展会工作总结,2024展会工作总结

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展会工作总结在展会的这几天里我拜访了三十家以上的客户，出去买了一批衣服，说实话这次展会工作很辛苦，但是我也学到了很多东西。也让我认识了很多自身存在的问题，得到了一些宝贵的经验。从第一天入场到展会的结束，好像问题就从没少过，这都是由于自己没有把握好做事情的关键，那就是时间。也是由于没有经验，这次展会没有定一个好的计划，导致工作有点上不接下的现象。就拿我这次出去买衣服来说吧，一是没有清楚了解印制衣服的详细流程和所花的具体时间，二是没有和设计图案的同事沟通好一些细节，导致两个人浪费了一天的时间而衣服还是没有印好。但这不仅仅是浪费了两个人一天的时间，而是耽误了整个宣传的活动，损失是很大的。以后做事应该吸取教训，把握好时间，一定要考虑一件小事对整件大事的影响，注重成效和细节，努力把事情做到最好。有一点我的感受依然深刻，那就是在和客户谈话时一定要有底气，底气源于对产品的认识程度和对产品的信心。我觉得我虽然有底气但对产品的认识还不够透彻，需要认真的了解和学习。但我觉得在香格里拉的宴会厅里派发试用卡好像不是很好，毕竟是吃饭的地方嘛。在这次展会上我遇到一个上海参展商家的市场部经理，人很和善。跟他详细说了我们的各种产品和服务后他觉得我们以后推出的招聘兼职业务员的想法很好，如果能够实现那对他的帮助是最大的。但是他有以下两点疑问：1、如果我们帮他招聘兼职业务员，那么在外地的兼职业务员的忠诚度问题怎么解决？如果兼职业务员在谈好一宗业务后找客户来和他们签合同，在付了一半货款后货发过去了，另一半货款收不回来怎么办？一个小小的业务员是不能赔偿得起这笔货款的。就算派自己的业务员去亲自签合同也有很大风险——如果兼职业务员找的那个“客户”是假的，合伙欺骗怎么办？2、就算兼职业务员真的能销一部分的货品，那么他跟客户定的价格谁来监管，太低或太高都对当地的代理和整个品牌有影响。他也希望迅速扩张国内市场，但始终没有想到一个好办法。他认为我们的产品和服务对他有一定的帮助，但是前提是以上两个问题需要解决。

为期四天的第十四届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会已落下帷幕，虽

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线上展览的营销价值与展览电商人才的市场需求

i．我国会展业的整体发展

1951年底，我国在会展业起步阶段，贸促会制度占据垄断地位； 1951年至1979年，我国贸促会赴104个国家举办境外展览313场；从1953年到1978年，我国共接待了112个国家。期间，我国展览的主要特点是展览数量少、组织水平低、专业化程度低。作为协调国家外交政策的一种手段，展览不具有商业性质；行业异军突起，形成了新的会展业市场。从展览项目的数量、规模、整体水平和影响力来看，中国无疑已成为亚洲最大的展览国，并逐渐成为亚洲地区的“展览中心”。我国现在拥有一批具有国际水平的现代展览。场馆形成了一批具有一定实力的展览集团公司，培养了一批高水平、有影响力的名牌展览。日益火爆的展会活动，不仅在引导相关产业发展、提升制造水平、促进生产需求流动、优化资源配置等方面发挥了重要作用，也有力地推动了与中国企业的合作。发挥比较优势，走向国际市场，参与国际大宗商品交易。供应链取得了良好的经济效益和社会效益

二、电子商务涉足会展业的原因

商贸就是其中之一。因此，能否成功介入现代会展业，完全取决于各自的特点和优缺点。电子商务被称为提供在线交易和管理等全流程服务。具有广告、咨询、在线订购、在线支付、电子账户、服务交付、意见咨询、交易管理等功能，是集商品展示与交易、经济技术中介、科技文化于一体的展览业交流，以及信息咨询、招商引资、交通、城建、商贸、旅游服务等多功能，全过程也是一个信息流动的过程。很难看出双方的优势恰恰是对方的劣势。将电子商务注入会展业，无疑可以取长补短，优势互补。具体来说，电子商务为展览提供了最需要的人脉和资源，极大地强化和补充了展览业，也是真正实现线上线下结合的最佳商业模式。从另一个角度看，会展业与电子商务也是一种“竞争关系”。双方搭建企业交流和交易平台：电子商务在网络平台上完成，人脉广泛，不受场地限制，人数不限，商品数量不限，时间不限。约束和其他优势；展会是通过在特定时间提供实际场地，让买家

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按照《xx区市域社会治理现代化试点工作20xx年度重点任务清单》(安平安办字[20xx]17号)工作要求，我局积极认领交通领域行业工作任务，从我局实际情况出发，积极开展了专项工作，现将该工作二季度完成情况汇报如下：

1、强化组织领导，明确职责分工。我局始终坚持把平安交通创建工作摆上重要议事日程，紧紧围绕平安建设工作的目标要求，对全年的工作形势进行认真的分析。坚持局长亲自抓，分管领导具体抓，相关站室负责人时时抓，进一步明确系统相关站室平安建设的工作职责和任务，将平安交通创建工作纳入年度平安建设考核中，同时牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面组织实施“平安交通”创建活动，动员全员参与、形成创建合力、营造创建氛围。

2、认真开展矛盾纠纷排查和化解工作，不断完善维稳领导机制，认真排查化解各类矛盾纠纷，建立了矛盾纠纷排解化解台账，坚持矛盾纠纷排查调/处情况报告制度，按时上报情况分析及各类报表。按照“谁主管、谁负责”的原则，实行领导包案责任制，限期解决，把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层，特别是针对公路建设、运输市场管理中存在的问题，局领导坚持深入一线，摸排调查，做到问题早发现、早介入、早解决。

3、深入开展安全生产隐患排查治理活动。目前全区交通运输系统共排查治理隐患4处，隐患已整改到位（对4处事故多发点则在各整治地段加装减速带、限速标志、双向震荡标线、斑马线、护栏等安全防范设施，并移除路侧影响视距的障碍物）。拆除非公路标牌2块，拆除红线控制区内违章建筑、钢棚等1处，共计43平方米。

4、切实开展货运车辆超载超限“百吨王”整治行动。目前来，共出动路政执法人员300余人次，查处超载案件6件；检测车辆300余辆，查处超限车辆20余辆，卸载货物1500余吨，除不可卸载外，卸载率达100%。

为期两天的第二届佳木斯建三江平原农业科技博览会已落下帷幕，虽然两天的锻炼时间很短，但是我觉得比一人在那通过看产品介绍来了解企业产品知识和业务以及宣传、市场等方面有着天壤之别，而在展会上遇到的各种问题，则使我的知识面更加

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去年以来，在区委政法委、街道党工委正确领导下，坚决贯彻落实中央、省、市、区有关指示精神，持续开展平安建设和市域社会治理现代化工作，维护了辖区社会政治稳定，进一步提升了广大人民群众的安全获得感。根据此次调研工作通知要求，现将有关情况简要报告如下：

一、关于领导机构及工作开展情况

结合工作实际，街道整合政法、综治、信访等领导小组，采取“一套班子、多个牌子”的方式编成领导小组。街道成立以党工委书记、办事处主任为组长，政法委员为常务副组长，其他班子成员为副组长，街道各业务办公室中层正职、村（社）书记和主任、治保主任、辖区派出所所长、司法所为成员的领导小组。领导小组每月召集有关部门及村（社）召开领导小组例会，分析研判辖区治安形势，针对性采取相应措施。涉及重要敏感时期、重大维稳事件，不定期召开部署会、协调会。为加强各项工作的督导落实，从去年10月以来，街道每月定期出一期街道综治简报，向主要领导、各线条、各村（社）通报各项工作落实情况。

二、关于“1+3+n”专群联动、网格化服务管理、“红袖套”群防群治建设等情况

作为街道一级，街道非常重视信息收集网络的建立。目前，街道共有88名网格员，街道通过各种方式积极调动其工作积极性，各级网格员也积极发挥了相应作用。此外，街道主要从以下三个层面加强信息收集网络的建立。一是行业层面。街道各业务线条、各村社都与辖区物业、企业、五小门店、学校等建立起有效的联系，遇有情况，适时报告。二是业务层面。注重统筹辖区网格员、村社组长等群众力量，要求各村社治保主任必须建立行之有效的信息收集网络，每月在街道综治例会或适时报告有关动态情况。三是公安层面。注重信息共享互通，形成公安与综治行动的合力。结合“1+3+n”专群联动的相关通知精神，我们进一步规范工作方式及内容，已定岗定位派出所社区民警，其他涉及“3+n”人员也已定岗到位，待3月份村（社）自治组织换届选举一并调整。正在统筹成立满足“大运会”需求的2000人“红袖套”群防群治队伍。

三、关于维稳和排解化解工作

按照“谁实施、谁评估”、“谁评估、谁负责”的总要求，做好社会稳定风险评估，切实做