团队方案策划

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案要怎么制定呢？以下是小编为大家整理的人力资源策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

（一）人力资源现状分析

自20xx年成立以来，坚持以人为本的管理思想，重视人力资源开发，采取一系列的举措和政策，稳定人才，培养人才，吸引了许多中高级人才的加盟，基本满足了集团公司发展对人才的需求，初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍。但随着公司规模的发展壮大，业务范围的不断拓展，对于人才的要求也逐渐强烈，尤其是在面临境外员工交替压力下，如何始终确保一支素质好、层次高的中高层管理队伍将困绕西非公司人力资源的建设。

现有的人力资源状况将从人员数量、人员年龄性别、人员素质、等方面进行分析。

1.截止至20xx年12月31日，公司有在职管理员工39人（其中返聘1人，临聘2人）。

2.员工年龄、性别结构

男员工32人，女员工7人，其中25岁以下的员工7人；26-30岁的员工12人；31-35岁的员工10人；36-40岁的员工3人；41-45岁的员工1人；46-50岁的员工3人；51-55岁的员工1人；56-60的员工2人。

3.员工学历结构

硕士及mba学历5人；本科学历23人；大专学历的8人；中专技校3人。

4.员工职称结构

至20xx年12月高级职称的4人；中级职称的6人；初级职称的18人。

5.公司现状分析：

1）从目前公司管理人员的数量来看，是基本能够满足公司生产的需要，可以覆盖目前公司各项管理工作，但人员的数量较为精简，人员的工作负荷程度较强。

2）从目前公司管理人员的年龄结构来看基本合理，高层管理人员5人分布在30-50岁的范围中，较为均匀。应重视对于年轻干部的培养，25-35岁的人员中基本集中了公司中层的干部，是公司的中坚力量。

3）从目前公司管理人员的资质来看，管理人员本科及以上学历占到72%，资质较高，但是受境外管理成本、岗位编制限制等客观因素影响，高中基层人员水平差别较大，单纯靠境外人员储备、培养等手段实现中高层人才梯队建设ab角配备较为困难，不利于队伍建设。

4）人员结构需要进一步优化，高职称人员只占10%，中级职称人员

事前计划，但要保持弹性，很多时候为了提高工作效率。我们应该认真准备一份工作方案，活动方案是为了防止不可抗因素破坏活动的进行，怎么写简单的方案？工作总结之家的编辑特意为你呈上“团队方案策划”，请持续关注我们的网站我们将为您带来更多精彩的内容！

一、背景分析：

优势：

1.本酒店位于眉山市三苏大道，前至火车站，后至市中心。交通便利，周边中高档住宿小区多;

2.周边酒店少，竞争力强;

3.本酒店属于新装修商务酒店，装修风格突出，配套设施完善，经营项目都属于眉山市消费的前沿，发展潜力大。

劣势：1.周边高收入人群不多，人气不足;

2.知名度不高，目标群体对酒店了解不够; 3.酒店核心竞争力不明确，特色不突出。

二、营销目的：

树立酒店知名度，提升人气，建立相对稳定的消费群体，稳定增加收入。立足于本土，打造当地一流的酒店形象。

锁定目标群：

当地高收入人群，追求新鲜刺激的夜游人士，各企事业单位、机关团体，各大旅行社团体，外地来眉人士。

三、项目分析：

酒店作为一件特殊的商品，区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的制造消费者的需求。 国内当今，酒店业日趋繁荣，竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战，豪华型注重服务和奢侈程度，商务型注重配套完善。很少注重品味。 我们酒店则可在这时弥补品味的.空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。

优势：注重环境气氛，说白了就是为营造一个很好的氛围。这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。

会员制的管理，很大程度的保护了消费者的隐私 便捷交通环境，地理优势明显 灵活的房间挑选方式。

挑战传统，迎合追求新鲜的现代人心理需求

劣势：安全隐患较多

政策上不占优势

四、具体营销策略：

1. 提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;

2. 提倡会员制，增加会员办理;

3. 营销人员推销，通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作，各部门要建立健全客户档案制度，及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行，各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销，签约销售等有关销售方面的工作，做到全员营销，团队之间要互相配合，全力打好这一

资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。我们在平时的学习工作中，都会接触到很多资料。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。可是，我们的资料具体又有哪些内容呢？以下是小编收集整理的“团队破冰活动策划方案”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

随着团队协作越来越普及，越来越多的企业开始注意到团队破冰活动的重要性。因此，在这篇文章中，我们将为您提供一些最新的团队破冰活动策划方案，以帮助您的团队建立积极、和谐、团结的工作氛围。

1. 通过互动游戏营造轻松氛围

互动游戏是团队破冰活动中最常见的一种方式。团队成员们可以借助游戏打开话匣子，放松心情，消除陌生感。例如，您可以选择“奥林匹克环球挑战”等大型多人游戏，让成员们在比赛中互相合作，取得胜利。通过此类游戏，不仅可以提高成员间的协作能力，同时增进彼此间的情感交流。

2. 选择有趣的户外活动

户外活动是另一种能够满足成员们需求的团队破冰活动，例如，拓展训练、登山、露营等。户外活动具有极好地促进成员协作和建立信任的效果。在户外活动中，成员们需要相互帮助、相互扶持，这样也能够拉近彼此间的距离。在活动时，也需要注意安全，确保每个人都能够享受到这次活动，并取得一个美好的回忆。

3. 选择适合大家的氛围

在团队破冰活动中，营造适宜的氛围需要注意。在策划方案时，要注意成员的兴趣爱好、性格特点等方面。如果成员对户外活动不感兴趣，那么观影、美食之旅等活动也可作为破冰活动的方案。关键在于让成员们感到轻松自在。

4. 提供美食体验

美食之旅也是一种非常不错的破冰活动方案。邀请成员们参与某一个菜肴或者餐饮活动，如葡萄酒品鉴、烧烤等等，可让成员们更好地了解彼此的兴趣。在这里，您不仅可以展示自己的厨艺，还能够向成员们展示您的文化背景。这类活动可让成员们感受到彼此的不同，消除陌生感，拉近联系。

5. 让大家一起创作

创意类的活动也是非常好的团队破冰活动策划方案。例如，您可以邀请成员们参加简短的小剧本创作，或共同设计一件物品等。此类活动的关键在于鼓励成员们相互扶持、相互帮助，共同完成一个目标。在这样的活动中，每个人都将有机会贡献自己的才华，增进彼此之间的感情。

总之，团队破冰活动策划方案应考虑到成员兴趣爱好、氛围、安全等因素。通过互动游戏、户外活动、美食体验、创意活动等多种方式，使团队成员相互了解、相互扶持、相互信任，从而建立起一支高效、和谐、团结的团队。

通过学习“团队联谊活动策划方案”我们可以获得很多有益的启示。一眨眼，活动即将到来，我们要开始着手安排本次活动的方案了。活动方案可以保证活动开展的更加有序，这个时候，最关键的活动方案怎么落下。或许在您阅读本文以后有一点收获！

活动目的：由于大一新生刚刚来到大学，对这个陌生的环境还不熟悉，继而又加入了一个自认为不错的社团。在这样的背景下，我们扬帆起航社举办了一次社团内部的联谊，加强社员的内部联系，互相认识，是他们感觉到社团的温暖，进而保证以后社团的活动能够更的进行。

活动对象：社团内部成员

活动材料：红纸，瓜籽，苹果，笔记本，音响设备，条幅

活动过程综述：

社长与各个部长组成理事会共同商量社团内部联谊，并定出详细的计划，各个部统筹安排，并明确各个部的责任。

--办公室在理事会开完会后便开始写活动策划，并及时交给外联部去拉外联，同时积极准备筹划买东西，在活动前买好所需的材料。

--组织部负责写展牌，并积极调动社员参与增强部长与社员的联系和认识。

--外联部收到办公室的策划书之后，开始带着社员去拉外联，让他们接触一下怎样与企业接触，怎样去拉外联。

--实践部负责协调各个部，并在活动中控制现场秩序社团联谊活动策划书社团联谊活动策划书。

在活动前各个部长提前到场，带领社员去布置会场，包括黑板，条幅和活动现场位置安排。

首先由主持人介绍咱举办此次活动的目的，并由会长做贺词祝愿扬帆起航社能够扬帆起航，放飞梦想。希望大家能够充分自己的才艺，玩得开心，愉快。

主持人活动记录：

节目单：诗歌朗诵《再别康桥》(刘雅茜)

歌曲《和你在一样》(李世慧)

小品《发生在女生门口的事》(杨志学，王慧君，刘慧欣)

歌曲《彩虹》

当节目单上的节目演完之后开始挨着出节目，并在活动过做一些小游戏，活跃气氛。在活动结束后由社长做最后活动总结。

学校联谊活动策划方案4

1.主题：互相了解-保证安全(充分展示自己。表达要求。保护参加人员隐私!)

2.召开条件：

a)参加人数15以上既可以召开一届。

b)性别比例在1：1.5(如6：9)

c)参加人员必须单身

3.场地：选在视野开阔，采光充分，交通方便，安全可靠的场所。首选公园，

4.宣传渠道：肝胆相照，工作组博客，战友qq组群发邮件

5.费用：aa制，包括门票(如果有门票的话)、水、食品、小礼品、其他物料费用。

注：每次活动前会