执行力观后感

优秀的电影总会给我们留下深刻的印象，当我们观看电影时，仿佛置身于一个美丽的梦境之中。这时，我们可以通过写观后感的方式，记录下我们的感受，观后感是我们与电影、书籍和其他艺术作品进行交流的方式。相信许多人都在为如何写出一篇好的观后感而苦恼吧？今天工作总结之家编辑给大家推荐了一篇关于“执行力观后感”的精选佳作，希望这些建议可以给您一些参考，具体实施还请您自行决定！

精益守时，从客户思维的角度，根据客户节点逐步实现

精益自动化，是指在推动事物或工作的过程中，实时发现和解决问题。如果日本实行精益自动化，海啸能减少多少人死亡？

精益执行力核心——发现冲突、解决冲突

什么是精益?精益是将事情“准时化”，并通过“自动化”来发现问题，从而不断的减少浪费，增加产出，实现企业整体系统的持续改善。

精益有两个支点：准时和自动化。细揣摩，其实精益的很多东西都**于中国的道家思想。

【案例】

庄子的书里有这样一个故事“周昨来，有中道而呼者，周顾视，车辙中，有鲋鱼焉。周问之曰：‘鲋鱼来，子何为者耶?

’对曰：‘我，东海之波臣。君岂有斗升之水而活我哉?

’周曰‘诺!我且南游吴越之王，激西江之水而迎子，可乎?’鲋鱼忿然作色曰：

‘吾失我常与，我无所处，吾得斗升之水然活耳，君乃言此，曾不如早索我于枯鱼之肆!’”大意是庄子在路上听到呼喊的声音，四面张望见干涸的车辙中有一条鲫鱼。鲫鱼请求庄子给它一升半斗的水救它的命。

庄子说要去南方劝说吴、越的国王，引西江的水来迎救它，鲫鱼忿然“我失去了我不能离开的水，困在这里，我得一升半斗的水就可以活，你却要我等西江的水，还不如趁早到卖干鱼的店铺去找我呢!”

【启示】

这个故事告诉我们一个简单而深刻的道理，即顾客思维。我们做一件事情，需要按照谁的需求来做?以上例则是需要按照小鱼的需求，也就是以客户的需要按时间、地点、数量、交货期限给它需要的产品。

按照客户的节点来逐步实现就是准时化，而在企业中，实质上很多事情的出现都是不准时化造成的，或者每个部门都是按照自己的角度准时化，而不是从客户的角度、按照客户的需求节点来准时化，工作实质上不是做给自己而是做给别人的。

什么是自动化？它不是我们生产线的自动化，而是对事物或工作过程中出线的问题的实时发现和解决。这才是精益里的自动化。以庄子的故事为例。小鱼会死在车辙里。为什么一开始没在车辙里找到小鱼？

为什么在水

鉴于您的个人倾向，我们为您挑选了一本“执行力观后感”。如何避免让作品评论显得流于形式呢？我们应该通过观赏优秀作品来提升我们的审美，每次的观看都能带给我们不同的启示。观后感是观众对作品的心理和情感反馈，也能反映作品的影响力。研究这篇文章，您将获取一些提升观赏和评析能力的宝贵建议！

在这次公司组织的读书活动中，我学习了《执行力是训练出来的》这本书，书中用生动幽默、深入浅出的故事和案例向我讲解了执行力的重要性以及执行力是如何训练出来的，让我有很多感触与启发。

我们应该明白，有些事情如果不能或者不愿意想办法真正实施的话，再完美的想法也像沙漠中的风滚草一样漂浮不定，也绝对不会扎根成长。有执行力的人认为，一旦做出自我承诺，无论遇到多大的困难，都会坚持理解，直到实现目标才罢休。一旦你和你自己做出了执行的决定，你只能向前走而不回头。为了实现它，你愿意付出任何代价。

而对于那些没有执行力的人来说，最糟糕的事没有负面的事情发生。生活照常进行，没有任何不良影响。而且，现如今的社会状态是很多人认为这并没有什么不好。

然而，对于那些有着更高人生抱负的人来说，没有不好的观点是一种狗屁的逻辑，它永远无法满足他们。问题是您必须使用执行来使环境为您工作。你可以把你的思想想象成一辆漂亮的自行车。

虽然你非常喜欢它，不断擦拭，不断维修保养，一遍又一遍地转动车轮，确保它们处于良好的运行状态，但是如果你希望这辆自行车带你去某个地方，你必须骑上它，然后用力往前蹬。执行力就是这样的一个骑行过程。事实上，任何人都可以拥有执行权。关键是你是否愿意交换你的承诺，使你更好。

你的理想实现的程度与你兑现个人承诺的程度成正比。

我曾经认为，如果一家公司的业绩没有上升，很大程度上是因为员工的素质。其实，员工素质不高只是其中之一，更重要的实员工的执行力问题，这是决定一个公司业绩的关键。因为执行力不高使得每个岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图，没有对自己所负责的工作尽责，从而使得一些“粗制滥造”的细节工作组合成了一个相对劣质的整体，造成全局工作局面打不开，缺乏创新意识。

为什么看似雄心勃勃的方案，效果往往却差强人意，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流?问题的原因集中到一点:执行力不强!

提高企业综合实力和竞争力的关键在于执行力问题。战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。

人的思维和想法，总是随着时间不断的改变。对于自己阅读过的书籍或文章的内容，然后写出自己的意见或感想，我们称之为心得。在日常的生活中，说到心得体会，大家肯定都不陌生吧，写心得体会我们可以养成良好的总结方法。我们写心得体会时需要注意哪些问题呢？由此，小编为你收集并整理了团队执行力观后感通用4篇为方便后续阅读，请你收藏本文。

前些天我们听了关于狼性团队的讲座，而今天当我们将《狼图腾》和各种狼的团队的资料作为我们在激烈的国际网游世界生存指南的时候，如何熔炼出一只真正意义上的狼的团队是摆在我们全体同仁面前的一道共同任务，结合公司实际，我想谈谈我的一些想法和队友们一起分享。

第一、当在新时代团队这个词语充斥着我们眼球和时刻震动着我们的耳膜的时候，如何领会团队的实质是建立一直有战斗力的团队的前提，我认为，所谓团队，就是有一群人，一群有着共同目标而且认同这个目标的执着的人，有着严密组织纪律，一个坚强的核心，每个成员都坚守自己岗位，这才能构成一个团队！狼的故事告诉我们，在追寻猎物的过程中，为什么狼成为在所有哺乳动物中，最具韧性、最有成就典范，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，将团队的效能不断升华，实现从优秀到卓越的伟大转变，才算没白活一回！

第二、要熔炼出一直具备狼性的团队，团队成员之间的彼此信任，相互忠诚是至关重要的。狼对族类忠心耿耿，全心全意地关爱着自己的同伴，狼群的成员们一起捕猎，睡觉以及共同防御敌人，彼此信任，相互忠诚。一匹狼存在的目的，就是确保整个狼群的存续。在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨。当今这个资讯更替比任何时候都要来的猛，身出其中，团队中的成员面对的诱惑也是千万中，时刻都挣扎在利益的旋涡中，没有对公司的忠诚将注定这个团队的心不能往一个方向想，力不能向一个方向使，那么公司的竞争实力将大打折扣。（三）

前些天我们听了关于狼性团队的讲座，而今天当我们将《狼图腾》和各种狼的团队的资料作为我们在激烈

翻译：阅读就像是进食一样，要从容细嚼慢咽，才能品味出其中的滋味。我相信很多人在读完作者的作品后，内心一定会被其中的哲思所震撼。通过撰写读书笔记的形式，我们能够发现并改进自己的阅读习惯。那么，如何才能写出最好的读后感呢？今天我在网络上搜索到了一篇名为“赢在执行力读后感”的文章，这篇美妙的文字将给您带来独特的品味！

在余世维《赢在执行》讲座中，多次谈到细节决定成败。前国家足球队主教练米卢所戴帽子上写着“态度决定一切”。似乎大家都在强调细节、态度如何如何重要，的确，有时细节处理不够好、态度不够好事关全局。俗话说，大船都怕钉眼漏，“千里之堤溃于蚁穴”。于是乎，细节决定成败、态度决定一切了。举个例子说，假若有个同志想去北京，行前吃、喝、行李等等都备齐了（重视细节），但是，在路上由于对自己所到的目标不清晰，一路上走走停停、边玩边欣赏风景，甚至到北京变成了去广州，我想这时他越努力，离目标就越远（因为背道而驰了）。

但是，注重目标却不同了。正如唐僧带领师徒4人到西天取经一样，虽然一路上碰到妖魔鬼怪，有时大徒弟孙悟空、二徒弟猪八戒路上偶有“调皮”，但不管怎样，唐僧立定决心要到西天取得真经（目标），不管发生多大的事、碰到多大的困难，他都要带领徒弟到西天取得真经，实现他把佛传回大唐、普渡众生的宏愿。由此，我们能够看出，目标决定一切。时下，我们许多高中学生，他们的学习态度十分好，但是由于奋斗目标不清晰，所以，也很难考上理想大学。

当然，单单确立了目标是远远不够的。其次是选取工具的问题。从武汉到北京，能够乘飞机、乘火车、骑自行车······假如，乘飞机只需2小时，乘火车需要12小时、骑自行车需要12天。选取工具的条件就是达致目标的时间和条件。第三，行动力的问题（也就是执行力）。从武汉到北京，飞机票买了，吃的、喝的、行李等都带了，但是你不付诸登机这一行为，那也是到不了目的地的。

所以，我认为细节不必须决定成败，细节只能影响成败。正如红金龙广告词中所说，“思想有多远，我们就能走多远”，而不是说“细节有多好，我们就能走多远”。看看我们周围许多人，细节处理得够好，态度也表现得不错，但最终没有成功是为什么？要么是目标不够不清晰、要么是选取的工具不够好、要么是行动力不够。因此，细节影响成败，目标决定一切。

我们经常问别人通往成功的