微信运营上半年总结,精选微信运营上半年总结

绝大多数人在写个人工作总结的时候，不知道如何下笔，如果有几篇可以激发灵感的范文，就可以抓住想法了，那么，值得拿出手的个人工作总结模板有哪些，以及需要我们注意的还有哪些方面呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“微信运营上半年总结及下半年计划”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

微信作为目前全球最大的社交应用之一，拥有着庞大的用户群体。作为企业和品牌，如何利用好微信的优势和特点，吸引更多用户的眼球，提升品牌知名度和影响力，是营销和运营团队必须要思考的问题。在这篇文章中，我们将对上半年微信的运营进行总结，并提出下半年的计划。

上半年微信运营总结

上半年，我们公司的微信公众号的运营工作主要围绕以下几个方面展开：

1.内容优化

内容是微信公众号的核心，我们重视并不断优化内容的质量。通过调研用户的喜好和需要，我们不断更新各类主题的长篇推文和短图文，并针对社区的热点事件开展全面的报道。除此之外，我们还组织了一些优秀作者为我们提供原创文章，以获得更多用户的阅读。

2.社群运营

社群的运营也是微信公众号的重要工作之一。我们通过组织线上、线下活动，与粉丝的互动密切，促进用户之间的互动和交流。此外，我们还不定期发放福利，如免费样品等，以激发用户参与度。

3.公众号推广

公众号推广是保证微信公众号影响力的重要手段。我们在上半年尝试了多种方式：在线下活动中发传单、与合作伙伴交流合作、利用社交媒体、在网站中添加微信识别码等等。这些手段都取得了不错的效果。

4.数据监测

除了安排不断优化内容和加强社群运营之外，我们还利用各类数据工具来盯着用户反馈和效果数据，及时发现问题并做出反馈调整。数据的监测还利用得当，可以发现一些目前评估中尚未发现的问题，确保更好的运营和效果。

下半年计划

在上半年的工作中，我们总结了一些经验和教训，在下半年的工作中，将努力扩大我们的影响力和增加粉丝数量。具体措施如下：

1.内容升级

我们将继续加强内容的质量，包括内容的创新性、质量、深度等。同时，我们会引入更多富有创意的元素，如视频和h5页面等。

2.社群发展

我们将继续致力于社区的发展，提高社区的互动和质量。我们还将增加一些社区成员的权益，如社群专属福利等，以更好的吸引粉丝参与。

3.公众号推广

我们会进一步扩大公众号的影响力，探索更多方式，并寻求更多的合作机会。我们还将优化公众号名称和个性化介绍，提高公众号

微信现在是我们主要的沟通工具之一了，随着互联网的发展，网络的功能是越来越多了，在微信背后的工作人员也是需要一些技术性了，在我们日常用微信的时候，这背后其实是有很多的工作人员的，就比如说微信的运营人员。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“微信后台运营个人工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

一：了解微信营销的价值

1、 以后的互联都是移动互联，微信是移动互联真正对话营销时代的未来，微博微信运营方案。

(移动互联相比，更加的简单快捷，而且占的比例越来越大，作为微信来讲是移动互联中不可忽视的一股用户群，同时也为我们提供了一个超过3亿人使用的宣传平台)

2、 微信的传播率高于微博，精准度高于微博，到达率100%。

(微信不同于微博，微信可以说是跟短信一样，一定会提示用户去看的。这样子我们就要在内容上下功夫，做到内容为王，)

3、 微信营销是亲民不扰民，用户可以许可式选择和接受

(当用户感觉你推送的信息属于垃圾这一类时，那么你就被用户抛弃了，及时推送对用户有用的信息，让用户选择你。渐渐的才能掌握用户的需求，来宣传我们的品牌产品)

4、 微信不偏向传统营销，更贴近于真正对话。

(微信公共账号不是推的广告。不能当作传统广告来推送那样子用户有权利去抛弃你。当然微信也会让用会觉得你体验了vip的一对一服务。)

5、 微信不是媒体，可以作为crm工具使用。

(对用户进行分类一般一般可以分为a b c d四类，a为老用户，对其进行维护确保客户不流失， b类潜在客户对我们品牌产品都很有兴趣。与我们公共账号互动频繁的。逐渐发展成我们的顾客。c类开发中客户，多进行一些产品知识的内容推送。和促销信息的推送让用户感觉你专业化，官方化。渐渐对拟建立信任从而成为你的客户，d类也就是每天新增的关注，可以通过沟通了解来判定用户的需求从而进行分类，让用户从d到a的这个转换过程就是我们要做的)

二：微信公共账号自身设定

1、首先设置好 实时消息，用户管理，群发消息，素材管理，五个板块，然后做好自动回复，做好与用户的互动。

信息尽量简洁，一开始信息量太大会吓跑用户的，所以放些主要的查询关键字就可以了。

欢迎信息内容尽量不要超出一屏(现在主流是4英寸屏手机，所以建议以4英寸手机屏幕效果为主)，

还有不能是一整篇文章那样，最好多分段，最

    一、内容写作技巧         a.最佳比例：80%的微信内容要对粉丝有价值，20%的内容自我推广         b.内容要有及时性、可读性、教育性、娱乐性和互动性的特征         c.内容启发思考性，编写清晰明了，独特有趣         d.转发微信，让微信保持活跃状态，树立品牌         e.避免微信风格巨大转变         二、关于时间         企业青睐周一，但用户在周三、周四更活跃         三、增粉以及维持不掉粉         1. 放下身段         2. 给予回复         3. 及时回复         4. 回应时善用表情符号及颜色文字         5．与粉丝多互动多对话         6．粉丝质量重于粉丝数量         7．与粉丝建立联系和信任关系         8．要与你的活跃粉丝多交流         9．不要随机关注大量用户，应该建立人与人的沟通         10．关注你生活圈以外用户，获取更多信息         四、互动         增加粉丝参与度的三种方法：          降低粉丝参与门槛，增加粉丝尝试性参与             设置悬念激发粉丝好奇心             关注意见领袖         五、运营要点：         1、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁，读者对这个人越了解，信任度就越高，包括他的公司职位、姓名、联系方式。         2、简单就是力量，不要把自己的微信公众账号变成万能的功能应用，可以免费听音乐、机器人陪聊，这些功能只会淡化企业核心价值，请删掉这些功能，简单就是力量。         3、微信营运的目的是维护顾客关系，用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想着促销，一月拿出29天的时间培养顾客，1天的时间促销可能更有效。请暂时忘记销售。         4、微信营销没有任何营销秘诀，拼的是投入和执行力，想不投入就想获取大量粉丝是不可能的，不要只盯着3个月获取90万粉丝的案例，先想想人家投入了多少资金，投入了多少人力，如果你不想投入太多资金，你可以选择投入时间，再加上执行力到位，你的目标一样可以实现。         5、不要忙于每一天推送大量的内容给潜在顾客，创造可以跟读者沟通的话题，你要知道所有价值都来

时间过得很快，半年的时光只剩下一半了。此时就可以对上半年总结一下，可以使自己下半年的工作思路更加清晰，大大提高自己的工作质量。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“运营主管上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

在这半年的管理工作中积累了一些小经验，只是自己所悟，不免有不尽意之处，望各位能指正，以求进步。

一、通过例会，招聘时的面试，平日的沟通等方式，让员工了解公司的情况，办事处的情况

对于新来的员工必须在上岗前清楚的告诉她：

1、公司的规模、企业文化(关键的理念)、优势、远景。

2、公司的纪律、薪金制度。薪金制度应清楚地解释，对某些员工多犯的条款应重点解释，反复强调。

3、办事处的情况，包括办事处的人事设置，在当地的位置。新来的员工，主管还必须将其要去上班的商场的情况告诉她，并对其胜任这份工作的能力表示信心，告诉其上班将面临的问题。开始可能上不了手但要有耐心，并对其进行岗前的效能培训，包括：现场简单的产品知识培训，技巧培训，要求简单易懂。在该员工上班后三天，主管必须到现场看望或电话联系，了解其心态，销售情况，并根据情况作出指导，激励，让其得以进步，逐渐胜任工作。

4、平时通过文化墙、例会，平日的沟通方式，让员工了解公司的最近动态，办事处的动态，及各办事处的优秀人员，等。让员工觉得有归属感，有榜样学习。

二、建立与员工之间的任信关系，树立你的权威

能不能与员工之间建立信任关系，决定了我们能否与员工沟通到位顺畅。一个主管没有权威，那就没有人跟随，就是说你下达的命令没有人执行，等于“光杆子司令”。而权威要建立在员工对你信任的基础上，所以主管要注意以下几方面：

1、言出必行。如不能做到必须及时解释或道歉。

2、奖罚公平，奖有理，罚有因。在纪律方面不能有特例，更没有私情。我不提倡对一些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和主管的权威，伤害整个团队的感情，除非你只想要一个孤胆英雄而非一个高效的团队。对于处罚也不能搞一刀切，或简单的罚款了事，必须根据员工对错误的认识程度及态度来决定，并且让员工清楚地知道，为什么受到惩罚。

3、公开表扬你的员工，及时肯定员工的进步。

4、尽量不要指责你的员工。一个在批评中的人，心情会很暗淡的。带着暗淡的心情上班，会有好的效率吗?如果你的员工错，要清