述职报告年度总结,2024述职报告年度总结

工作总结之家精选专题推荐：“述职报告年度总结”。

第一部分：20xx年工作计划

一、年度整体绩效评价

时光如水、岁月如梭，半年的时间眨眼就过去了，回忆这半年的工作，我感概万千。我对自己这半年的工作总体上是满意的，在工作上勤勤恳恳、认真严谨，在部门里搞好同事关系，主动承担责任。如果可以给自己打分的话，我认为可以打95分，尽管工作中也有失误和错误，但都能及时总结经验。

二、年度重点工作总结与分析

（一）信息化建设及应用

1、在上半年期间，北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。

2、在20xx年中，我继续对原有信息台帐进行完善，对报废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作规范登记流程，使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰，为合理的使用设备提供详实的数据。

对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起进行鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要。

3、在20xx年期间，crm、售后系统等一些软件纷纷上线，我主动联系相关部门，询问相关情况，加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。

4、总部处于安全的考虑对所有店面进行了监控和报警系统的安装

（二）日常设备维修及维护

在20xx年我的主要精力从设备的维修转移到了对设备的管理上来，虽然不主要负责设备的维修和维护，我依旧主动联系相关同事，对维修设备进行鉴别，对于无维修价值的做资产报废处理，避免了重复维修并节省了维修费用。

（三）日常、年中及年末盘点检查工作

盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作，对盘点出来的差异及时查找差异原因，对产生差异的第一责任人及时追究其责任，并按公司制度进行相应的处理。并在盘点中检查资产的使用情况，一旦发现隐患立即记录下来，汇总后联系相关部门予以解决。在盘点中顺便检查设备的完好程度，对于不能满足公司正常业

恍惚间时间就已经消逝，我们也要开始迎接新一年的工作了。我们可以提前准备写岗位述职报告了。述职报告是工作报告中带有总结性的一种文稿。您是否想学习如何写好岗位的述职报告呢？下面的内容是栏目小编为大家整理的述职报告2022年度总结，供您参考，并请收藏本页！

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于印发20xx年食品安全重点工作安排的通知》，落实朝阳市食品安全集中整治联合执法行动，切实加强对畜禽屠宰和酒类流通质量的监督管理，北票市商业局从8月3日至8月12日，会同北票市工商局、公安局、卫生局等单位的执法工作人员，对北票市境内生猪定点屠宰厂及肉品市尝酒类流通企业进行了全面集中整治。现将集中整治情况总结如下：

一、领导重视、落实责任、全面部署

我局接到朝阳市服务委、北票市食品安全委员会关于食品安全集中整治联合执法行动通知后，当天召开了畜禽定点屠宰稽查队、酒类管理办公室全体工作人员参加的专题会议，由主管领导全面部署这次集中整治活动，制定实施方案，细化工作任务，明确工作进度和时间安排,严格按照工作目标、工作要求、工作进度对辖区内的定点屠宰企业、酒品市场进行全面检查。

二、加强宣传教育，营造良好氛围

充分发挥了报刊、广播、电视、网络等媒体作用，广泛宣传加强监管所采取的措施和取得的成效。在北票商业之窗跟踪报道、在北票报刊电视等平台及时报道这次专项整治工作情况，普及肉品、酒品消费常识，做到家喻户晓、人人皆知。为了加大集中整治的力度，我们编印了普法宣传小册子向屠宰企业、肉品、酒品经营户等发放，宣传有关法律法规，提高生产经营者食品安全意识和法制观念。形成了“人人关心食品安全、人人参与食品安全”的良好氛围。

三、全方位检查，确保肉品、酒品安全

在检查中，行政执法人员认真贯彻落实《食品安全法》、国务院《生猪屠宰管理条例》、《辽宁省畜禽屠宰管理条例》、《辽宁省酒类管理办法》、《商务部酒类管理办法》及相关法律法规，联合有关部门对畜禽定点屠宰厂、肉品、酒品市场进行全方位的集中检查。检查单位数150个、出动车辆22台次、出动执法人员96人次，确保了肉品、酒品市场质量安全。

(一)加强肉品市场质量监管，规范肉品市场经营。

此次定点屠宰安全集中整治联合执法行动，共检查单位数51个，共出动执法车辆11台次，出动执法人员46人次。检查中对生猪定点屠宰厂严格执行生猪进场查验、生猪来源

本页是工作总结之家最新发布的《2015年度述职报告》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到工作总结之家。

2015年度述职报告

岁月更迭，斗转星移，仍旧挡不住时间的步伐，365日的点滴存于脑海都是清晰的一幕。现就我在2015年的情况简要汇报如下。

一、勤学多用，不断增强自身理论修养。

一年的工作让我深知，唯有多学、多看、多做，才能锤炼出扎实的本领。为了不让在思想上掉队，在工作之余常常通过手机、网络、报纸等渠道坚持日常学习，“好记性不如烂笔头”，时不时记记笔记，让我的理论修养也在一步步提升。同时我也主动学习农村政策法规，希望多学习一些和农民切身利益息息相关的知识，除了书本知识的获得，还密切联系群众，向群众虚心求教，不断在学习中丰富自己、充实自己、提高自己。

二、身体力行，做好自己的本职业务工作。

（一）专注工作。为更好的响应习近平总书记打好扶贫攻坚战的任务目标，按规定动作，我村召开村组会议，严格公示程序，做到精准识别、精准帮扶，最后再识别再识别精准扶贫人口58户117人，其中扶贫户10户32人、扶贫低保户9户21人、低保户37户62人、五保户2户2人，同时在既定时间完成了电子系统录入，走访扶贫户因户施策，根据实际情况制定相应的脱贫计划，并进行了2015年度产业发展项目初验。同时，协助打造了xx村精准扶贫示

范点。

（二）农村环境连片整治工作。协助做好政策宣传和监督工作，积极参与到环境整治工作中，带头对村办公垃圾进行分类处理，及时制止乱堆乱放现象，同时在xx村茶香苑建设点开展了“文明家庭星级评比”活动，大大提升了乡村“颜值”。

（三）土地确权及不动产登记工作。在村组干部的配合下，我村在保质保量的前提下完成了土地确权四表的登记工作，对全村265户进行了登记、公示及电子录入、田块绘图等，登记面积819.424亩，做到了宣传到位、公示到位、整改到位。目前，农村土地承包经营权证已发放到了农户手中。

（四）新农保代扣代缴工作。今年我镇在各村率先推行新农保代扣代缴试点工作，通过浓厚宣传氛围、组织村组干部开展业务培训，完成了与农户的协议签订，得到了广大农户的支持和认可。

（五）帮助做好产业转型转产。近两年受柑橘黄龙病影响，部分果农遭受清园毁园的现状，在经济上蒙受了不小损失。从村实际出发，以农户增收致富为目的，鼓励农户进行产业转型转产，

发改委和发改局是我国发展和改革系统上、下级部门的不同名称，一般统称为“发改部门”。 例如：国家、省(直辖市、自治区)、地级市称为“发改委”，县(区、县级市)称为“发改局”。下面是找总结网整理的发改局年度工作总结范文，欢迎参考。

发改局年度工作总结(1)

(一)加强宏观经济研判，推进政策落地。根据《巢湖市五大发展行动计划》，制定印发《巢湖市五大发展行动重大工程(项目)2017年目标任务分解表》，并建立了调度、推进和督查机制，加快各项任务落实落地。目前，已召开3次专题调度会。拟定了《巢湖市加快推进“互联网+”行动的实施意见》，完成《智慧巢湖“十三五”规划纲要》编制工作。做好合肥市下达各项主要经济指标任务落实，着力加强gdp、三产(服务业)、固定资产投资等主要经济指标的调度，积极组织规上服务业企业申报工作，并将服务业企业奖励政策纳入“1+3+5”政策体系，主动协调各地各部门强化固定资产投入。与此同时，积极做好省、合肥市今年以来新出台的产业政策汇编和宣传，认真组织好省、合肥市送政策进企进园系列活动，助推政策落地。

(二)强化项目服务管理，加快项目推进。出台《巢湖市重点项目管理办法》(巢政办〔2017〕3号)，着力从组织领导、台账管理、调度机制、督查督办、考核奖惩等方面强化项目管理;开发完成《巢湖市重点项目信息管理平台系统》，着力提高重点项目管理水平和效率;将重点项目建设纳入年度目标考核范围，并制定考核办法，建立奖惩机制。1-11月份，我市纳入省亿元以上重点项目66个，总投资858.14亿元，年度计划投资87.43亿元。完成投资80.58亿元，完成年度计划的92.17%，超序时进度0.5个找总结点。我市纳入合肥市“大新专”项目72个，总投资913.89亿元，年度计划投资103.13亿元。完成投资97.25亿元，完成年度计划的94.3%，超序时进度2.6个找总结点。其中，续建项目21个，年度计划投资59.25亿元，完成投资56.6亿元，占年度计划的95.53%，超序时进度3.86个找总结点;计划开工项目22个，年度计划投资43.88亿元，完成投资34.67亿元，占年度计划的79.01%，落后序时进度12.66个找总结点。计划新开工项目22个、实际已开工21个(含预备开工、储备项目提前开工项目4个)。年度计划竣工项目11个，已竣工项目6