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文旅局科室述职报告

文旅局科室述职报告

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文旅局科室述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是文旅局文化传播科负责人,在过去的一年中,我们在文化传播领域取得了许多重要成果。在此,我将向您简要报告我们的工作情况和取得的成绩。

一、任务完成情况

本科室的主要任务是负责文化传播宣传工作,以提高本市文化软实力,进一步发挥文化对市场的引领和促进作用。在此方面,我们制定了具体的工作计划,不断改进工作方法,取得了许多重要成果。

(一)公共文化服务宣传工作

我们积极开展公共文化服务宣传工作,引导人们走进各公共文化设施,了解并享受公共文化服务。在此方面,我们开展了系列宣传活动,如“文化周末市民日”、“市民图书馆之星”,以及一些主题展览和讲座活动。这些活动取得了很好的效果,为市民提供了更多的文化服务,也帮助宣传推广了公共文化服务的理念和价值。

(二)文化产业推广宣传工作

我们积极开展文化产业推广宣传工作,在推动文化产业发展方面发挥了重要作用。我们组织了一系列文化产业交流和推广活动,如“文创论坛”、“文艺创作讲座”等。这些活动吸引了众多文化产业从业者和相关部门的关注。通过这些活动,我们帮助这些文化产业公司提高了市场对其产品的认识度和推广力度,进一步推动了文化产业的发展。

(三)文化及城市形象宣传工作

我们也积极参与文化及城市形象宣传工作,以进一步提高本市在文化方面的知名度和吸引力。我们组织了一系列文化宣传活动,如“文化之夜”、“清明上河园游会”等。这些活动吸引了大量游客和市民参与,提高了本市的文化知名度和城市品牌形象。

二、工作总结

总体来看,我们取得了多个重要成果,其实还有很多需要补充和完善的方面。具体来说,我们还需进一步:

(一)深入推进文化创意产业发展,提高本市文化产业水平,增加文化产业贡献度。

(二)完善文化服务设施,实现公共文化服务的全覆盖,让更多市民享受到文化服务;

(三)加强文化标识体系建设,提高本市在文化方面的知名度和吸引力。

三、未来工作展望

在未来,我们将继续以公共文化服务宣传、文化产业推广宣传、文化及城市形象宣传为主要工作内容,重点从以下几个方面展开工作:

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2023.11.19 文旅局科室述职报告 文旅局述职报告

时间不等人,新的阶段就要到来,这一阶段的工作即将结束,只有经常总结才能得到工作当中的问题,工作总结的本质就是对日常工作进行「复盘」。那么写总结还需要注意什么呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“旅游局长述职报告13篇”,更多相关信息请继续关注本网站。

旅游局长述职报告【篇1】

20xx年度,我担任区文化局副局长,分管区文物管理保护工作和区非物质文化遗产保护工作。现将今年一年来的工作情况汇报如下。

围绕局党组年初提出的工作要求和做出的工作安排。一是加强理论学习。积极参加学习实践科学发展观活动,学习政治理论,坚定理想信念,加强思想武装。二是加强业务学习,先当学生,后当老师。学习物质和非物质文化遗产保护的法律法规。把学习和工作有机结合起来。进行分析汇总,寻找工作的突破口,与同志们共谋工作思路。针对工作中的不同问题,在与有关领导和有关人员分别沟通以求得更好的解决,每次工作任务完成后,都注重总结提高,以使自己的工作能力和分析问题的能力有了新的提高。

我区第三次全国文物普查工作于20xx年12月31日顺利完成。因为文物管理保护专业人员缺乏,而普查软件对工作人员技术的要求又非常高,既有文字描述又有制图要求,档案整理的工作量不仅大而且有的工作的确是不会而做不了,普查工作开展的非常艰难。但是,困难压不倒,困难不可怕。在这非常时期,解放思想、创新工作思路。采取了四项主要措施,一是沉着应对,深入调查,摸清情况。针对千头万绪的工作,先与文物站专业人员共同研究,理出头绪,弄清解决问题的关键。二是组织学习,进行技术攻关。针对技术含量高、一时又做不好的资料整理工作,我们充分利用山东大学文物普查队来我区整理资料的有利时机,积极认真地向他们请教,能简单操作了photoshop制图,满足了工作需要。了解了cad制图,并能进行简单的操作。提高了利用普查软件进行资料整理的进度。三是因人而异,合理分工。用人用其一技之长。根据普查队员的工作特长和工作需要合理分工,分清责任,有安排有检查,一环紧扣一环。四是分阶段向领导汇报,争取工作支持。能做好的工作就先行一步,尽快完成;做不了的,放一放,找出其原因,向上、向市局市文物普查办请教,寻找解决方法;向局主要领导汇报,争取工作支持。在关键时刻,区长亲临一线,现场办公,解决问题。领导的支持和帮助是这次文物普查工作成功的关键,使实地普查阶段验收工作取得了圆满成功。

在非

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2023.05.09 旅游局长述职报告

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科室医生述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事:

一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献

1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会x次,组织院内危重病人抢救x人次,组织院内业务专题学术讲座x次,解决医疗纠纷x件。

2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题x多件,今年是xx创建年,我负责xx内容占了x分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

 三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着

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2023.07.29 科室医生述职报告

流年似水,岁月如歌,时间总在不经意间流逝。我们即将开始下一阶段的工作任务了,我们需要对工作进行总结归纳了,通过工作总结,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作。那么我们自己怎么写出一篇总结呢?小编特意为大家收集整理了“医院科室述职报告”,还请你收藏本页以便后续阅读。

医院科室述职报告【篇1】

年度总结,汉语词语,一年之内的工作、生活的总结,一般是工作成绩的总结。下面是小编在这里给大家带来的医院科室个人年度总结,希望大家喜欢!

医院科室个人年度总结

2**年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度、一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3、xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的'效率、

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设

a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养、xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到

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2023.11.09 医院科室述职报告

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