库房工作计划
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库房工作计划(篇1)针对公司的发展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今后的20xx年的工作计划如下:
仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前x到x天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。
仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在x月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为xx系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。
仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在x月份内完成。
仓库目前对xx的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对xx管理进行全面的加强管理。
配备好xx仓库的管理人员,制定xx仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。
为了配合库存准确率提升,仓库在x月份实施库存准确率考核制度,对库存准确率连续x到x个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在xx%)进行工资调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。
完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采
查看更多>>2024.06.29 库房工作计划
为了确保工作计划不推迟,我们需要提前安排好下一步工作。只有规划好工作计划,才能确保按计划进行工作。我在查阅资料后找到了“库房工作计划”,这将满足您的需求,并相信您会从中获得新的收获。
库房工作计划(篇1)从班组文化建设、制度管理建设、工具管理建设、物料管理建设、设备管理建设、检修库房管理等几个方面进行规划。
一、班组文化建设
1.申请班组必需品:待检室会议桌、椅子、文件柜、更衣柜、电脑桌、电茶炉、电冰箱、微波炉、洗衣机、厨宝、窗帘等生活办公用品。
2.班组园地的设置:将待检室进门左手整面墙作为文化墙,整体文化宣传板颜色基调为深蓝色,由亚克力板制作。内容涉及:班组简介、班组理念、班组成员组成(并附成员照片)、作业流程、班务公开、典型引领等内容
二、制度管理建设
1.抓典型、树榜样。选树有责任心,能担当的小组长协调配合班组长组织工作。
2.制定班组小立法。按照段、车间的要求,结合班组实际,建立起班组奖惩制度、考勤制度、请销假制度等制度。
3.建立例会制度。召开班前会、班后会、周会、月会等会议,检查目标完成情况,协调解决生产工作中出现的问题,及时沟通协调,采取有效措施,确保班组各项工作有序开展。
4.建立班组各工管员分工,确保各项工作的完成质量。
5.建立疫情防控制度,结合段、车间的防疫要求,树立疫情高度警觉意识,确保班组零疫情。
三、工具管理建设
在段工具集中管理的大坏境要求下,由于单柴基地班组工具复杂繁多,故申请独立管理,建立独立台账,全部工具进行定置管理,在检修库内的备品库内能上墙的工具全部上墙,不能上墙的工具在货架上整齐摆放,全部使用铭牌标注,使用时将需用工具置于工具小车内推至作业位置使用,现场绝不可随意放置,使用人填写使用记录并签字,使用完毕及时归还并签字销记,也就是6s管理中提及的第2个s整顿的实施方法。
四、物料管理建设
常用物料需在固定货架摆放整齐,同样实行定置管理,进行铭牌标注,设置材料员对物料进行动态管理,缺料时需及时请料补充,填写相应台账以及票据。
五、设备管理建设
检修库内设备复杂繁多,对设备也需进行定置管理,在相对应的设备位置进行划线划框管理,在相应的位置上粘贴设备名称与操作规程。使用前,使用人员必须熟知设备操作规程。在使用后,使用人必须对该设备进行断电并复位至原始状态并清洁该设备,不能遗留工具、材料、纸笔等异物在设备上。未使用的设备周期
查看更多>>2023.11.05 库房工作计划
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库房个人工作计划【篇1】现在的我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在20xx年中,我相信我会做的更好!
一、保证业务、工作流程的顺利开展
1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。
4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。
5.2014年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
二、发货和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。
3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的'周期。
4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全
查看更多>>2023.05.16 库房工作计划
为了进一步提高自己的工作能力,我们要系统地去写一份工作计划。在工作计划中我们需要体现工作重点。一份工作计划该怎么将它写好呢?经过搜索整理,小编为你呈现“库房工作计划”,希望对大家有所帮助。
库房工作计划(篇1)20xx年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的.重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,作为财务总监专门制定了20xx工作计划如下:
一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。
按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。
二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。
对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。
三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。
继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。
在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。
五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。
损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核
查看更多>>2023.05.07 库房工作计划
按照公司的实际情况,那么我们就可以开始写自己的工作计划了。工作计划其实就是对工作内容提前归置的书面文书想要写好一篇工作计划应该怎么做?经过收集并整理,小编为你呈上精选库房工作计划模板6篇,我们后续还将不断提供这方面的内容。 在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分...
2023.03.15 库房工作计划
工作计划优秀范文有哪些呢?当自己突然接到领导的工作安排时,我们每天都应该写工作计划。工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算,工作要求必须简明扼要,具体明确,我们为您搜集了一些与此话题相关的资料,欢迎您阅读本网页的内容!...
2023.03.25 库房管理工作计划
在平时工作期间,可以每过一段时间就对自己的工作总结一下,能够找出自己工作中的不足,从而提高自己的工作能力。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“公司库管工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2020.12.05 库管工作计划 公司库管工作计划 公司库管工作计划范文