完成全部工作任务,取得良好成绩,不辜负集团对我的期望。为此,我认真学习集团的工作精神,提高自己的思想觉悟,做到始终忠诚于集团,时刻把集团的利益放心中,处处维护集团的利益,坚决不做有损于集团的任何事,促进集团健康、持续、快速发展。我认真学习国家法律法规、政策方针和业务工作知识,在晚上抽出时间,一个人静下心来认真学习,钻研相关业务问题;在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向集团领导和同事们请教,以提高自己的业务技能和工作本领,能够适应公司工作发展的需要,确保全面做好工作,取得良好成绩,让集团领导放心,让员工群众满意。
二、辛勤工作,取得良好工作成绩
自20__年3月担任公司总经理职务后,我严格要求自己,做到勤政勤业,每天早出晚归,放弃节假日休息,全门心思用在工作上,带领公司干部员工刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业工作,完成了工作任务,取得良好工作成绩,自己内心感到很是欣慰,向集团交出一份合格的答卷。全面总结分析20__年取得的工作成绩,主要是取得了五个最:一是自营项目同时施工有120个项目,为集团历史之最;二是引进施工团队(分包团队)有100个,为集团历史上最多的一年;三是全年共参加投标项目有283个,为集团历年来最多;四是非装饰主营业务(幕墙、机电、智能化)项目签约共个,为集团近年来最多;五是20__年自营项目施工合同总额万元,b类项目(挂靠)总额万元,设计项目签订合同总额万元,合计总金额万元,创集团历史之最。
三、采取措施,确保工作顺利开展
担任公司总经理
查看更多>>2023.06.21 装饰装修工作总结
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