民营工作计划
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每天都要给自己设立计划。那么就是时候为自己的工作计划作准备了。为了给上级领导留下好印象,我们要认真对待工作计划的撰写。写工作计划时需要注意哪些方面呢?于是,小编为你收集整理了民营年度工作计划3篇。仅供你在工作和学习中参考。
民营年度工作计划(篇1)紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起
一、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐
与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。
二、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革
我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。
三、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科
医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为xx乃至鄂西北的品牌。
四、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力
人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
五、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系
医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。
六、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质
医院要发展,队伍是关键。以强化医德提
查看更多>>2022.12.23 民营年度工作计划
**医院2014年度工作总结
骏马奔腾辞旧岁,玉羊报喜迎新春; 丰收的2014年已经过去了,富有挑战性的2015年已经来到了。回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。现总结如下: 一、 完成的各项工作指标 1、 全年门诊:15258 人次; 2、 全年住院: 445 人次; 3、 全年手术: 268 人次; 4、 全年总收入: 万元。 二、 年度的主要工作 ﹙一﹚ 顺应转型 稳步发展 由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。 ﹙二﹚ 健全组织 提高医院管理职能 刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。 事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之
查看更多>>2019.08.14 民营医院工作总结 民营医院年终工作总结 民营医院工作总结范文
为做好民政工作,如何制定民政工作计划?下面是小编收集整理的民政工作计划,欢迎阅读。
民政工作计划篇一
20xx年永红社区民政工作计划以邓小平理论和三个代表重要思想和党的十八大所提出的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五位一体的社会主义现代化建设总体布局精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,完善社区管理体制,健全服务体系,发展福利服务,构建社区救助体系,推进社区助残服务,深化社区优抚工作,开发社区就业岗位,为构建特色社区,绿色社区,文体品牌社区,创一流社区而努力奋斗。
一、基本指导思想和工作任务
坚持以民为本的民体思想,把解决基本民生问题这条主线贯穿在民政工作始终,进一步完善居民最低生活保障制度,切实保障社区困难群众的基本生活,要规范社区低保范围,适当扩大低保救助面,将符合条件的困难群众全部纳入低保范围,切实做到动态管理下的应保尽保,努力实现社区救助工作的规范化。
二、深化落实居民医疗保险、医疗救助工作
着力加快实施社区居民的医疗保险和医疗救助,帮助困难群众缓解医疗难问题,操作规范化的社区医疗救助制度。
进一步落实抚恤补助标准,在抓好常规性优抚工作的同时,要面向优抚对象弱势人群优先提供社区社会救助,体现国家和社会对他们的特殊照顾,要面向优抚对象提供社区就业服务,要面向社区军烈家属继续开展拥军活动。
三、加强社区防震减灾培训和宣传工作
一是完善应急预案,二是坚持齐抓共管,三是加强实战演练,四是扩大宣传,确保防灾减灾意识深入人心。
把综合减灾作为构建和谐社区、平安社区的重要工作内容,统一规范、全面部署,进一步夯实社区综合减灾工作基础,提高防震减灾工作水平。
四、大力开展社区为老服务,要围绕六个老有既:老有所养,老有所医,老有所教,老有所学,老有所为,老有所乐的工作目标,扩大老年工作内容,积极解决特困孤寡老人养老问题。
五、增强信访稳控,建设和谐社区
坚持严格按照《信访条例》的要求,认真倾听群众呼声,反映群众诉求,维护群众合法权益,努力化解各类矛盾纠纷,维护社区的和谐稳定。
加强矛盾纠纷排查化解,把问题解决在萌芽状态排查调处、督查督办是新时期信访部门的一项重要职能,信访工作只有把问题想在前面,把工作做在前面,才能赢得主动权。特别是敏感时期和重大节日前及时召开维稳工作或信访工作会议,重点排查,专门部署。今年以来,永红社区结合工作实际,针对社区工作的实际情况,全
查看更多>>新的一年开始了,民兵如何制定工作计划呢?下面是小编收集整理的民兵工作计划,欢迎阅读。
民兵工作计划篇一
一、指导思想
年基干民兵军事训练工作,以胡主席关于解决台湾问题的战略思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧贴城市防卫、动员支前、应急维稳、化学救援等任务,突出成制、实战性训练,加大难度,提高强度,确保年底前具备反台独应急作战能力。
二、训练任务
根据区人武部批示要求,今年我街道民兵军事训练任务为27名,其中民兵干部11名,应急分队队员10名,14.5高机班人员6名,(各单位的训练任务数见附表)。
三、训练重点
今年民兵军事训练重点是组织好民兵干部业务培训,抓好民兵应急分队比武竞赛,完成好14.5高机班人员训练。
四、训练时间
民兵军事训练工作计划从四月上旬开始至六月底结束。4月份,在军分区国防教育中心参加军分区组织的14.5高班人员训练;6月份,在军分区国防教育中心参加区人武部组织的民兵应急分队训练;民兵干部由区人武部组织,时间待定。
五、要求
1、进一步加强组织领导。各村(居委会)及各有关单位要把民兵军事训练作为国防后备力量建设的重要内容,列入议事日程,摆在重要位置,切实抓紧抓好。
2、认真精选参训对象。各单位要按照《兵役法》的规定,依法组织民兵参训,认真把好参训民兵的质量关。要根据训练的具体要求,尽量安排十八岁至二十岁的民兵参训,以延长基干民兵的储备期;要挑选思想好、身体好、文化高、接受能力强的人员参训,为基干民兵增添新的血液;民兵干部要挑选热爱民兵工作,具有一定指挥、管理能力的人员参训。各单位要加强对参训对象的摸底考查工作,杜绝有劣迹的青年参训,确保参训民兵的整体素质;要加强依法参训的宣传工作,使广大人民群众认识到民兵军事训练的重要性和必要性,强化国防意识,从而使参训民兵自觉地履行应尽的义务。
3、搞好训练保障。根据上级有关要求,今年训练经费仍然参照往年有关精神执行。一、参训民兵食宿费等,由街道财政按训练任务数(每人一仟元)上缴区人武部。二、参训民兵误工费、奖励费等,各单位在5月12日前,按每人700元上交街道人武部,由街道人武部根据参训民兵训练成绩统一支付,以确保训练工作的正常开展。
民兵工作计划篇二
实际,现将20xx年度民兵军事训练工作安排如下:
一、指导思想:
20xx年度民兵军事训练,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以新时期军事战略方针
查看更多>>一个公司要想持续发展,平时就要做好经营管理,否则公司就很容易弄得一团糟,因此平时就要制定 经营管理工作计划,按照计划实现目标。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“经营管理工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2020.11.21 经营工作计划 管理工作计划 经营管理工作计划范文
为了更好地计划工作的进程,我们将在忙碌和喜悦中进行充实的工作。实际上,工作计划是一份书面文件,它预先规划了工作,并对工作进行了整体的安排。今天工作总结之家向大家推荐一篇有关“营业部工作计划”的深入分析文章,希望能够为您提供帮助,也请您收藏本文!...
2023.05.25 营业部工作计划