公司考核通知

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近期，公司决定进行一次全员考核，以评估员工们的个人能力、工作表现和团队合作能力。此次考核旨在促进员工的个人成长和提高整体组织的绩效。考核将从多个方面综合评价员工，并提供有针对性的发展建议，以帮助员工更好地发挥自己的潜力。

考核将着重评估员工的工作表现。通过分析员工在过去一年的工作，将评估每个员工在完成工作任务的效率、质量和成果方面的表现。还将评估员工在工作中所展现的创新能力、解决问题的能力和承担责任的态度，以衡量他们在团队中的价值和贡献。

考核将关注员工的个人能力发展。将为每个员工提供一个自我评估的机会，让他们能够深入反思自己的工作表现和职业发展目标，并提供对自己未来发展的规划建议。通过这个环节，希望激发员工的自我驱动力，推动他们在个人能力上的进步。

考核还将重点考察员工的团队合作能力。成功的团队合作对于公司的发展至关重要，因此将评估员工在与同事合作、共享知识和资源、解决冲突等方面的表现。鼓励员工之间的合作和互动，以提高团队效能和协作能力。

此次考核将通过多种方式进行。一方面，将采取问卷调查的形式，让员工对团队合作、工作环境等方面进行评价和反馈。员工可以在问卷中匿名表达自己的意见和建议，以便了解他们对公司运作的看法，并做出相应的改进。另一方面，还将通过面谈的形式，与每个员工进行深入的交流和讨论，了解他们对自己工作表现的认识和对未来发展的想法。

考核完成后，将根据评估结果提供个性化的发展建议。这些建议将基于员工的优势和需要，为他们的职业发展指明方向。将鼓励员工参与培训和学习机会，以增加自己的技能和知识，为公司的发展做出更大贡献。

通过这次全员考核，希望能够激发员工的工作热情和积极性，同时提高整个团队的绩效和协作能力。这也是公司对员工的一种关心和支持，希望通过共同努力，实现公司和员工的共同发展目标。

考核将于两周后开始，具体时间和方式将通过电子邮件和公司内部通告进行通知。请各位员工提前做好准备，并配合的工作安排。谢谢大家的理解和支持，希望能够在这次考核中取得良好的成绩，共同为公司的发展助力。

在我们所处的日常生活和工作环境中，通常都需要花些时间阅读公告通知。公告通知是一种公文，用来向相关人员传达事项。下面是栏目小编整理的“考核通知”类文章，希望能给您带来一些启发和帮助。阅读完本文后，您可能会对某个领域有更加全面和深入的理解！

各处室：

为正确评价一年来广大教工德才表现和工作实绩，进一步加强干部队伍建设，积极推行客观公正的考核评价体系，经校长办公会议研究，现将安徽理工学校20xx年度考核工作有关事项通知如下：

一、考核对象

全校在职在岗教职工（含校聘人员），包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

二、考核依据和内容

20xx年度考核工作以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、知识更新等情况。勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务数量、质量、效率以及服务对象的满意程度。廉，是指廉洁从业方面的表现。

学校“双肩挑”人员，考核内容应当包括两类岗位职责任务。

三、考核标准

年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

（一）确定为优秀等次须具备下列条件：

1、遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德；

2、履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；

3、公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，工作态度认真负责；

4、全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；

5、在廉洁从业方面具有模范作用。

（二）确定为合格等次须具备下列条件：

1、遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；

2、履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，按时参加业务培训；

3、公益服务意识和工作责任心较强，工作态度比较认真负责；

4、能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对

你掌握公告通知的写作格式规范吗？我们都会碰到许多不同的公告通知。公告通知是为了提供有益的信息给大家的主要形式，下面咱们一同探究“考核的通知”的玄机，希望大家能够喜欢本文！

因公司业务发展需要，人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定本通知，具体如下：

公司内各工种（详见招录清单），其中xx类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。

2、无基础者，如有志于在xx领域学习发展的，公司愿意提供一个学习成长的平台；

3、必须符合公司招募新员工的基本标准。

四、奖励标准：

凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月（期间请假不得超过十天），公司 给予介绍人200元/名的奖励；

五、具体操作流程：

人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金 特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。

六、附则：

1、本通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。

2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。

关于2011年医师定期考核工作的通知

医院各科室：

为做好2011年医师定期考核工作，加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高一是素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部办公厅《关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》和《州卫生局转发卫生部办公厅管已经一步做好医师定期考核管理工作的通知》（昌州发[2011]339号）文件精神，结合我院实际，就我院2011年定期考核工作安排如下：

一、考核范围

2011年医师定期考核的范围为：2008年12月3日以前依法取得医师资格、并经注册在医疗、预防、保健机构中的执业医师和执业助理医师近两年的执业情况。新进医师进入考核机构不满两年的不参加本次考核。考核医师类别为：临床、中医、口腔。

二、考核方式

l、工作成绩、职业道德评定由医师执业注册所在医疗卫生机构、计划生育服务机构由计划生育委员会负责，村卫生室由所在乡镇卫生院负责，个体医疗机构由卫生局负责，并做好考核人员统计汇总工作。

2、业务水平测评由考核机构负责，按执业类别组织实施。采用个人述职、专业技能考核和卫生法律法规、专业知识综合笔试的形式进行考核。

3、同一专业的执业医师和执业助理医师使

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本人20xx年x月到x物业服务处工作至今已有x年多的时间，x年来，尤其是本人主持x物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：

一、经营方面

20xx年，x物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到x%，经过初步测算物业服务处实现收入超_万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。

举措1：认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。

举措2：x物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3：辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4：解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有xx多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组_名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续xx小时不休息，咬紧牙关坚持x个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5：定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。

二、管理方面

20xx年，我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审