桩基测量述职报告

测量员述职报告4篇

时光匆匆如白驹过隙，常常在我们不经意间流逝而去。对工作当中的成果可以通过述职报告进行总结和分析。述职报告是工作报告当中一种总结性的报告问题。应该从哪些方面来写岗位述职报告呢？以下是工作总结之家编辑收集整理的“测量员述职报告”，不妨参考一下。希望你喜欢！

测量员述职报告 篇1

时光荏苒，紧张忙碌的20xx年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我们取得了可喜的成绩，回顾过去成绩固然可喜，可我们也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接20xx年，迎接我们的奥运之年。

在20xx年的我担任测量和工长两项工作，多一份工作，肩上的的担子就会重一些，压力也会大一些。

测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无规矩不成方圆”。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马。就会出现不就应出现的错误。本身我们的工程就是长城杯工程，对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自我本职工作要求比较严格。紧紧围绕长城杯要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。把自我的本职工作做好。为本工程的顺利施工带给最有利的保障。在平常的工作中用心督促劳务队的放线工搞好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决，及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次长城杯检查中，严格按照总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。测量资料严格把关。

今年7月份我还担任了土建工长，主管北楼的全面工作。在工作中注意团结同事，严格要求自我，及时掌握工程动态。工作之初，正是工程最困难的时候，地下一层正在施工劳务队人员不稳定人心极度涣散，管理人员同样不稳定。施工毫无进度可言，经过一段时光的努力，最后将其顶板封顶，但是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题，人员不稳定，技术力量薄弱，根本达不到工程的要求。砼班组也更换了两三拨。在这样困难的状况下，我们在项目部领导的带领下群策群力和北楼所有同事的努力下，克服困难最后改善了北楼的状况。使其在进度还有质量上有了很大的改观。同时保证了在今年年底顺利封顶。再平时的工作中用心协助项目部领导的工作，将北楼的屋面做法和楼内的二次结构的砖用量和混凝土用量计算出来，为来年的工作做好

查看更多>>

工程测量工作述职报告1000字

以下是我为大家整理的关于“工程测量工作述职报告”的必知知识，你知道写好述职报告有哪些技巧吗？那么为自己去写一份岗位的述职报告是必不可少的。述职报告的格式，一般由标题、称呼和正文组成，我们分享这些经验和知识希望能够为大家的学习和工作带来帮助！

工程测量工作述职报告 篇1

目前在建安工程方面大至存在以下几种形式：

(1)据实结算的合同类型：该类型的合同，合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为准，施工单位风险最小，几乎所有市场风险全部由发包方承担。缺点是：

①、在招标时发包方的选择范围孝往往最终确定的造价比较偏高;

②、由于在前期双方很难对工程总造价取得共识，可能因此影响工程款的支付，工程进展步履维艰;

③、在合同履行过程中，双方一旦出现***，对总造价的核对带来很大的负面影响。此类合同的优点：

①、招标程序简单迅速，双方仅约定一个优惠幅度，既可进场组织施工。非常适于工期紧、工序简单、总金额孝双方以前有良好的合作基础的施工项目，应用范围包括区内道路、管网等配套工程。

(2)合同造价一次包死的类型：一般情况下，该合同造价以投标单位的投标报价为合同总造价，工程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点：

①、施工单位承担的风险很大，合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约，双方很难建立长期稳定的战略合作关系。往往发包方的每一个工程都必须进行招标才能选定施工队;

②、在市场价波动较大时，施工单位有可能承受不了市场的冲击，而致使工程搁浅，最终造成承发包双方两败俱伤。

此类合同的优点是：

①、双方对合同总造价都有了一个十分明确的目标，给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期较短的项目。

(3)除双方约定的材料品种据实调差外，总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理补充。此类合同的优点是：

①、在招标时，由于施工单位风险的部分化解，能在施工单位中间加大竞争，比较有利于降低造价;②、这种合同模式下双方风险共担，有利与双方合作关系的建立。对一些较大型的项目比较适用，如多层住宅楼、小高层住宅楼等，可采用钢材、水泥据实调差，其余材料不调差的模式。

(4)装饰工程我做的较少，没有太多的经验。与同行人员交流时，普遍感觉太黑暗了，管理起来真的是很伤脑筋。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。对刚进入市场的施工单位来说，也可以说是一个很好的时机，只要能赢得客户

查看更多>>

检测站述职报告

古语言，一分耕耘，一分收获，随着个人素质的提升。报告对我们来说并不陌生，报告是用口头或书面的形式所做的陈述。编辑为您精心准备了“检测站述职报告”的相关内容希望对您有所帮助，如果您有兴趣建议阅读下面的文章可能会对您有所启发！

检测站述职报告 篇1

车辆检测站站长述职报告

导读：本文 车辆检测站站长述职报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

我是孙茂宇，现任车辆综合性能检测站站长兼支部书记，现述职如下：

一、单位的主要职责

负责交通检测法规宣贯和落实;承检全县营运车辆二级维护和技术等级评定综合性能检测;负责客车类型划分、新营运车辆燃油消耗量核查;负责国家每年安排的新兵运输车辆综合性能指令性检测;承检各类机动车安全性能检测，负责为车辆上牌、年审及春运检时检测的安全隐患把关，并发放符合安全法规规定要求的车辆安全性能检测报告。

二、履职情况

1、依法取得省质量技术监督局核发的安全技术检验资质许可证，企业计量认证通过省评审和复评审，84项检测参数通过认证。

2、强化检测人员业务素质教育，亲自组织检测人员进行业务学习并授课。在检测机构积极推行业务考试与工资挂购分配制度，今年已连续2次组织检测人员进行业务考试，并对业务考核不合格的人员进行工资下浮，有效地促进检测人员业务学习的积极性。目前检测一线已有76人取得省级机构核发各类检测员证96本，一线检测人员持证率达100%。人员优质服务水平和车辆检测质量得以有效提高。

超限检测站站长述职述廉报告（共4篇）

检测站自查报告

检测中心述职报告

检测人员述职述廉报告

环境监测站述职述责述廉报告（共16篇）

检测站述职报告 篇2

“先进工作者”申报材料

一年来，从一名普通的检测员到检测站临时负责人，工作岗位发生了巨大的变化，但始终能发挥党员的先锋模范作用，以思想统治行为，以行为塑造氛围，以氛围带动大家。自担任...检测站临时负责人以来，能积极协助站主要负责人领导全站职工学习和贯彻执行党的路线、方针及政策，认真负责检测站的业务管理工作，维护日常工作秩序，组织落实检测站制定的各项工作计划，确保检测站检测工作的正常运行。现将一年来具体工作汇报如下：

一、注重学习，努力提高自身素质

从检测员到检测站临时负责人，不仅是工作岗位的转换，更是知识、业务和管理的全面更新。尽管一直都在不断充实自己，但治超工作专业性较强、形势严峻，所以，深感知识

查看更多>>

2023测试述职报告

根据你的需要，编辑精心整理了“测试述职报告”，每当我们的任务结束后。我们经常会使用到报告，通过报告可以获得相关信息, 了解工作的具体内容，什么样的报告算得上是比较高质量的？希望这些策略能够为你的市场营销带来提升。

测试述职报告(篇1)

一、本年度工作完成情况

时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及gis应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：

独立负责的项目列表：

1)《湖南__空调进销存系统》

2)《湖南__空调售后服务系统》

3)《长沙统计局数据管理平台》

4)《长沙统计局数据展示系统》

5)《长沙统计局gis应用系统》

6)《_____电网webgis系统》

7)《_____电网移动电子化移交系统》

8)《_____电网东莞局单线图绘制系统》

9)《电信号百-掌上同学圈》

10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其他同事联合测试的项目列表：

1)《_____市规划局办公系统》

2)《_____地理公共服务平台》

3)《_____市规划局自动化办公系统》

4)《_____县城建档案馆著录系统》

5)《_____市统计地里信息系统》

6)《_____市社会安全联合救助系统》

7)《_____市施工图审查中心一体化办公平台》

8)《_____控制性详细规划系统》

9)《_____市地理信息系统》

gis应用虚拟项目

1)gis应用__项目b/s版本

2)gis应用__项目c/s版本

其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。

南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1·0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网

查看更多>>