学校工作计划秋季,2024学校工作计划秋季格式、范文

我们要开始准备下一阶段工作计划了，没有目标做导向，制定的工作计划，不过是规律性的重复昨天的行为，工作计划写完之后需要评审吗？请你阅读工作总结之家小编辑为你编辑整理的《工作学校工作计划》，更多相关内容请继续关注本网站。

指导思想：

以党的十八大、十八届六中全会精神为指导，认真贯彻落实市、区两级教育主管部门的工作部署，引领教师积极投身“两聚一高”新实践，以 “美丽校园、美丽师生、美妙课堂”为抓手，凝心聚力、真抓实干，全面提升学校文化建设和教育教学质量，力争保a进位。

具体工作：

一、聚合人心，助力教师队伍建设

以“全面提升学校文化建设”为主线，倡导师德为先，强化领导班子作风建设，身先士卒，聚合人心，努力提升团队素质，促进教师全面发展。

1．加强师德师风建设。

（1）学校党支部、工会要积极开展廉洁自律活动，做到警钟长鸣，防微杜渐，不断提高教师师德水准。继续深入开展“”活动，立典型，树正气。

（2）强化班子作风建设。学校领导班子是学校的中流砥柱，在思想上要保持高度一致，在工作中要保持紧密合作，在纪律上要保持严格自律，做好教师的表率作用。本学期，执行校园值日护导，按教学常规、学生活动、安全卫生三条线进行督查，表扬亮点，发现问题，重在细节反馈。

2．促进教师专业成长。

采取“推动＋主动”的策略，有目标，有层次，有措施，做好青年教师教育教学能力考核工作。加大对骨干教师的培养力度，建立教师业务档案。工会继续组织教师练好粉笔字，提升自身专业素养。

3．关心教师身心健康。

教工俱乐部要积极开展活动，丰富教师的课余生活；工会、团支部举行教职工“红五月唱红歌”比赛；组织教师进行体检；对家庭困难、生病住院老师进行慰问。

4．严格教师流动管理。

本学期是学校执行《xx小学教师流动管理办法》关键之年，要让教师明确当前教育形势，晓之以理，动之以情，既要有人性关怀，更要有刚性制度的执行。

二、聚会素养，助推学生习惯养成

德育工作重点抓学生常规习惯养成，不断提升学生综合素养；精心策划主题活动，注重育人过程；努力提高班主任工作效率。

1．班主任队伍专业化。

（1）加大班主任工作培训力度。组织学习班级内务管理规范，使班主任工作有章可循，走上专业化之路。

（2）认真上好队课，定期组织观摩，发挥少先队活动课的育人功能。进行美丽教室、活动教案、优秀论文评比。

（3）改进班主任会议模

为了满足领导的要求，加快项目进程，我们可以先构思一篇工作计划。工作计划本身是对工作进度和质量的考核标准，工作计划要如何制定呢？你也许需要"学校学校工作计划"这样的内容，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

指导思想：

坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕建设和谐校园、推进素质教育的中心，增强全体员工为学生成长服务、行政人员为教师发展服务的意识，以和谐、规范、创新、有效、发展为着力点，大力推进和谐课堂，为促进教师、学生和学校和谐发展，实现师生快乐学习、幸福工作、全面发展，办人民满意的教育，建设教育强市，实现教育现代化作出新的贡献。

主要目标：

一、构建和谐校园，营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级、和谐宿舍的良好氛围。

二、规范学校管理，创新机制，大力推进学校各项管理制度改革，充分调动广大教师教育教学积极性，充分调动广大教职工参与和监督学校管理的积极性、主动性。

三、加强教师师德修养，在教师中明确为学生成长服务的意识，在中层以上干部中明确为教师发展服务的意识，以学生的成长为本、以教师的发展为本。

四、注重德育工作的层次性，开展丰富多彩、形式多样的德育活动，形成附中特色的德育体系。

五、聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式，在全面学习主体参与课堂模式的基础上，形成我校特色的课堂教学模式。

六、认真抓好校本教研，广泛开展学科和个人课题、微型课题研究，解决教学中的问题、课堂中的问题、学生中的问题，以课题促进教育教学质量的提高。鼓励教师积极撰稿、投稿，积极参加各级各类论文评比。

七、创新和丰富学校党建工作的内容和形式，搞好对外宣传和对外开放工作。

八、发挥学校独特的政治优势和历史文化优势，提升学校文化品位。

具体工作：

一、抓好常规管理，进一步规范办学行为。

1。规范各项规章制度。依据《江苏省中小学管理规范》和学校《章程》，结合学校具体情况，完成学校发展规划，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，尤其是要在20xx年完善学校绩效考核制度，通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2。规范校务公开制度。继续设立校长接待日，建立校长信箱，公开校长邮箱，在校园网站上设立校长留言栏目;发挥工会民主监督职能，通过工会组织改选，健全教代会机构，开好教代会

暑假已经过去，金秋时节，学校如何制定工作计划呢？下面是小编收集整理的学校秋季工作计划，欢迎阅读。

学校秋季工作计划篇一

一、指导思想

以办负责任的教育，做有尊严的教师，育有实力的学生为宗旨，坚持用人文凝聚力量，用诚信赢得信赖，用原则规范管理，用改革提升效益，用评价激发动力，用责任担保质量的治校理念，坚持以校为本，一切从实际出发，正视和剖析当前学校改革与发展中存在的问题，切实增强工作的针对性，旗帜鲜明抓质量，求真务实创效益，努力把学校亮点最大化，问题最小化，保持学校良好的发展态势。加快打造人文气息浓郁，校园环境优美，教育质量一流，办学特色鲜明的市县知名学校的步伐。

二、目标任务

1、提升管理不平。一是实行诚信管理，有制度必有落实，有计划必有安排;二是坚持责任兴校，做到责任职责清晰，绩效评价合理。

2、促进教师发展。创建学习型、科研型教师团队，提高骨干教师比重，特别是发展好课堂教学改革的排头兵。

3、打造高效课堂。推进少教多学、先学后教教学模式改革，使教师在常态课中能灵活运用新的教学模式。

4、提高教学质量。实现整体成绩与对比学校均衡，教学成绩最低标准线不超5分的，各种调研考试或学科竞赛在全县名列前茅的目标任务。

5、发展学校精神。深入进行精神文化建设，培植责任至上、荣辱与共、不甘落后的学校精神，让师生充实而有意义的工作与生活。

6、构建和谐校园。实现学校零纠纷、教师零违规、体罚学生零发生、师生意外零伤害、学生非正常零转学。

7、发展校本德育。以校本课程《美德课堂》建设为抓手，提高德育实效性，创建文明、亮丽、和谐校园，为学生幸福人生奠基。

8、提高信息化水平。重点做好实验教师计算机的配备，努力在一年内实行全员计算机办公，提高教师计算机应用水平。

9、创建节约型校园。节约使用公用经费，减少不必要的开支，实行签字审批使用各类办公耗材制度和财产验收制定。

10、提高部室使用率。规范部室管理，发挥部室的育人功能，重点做好图书借阅工作，保障每一学生有书读，读好书。

三、工作措施

(一)学校管理

1、目标管理。制定各教师的岗位目标责任，重新修订期末教学验收表，做好各种验收考核工作。

2、制度管理。修订完善各类工作要求及奖惩制度，严格学校纪律，制度面前人人平等，制度落实雷打不动。

3、人文管理。一是树立尊重、欣赏、宽容、激励的管理理念;二是关心教师的身心健康和专业发展。

4、绩效管理

小学20xx秋季学期学校工作计划

20xx-20xx学年，××小学将以党的十八大精神为指导，以多彩教育理念为统领，按照明辨、创新、务实、笃行的要求，努力做好六名工程提升年和第二周期谋划年的各项工作，以高质量、，名品牌、优服务为目标，全力推进课堂教学改革，积极提升学校品质化水平，努力开创学校教育新局面，使我辖区人民群众满意。

一、提升学习力，增强管理育人水平。

1、加强学生习惯养成教育。大队辅导员借助《辅导员》、队报等专刊鼓励中队辅导员、队干认真学习，找方法、提能力。本学期少先队还要坚持把学生的养成教育作为一项长期的工作重点予以落实。一是抓制度，重考核。健全养成教育工作管理制度，重点抓好一日常规管理，借助少先队一日百分比检查，发挥少先队队干的管理力量，健全、完善养成教育工作考核评比机制。二是抓弱点，促内化。针对我校学生行为习惯的现状，针对习惯薄弱点，抓准重点。三是以教育为先导，以制度为保证，以检查督促为抓手，以行为训练为基础，以习惯的内化与养成为目标，从小事抓起，强化训练，引导学生行为习惯由他律向自觉自律过渡，从而提高每位学生的良好行为习惯。

2、加强德育管理队伍建设。一是加强德育队伍建设，不断提高辅导员队伍素质。有教导处、大队辅导员定期组织辅导员的培训学习，建立有效机制，保证全体教师深入领会《八项规定》《六条禁令》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等一些列规定和要求的精髓。二是建立大队、中队辅导员考核机制，以评选镇级优秀辅导员为契机，大力加强辅导员队伍建设，发挥辅导员的特殊作用。三是每月28日以前开展师德个人先进事迹演讲，并评选出校级和镇级师德先进个人各1人，并将教师师德考核与年度考评、评优挂钩。

3、加强少先队基层组织建设，重视发挥学校少先队主阵地作用。一是强化德育工作，提升德育实效。结合重大节日，积极组织学校开展好丰富多彩的德育教育主题活动，确保德育工作落到实处。让学生们在活动中体验，在实践中成长。二是深化认星争优等活动，巩固翰墨书香小社团活动阵地，增强少先队工作的活力。本年度总结上学期经验，努力成为郑州市四星级红领巾师范学校。

二、提升六名工程建设水平，打造刘小区域特色。

六名工程建设，人人有任务，人人有目标，全体教师一致努力，不辱使命，力争为马寨教育争得一席之地。

1、持续打造优良队伍。刘子科局长提出：内涵发展需要深入贯彻落实党的十八大精神，以三强一创为