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招聘岗工作总结汇总

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招聘岗工作总结 篇1

文案名称

招聘工作总结报告

受控部门

编制部门

一、招聘计划实施情况：

1、招聘计划制定

年，公司因生产和业务发展需求，经总经理批准，计划在 前招聘 管理人才 名， 人才 名

公司招聘需求计划表

招聘职位

招聘人数

考察重点

招聘目的

2、招聘渠道分析

公司根据计划招聘人员的不同特点采用不同的招聘渠道

（1）对于储备管理人才采用网络招聘和校园招聘渠道。

（2）对于专业技术人员采用现场招聘会和网络招聘渠道

（3）对于骨干人员采用内部招聘渠道。

3、招聘计划安排

人力资源部首先确定招聘人员数量及要求，然后根据不同招聘渠道设计了不同的招聘计划，具体如下表如示。

招聘计划安排

招聘渠道

时间

工作项目

具体工作内容

校园招聘

网络招聘

现场招聘

内部招聘

二、招聘结果统计

1、储备管理人才应聘者人，参加初试者 人，参加复试者 人，录取 人，最终入职 人。

2、专业人员应聘者 人，参加初试者 人，参加复试者 人，录取 人，最终入职 人。

。。。。。。。

三、招聘经费管理

1、预算费用。在进行招聘之前，公司对各项招聘费用进行了详细预算，如下表所示。

预算项目

预算支出费用

宣传材料费用

网络广告招聘费

办公用品费

人工成本

合计

2、实际费用。公司实际费用 元，主要是增加或减少 元

四、录用人员分析

在本次招聘人员的总体数量方面，拟录用人员名，实际录用 名。

录用比=

招聘计划完成比=

员工应聘比=

通过以上录用人员评估中的三组数据我们可以分析出：

五、招聘总结

1、招聘成功之处

2、招聘不足之处

招聘岗工作总结 篇2

一、公司概况

公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划

根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在专业技术人员骨干人员基层员工20人。

对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在

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招聘工作总结汇报9篇

如果您需要遵循某些要求的“招聘工作总结汇报”建议，你见过的范文大致上有哪些？在新媒体时代，文档书写能力的重要性越发凸显了，范文被用在越来越多的场合。

招聘工作总结汇报【篇1】

装修招聘工作总结

在装修行业中，人才是企业核心竞争力和稀缺资源，拥有优秀的人才队伍是保证装修企业持续健康发展的关键。为了招聘到合适的人才，需要制定一份详细且有针对性的招聘工作计划，并根据实际情况进行相应的调整和优化。

一、招聘目标定位与人才需求

首先，企业需要明确自身的发展战略与目标，确定招聘目标定位，建立招聘人才的一个清晰的职业发展、晋升体系，为人才提供更有吸引力的发展机会。在此基础上，通过分析市场和竞争对手状况，确定企业当前和未来人才需求，包括基础人才和核心专业人才等。此外，亦需注意兼顾本土人才和外部人才，以在复杂多变的市场环境中更好地达成企业的发展战略与目标。

二、招聘信息发布与渠道开拓

在招聘信息发布和渠道开拓阶段，需要及时了解市场信息与趋势，积极探索各种网络、社交媒体、行业协会等渠道，以便尽快吸引到合适的人才。除了在招聘网站上发布招聘信息外，还可以通过微信公众号、人才招聘软件和线下招聘会等多种方式拓展招聘渠道。同时，通过企业官网、公司和品牌推广等方式，树立企业品牌形象，扩大企业影响力和知名度，吸引更多的求职者前来应聘。

三、应聘者筛选与细节把控

在应聘者筛选环节，可通过电话、视频面试等方式，对应聘者进行初步的筛选和评估，了解其基本情况和专业技能。对于符合岗位需求的应聘者，应安排面对面或现场面试等方式进行进一步的体验式对接和交流，更全面、准确地了解应聘者的优势和不足，真正从多个维度进行考核。

在面试环节，需要注意细节把控，包括面试安排、礼仪规范、面试工具和设备完善、场地和面试官的准备等，做到具体到每个环节都做到严格执行、规范化操作。

四、人才沉淀与知识管理

在招聘工作中，我们需要注重把握人才沉淀和知识管理，即通过摸排和了解，积极发掘员工的技能和特长，为其提供相关的学习资源和培训机会，提高其专业水平和技术能力，推动其个人成长和发展。同时，通过建立企业内部知识库、知识共享等平台，将初创企业困境普遍的“企业烧脑”社会化，在员工分享经验、知识的同时，提升企业核心竞争力。

五、招聘流程合理化与优化

在招聘过程中，需要持续对招聘流程进行合理化与优化，不断提高招聘效率和质量。具体可采用“招聘标准

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招聘工作总结范本十五篇

经过工作总结之家的编辑的检索已经找到符合您需求的“招聘工作总结”资源，要如何找到最合适自己的范文呢？不管从事什么职业每个人都需要写出精彩的文档，写作之前我们会查阅范文。

招聘工作总结(篇1)

随着时代的发展和企业的壮大，人才招聘工作变得日益重要。一家优秀的企业要想取得成功，离不开吸引和留住优秀人才。因此，人才招聘工作必不可少。在过去的一年里，我参与了公司的人才招聘工作，下面将详细总结我所从事的工作以及所取得的成绩。

我负责策划和执行公司的招聘计划。在制定招聘计划之前，我综合考虑了公司的发展方向、业务需求以及员工流动情况等因素。我根据这些信息制定了招聘目标，并确定了需要招聘的岗位及数量。其中，我特别注重和人力资源部门的沟通合作，以确保招聘计划与公司整体人力资源战略的一致性。

我积极参与招聘渠道的研究和开发。我深入了解了不同的招聘渠道，包括线上渠道如招聘网站、社交媒体、职业社交平台等，以及线下渠道如求职会、校园招聘等。我与各大招聘网站签订了战略合作协议，确保的职位信息可以得到广泛宣传和推广。我还积极与高校合作，开展校园招聘活动，以便吸引到优秀的毕业生加入的团队。

然后，我着重提升了招聘流程的效率和质量。我在招聘过程中引入了自动化和智能化的工具，如招聘管理系统、人才库等，以提高招聘效率和数据分析能力。我注重培养团队成员的招聘技能和专业素养，组织了一系列培训活动，提高了招聘团队的整体素质。通过这些改进，成功地缩短了招聘周期，同时提高了招聘的准确性和符合度。

我重视与候选人的关系建立和维护。我与候选人进行了密切的沟通，详细了解候选人的需求和期望，并及时给予反馈和跟进。我注重用人导向，将候选人的个人能力和公司的需求进行匹配，以确保聘用的候选人能够更好地适应工作并发挥其潜力。我还注重在候选人入职后的引导和培养工作，以便他们尽快融入团队并发挥作用。

通过以上的工作和努力，我取得了一系列的成绩。成功招聘了一批高素质的人才，他们为公司的发展做出了重要贡献。公司的招聘工作也得到了业内的认可和赞誉。同时，我个人也获得了一定的成长和提升，提高了人才招聘能力和团队合作能力。

我也发现了一些问题和不足之处。在招聘流程中，有时出现了一些繁琐的环节，导致了招聘效率的降低。对于一些高级岗位的人才招聘，仍然存在一定的挑战。为了解决这些问题，我会继续提升自己的管理能力和专业素养，及时调整和优化招聘流程

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招聘工作总结（集锦5篇）

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招聘工作总结 篇1

人力资源招聘工作总结

一、前期准备工作

在进行人力资源招聘工作之前，我们需要做好一系列的前期准备工作。首先是确定招聘需求，明确需要招聘的职位及数量，以及所需的基本要求。其次是编制招聘计划，制定招聘时间表和招聘渠道，确保能够在规定的时间内招聘到合适的人才。同时，需要准备好相关的招聘材料，如招聘广告、招聘简章等，以便在招聘过程中使用。

二、招聘渠道选择

在选择招聘渠道时，我们需要考虑到不同的情况和要求。一般情况下，我们可以选择在线招聘平台、社交媒体、招聘会等多种方式进行招聘。在选择招聘渠道时，需要根据公司的实际情况和需求来确定最适合的方式，以确保能够吸引到合适的候选人。

三、招聘流程设计

在进行人力资源招聘工作时，招聘流程的设计非常重要。一个良好的招聘流程可以提高效率、减少人力成本，并保证招聘的公平性和透明性。招聘流程一般包括简历筛选、面试、录用等环节，每个环节都需要进行仔细规划和设计，以确保招聘工作的顺利进行。

四、面试与评估

面试是人力资源招聘工作中非常重要的一环。在面试过程中，我们需要根据候选人的简历和面试表现来评估其是否符合公司的要求。在面试的过程中，需要注意候选人的专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面，以便全面评估其是否适合该职位。

五、录用与入职

在完成面试和评估之后，我们需要对候选人进行最终的评选，并确定是否录用。在录用的过程中，需要进行薪酬谈判、签订合同等工作。同时，在候选人入职之后，还需要进行培训、融入公司文化等工作，以确保候选人能够尽快适应新的工作环境。

在进行人力资源招聘工作时，需要注重细节，做好前期准备工作，选择合适的招聘渠道，设计良好的招聘流程，进行有效的面试和评估，最终确定最合适的候选人并完成录用与入职工作。只有这样，我们才能招聘到真正适合公司的优秀人才，为公司的发展壮大提供有力支持。

招聘工作总结 篇2

人才招聘工作总结

为了适应市场竞争的不断加剧，各个企业都在加大力度进行人才招聘工作。通过招聘合适的人才，企业能够提高自身的竞争力，实现长期发展。作为招聘部门的一员，

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