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合同管理岗位工作总结,2024合同管理岗位工作总结大全
合同管理岗位工作总结
工作总结之家合同管理岗位工作总结栏目为大家提供海量的合同管理岗位工作总结、2024合同管理岗位工作总结等,为大家写合同管理岗位工作总结,提供参考便利,相信大家能喜欢。
你知道合同管理这个岗位是做什么的吗?以下是合同管理的收获,欢迎阅读!
合同管理收获【1】
收获
1、工作与项目
项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。
项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。
项目不等同于工作。
我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。
而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。
欧iv项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。
这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。
使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。
2、项目管理
项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。
是一项综合管理
3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力
以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。
作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。
拿现在的k平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。
参加部门包括技术、质量、配套、财务、sqa、销售、工艺、生产、制造等部门。
4、了解学习到zpds体系流程
5、对保密性有了更深认识
以前在生产计划时对保密性没有概念,觉的无所谓,作为项目管理员,我认识到保密性重要性
以前只知道研究员
三、个人存在问题及不足
1、对项目管理目标、范围认识不清,导致在项目管理实践中分不清主次
由于每个项目目标、范围不同对项目管理方法内容不同,在项目管理实际工作没有清醒的认识,导致自己工作没有重点眉毛胡子一把抓
查看更多>>2020.08.31 合同管理监察工作总结 合同管理部工作总结 合同管理岗位工作总结
你知道合同管理岗位是干什么的吗?以下是关于合同管理岗位,欢迎阅读!
合同管理岗位总结【1】
在本一个合同期里,我自认为在工作上是努力的并且有成效的,因为在我的职责范围内工具管理岗位上,我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物这也是我的必须做到的。
我加入爱利丰公司以来,负责工具(工具、配件、耗材等)管理工作,包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录,
我们的工具数量及类型虽然不算多(总计约****种****类****件),可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大,
这就要求我在管理上做到预测使用需求,合理申购采购、保证安全库存,以备随时领用。
我曾经是一个塑料工艺技术员,从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风,这运用到了现在的工具管理上。
在我负责的工具室里,可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。
作为工具管理员,我熟悉每一种工具的性能及操作方法,当工人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时,我得向其介绍该工具的操作方法及注意事项;
当我前往车间巡视工具的使用情况时,如有不合理的使用立刻指正,以提高工具的使用寿命。
作为工具管理员,与其他的物资管理员一样须保证账物一致。
每月(不定期)我都进行库存盘点,并及时将相关财务账目进行核对结算,确保账物一致,到目前为止尚未出再账物不一致的现象。
以后我将着手完善工具管理,以使工具管理更好得为公司生产服务。
合同管理岗位总结【2】
同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾20xx年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视 认识到位
1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
查看更多>>2020.08.31 合同管理岗位工作总结 合同管理岗位个人工作总结 合同岗位个人工作总结
2019.09.21 合同管理部工作总结 合同管理岗位工作总结 合同管理年终工作总结
如果您对未来充满了好奇心工作总结之家小编建议您阅读一下岗位合同,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人。当今社会发展十分迅速,合同在我们生活中有很关键的作用。做好合同签订工作,才能够更好的保护我们的合法权益。
岗位合同 篇1甲方(聘用单位)
乙方(受聘人员),性别______,出生日期年月
根据中国新物业网刊联盟相关管理办法,甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则,签订本合同,共同信守。
第一条岗位聘用合同期限
本合同期限类型为有固定期限聘用合同。自--年月日起至
年月日止。
第二条工作任务与目标
1、乙方同意根据甲方工作需要,被聘用岗位工作。
2、乙方愿意按照本合同书约定及甲方关于本岗位工作任务和职责要求完成工作数量,实现工作目标。
3、
第三条工作条件
甲方支持乙方履行岗位职责,在国家法律、法规、规章和公司能力允许的前提下,为乙方提供必要的工作条件。
第四条岗位待遇
1、在岗位聘用期内,乙方的岗位待遇为基本工资每年元加业务提成与奖金。
2、岗位工资按月发放,于每月15日按考勤发放上月基本工资,每月25日按业绩发放上月业务提成。
3、乙方经阶段考核业绩优秀,可以享受一定比例的奖金。
第五条乙方义务
1、遵守国家相关法律及甲方的各项管理制度。
2、服从工作安排,保证必要的工作时间和工作进度。
3、在工作中发扬积极主动精神,自觉维护甲方权益,克尽职守。
第六条聘任考核
1、甲方设立基本考核任务及目标对乙方履行岗位职责状况进行考核。
2、岗位聘用期内,乙方有义务向甲方提交书面述职报告或履行岗位职责情况总结。
3、考核标准:本合同第二条和第五条之约定。
4、乙方同意按照甲方的考核办法接受考核。
5、每_____年(月)考评一次。考核结果作为岗位工资发放和下次聘用上岗的依据。若乙方经考核不合格,则甲方有权视情况减发或停发岗位工资,甚至解除本合同。
第七条岗位工资减发、停发及合同解除
乙方有下列情形之一的,甲方可减发或停发乙方岗位工资并视情形解除本合同:
1、聘用考核为不合格的受聘人员。
2、无故不完成工作或者拖延工期。
3、严重违纪被追究责任与处分的,本合同自行解除,不再发放岗位工资。
4、在工作时间内离岗等情形,不能很好履行岗位职责的,视情况扣除岗位工资,情节严重的可停发岗位工资。
第八条解聘与续聘
1、本合同期限届满后,根据岗位变化考虑后续工作。如本岗位继续有效,在新一
查看更多>>2023.04.26 岗位合同
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2020.10.19 行政管理岗位个人工作总结 行政管理年终工作总结 行政管理工作总结不足
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2023.02.20 管理岗位工作规划
为了更加合理地分配工作上的时间,我们不妨在纸上或者电脑上列出工作计划。工作计划是我们走向积极工作的起点,如何制定优秀的工作计划呢?以下由小编收集整理的《关于管理岗位个人工作计划》,希望对你的工作和生活有所帮助。 18号)要求,结合我厅实际,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代...
2023.03.19 管理岗位工作计划
为了我们每一项工作进行的有条不紊,我们就要为今年一阶段的工作写一份工作计划。工作计划就是给自己拟定的工作完成任务,工作总结之家编辑特意为你呈上“管理岗位个人工作计划”,我们后续还将不断提供这方面的内容!...
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