稳定工作总结
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2024平安稳定工作总结 篇120xx年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在相关的密切配合下,认真做好维护社会稳定工作,现将有关工作情况总结如下:
一、加强领导,落实责任
我局成立了以局长为组长、副局长为副组长,局工作人员为成员的维稳工作领导小组,日常工作由局办公室具体负责。对贯彻落实中央、省、市、县维稳工作和社会安全事件应对工作作出部署和要求。
按照《xx县维护社会稳定工作责任追究实施办法(试行)》的要求,建立维护社会稳定工作领导干部述职、考核制度。进一步完善目标考核机制,强化日常监控,将班子成员化解稳定隐患的实效、维护稳定的实绩纳入考核的重要内容。认真贯彻《关于积极预防和妥善处置xxxxx的工作意见》,高度重视涉稳问题化解和涉稳事件的处置。
二、进一步加强社会安全事件应对工作机制建设
1、深入调研,找准症结。
2、继续加强对稳定隐患的排掌控。坚持月查月报制度,针对敏感时期、重大活动、重要政策出台适时进行专项排查,主动发现,及早预警,超前化解。对排查出的隐患加强跟踪督办,及时化解。
3、大力加强预警预测机制建设。狠抓以秘密力量和秘密手段为重点的业务基础建设,加强经常性基础调查、情报信息分析,有针对性地做好工作,切实提高预警能力。重点抓好人民内部矛盾、“xxx”等邪教组织深层次信息的掌控。严格执行了“零报告”和值班制度。
4、完善快速反应处置机制。进一步强化了快速反应机制建设,构建处置的组织指挥、力量配置、装备保障等工作体系,做到一旦发生xxxxx能够快速反应,快速进入状态,快速妥善处置。
5、建立竞争激励机制建设。
建立了“一岗双责”、“一票否决”制度,形成了党政统一指挥领导,齐抓共管的工作格局。
6、加强了信访工作。
认真做好群众来信来访的处理,对反映举报的问题,及时进行了解决、处理和上报。加强了与上级纪检监察部门和财政、审计、司法部门的协调联系,整合了信访资源。开展了集中接访工作,解决了部分信访老大难问题。
三、加强基础建设,筑牢第一道防
查看更多>>2024.09.27 学校安稳组工作总结 小学安稳主任工作总结 稳定工作总结
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稳定工作总结(篇1)本学期,我校坚持预防为主、防治结合、加强教育的安全管理原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。
一、领导重视 措施有力
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管领导具体抓,学校安稳办、教导处、总务处、少先队、保卫室具体分工负责组织实施。
建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
二、建立物防、人防、技防三位一体的校园安全防控体系,进一步完善落实了校园安全措施。
第一,做到三个到位,建立安全工作的长效机制
1、制度建设到位。制度建设是管理工作的基础,是做好工作的保证。学校制定了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用电安全制度、器材管理制度、危险物品管理制度等多项安全管理制度。学校对门卫管理、教职工值勤规范、校园安全隐患排查等制度进行了修订完善,出台了配套的工作表格10个,对工作流程进一步明确、规范。
2、人员职责到位。根据《重庆市学校安全管理规范》要求,学校制定了《龙形镇小学安全管理图》,明确校长是学校安全工作的第一责任人,明确了各部门、班主任、科任教师和校园执勤教师的工作职责;签订责任书,学校与科任教师和班主任签订责任书,明确各自的职责。班主任还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。形成了全员目标、全员责任、全程管理的校园安全
管理长效机制。学校根据《全市校园安全稳定工作细则》要求,立即成立了由校长郑肸任组长的安全稳定工作领导小组、安全保卫室和由全体男教师为队员的学校安全护校队,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作机制。
3、工作落实到位。为确保
查看更多>>2023.05.17 稳定工作总结
07年在县委、县府的正确领导下,在上级主管部门的大力指导下,紧紧围绕“创建平安福全”的目标,创新发展“枫桥经验”,坚持“小事不出村,大事不出镇”的工作要求,狠抓预防和调处,全力化解矛盾纠纷,表现为有惊无险,总体平稳。1-11月份,全镇共调处矛盾纠纷267份,比去年同期下降 20%,无因民事纠纷调处不当转为刑事案件,基本上做到了矛盾消灭在基层,为促进我镇经济社会快速发展发挥了重要作用。现将一年来所做的主要工作汇报如下:
一、加强组织建设和制度建设。
组织建设和制度建设是解决有人管事和有章理事的基础,是确保社会长治久安的关键,我们始终把它作为一个重要抓手来抓。
1、加强组织建设。在镇一级,我们在去年形成的“政法、司法、信访”三合一的调处中心基础上,建立了镇调委会,还将派出所、基层法庭纳入镇级维稳工作格局中,增强了工作合力;在村一级,建立了村级维稳工作组,即在驻村指导员的协助指导下,建立由村主职干部、治保调解干部、党员代表、村民代表参加的村级维稳工作组,确保了村居内社会稳定,治安秩序有人抓、有人管。
2、加强规范化建设。健全了相关制度,镇与村厂签订了综合治理、安全生产和信访工作等三个责任状,修改了《镇机关干部稳定奖考核办法》和《镇调处中心人员分工和工作职责》,出台了双创工作实施意见和双创工作四年规划,还出台了突发性事件处置预案,加大了突发事件的处置力度。今年在二个村厂中开展了规范化调委会建设,做到“五有四落实”,“五有”即有调委会标识牌,有工作场所,有印章,有调解及回访记录簿,有统计台帐;“四落实”即做到组织落实、制度落实、工作落实、报酬落实。规范调解方式和调解文书,今年对村厂调解干部开展了二次培训,共有215人次参加,掌握把调解申请书、受理登记表、调查笔录、调解笔录、调解协议书、回访记录等六种调解文书运用于实际调解过程,提高了调解干部的业务水平和整体素质。
二、积极调处,化解矛盾。
我们始终坚持以“预防为主,调防结合”的方针,坚持镇村干部定期或不定期的摸排制度,做到重心下移,关口前移,做到抓早、抓小、抓苗头,将问题消灭在萌芽,将矛盾化解在基层,努力将矛盾纠纷减少到最低程度。
1、坚持分管领导批阅制。分管领导及时批阅来信、来访、来电,做到一般的信访案件由各有关部门、驻村联厂干部办理,调处中心做好督办工作,综合性重要信访案件由调处中心成员与涉及的部门或驻村联厂干部共同处理,
查看更多>>关于##镇平安稳定发展的工作总结-打造平安##构建一方和谐 中共##镇委员会 ##镇人民政府 今年以来,我镇在加快实现“两个率先”目标进程中正确处理好改革、发展、稳定的关系,立足镇情,创新举措,强力推进“平安##”建设,取得了明显成效,连续三年被命名为“泰州市社会治安安全乡镇”。我们的主要做法是: 一、加强组织领导,凝聚工作合力。一是实行社会治安综合治理领导责任制。重新修订完善了综合治理领导工作责任制、一票否决制和对发生危害社会稳定重大问题的村、单位实施领导责任追究制,明确各村、单位一把手为综合治理工作第一责任人。二是实行目标管理责任制。把社会治安综合治理列入各村、单位年度综合目标,层层签订目标责任书,年终进行严格考评,兑现奖励。同时,结合综治工作的实际。完善了综治工作议事制度、党政领导述职报告制度、综治成员单位建立联络员制度和信息报送制度等,促进了社会治安齐抓共管良好局面的形成,确保了综合治理各项措施的全面落实,使农村普遍存在的涉农上访案件、企业改制涉及下岗职工利益等问题都在基层和单位得到了化解。企业军转干部队伍稳定,无一人赴市以上上访,实现了越级上访零目标,确保了全镇社会治安的持续稳定。 二、强化载体建设,创新工作机制。一是构筑治安防范平台。充实健全了治安组织网络,按照标准配足了一支18人的专职保安联防队。对其实行“三个统一”,即工资报酬统一由镇财政负担,具体工作统一由派出所安排,工作考核统一由镇综治办和派出所实施。在村级组建了126人的治安志愿者队伍,把治安巡逻的任务和人员值班情况全部予以明确,做到了值班有登记,巡逻有记录。并在各村设立报警信息点。结合民兵整组,定期组织民兵参加社会治安综合治理突击活动。二是健全治安防范网络。分别以派出所、联防队为依托,形成点线面结合的治安防范网络。将全镇7个行政村划分18个防控片,分别由派出所民警、治安联防队员、村民代表、治安志愿者负责,全天候进行监控,收集反馈相关治安信息。派出所、司法所指导群众开展治安联防巡逻,深入农户广泛收集治安信息,排查案件线索,调解民事纠纷。实施村组联户创安工程,村民多户联结、十户联防,邻里互助、强化防范,从而建立和完善了镇、村、组、户四级治安防控体系。三是建立治安监控指挥中心。先后投入25万元为监控中心购置了电视幕墙、联网报警终端和值班操作台以及专用报警电话等必备的指挥调度设备,并配备了2名
查看更多>>2019.10.30 镇平王岗6月工作总结 稳定工作总结 综治稳定工作总结