奖励方案

奖励方案(汇集5篇)

写方案从哪些方面着手比较妥当？为了减少工作失误。通常都需要为自己去写一份方案。根据您提供的信息栏目小编为您整理了一份实用的“奖励方案”，希望这个建议对你有所帮助如果你觉得不错请分享给你的朋友！

奖励方案(篇1)

为进一步充实x市红色宣讲队伍“人才库”，增强红色文化宣传教育服务供给能力，x市委宣传部和干部学院联合招募兼职红色宣讲员，现将有关事宜公告如下：

一、招募对象

1、党政机关企事业单位热爱红色文化，具备宣教工作能力的优秀人才。

2、博物馆、中共六大展馆、红色展馆等文博展馆展厅在职讲解员。

3、熟悉历史文化的教师及教育工作者。

4、新闻媒体、自媒体播音主持人。

5、熟知红色文化历史知识的优秀导游员。

6、喜欢学习研究红色历史文化资源的在读大学生和x市在校大学生。

7、社会人员。具有大专及以上学历，35周岁以下，仪表端庄、品行端正、乐于奉献、能够积极参加红色历史文化宣传教育活动的优秀青年。

8、热爱家乡，具有较高演讲朗诵水平素质的青少年。

二、招募条件

1、能够利用业余时间，积极参加宣讲工作和培训学习活动。

2、热爱红色文化的宣传教育工作，责任心强、乐于奉献，积极参加红色文化宣讲志愿服务工作。

3、遵纪守法，无违法、违纪犯罪记录。

三、招募程序

1、个人申请：凡有意报名者，填写报名登记表（附件1），提交学历证书扫描件，录制3-5分钟短视频（学院提供通稿附件2），发送到指定邮箱。

2、资格审定：考核组通过报名者提供的报名资料和短视频，进行资格审查和综合素质研判，确定初步人选不高于报名比例的50%。初步人选参加面试，面试成绩排名30%以内确定为拟录人选。考核组对拟录人选进行资格审查后，入围名单将在x市融媒体中心官方平台、干部学院公众号公布。

3、考核录用：入围人员将统一进行岗前培训，期满成绩合格者，正式聘为兼职红色宣讲员。

四、管理使用方式

1、从严管理。兼职红色宣讲员聘期1年，由x市委宣传部和干部学院联合管理，同时纳入x市委讲师团宣讲“人才库”和干部学院兼职教师管理范畴，强化日常监测和考评，对不符合考核标准的进行动态调整。对表现突出、特别优秀的，学院可结合个人意愿优先聘为干部学院专职教学助理。

2、加强培训。干部学院和x市委讲师团将定期组织分批分类培训，并以会代训加强业务指导。择

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最新奖励方案分享

为了合理的对工作下一步做出相应的计划，我们要开始着手规划下一阶段工作了。工作计划往往是一段时间内单位和个人的工作的安排，有没有方法能让自己的工作计划写得更突出呢？相信你应该喜欢小编整理的最新奖励方案分享，仅供参考，欢迎大家阅读。

奖励方案【篇1】

为了激发九年级教师的工作热情,发挥九年级教师的聪明才智，精心打造文海教育品牌,让文海中学的第七届毕业生有精彩的表现,特制定本奖励办法。本奖励办法紧紧围绕开发区打造文海教育品牌的“省一级重点高中超百分之三十，优质高中超百分之六十，人人上高中。”的质量目标，突出达成目标第一的观念，强化团队意识和合作意识。

一、奖项、奖金

1、省一级重高奖。按20xx年杭州市区招生计划安排的省一级重高（杭二中、杭高、学军、杭十四中、杭四中、浙大附中、杭十三中、长河高中等）。

按七八年级教学测试成绩（含体育），结合高中招生数量进行分析，确定各班基本数。保送生录取数加上中考成绩达

到省一级重高学校最低分数线人数，达到指标的'，奖励年级10万元。如果省一级重点高中的录取率超过上届，学校再奖励年级5万元。

2、优质高中奖。即按市教育局招生文件公布的优质高中名单，包括省一级重高在内。 达到学校确定的指标基数奖励年级3万元，超过上届学校再奖励年级2万元。

3、杭州市后30%抽测奖。在杭州后30%的抽测中，获全市第一名的按该学科每位教师3000元奖给学科组；2—5名奖20xx元/人；6—10名奖1000/人元。

4、超指标奖励。

以学校奖励超指标奖金部分，奖励超额完成的班级语数英科教师。重高每超一个指标奖每人400元，超出的第5个开始,每个奖800元。优高每超一个指标奖200元，超出的第5个开始,每个奖400元。

5、体育教学奖励。

凡是达到优质高中分数线（含重高保送生）以上的学生，上重高学生体育分数应该为30分，优高以上学生的平均分要达到29.5分以上，奖每位体育教师20xx元。

6、社会学科合格奖

社会学科是中考的考查科目，要求100%合格。奖社会老师每人20xx元。

7、特长生奖

体育、音乐、美术、艺术或学科竞赛等方面特别优秀（而学生文化成绩在优高以下），被优高以上录取的，重高每人奖800元，优高每人奖400元。

二、各班级指标

1.省一级重高：138人

九（1）11，九（2）1

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奖励方案(分享7篇)

不容錯過的「奖励方案」精華文章分享給您，共享以下資源和資訊希望對您的工作和學習有所幫助和啟發。一年之計在於春，一日之計在於晨，為保證事情或工作高起點、高品質、高水平展開。我們需要提前開始活動方案制定工作，方案對重要工作的推進和重大活動的開展意義深遠。

奖励方案【篇1】

8月----“崛起杭州”

外部优惠拦截提升-内部奖励系统活动计划

时间：8月1日-8月31日

一．外部优惠活动

1．主推项目：主推班型-高效精讲班2980班型

2．优惠力度：可给与9折2682优惠 ，8折2384优惠 ，最低可给予7折优惠2086收款

3．其他班型：基础班998班型最低可以7折优惠698收款

二．内部开单个人奖励方案

1任务目标：本月的基本任务是完成3万项成果

2月度任务完成奖励：3万元（含）以上奖励1000元；2万（含）以上奖励300元；

3．开单奖励

① 基层998班无优惠情况奖励100元，有优惠折扣情况不奖励；

②高效精讲班2980无优惠情况奖励300元，9折和8折优惠折扣奖励200元，7折优惠奖励100元；

！！！注意：

（1）个人本月3单以上且其中2980班型至少2单，从第4单起计算奖励（前3单无开单奖励）；

（2）所有奖励均为底薪+绩效+提成之外的额外奖励。

三．“老带新”制度出单奖励-周华瑞

1新员工入职后，首次完成2980节高效集约教学班，周老师额外奖励100元；

2．月度总体业绩：新人入职第一个月当月开单达到三单（含）以上，奖励给周老师新人第一个月所

得提成金额的20%（额外补给，不扣除新人提成部分）。

四．加班制度

白加班次为早9点到晚8点，白加晚上两小时额外补助20元；白加班次6点后正常发送首咨数据。

五．考勤制度

如无迟到、早退、忘打卡、旷工等异常考勤，且本月加班次数超过6次，可给与全勤奖励

奖励200元（本月入职或离职的员工没有全勤奖）。

员工声明：

本人已认真阅读和理解上述条款，接受其规定的各项制度，并认真宣传本部门工作人员。

员工签字：

佰加坝教育咨询杭州分公司

2019年8月9

奖励方案【篇2】

为了营造高三浓厚的备考氛围,进一步激发教师工作热情,增强学科备课组合作凝聚力,切实提高20xx届高三备考效率,力创20xx高考佳绩,根据学校月考奖励方案和本年级组实际情况,特制定本方案.

一：总金额(800×15=12000元)

1、一中班、（2个班）；奖

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公司奖励方案

为了更好的完成工作，升职加薪，需要我们大致拟制好下一阶段工作计划了，工作计划必须要有逻辑性，需要分层次的编排工作。你是否在寻找关于工作计划的优秀模板呢？根据你的需要，小编精心整理了公司奖励方案，希望能帮助到你的学习和工作！

公司奖励方案 篇1

一、个人年终奖的核算(详见《年终奖分配核算表》)

1、员工个人实际年度奖金=员工个人年度奖金权重x单位权重奖金数额，财务中心负责统计核算;

2、员工个人年度奖金权重=员工个人年终奖核算系数之积(或和)，与员工年度奖金核算无关的系数不参与核算，财务中心负责统计核算;

3、单位权重奖金数额=年度可分配奖金总额/员工年度奖金总权重，财务中心负责统计核算;

4、员工年度奖金总权重=所有员工个人年度奖金权重之和，财务中心负责统计核算;

二、年度可分配奖金总额核算

年度可分配奖金总额由公司根据企业年度经营业绩和财务流动资金等情况确定;

三、个人年终奖核算系数设定

1、岗位等级系数：根据员工所在岗位特性及贡献设立的奖金系数权重，初始系数为1，由人力资源中心负责提供(参照《员工岗位等级系数表》);

2、年度总出勤率=员工个人年度12个月平均出勤率(实际出勤工时/应出勤工时，加班工时不参与核算)，上限为100%(或1)，人力资源中心负责提供;

3、工龄系数：以员工服务月数为标准设立的奖金系数权重，初始系数为1，不足月按满月计算，由人力资源中心负责提供(参照《员工工龄系数表》);

4、年度综合绩效=员工年度12月平均绩效，人力资源中心负责提供，上限为100分，领班及以上人员绩效以所属中心绩效为准，副总绩效以分管系统综合绩效为准;

5、年度综合稽核执行率=年度12个月平均稽核执行率，稽核小组负责提供，只针对领班级及以上人员，以所属中心稽核执行率为准，副总以分管系统综合稽核执行率为准;

6、职级系数：根据管理人员职级设立的奖金系数权重，只针对领班级及以上人员，初始系数为1，由人力资源中心负责提供(参照《员工职级系数表》);

7、技工等级系数：根据员工个人技能等级设立的奖金系数权重，只针对有技能等级认证的员工，初始系数为1，由人力资源中心负责提供(参照《技工等级系数表》);

8、计划综合达成率系数：根据生产计划完成情况设定的奖金系数权重，只针对生产中心一线操作员工，上限为100%(或1)，由生产中心负责提供;

9、品质综合合格率系数：根据制程品质情况

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