采购年终述职

关于写年度述职报告，我可以分享一些经验和建议。在忙碌的日常工作中，时间仿佛在不经意间流逝，一年的工作和学习即将结束，这是回顾和总结过去一年工作情况的时候了。撰写年度述职报告是对过去一年工作的客观评价的书面材料。在此，我特别整理了有关“公司采购年终述职报告总结”的资料，供你参考，希望对你有所帮助！

在20xx年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件。

总体说来，20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：

一、采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计xx万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：xx营业部ups、发电机设备;xx营业部建设项目所需设备;xx日常设备供应;湖南省xx小型机以及附属设备;xx证券xx所需设备;项目以及xx设备供应等采购任务。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在20xx年，我们接洽一些比较新的项目，如xx营业部发电机项目以及xx的小型机项目，还有xx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在20xx年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的

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我自20_年6月28日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。

下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：

一、严格要求，遵章守纪，团结同志

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。

2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。

在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。

3、及时做好公司的统计工作，参加本部门例会。

根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，及时提醒和指出。

4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

9月初，按照吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际情况和对相关人员的了解，发现：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月25日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货abc分类，重点关注三大件：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。根据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来(除特殊情况

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易派客采购述职报告

尊敬的公司领导：

我是易派客公司采购部的一名员工，本着对公司负责的态度，我在此向您汇报我近期的工作情况和成果。

一、工作内容

采购部门是公司的重要部门之一，主要负责为公司采购各种原材料和道具，以及设备和设施，并负责处理部门之间的物资采购工作。在我所负责的采购部门中，主要分为以下几个方面的工作内容：

1、供应商的寻找和评估

找到合适的供应商是采购部门的首要工作，我经常主动地去寻找那些优秀的供应商，通过对供应商的评估来判断其真正的实力和信誉度。同时，我还积极与供应商建立良好的合作关系，以保证供货量和质量。

2、调研市场行情和价格

市场价钱对物资采购十分重要。我经常通过各种途径，如上网查询、研究市场供求关系等，去了解物品的实际行情和价格，以便于做出合理的采购决策。

3、物资的采购和储备

我主要负责物品的采购和储备工作，每一笔采购都需要我与供货商沟通，以尽可能地获得最优惠的价格和最好的质量。同时，我还需要与财务部门进行沟通，以保证采购的合法性和效益性。

4、物资的运输和完成

采购完成后，需要我尽快处理好配送和物流部门联系，确保物品能够及时送达，达到公司的需求，最终完成工作。

二、成果和亮点

在过去的工作中，我的任务主要是完成公司给出的采购任务，确保公司在质量和时间上能够得到最佳的保障，以下是具体的成果：

1、优化了采购流程

在工作过程中，我一直思考如何改进和优化采购流程。我通过对公司现有的流程进行分析和调研，提出改善计划，最终让采购流程效率提高了30%左右。

2、提升了供应商的质量和信誉度

通过与供应商的沟通，我对他们的品质和服务进行了评估和监督，在确保质量的前提下，与供应商建立了良好的合作关系，此后我所接触的所有供应商都认真对待，交货时间和质量得到了较大程度的保障。

三、工作计划

在未来的工作中，我会继续努力提高工作效率，争取更好的成绩。具体如下：

1、提高采购流程的效率

针对目前采购流程的问题，我会认真分析和总结，提出可行性和建议。

2、加强团队协作

我会带领团队，共同解决问题，打造有价

时间是不等人的，我们又将迎来新的工作，写好年度述职报告可以帮助述职报告经验和教训，你写过关于年度述职报告这方面的文档吗？如果您正在寻找一篇好文章工作总结之家小编推荐您阅读一下“采购部年度述职报告”，希望以下措施能够对你的问题有所缓解！

20年即将过去。在这将近一年的时间里，我通过努力工作收获了很多。快年底了，我觉得有必要对我的工作做一个总结。目的是为了吸取教训，提高自己，以便把我的工作做得更好。我有信心并决心明年把我的工作做得更好

（1）熟悉采购流程

让自己处理从订购到接收的每一个细节，以便熟悉每个供应商和供应方法。在物料入库的录入中，每个物料的到货状态都由您自己处理，以便您第一时间了解生产物料的到货状态。传真和订单确认。我学到了很多，我能够了解自己的材料的实际到货情况和问题，需要注意的事项，不清楚的地方可以与供应商沟通，理解并熟悉该材料，并与供应商有进一步的沟通和联系。促进未来的货物转移

明年，我们必须更加细致地做好这项工作，确保每一个确认的订单都是万无一失的，坚持确认和再确认，不再有未收到订单的事项。负责部分物料的转移，尤其是远程物料的转移。学会计划自己的材料到货是否会导致仓库满员和大量库存，是否会影响生产进度，以及自己的付款申请资金是否会影响公司的资金流。明年，您将制定更详细的远程物料计划，让您了解所有物料的进度。清晰的计划对生产很重要，计划的寿命和工作是

（2）参与单价的录入和排序

参与年终单价的录入和排序，并真正参与到单价中。也可以说，进入采购的大门，你可以理解，你真的只是学到了一点皮毛，让供应商准时到达而不影响生产进度，这不是一个好的采购，良好的采购基于服务态度和质量，供应商可以及时听取自己的进度安排。我们应该以最低的价格把我们的产品卖给自己，这是一个非常好的选择。货比三家，通过不同的制造商给出不同的价格，以理想的价格向最愿意的'供应商施压，然后得到你想得到的结果。我希望将来能进入采购的大门

（3）参与erp工作的录入和排序

我最想说的是，这个erp系统的推出是我们今年的帮助。通过erp，我可以了解每种车型的配置、采购物料的到货状态、仓库的库存等，使所有物料清晰准确。所有材料都可用于查询和证据

（4）参与库存盘点

让自己在实践中了解所有零件。了解仓库的库存情况。通过盘点工作。了解零件