团队规章制度
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团队规章制度【篇1】班主任是班集体的组织者、管理者和班级学生的教育者,是学校实施教育教学工作计划的主要力量。班主任在学生全面发展健康的成长中起着重要的引领作用,既要负责协调本班级教育和各学科教学的关系,又要沟通学校、社会与家庭之间联系。为进一步规范我校班主任工作,提高教育质量,增强德育实效性,特拟订本制度。
一、班主任聘用
教务处根据班主任聘用细则及教师任课情况,提出初步方案,报校长室研究决定。
2、应聘班主任应具有较强的责任心,热爱班主任工作;具有较强的教育教学业务能力;有开拓创新意识和吃苦耐劳精神;具有良好的心理素质和个性品质;了解学生身心发展规律,具有丰富的思想教育方法和一定的管理能力。
二、常规管理工作
1、开学初依据学校德育工作计划和本班实际,在开学第一大周制定并实施好班主任工作计划。
2、重视班级干部队伍建设,每学期开学第一大周内建立班级组织,健全班委会制度,每周召开一次班委会,作好会议记录。
3、加强学生爱国主义教育,认真组织本班学生参加升旗仪式。
学风。开学两大周内完成教室、宿舍文化布置。按时组织、督促学生及时打扫并保持教室、宿舍和清洁区的卫生,教育学生整理宿舍内务,力求体现环境育人。
守法和安全教育,班级学生无违纪违法现象,无打架斗殴事件发生,预防和杜绝安全事故的发生,教育学生遵守《校园安全责任书》的规定,班级无安全责任事故。
学困生、问题生摸底建档工作,并积极研究、落实相关措施,转化学困生和问题学生。
活动的宣传、动员、组织工作,并力争取得好成绩。教育学生平时尽量着装校服,学校大型活动时一定着装校服。
歌舞厅等娱乐场所。班团活动正常举行且力求主题明确、富有教育实效。
家长会相结合。
搞好家校联系会,组织召开本班学生家长会,提前写好家长会发言稿交学校检查,有记录,会议针对性强、效率高,家长会到会率在95%以上。不接受家长的吃请和礼品。
教育学生“爱护公物,人人有责;损害公物,照价赔偿”。一学期结束,班级公物的完好率保持在95%以上。
客观、公正、准确地对学生进行操行评定,期末评语能认真撰写,反映学生个性,严禁敷衍了事
查看更多>>2024.07.14 团队规章制度
公司规章制度是规范员工及公司经济活动的规定,规章制度涉及着劳动者员工的切身利益。规章制度是任何一个公司或者群体的核心之本,制定优秀又适合的规章制度让很多人都困扰。工作总结之家编辑为您准备的“团队的规章制度”是一份特别精心打造的惊喜,请认真查看本文的表格和图表!
团队的规章制度【篇1】团队规划制度
确保团队服务提升及工作效率,特拟此规章制度,
以制约团队成员的行为举止合乎要求,
内容如下:
第一章
附则第一条作为在公司里任职的全职股东,除积极遵守此《规章制度》的同时,还须遵守《全职股东守则暂行条例》,此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。第二条本规章制度若有未尽事宜,需修改补充时,另行通知更改。
第一条纪律与奖惩
1、1未经同意,所有队员不得为个人目的取用团队的金钱或财产。
2、2队员必须维护团队纪律,对任何违反团队各项规章制度的行为,都要予以追究。
3、3禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏团队财产。
4、4团队禁止任何所属机构、个人损害团队的形象、声誉的行为。
第一条
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一、团队宗旨:
为美好的明天而保持激情、为我们共同利益而奋斗。
二、工作标准:
日事日毕,尽全力为团队贡献力量。执行能力,团队配合,体系我们的个人能力。
团队规划制度
三、团队纪律
3、1尊重
首先,所有的队员都应该明确,团队最重要的实力不是金钱或其他东西,而是人。要相信每一个人都拥有可以改变团队的能力,我就是团队的最需要的人。我们要用自己最优异的成绩为团队创造价值。尊重每一个人,包括我们的队友、顾客和竞争对手;尊重队友的劳动成果,积极鼓励。
3、2快乐
我们是快乐的,因为我们在成功的路上,我们在为顾客创造快乐,在顾客快乐的同时我们附有成就,内心深处是快乐的,我们有责任控制我们的消极情绪的传播,并对积极快乐的工作氛围添砖加瓦。
a、多互相鼓励、真诚帮助,不互相挑剔、指责;
b、有意见当面、友好指出,不背后发牢骚;
c、多提积极建议,不谈论、传播消极言论;
d、多表达快乐情绪,控制不良情绪。
3、3责任
真诚往往是区分兄弟或敌人的标准,在兄弟之间任何对涉及真诚问题的疏忽大意都是非常愚蠢的,而承担责任是最佳的表达真诚的方式。在团队里,没有比不愿意承担责任更糟糕的行为了遵守团队纪律;对自己的工作有计划承诺,并对自己的承诺承担责任;遵守自
查看更多>>2024.06.03 团队规章制度
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团队规章制度 篇1一、目的
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每年度进行一次恒星精英评选,加强员工的积极性和竞争意识。
二、适用范围:
本办法适用于恒星冶金全体已转正员工。
本评选标准暂定,根据公司情况再做调整。
三、选举优秀员工类别及比率:
1、年度销售精英(业务员)
2、年度销售精英团队(含部门所属网络人员)
3、优秀业务主管
5、卓越员工奖
6、生产标兵奖(工厂)
评选奖项分配:年度销售精英1人。年度销售精英团队1个。优秀业务主管1人。生产标兵奖1人,为工厂员工。卓越员工奖1人,为非销售类部门。
四、评比要求:
参评范围:适用于公司所有转正员工。
1、年度销售精英(1名)
1)公司任职满半年以上(含半年)的业务人员;
2)已转正业务人员(不含主管);
3)严格遵守公司考勤纪律及规章制度。
4)年内月平均业绩最高者(以吨为单位考核)。
2、年度销售精英团队(含部门所属网络人员)
参选资格:
团队内业务人员已转正三人,不含主管。
评选标准:
1)年度内在所有团队中总业绩最高的团队(含主管业绩)。
2)离职率在所有团队中最低的团队
3)团队成员稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;
3、优秀业务主管
参选资格:
所属团队内业务人员已转正三人,不含主管。
评选标准:
评选采用平分办法,其中业绩占比60分,培养新人出单周期占20分,员工离职数量占20分,总分100分。每项满分的平分标准为该项成绩好者为准,依次类推各团队每项评比得分。得分最高主管当选。
1)业绩:团队年度销售业绩(不含主管业绩)。(满分60分)
2)培养新人:新员工的出单周期。(满分20分)
3)员工离职:团队内年度离职人员数量。(满分20分)
4、卓越员工奖(非销售类员工)
由人事、财务、采购三部门员工共同投票选出
参选资格:
1)入职半年以上的'人事行政、财务部、采购部的员工
2)年内请假不超过15天。
3)年内月度考核平均90分以上
4)品行端正、工作积极主动,成绩得到同
查看更多>>2024.01.14 团队规章制度
在企业里建立规章制度是管理中最重要的,员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿,从关爱员工的角度出发,规章制度是不可少的。在这里我向大家推荐一篇关于“团队的规章制度”的文章,希望您能喜欢本文的论点!
团队的规章制度(篇1)第一章总则
第一条团队名称:众择网络
第二条团队定位:诚实守信,网络兴业,做一个致力阳江人民的网络传媒。
第三条团队文化:
1、一计:每天有一个明确工作计划的重心。
2、三自:自信、自律、自动。
3、五种精神:邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打
电子游戏的精神。
第二章权利与义务
第四条团队的义务与要求
1、自觉遵守团队章程制度,执行团队决议。
2、维护团队的利益,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。
3、积极参与团队讨论及会议。
4、积极与团队其他成员交流沟通。
第五条团队成员的权利
1、团队实行同工同酬,一视同仁
2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议
3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利
4、团队成员享有应与享受的其他权利
5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权
第三章团队管理制度
第六条团队的例会制度
1、团队每周于周一早上9.点召开周会,由队长主持
2、会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。
3、所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前告之队长。
4、会议讨论决议及会议纪要,由队长整理总结。
第七条每天工作时间与工作排
第四章附则
以上章程如有变动,再行通知。
本章程从制定之日起实施。
团队的规章制度(篇2)团队管理制度10条如下:
1、以团队利益为先,个人利益为后,以集体荣誉感为出发点,决不影响团队团结和拖团队后腿。
2、踊跃参加团队的各种集体活动与会议,热情参与及积极与其它成员沟通。
3、助人为乐,团队的每一个成员都是最亲密的战友,不抛弃,不放弃!
4、每天的例会,无特殊情况,要求人人必须参加,并积极响应。
5、无故不得请假,早退,迟到,团队的每个会议。迟到或缺席三以以上者,提出严厉批评并交由公司处理。
6、为打造一支高效执行力的团队,工作执力过程中,不允许出现嬉笑打闹的情况,提出警告无效者,提出严厉批评并交由公司处理。
7、上班期间
查看更多>>2023.08.06 团队规章制度
栏目小编出于你的需要,为你整理了团的规章制度。规章制度被称为内部劳动规则,是企业内部的法律,企业在制定规章制度时必须要有可操作性。规章制度是保证管理效果是否好的重要手段,公司的规章制度的制定是比较令人烦恼的。相信一定会对你有所帮助!...
2023.04.16 规章制度
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2024.06.10 规章制度
企业的规章制度就是作为用工管理的依据,规章制度的制定要处处体现以人为本的思想。规章制度是将工作任务落实到位的一个重要保障,规章制度是指导我们进行日常工作的基本依据。想要更加明确自己的看法考虑看看“制定规章制度”,希望你能受益于本内容谢谢浏览!...
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2024.04.17 集团公司规章制度