职工培训年度计划,职工培训年度计划范文

按照手头上工作的完成度，为自己规划一份工作计划是很关键的。我们写好一份工作计划，能让上级领导直观的了解自己的工作思路，一份详细的工作计划应该包含哪些内容呢？以下“职工培训年度计划怎么写2000字模板”由小编为大家收集整理，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

时光飞逝，xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的'工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：

1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析

《员工年度培训计划》是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。

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年

度

培

训

计

划

方

案

批 准：

审 核：

编 制：

二〇一五年二月二十七日

目录

第一章 2015年度培训计划说明----------------------------------------

1.1公司现状分析-------------------------------------------------------

第二章 2015年度培训重点----------------------------------------

第三章 2015年度培训实施流程-------------------------------------------

3.1培训目的------------------------------------------------------------

3.2培训原则-------------------------------------------------------------

3.3培训职责-------------------------------------------------------------

3.4培训计划的制定-------------------------------------------------------

3.5培训的实施-----------------------------------------------------------

3.6培训效果评估---------------------------------------------------------

3.7培训档案的-------------------------------------------------------

第四章 2015年度培训课程计划---------------------------------------

4.1《2015年入司培训课程计划》----------------------------------------

4.2《2015年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------

4.3《2015年中高层管理人员

根据单位领导的安排，此时我们更应该结合个人能力与实际情况撰写工作计划。工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。到底怎么样才能写好工作计划呢？经过收集并整理，小编为你呈上培训年度工作计划，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

一、指导思想

为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力，提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平，逐步建立规范化、科学化的校本培训体系，促进每位教师的专业发展，结合我校校本培训的实际情况，特制定《大庆二十五中学20xx学年校本培训计划》。着重对教师进行新课程的学习与培训，以课题研究方法的学习为突破口，以提升课堂教学有效性为最终目的。

二、培训主题：

构建“有效性课堂”教学模式—问题教学法研究、综合实践中合作学习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究

三、培训的意义

经过师生的探究意识和能力逐步突出，课堂教学实现有“传统”向“现代”的转变。为进一步深化“发展性”课堂教学模式，真正树立“学生是学习的主人”的意识，对教师的业务实践能力提出了更高的要求。为此，我校综合实践中合作学习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究”并开展相关的培训活动。

四、培训的目的

综合实践中合作学习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究教研培训活动。

2.培养学生主动参与学习的能力，教师教学理念在课堂中充分体现。

3.学科骨干教师或部分教师立足课堂，开展多种形式的课堂教学引领活动，体现“发展性课堂”意识。

4.开展以“课题研讨”为主题的教师学习活动，提升教师的科研能力及业务水平。

五、培训的内容及形式

综合实践中合作学习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究

2.《教师与新课程》教育理论学习

3.教师外出学习。

六、培训对象：全体在职教师

七、领导机构、职责

组长：xxxxx

副组长：xxxxx

组员：xxxxx

1.校长任组长，是校本培训第一负责人，宏观调控和指导方案的落实情况，定期组织领导小组成员汇总情况，研究改进措施。(兼校本培训任务。)

2.副组长是校本培训的具体负责人，负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作，并做好培训纪录，整理存收档案资料，每学年做一次工作总结。

教科室主任负责组织实

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2013年度公司培训计划方案

批 准：

审 核：

编 制： 人力资源部

二〇一三年三月一日

目录

第一部分 公司2013年培训计划说明---------------------------------------- （ ）

1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- （ ） 第二部分 公司2013年培训重点---------------------------------------- （ ） 第三部分 公司培训管理实施流程------------------------------------------- （ ）

3.1、培训目的------------------------------------------------------------（ ）

3.2、培训原则-------------------------------------------------------------（ ）

3.3、培训职责-------------------------------------------------------------（ ）

3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------（ ）

3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------（ ）

3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------（ ）

3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------（ ）

3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------（ ） 第四部分 公司2013年度培训课程计划---------------