小学学校年度工作总结,2024小学学校年度工作总结大全

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学年家长学校工作总结

家长学校是社会主义精神文明建设的重要场所。是家长了解孩子身心发展、掌握科学教育方法和技能、协助学校共同促进学生健康成长的主要窗口。几年来，在上级领导的正确领导和热心关怀下，社营联合小学“家长学校”根据学校辖区实际情况举办了家长学校，形成了家庭三通合一的格局。 ，社会和学校共同管理和教育人。始终如一，围绕“改进组织、完善制度、更新观念、改进方法、提高质量、促进协作”的思路，从以下几个方面入手，使家庭教育工作和家长学校办学水平再上新台阶。

一是完善组织，形成全面的家校共建网络。 家长学校活动的开展和规范，有赖于强有力的领导组织。

随着素质教育的不断深入，经过多年的不懈实践和探索，各级领导已与在我校家长的关心、支持和帮助下，学校的管理更加规范、科学。全体教师通过培训学习，提高了认识，更新了观念，以更大的热情投入到工作实践中。现在，中心小学形成了领导重视家庭教育、教师积极参与、家长积极学习、共同关心教育的新局面。

一、主要成绩

一、学校进一步健全和完善了学校的领导机构和各项工作制度。

在各级领导和社会各界的关心和支持下，我们逐步完善和完善了学校的领导机构和各项规章制度。这些系统挂在墙上。如：“家长学校学习系统”、“家长学校教学系统”、“家长学校管理系统”等，这些系统职责明确。经过这次改进，学校的工作将更有凝聚力，更有效率。 ，真正做到了“以规治校、以制度启人”的方针。

2.真正的硬件投资。

学校在购置电脑的基础上，为家长学校教学配备了各种教具。五楼的几间房子被指定为家长学校的教室。课桌椅等，营造浓厚的学习氛围。 3、真正树立了“为学生服务”的理念。为了学生的健康成长和提高学生素质的迫切需要，我们每月召开一次家长会，与学生交流信息，交流经验，为学生答疑解惑。

4.真实的教学与管理

在教学中，我们要求教师有教案和笔记。学校每月检查专兼职教师的正常教学情况，认真落实“备、教、助”。 ，虚心听取学生的合理建议，把学生的评价作为评价教师的重要依据之一。

5、教学成果丰

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以深入实施素质教育为目标，以《ｘｘ区教育局20xx年工作计划要点》为依据，以促进师生发展为核心，以创新教育为抓手，继承并发展学校的创新特色，开创学校发展的新局面不断强化学校内部管理，着力推进教师队伍建设，进一步提高学校办学水平和教育教学质量，提升学校办学品位，促进学生自主、创新。现将一学期以来的工作总结如下：

一、精细管理，一支优质的领导、教师群体正在形成

（一）加强了干部队伍建设---建设一支善学习、精业务、会管理、讲团结的一流干部队伍。

（二）教师队伍整体素质有明显提高。

1.完善了管理机制，激发出队伍活力。

2.教师队伍师德高尚

3.专业发展促教师成长

4、班主任队伍日渐强大成熟

5、年部组长、教研组长发挥作用

（三）、党团、工会组织的作用充分发挥

二、精心育人，健康、文明、全面发展的阳光少年茁壮成长

1、加强教育功能在各个学科课堂教学中的渗透，继续打造了金二“德育无痕课”，继续采取了“教案中有呈现”、“教学中有体现”、“反思中有提炼”的做法，提高了教师的教育水平和学生的道德素养。

2、践行“爱心与责任并行”的师德承诺，继续签订《师德承诺书》，继续做好关爱“双困生”、“留守生”及“残疾生”的工作。

3、重点以“我有办法，帮学生养成良好习惯”为主的养成教育。

三、精雕细琢，提高教学质量

（一）抓教学常规，教学质量稳步提升

（二）提供各种平台，在活动中提高教师的教育教学质量

四、加强体育、卫生工作，切实提高学生的身心健康

加强学生卫生和健康教育，加大大课间工作力度，在一次性教学工作检查中学校大课间操受到检查领导的好评。学校积极做好传染病防控工作，指导做好新的《眼保健操》，学生的近视率稳定，学生的身心得到健康发展。

五、进一步加强财务管理，落实了各项措施

六、特色建设，提升学校知名度

1、构建“二小科技校本课程开发与实施体系”，打造了金二小学品牌科技课程。

2、发展艺术、体育特色，引进“大自然

岁月不待人，马上就要和今年说再见，去迎接充满希望的新一年。通过一年的工作时间后身为一名岗位就应该对其做一个总结，人要想获得真正的成长，就有必要对上一年进行认真分析。一篇属于自己的岗位年度工作总结要怎么写呢？下面是小编为大家整理的“小学学校年度工作总结报告范文2000字(模板7篇)”，有需要的朋友就来看看吧！

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

在过去的20xx年里，学校在明光市教育局领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作、各项建设进展顺利，成为明光市小学的窗口学校，得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢！

下面我就20xx年度本人及学校的工作，从以下五个方面，客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报，请大家予以评议：

一、抓常规管理，改善办学条件，提高教师工作积极性

1、以人为本，改善办学办公条件

（1）为了改善办学条件，积极做好了教学楼续建工程的协助监管和督促工作，使工程得以顺利施工。10年争取了一副篮球架和一个室外乒乓球桌以及肺活量测试仪等体育器材，水泥篮球场工程也即将开工兴

建。更换了分部和西徐小学教师办公桌，中心校教师办公室装上空调，分部也即将安装。办学条件的改变和教师的办公环境改善，给教师提供了一个更加舒适的办公环境，让环境留人。

（2）为了关爱教师的工作与生活，实行了弹性坐班制，开展了系列“情感暖心”工程。

活动促和谐，共筑情感线。12月份我们举行了“庆元旦、迎新年”教师文体活动，全体教师欢聚一堂，开展了包括羽毛球、乒乓球、跳绳、1000米长跑、4×200米接力、拔河等项目在内的趣味活动，全体教师在轻松愉快的活动中得到娱乐与放松，校园里到处是欢声笑语，热闹非凡，充满了和谐的氛围。

同时，为了丰富退休退养教师的文化生活，关注老教师的身体健康状况，也为了给退休退养教师度个快乐的晚年，突显“以人为本”的管理理念，在新年到来之际向退休退养教师发出了新年慰问信、召开了新年茶话会，组织了体检，和老教师共进了午餐，表示了新年的祝福和慰问；今年新春开学之际又组织在职教师进行了体检，可以说，我和领导班子成员经常为教师的身心健康忙碌着，每逢教师的生日送上一束鲜花，表示生

学校是培育我们国家人才的地方，一个学校工作有没有落实到位，在它的工作总结中就能够看出。下面是小编搜集整理的20xx小学学校年度工作总结，欢迎阅读。

20xx小学学校年度工作总结

一年来在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，继续深入“严师工程”，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以开展情况总结如下：

一、加强领导班子建设，充分发挥新班子的主导作用

上学期，领导班子全换新，作为一名新校长的我来说，由于本人缺欠经验，加上教导、总务主任都是新提拔的，压力是很大的，我们通过学习，提高本人领导管理业务水平，经常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。

一年来，领导班子团结一致。上学期初，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在领导的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

学校领导有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家，总务主任贺彬虽然是好玩的年龄，却以工作为重，把学校的后勤管理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联系，经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织教师家访，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到有机的学校、社会、家庭三结合。

加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课，特别是教导主任廖伟峰，因教师少，任务大，既有语文科的教学，还担任了班主任。领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经