工程造价合同书

周记是一种通过文字记录自己一周内想法的方式，在读书过程中，大家或多或少都会接触到周记。写周记可以让我们更加注重个人形象和品味的培养。您可以看看“工程造价周记”或许能够为您提供一些帮助，希望这些经验和建议能够让你更加清晰地认识自己取得更好的成就！

经过两个礼拜的锻炼，发现自己进步还挺快的，即使是之前从来没有接触过的销售岗位，同时也对销售这一行有了更深的认识，这一周仍然做通过电话跟客户沟通的事情。偶尔也出去跟客户面谈。首次与客户面谈显得比较紧张，也不大顺利，不过有了一次经历之后，进步了不少，自己尝试大胆的去应付，慢慢的好了许多。不再会在陌生的场合怯常今天下来，面对经验比我丰富的阅历比我深的多的多的客户，也能够通过简练清晰的表达让对方熟悉我们的产品，让他们对我们的产品产生更浓厚的兴趣。

人往往都是这样，没有经历过的话，永远都不知道事情到底是怎么一个样子，是真的那么难，还是并非如此，所以，不管怎么样，即使是自己完全陌生的事情，只要有机会，都一定要去尝试，努力去做好。因为没有经验，那么就需要做更多的准备工作。另外就是不要害怕失败，只要用心去做就可以了。等到熟练了，那么成功将是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客户面谈，虽然我做得不够好，或者可以说失败了，但通过这次的尝试，却令我获益匪浅，对我之后的几次任务的成功都起到了极大的推动作用。自己也通过不断的经历和尝试检验了自身的水平和适应能力。

工程造价实习周记

身为一名土木工程专业大四的学生，在专业课程学习的同时，实习经历也是至关重要的。在这个寒假，我参加了一家工程造价咨询公司的实习，主要负责工程量清单的编制、施工图预算以及招标文件的编写。在这篇周记中，我会分享我这一周的工作经历和感悟。

第一天，公司的负责人向我简单介绍了公司的业务范围和实习任务，并让我开始学习使用软件进行数据处理。这个过程看似单调乏味，但是学习软件使用确实很有必要的。之后的几天，我主要负责工程量清单的编制，根据施工图纸和规范要求，逐一核对每个项目的材料、指标、数量等信息，并在电脑软件上进行标注和填写。这个过程中，我深刻感受到了精益求精这个词的含义，每一项数据的精准填写，对于后续的工作流程起到至关重要的作用。

接下来的几天，我开始负责施工图预算的编写，这个过程需要根据工程量清单的数据，逐一填写材料单价、人工单

在这个法律普及的时代，我们的工作和生活中都会使用到合同。签订合同也是最有效保障自身权利的方法之一，你知道合同的主要内容是什么吗？工作总结之家小编为您提供了“工程造价咨询服务合同”，如果您觉得这篇文章值得传递请分享给您的好友们！

甲方：

乙方：

就北京青龙湖国际会展酒店项目(以下简称"酒店项目")工程造价咨询服务事宜，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、工程量清单计价规范、20xx北京市建设工程预算定额等国家法律及工程造价政策法规，参照《建设项目全过程造价咨询规程》(ceca/gc 4__20xx)，本着公平、自愿、互利原则，结合酒店项目的具体情况，经甲、乙双方友好协商一致，签订本合同。

第一条 项目概述

1.1、工程名称：北京青龙湖国际会展酒店

1.2、工程地点：北京丰台区王佐镇

1.3、工程规模：北京青龙湖国际会展酒店工程建筑面积约85647㎡，其中：地上建筑面积约59345㎡，地下建筑面积约26302㎡。

第二条 酒店项目造价咨询服务阶段

本合同约定，酒店项目造价咨询服务为：全过程造价服务。具体分如下阶段：

2.1、投资估算阶段;

2.2、施工图预算阶段;

2.3、招投标服务阶段;

2.4、施工过程造价控制阶段;

2.5、竣工验收决算阶段;

2.6、施工图纸审查和设计方案造价控制阶段;

2.7、其他服务：设计、监理、施工单位备案招标文件合同编制;

第三条 酒店项目造价咨询服务范围及时间要求

乙方按本合同第二条造价咨询服务阶段约定，根据甲方提供的酒店项目用地红线范围内已完成及未来完成的施工设计图纸内容，向甲方提供如下造价咨询服务：

3.1、投资估算咨询服务内容

参照《建设项目投资估算编审规程》(ceca/gc1__20xx)和施工图设计图纸，以及甲方具体要求编制酒店项目投资估算报告，包括主体结构、二次结构砌筑抹灰、室内外精装修、机电工程、特种设备(电梯、智能化控制设备等)、特种工程部位(游泳池、厨房、洗衣房等)、室外配套工程、园林绿化景观工程、设备采购、酒店运营物品采购等酒店项目全部投资内容。上述投资估算报告在20xx年2月8日前完成。

3.2、施工图预算咨询服务内容

3.2.1、施工图预算定额计价服务内容

甲方已与酒店项目总承包施工单位签订施工协议(详见《北京青龙湖国际会展酒店施工总承包协议书》)，乙方根据上

在许多场合中，人们都需要使用合同。签署合同能够使我们更好地解决问题，因此在工作中，撰写合同变得尤为重要。本篇文章的题目为“工程合同书”，是笔者在网络上精选的，希望对大家有所帮助！

甲方： 乙方：

地址： 地址：

电话： 电话：

传真： 传真：

经西湖区政府采购中心校园网系统工程采购评标小组评定、批准，杭州三佳计算机网络工程有限公司为本次采购西湖区教育信息中心首期设备及相关工程的项目中标者，根据《合同法》,经双方友好协商，签订本合同，达成以下条款，以资共同遵守。

第一条、合同标的及价格

甲方委托乙方承接西湖区教育信息中心网络工程（包括网络总控制中心、pds布线、系统集成及有关场地改造）设备的提供及其相关安装工程。详细设备配置及清单见合同附件。

工程总价格为人民币（大写： ）；

（人民币： ）。

第二条、技术要求

乙方保证按amp netconnect综合布线系统标准进行布线工程实施，乙方保证所提供的设备、产品为原生产厂家的标准原装全新产品，各项技术参数、性能指标、产品包装均符合原生产厂家的技术标准和质量要求，并按国家有关规定，提供检验检疫部门的检验合格证明。

第三条、工程时间

乙方保证在合同生效后的五天内将工程所需材料运抵甲方工作现场，开始布线工程实施，在二○○一年八月十日前完成场地的改造和综合布线工程的线路施工，在二○○一年八月二十日前完成整个网络工程的安装、调试。

第四条、安装和验收

1、工程材料、网络设备到货后，乙方提供有关设备的质量保证材料或货源证明，甲方对到货情况进行质量检查，对于合格产品开具产品验收合格单。

2、乙方到现场的人员所需费用（劳务支出、安全保险、住勤等一切费用）均由乙方负责。

3、乙方提供工程进度日程表，并按合同规定的工程计划进度进行布线工程的实施，并遵循下列技术规范和标准：

（1）eia/tia 568b规范；

（2）iso 11801；

（3）《中国工程建设标准化协会建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》。

（4）eia/tia 606规范，材料通过ul969认证。

（5）eia/tia 607接地系统规范；

4、乙方应按合同规定及工程进度要求，提供综合布线系统工程所需的全新器材和设备，并保证其与所附报价单中列明的产地、型号一致，其中超五类线采用amp（安普）公司工程专用兰色包装线，同时赠送所有rj

经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理：合同的管理与信息的管理。

一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：

(一) 投标签约阶段

(二) 施工准备阶段

(三) 施工阶段

(四) 验收交工与结算阶段

(五) 售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段：

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、 对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲：

包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素：

1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工