检验科室年度述职报告

常言道，百闻不如一见，在不断进步的时代。我们经常会使用到报告，一份精彩的报告是可以体现出我们的优秀文笔。以下是工作总结之家为大家整理的“检验科室年度述职报告”内容，若您需要再次阅读请将本文加入收藏！

致：公司领导及相关部门负责人

尊敬的领导们：

大家好！我是公司检验科室的负责人，很荣幸能够向大家汇报科室在过去一年的工作情况。在领导的正确指导下，全体团队成员的共同努力下，在过去一年取得了一系列可喜的成果，为公司的发展做出了巨大贡献。

一、工作总结

在过去一年里，公司的业务规模得到了长足发展，为了更好地支持公司的业务发展，的检验科室全力以赴，积极完成了各项任务。总体来说，的工作主要有以下几个方面的亮点：

1. 检验设备升级：为了提高检验效率和准确性，投入了大量人力物力对检验设备进行升级和更新。通过购买最新的仪器设备，并进行必要的培训，的团队成员们能够更加熟练地操作这些设备，有效提高了工作效率和检验准确性。

2. 质量控制提升：作为一个负责任的检验科室，始终将质量放在首位。在过去一年，加强了对质量控制的重视，并进行了一系列的措施来提升的质量管理水平。建立了更完善的质量控制体系，严格按照相关标准进行操作，确保了检验结果的准确性和可靠性。

3. 人员培训与技能提升：注重团队成员的综合素质和专业技能的提升。通过定期培训和学习交流，的团队成员的专业知识得到不断更新和拓展。还鼓励团队成员参加相关行业的学术交流会议和培训班，与同行业进行经验分享，并不断提高自身的行业竞争力。

4. 效果评估与改进措施：为了不断提高工作效率和质量水平，定期对工作效果进行评估并制定改进措施。通过梳理工作流程，优化操作步骤，节约时间和资源，不断完善的工作流程，提高效率，降低成本。

二、绩效评估

在过去一年，取得了一系列的绩效成果。以下是一些关键指标的

1. 完成量：根据公司的安排和要求，按时完成了所有的检验任务，没有延误。检验结果准确率达到了99%，大大提高了公司内外部的满意度。

2. 质量提升：加强了对仪器设备的维护和保养，并根据生产情况进行了合理的校准和调整，提高了设备的使用寿命和稳定性。同时，加强了对团队成员的培训和管理，提高了团队的整体素质和业务水平。

3. 节约成本：通过工作流程的优化和资源的合理管理，降低了公司的运营成本，并成功实现了预算目标。与此同时，与供应

时间是不等人的，这一年的工作已经快接近尾声。我们在通过一年的岗位工作后就要对这一年的工作进行一次总结，没有对过去一年的认真总结，很难在下一年中有快速的提升。怎么写岗位年终工作总结，把重点总结出来呢？以下由小编收集整理的《医院检验科的年度述职报告》，或许你能从中找到需要的内容。

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获“__市市级优秀护理工作者称号”；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确

通常情况下，只有付出努力才能获得回报。为了展示某个阶段的工作内容，报告的使用越来越普遍。报告有助于通过现象看到本质，那么正确的报告格式应该如何书写呢？我们已经为您准备好了需要的"检验科述职报告"，我相信这篇文章会让您对某个领域有更深入的了解！

20xx年度本人在在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下：

一、认真学习马列主义，遵纪守法，清政廉洁。

模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖

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20xx在国家各项政策支持和全院职工不懈努力下，在总结去年工作的基础上，紧紧围绕20xx年区卫生工作会精神和综合目标管理责任书和重点工作内容开展工作。医院班子团结协作，科组、长齐抓共管。“卫生文化建设”、“卫生品牌建设”、“领导能力建设”“卫生院规范化建设”、“科研工作”等方面进一步巩固，基础设施明显加强。今年各项工作有序健康开展，未发生重大事故，取得了良好的社会效益、技术效益和经济效益。具体总结如下：

一、落实卫生工作会议情况

区卫生工作会后，卫生院党政班子立即召开会议，就贯彻会议精神做出具体安排，及时向乡党委政府汇报20xx年全区卫生工作要求。结合本院实际经院务会讨论制定20xx年卫生院的工作计划，将20xx年各项工作目标分解组，组内具体到人，做到对工作任务科组长明确，全院职工清楚。

二、支部工作

1、支部基本情况

卫生院支部有党员14名，其中有正式党员6名，退休党员4名，入党积极分子4名，预备党员2名。按照全区严格整治商业贿赂及行业廉政教育工作要求，结合医院医德医风教育，及时在班子会、院务会、职工会、卫生所所长会上通过以观看商业贿赂教育光盘、传达学习相关典型案例等方式教育卫生院、卫生所全部医务人员从思想上、行动上要严以律己，认真履行好各自的岗位职责。

2、以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，大力开展“三好一满意”服务

以“三好一满意”活动为平台，将“三好一满意”活动与创先争优、医疗质量万里行、纠正行业不正之风、文明单位创建、平安医院建设和行风评议等活动紧密结合，不断提高服务水平、持续改进服务质量、大力弘扬高尚医德，争创人民满意卫生院，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

三、医院管理工作

1、转变服务方式，不断优化服务模式

一是积极争取项目资金支持，投入180万元全面装修改造住院综合楼净化手术室和电梯，很大程度上提升了卫生院的服务水平和服务质量。二是结合医院发展需要，将添置近60万元的医疗设备，添置3万元的办公设备，更换近10万元的办公桌椅，从服务质量、服务环境等方面全面提