生物公司工作总结,精选生物公司工作总结

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严格遵守哈尔滨师范大学教育实习规定，按照规定总则和工作程序的要求及物理系有关规定及xx年教育实习计划，我从xx年8月20日至xx年10月24日进行了历时六周多的教育实习，在实习过程中我顺利地完成了教育实习工作的各项任务，取得了一定成绩，现对xx年教育实习工作做以下总结：

本人姓名李昕治，哈尔滨师范大学xx级5班学生。本次实习分为校内准备，教育实习和总结三个阶段，教育实习阶段在哈尔滨某某完成。哈尔滨师范大学xx年某实习队在带队老师范继祥的指导下一行十人，我作为队长协助和指导老师工作，督促本队队员备课，管理队内日常事务，在整个实习过程中各位队员克服困难。圆满地完成了实习工作，在教学，班主任实习，教育调查等方面都取得了一定成绩。得到本中同学及各指导老师的认可，得到校领导及各老师的一致好评。

下面，我将我个人作为实习队长及实习老师的实习工作分三个阶段做总结：

（一） 校内准备阶段

按照哈尔滨师范大学本科教育实习的规定，哈尔滨师范大学物理系在xx年8月初制定了物理系教育实习计划，02级学生分成十一个实习队分别同物理系和指导老师带队进入各实习点进行教育实习工作。我被分配到某实习队并担任队长，某实习队组队后我按照系内的有关规定及指导教师的要求与某校方作了接触，确定了本队实习的有关事宜，明确了教学进度及教学任务，开始紧张的校内准备工作。

校内准备工作分国教材分析，备课，听课，评课等几项内容，我在指导老师的指导下与各位队员一起将需要讲授的课程，知识点作了细致的分析和研究，编写了各课节的教案，备课进行试讲，评课，自我总结。

校内准备阶段在系领导的指导下，某实习队校内准备阶段取得了成功，大家都对自己的课程作了详尽的准备，编写了详细的教案，通过校内准备阶段我完成了课程的分析和教案的编写，进行了课程试讲，总结了自己收获与存在的问题为自己的教育实习作了充分的准备。

（二） 教育实习阶段

经过尽二周的校内准备，我在带队老师范继祥的指导下进入哈尔滨某学进行教育实习，按哈尔滨师范大学教育实习的有关规定本次教育实习要完成三项主要任务――教学实习，班主任

物业公司实习的过程中同学们收获了什么?快做一个物业公司实习生总结吧!下面就随小编一起去阅读物业公司实习生总结，相信能带给大家启发。

第一篇：物业公司实习生总结

随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到真诚并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人，工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈，这就要求我们针对不同性格的人，采取不同的处理方式，还要有一定的忍耐性。

在工作中有的同志受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，甚至动粗，这样即使赢了事实却输了客户，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为对方着想，从对方立场出发，大多数情况下也会相应得到对方的宽容，不是有句话叫做精诚所至，金石为开吗?遇到问题不妨来个换位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家暖气不热，我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场，我烦不烦?往往客户的百般挑剔都事出有因，是对我们服务不满意的一种表现，从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的，也不是我们的服务范畴，即使如此也千万不要事不关己高高挂起，仍要本着业主事情无小事的原则，认真对待，耐心解答，往往在细节小事中更能体现出服务的真诚，更能感化业主。

有一件小事，让我感触颇深，让我体会到了真诚的重要性。那还是四年前，我刚刚踏上物业管理工作岗位，一天晚上值班，7点左右，突然有一位女客户打来电话，着急地说：哎，物业，我家怎么停电了?我请她稍等，马上联系了维修人员上去查看。不一会儿那个大姐又打来电话：你们怎么回事呀，这点儿小事都办不了，我这赶着写资料，明天还要交，写不完谁负责呀，你们还能干什么呀，收钱时都出来了当时我心想，我又没招惹她，跟我急什么呀!这时去维修的那个电工师傅也回来了，脸色也不好看，嘴里还说着什么，我忙示意他停下，这时那边的机关枪还在响个不停： 你们甲级住宅就这么服务，你说吧，怎么办?被骂的晕头转向，我深吸了一口气，保持平和态度说：您稍等一下可以吗，维修师傅回来

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2014年********有限公司在****公司、国资公司的大力支持和下，公司各部门员工一起辛勤耕耘，努力工作，统一认识，齐心协力争创效益，历经艰难，基本达成了年初公司所定任务，取得了一定的成绩。

下面对本年度****公司经营状况做汇报：

一、2014年经营业绩

一）经营情况：

2014年****公司在银行的综合贸易授信额度8000万元，公司的进出口得以迅速发展；年中公司调整了并增加了业务内容，由原来单一的进口化工原料、仪器设备等业务将出口番茄酱业务配套起来，合理利用外汇资源，收入大幅增加。

截止2014年11月财务数据显示，****公司共销售收入8192.6万元，进口额 1592万美元，实现69.4万元（不含****进口设备业务）。

1、2014年****公司执行化工原料专项进口第二年，应完成进口额为1023万美元。截止2014年12月，****进口开证5620吨，进口额约862.59万美元，已实现销售823吨，实现销售收入2878万元，实现利润-182.4万元。

2、进口木浆从2013 年年底至2014年上半年共开证11100吨，其中南非木浆9500吨，智利木浆1600吨，进口额696万美元，实现销售收入

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工作总结

3315.45万元，实现利润 122.76万元。

3、2014年7月起，开始以****公司名义签订出口番茄酱合同，截止年底共出口番茄酱仅2873吨，收汇286万美元，实现利润33.4万元（不含****出口15344吨，1642万美元，毛利润417万元）。

****本部、****公司、****天源合并销售番茄酱实现收入1.38亿元，实现利润187万元。

4、2014年自营、代理进口设备约计1100万美元，实现利润222万元（含****进口部分）本年度公司跟据公司现有资源及额度选择优质客户、利润率相对较高的业务进行操作。

5、2014年共签订采购化工产品86270吨，合计金额30302.64万元，截止11月，实现销售收入9665万元，实现利润 11.1万元（预计在12月实现销售收入1.2亿，实现利润158万元。（该项业务因额度限制在****公司操作）

二）2014年主要工作

作为****公司的主要负责人，我主要负责****公司的主要业

20xx年是我们***发生新的战略转折的一年。在过去的一年中，公司在总公司的大力支持和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的各项生产和销售任务。在此，我们对公司一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！

一、工作回顾

1、产品产量方面

  生产线员工通过学习、培训，了解各种原料的特点、特性，掌握各种生产设备的机械原理和操作规律，对原料进行配制、生产。在正常的情况下，提高机器转速，增加了班产量，实现全年生产胶丸3.5亿粒的好成绩。

在包装车间人员缺口大的情况下，生产部对生产线工作进行调整，将原三班制改成二班制，节约四分之一的员工到包装生产。另在寒假、暑假和订单特多时，临时招收部分临时工进行包装工作，对包装实现计件制，多做多得，提高员工的生产积极性，全年完成装瓶1600多万瓶，装盒500多万盒的生产任务，确保市场的供货需求。

2、产品销售方面

20xx年总公司把市场部销售工作列为企业的核心，对生物科技市场部实行绩效工资的管理方法，按销售利润提成全新的核算原则，鼓励市场人员多销多得“上不封顶，下不保底”，充分发挥市场经营人员的积极性和创造性。在总公司的正确领导下，公司各个部门的大力支持，全公司干部职工团结拼搏，克难奋进，在诸多不利的因素下取得了公司成立以来最好的业绩，圆满完成了总公司的各项目标任务，全年实现营业收 元，毛利 元，公司取得了历史性的突破，年销售收入和利润双双创历史新高。

20xx年初，公司目标任务销售收入    万元，利润   万.每月按利润完成的进度来结算提成工资和费用，为确保20xx年的利润目标，必须提高销售利润率，这就要求市场部扬长避短，充分发挥自主品牌的优势，加大自主品牌的销售份额。市场部人员多次参加       ，搜集客户资源，新增     客户五家：         等公司20xx年度销售收入   万元，毛利近   万元。

20xx年新增代加工业务收入350万元，实现毛利70多万元，与去年同期相比，代加工的毛利上涨了50％以上。

3、产品质量方面

20xx年，公司质量部加强部门能力，细化人员分工；同时，在现有人员有限的条件下，我们实施一人多岗、全面发展原则，确保在来料、过程、成品检验每个质控点都有人负责。通过一年多的努力，我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队。