供销管理科工作总结

白驹过隙，日光荏苒。回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？小编为此仔细地整理了以下内容《供销管理科工作总结》，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。

2013年供销管理科

各位领导：

我代表供销科就2013年的工作进行总结，请予批评指正。

一年以来，在公司正确决策和领导下，在各部门的大力支持和配合下，供销科基本完成了物资供应、产品销售各项工作，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力，在此我代表供销科全体人员对大家表示感谢。现就一年来供销科所做的工作简要汇报一下。

1、产品销售方面

今年3月起，总公司对产品实行统一销售管理，所有产品全部内部销售给总公司。截止11月25日**公司销售完成铅金属4302.97吨，锌金属5538.547吨，铜金属147.36吨，银金属5364.224kg，硫精矿34889.8吨。各类产品销售良好，基本实现产销持平。主要做了以下工作

1、配合总公司做好产品询价工作，及时将客户报价反馈给供销部，与总公司签订产品销售合同，根据发货通知单组织产品发放调运；

2、跟踪、确认所销售的产品，保持产品质量和双方化验数据的吻合性，全年未出现因销售引起质量事故的现象；

3、加强精矿产品运输管理，在公司领导的正确决策和领导下，今年9月底，对精矿产品运输多年来遗留的问题进行整顿，与运输车辆签订了产品运输合同（协议），规范了产品运输单价，完善运输管理制度，对产品正常运输秩序起到了关键性的促进作用。

4、加强运输车辆司机安全意识和环保意识教育，年内矿产品运输未出现安全环保事故现象。

2、物资供应方面

截止今年11月25日，采购累计入库物资共计1696.55万元（不含税），其中一类物资共计758.23万元（包括选矿药剂，火工产品，钢材类，石油产品），二类物资共计162.1万元，三类物资共计91.97万元，地方建材共计16.10万元，设备类共计406.95万元（包括2012年技改设备，今年开票），备品配件共计261.19万元。主要做了以下工作：

1、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，确保物资采购的及时性和准确性；

2、完善采购合同审批手续，()为保证物资材料采购的准确性和适用性，要求相关科室部门参与合同的审批会签，加大采购透明度，减少成本，提高采购效率；

3、在采购资金不充裕的情况下，认真分析使用单位备件的采购计划，根据使用情况确定采购与否，减少采购成本，年内未出现备件短缺影响设备运行现象发生。

三、不足之处和需要解决的问题

1、实行精矿产品统一销售后，销售人员与总公司供销部沟通联系频率要进一步加大，以保证产品及时销售，使精矿仓有足够的储存空间进行生产；

2、科室人员相关业务知识、综合素质有待提高，各种采购、销售数据报表部门负责人审核力度必须进一步加强。

4、由于今年选矿处理量加大，部分药剂超预算使用，多次出现药剂计划外采购供货，急需时使用单位甚至先联系供应商供货后才申报采购，或外借别单位来使用，造成采购工作流程紊乱，因此，任何物资采购必须按公司流程管理实行，供销科必须加大监管力度；

5、加强采购物资的质量跟踪，优化物资供应商，保证公司生产材料适用性和经济性；

6、由于公司拖欠货款时间长，部分设备配件供货商未按采购计划及时供货，或者反应不及时，对公司设备正常运转存在较大的隐患。

四、材料库、炸药库的管理

主要做了以下的工作

1、配合公司做好物管系统建设，按照总公司物资分类要求，对仓库物资材料进行分库分类摆放，8月1日起物管系统正式启用；

2、积极做好炸药库安全管理工作，每月检查不少于4次；

3、11月下旬，地面新炸药库使用，原井下炸药库管理人员到地面值班工作。

存在的问题和不足

1、公司仓库设备备件相对笨重，大件材料也比较多，但仓库没有相关设备进行卸货、整理，采用人工推、拉、撬等操作存在安全隐患，同时部分备件原本质量受到一定的影响；

2、启用地面炸药库后，办公设施应进一步完善，建议纳入物管系统管理，使领用和库存一目了然，方便管理。

dg15.com更多总结延伸阅读

供排水管理处工作总结

xxxx年，我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导，进一步统一思想，开拓创新，充分发挥各级水费专管机构的积极性，努力创造良好的工作环境，全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩，较好地完成省、市交给的工作任务，为全市水利工程供水运行管理，保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下：
一、团结奋进，xxxx年全市水费工作成绩显著
xxxx年，对水费工作而言，是充满挑战的一年，农业水费面临收与不收形势的转变，对水费征收工作产生不利的影响，非农水费受到金融危机的冲击，使征收工作带来一定的困难，面对不利形势，我市水费工作以科学发展观为指导，改进工作作风，牢固树立服务基层、服务群众的信念，积极稳妥推进水价改革，严格执行水价政策，加强水价政策宣传，健全管理体制，完善运行机制，促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元，较好地完成了全年的工作任务，达到年初确定的工作目标，全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。
（一）宣传工作深入有效
今年以来，水费宣传工作掀起了一个新的高潮，全市上下在扩大宣传面的同时，更注重宣传的深度，区别不同层次，采取不同的方式，更新宣传手段，突出宣传重点，提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传，充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式，开展广泛深入宣传，形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。
（二）收费管理工作更加规范
今年以来，我市水费工作按照规范化管理的要求，规范收费行为，优化收费方式，强化使用管理。在研究新情况，解决新问题，寻求新突破，积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。
1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准，大力推行水价、水量（面积）、水费三公开，全面实行公示制度，从而进一步拓宽社会监督渠道，提高了农村供水收费的透明度，没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。
2、完善收费制度建设。各县（市）水利部门对乡（镇）水利站有专门的水费工作考核办法，强化了目标责任制的管理，县乡两级征收水费台账齐全，使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理，基本做到水费工作的规范化和制度化。
3、健全收费网络，加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来，各地充分发挥乡（镇）水利站以及农民用水者协会的作用，完善了收费网络，做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备，提高了水费的自收率和实收率。
4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中，通过专业培训、相互交流、上门指导的方式，农业水费实行电脑开票，普及率达100％，切实提高收费信息化管理水平，加强水费专用票据管理，严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求，统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票，票据领用、缴存管理制 度齐全，有专人负责。
（三）加强监督，规范水费资金的使用管理
今年以来，各地严格水费专户管理，实行收支两条线的管理制度，收取的水费都能及时缴存水费专户，没有发生截留、挪用等现象，同时加强了水费收支年度预算管理，由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划，控制非生产性支出，充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面，自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查，进一步规范了水费资金的使用和管理。
（四）积极探索，努力推进农业水费计收管理方式的改革
今年以来，我市按照省厅要求，积极开展农民用水者协会的试点工作，组建农民用水者协会，建立供用水双方关系，是适应农村税费改革，解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径，也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县（市）结合当地实际，加大改革力度，从创新体制、机制入手，切实采取措施，普遍开展农民用水者协会试点建设工作，试点面达到55％。
在试点工作中，各地水费机构积极与民政部门沟通，消除成立协会产生的思想误区，使协会工作能够顺利开展，基本解决了水利工程水费征收管理的需要。
（五）推进非农用水计量收费管理
用水计量是加强用水管理，推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来，我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作，及时核对用水数量，完善监控报表台账，及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县（市）区的非农水费的计量管理，从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持，明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步实现依法收费、计量收费，使得全市非农水费工作得以正常开展。
今年以来，市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手，处室下设征收组和综合组，明确小组工作职责和个人工作内容，并且形成考核机制，调动了全体人员的工作积极性；二是拓展新的水费征收单位，在调查摸底、积极宣传的基础上，今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点；三是突出收费重点，对市自来水公司重点跟踪，保持经常联系，不厌其烦地做好解释工作，保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下，今年市自收水费 万元，实现年初确定的工作目标。
（六）供水服务意识明显增强
一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策，加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元，90％以上用于水利供水运行管理，以及农田水利基础设施的投入，为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高，各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训，增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识，坚持以服务促收费，以收费强收费推行阳光操作，人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件，维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度，充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性，严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》，普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作，确保各项水价政策，严格按规定执行到位。
二、调整思路，锐意创新，全面做好水利工程水费工作
xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势，我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展，在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩，在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩，在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高，稳步推进水价改革，确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作：
（一）转变观念，创新水费工作理念
针对水费计收工作面临的新形势和新要求，在思想观念上要有所突破，在工作实践上有所创新，在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变；二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变；三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面，要以现代技术手段为支撑，依托先进的供水监测管理系统，准确提供取水数据，逐步实行按方收费。
（二）加强宣传，营造良好的水费计收氛围
各地要结合实际，采取多种形式，将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重，形成立体、交叉全方位的水费宣传格局，坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象，突出重点，注重宣传的深度和效果。
（三）强化管理，规范水费计收使用行为
一要完善收费制度建设；二要健全收费网络，加强收费队伍建设；三要严格执行水价政策；四要加强水费专用票据管理；五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式；六要加强水费资金的收入和使用管理。
（四）突出重点，加强非农水费征收管理
将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点，在继续完善提高农业水费计收管理的同时，通过推进水费信息管理系统和供水计量收费，加强非农水费的计收管理力度，努力提高非农水费的计收率。
（五）优化服务，树立水利部门良好的形象
水费工作要自觉接受社会的监督和评议，水费计收涉及千家万户，社会关注度较高，因此要更加注意转变工作作风，切实做到以服务促收费，将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设，使水利工程水费取之于民，用之于民。另外，切实做好受灾农户的水费的减免工作，从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度，充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性，认真做好受灾农户的调查，落实水费减免政策，切实维护广大用水户的利益。

科研管理科工作总结

【八月科研工作总结一】

历时一个月的科研月活动已顺利地落下帷幕。本次活动的主题是“解读课程标准，构建高效课堂”。本次活动以科学发展观为指导，以“以研促教、科研兴校”，向 “教研”要方法，向“课堂”要效率为指针，有效地提升了员工的教育能力，促进了员工的专业成长，提高了教学效果。现将本次活动总结如下：

一、领导重视，安排扎实

在这次活动中，我校制定了详细的科研月活动方案，分工明确，责任到人，落实到位，确保了科研月活动的顺利开展，不走过场。为了保证活动月各项活动的有效开展，齐治国校长亲自抓这个活动，要求领导班子成员全部参与其中，起好模范带头作用。

7月29日，崔永军校长主持召开了全体员工科研活动月的动员大会，孙跃礼主任在会上作了具体安排和部署，鼓励员工人人参与，责任到教研组，并公布了每个同志具体参与的活动，每个教研组的具体负责人。动员会后，教导处组织备课组长、教研组长、公司中层及以上干部进行了专题培训。公司班子成员分到每个活动中去，以点带面，保证了活动的顺利开展。

二、活动具体，措施到位

在活动月中，我们开展了以下几个活动：

1.读书活动

读书是员工专业成长的重要途径。读书能够使员工不断增长教育智慧，能够使员工的教育方法闪耀睿智的光芒，能够实现员工能力的提升和生命的升华。我们共有80位老师参加了读书活动，公司购买了《高效课堂22条》、《名师高效课堂的引导艺术――让学生爱上课堂》各40本，课标人手一册。为了使读书活动不流于形式，我们要求每位参与读书活动的老师写出读书笔记，每人写出一篇心得体会，目前已全部上交教导处，公司进行了检查和评选，对20名优秀者进行了表彰。

2.解读新课标活动

课程标准是员工开展教学活动，深入教学改革，实施教育理念的依据和根本。为熟练掌握本学科课程标准，要求员工学习新课标，做到正确、全面、深入地解读课标，对照课标搞教研和科研，按照课标建议开展课堂教学，进一步提升和转变课程理念、教学方式和评价方式。

为了保证这项活动的落实，我们安排了 “说课标，说教材”活动。参赛的同志认真准备，先在教研组内进行比赛，最后，语、数、英三个大组每组派两名选手，政治、史地、理化生、音体美各一名选手，共10名选手参加公司的决赛。决赛在公司多媒体会议室进行，比赛分文理两科，各有10名评委，最后评出王玉霞、樊小惠为一等奖，另外评出二三等奖各三名，公司对这些选手进行了表彰和奖励。

3.开展“我的模式我的课”教学观摩、展示活动

在去年 “我的模式我的课”活动基础上，我校继续开展这一活动，我们成立了备课组，各组都建立了自己的教学模式，进行有目的的训练，以达成高效的教学模式，我校还进行了“我的模式我的课”比赛活动，最后，获奖员工进行了公开课展示，给老师们提供了学习、观摩的机会。这一活动的开展，提高了课堂效益，有效地促进了公司教学质量的提高。

4.开展名师教学观摩和专家讲座活动

活动期间，我们与县城这几所公司进行了交流，把优秀选手，送出去请进来，互相各公司要结合本次活动的主题开展名师、名校长交流和专家讲座活动。各公司可结合自己公司的实际情况开展“教学模式”交流观摩。同时，公司还准备在全国农语会援助活动中，让老师们得到帮助和收益。

5.开展 “小课题”研究

为了搞好这一活动，教导处结合实际，对小课题研究进行了专题报告，让老师们明确了小课题的性质和作用以及研究方法，老师们结合自己课堂教学中存在的问题，确立了十五个小课题，围绕“形成教学模式、打造高效课堂”目标，各位员工精心研究，深入反思，形成了自己的观点，找出了解决问题的办法。目前已有12个课题研究报告交至教导处，公司也以评出一二三等奖进行了表彰。并要求老师们把获奖的课题认真完善，准备参加市里的交流展示活动。

三、认真总结，反思提升。

(一)存在的问题

1、在“我的模式我的课”中，部分员工只注重自己的教，忽视学生的学;个别员工教学方法单一，达不到有效教学课堂;部分员工注重知识的传授，忽视对学生情感，价值观的培养;部分员工参与听课活动不积极。读书活动有个别应付现象，读书笔记随便抄点，应付了事。“说课标说教材”活动，一些老师把他们当成说课来进行，没有达到预期的效果。

2、有些教研组提供的有效教学课堂，普遍粗糙，缺少理论高度和指导意义。有些教研组上交的资料，质量不高，真实性低，有完成任务的色彩。

3、部分教研组长重视不够，开展活动拖沓缓慢，资料上交不及时，组内员工有抄袭听课记录的现象。

(二)今后的打算

1、新员工要加强成长步伐。年轻员工是公司的“财富”，理念先进，接受新事物快，能运用现代化设备，只要加快学习，不断反思，是完全可以在3-5年内完成“化茧成蝶”的蜕变。因此，公司应注重新员工的学习引领和培训，真正落实好“青蓝工程”建设。

2、加强教研组建设。每个教研组，尤其是教研组长，除完成常规教学任务外，要在教研组建设和组织上多思考，应就怎样把教研组搞得有特色，有亮点开展深入研究，各教研组必须致力于发展培养出4-6名优秀员工。

3、强化自我发展意识，走专业发展道路。自我发展的途径，除公司统一方式外，更重要的靠自身寻求，加强自我学习。内因是事物发展的关键，外因是事物发展的条件，树立终身学习的意识。

科研月活动虽然结束了，通过这次活动我校员工教研水平得到了普高提高，也使一批年轻员工脱颖而出，在活动中，大家相互交流，共同学习共同提高，发挥了集体的智慧，在研究交流、互动的思想碰撞中，博采众长，打造高效的课堂，对我校员工素质的提高起到了重要的作用。在活动结束后，我们将进一步学习完善各项内容，服务我们的教学，推进我们的教学，使我校的教学质量更上一个新台阶。

【八月科研工作总结二】

自八月份义煤公司第四届科技大会召开以来，我单位紧紧围绕生产经营中的技术难题，积极开展科技攻关，为安全生产提供了有力的科技支撑，根据义煤发(20XX)149号文件通知，现将科技工作总结如下：

一、主要成绩

八月份至今，随着项目部数量的增多，队伍的壮大，我单位科技创新工作稳步增强。根据八月份义煤公司第四届科技大会的任务和要求，我单位解放思想、更新理念，牢固树立依靠科技进步推进企业快速发展的战略思想，培养优秀技术人员及管理人员作为公司技术发展的中坚力量，依托现场，编制施工措施，绘制各种图表，提出各种合理化建议，服务和指导于生产，对安全生产起到了很大作用。

同时，我单位明确目标，突出重点，加强攻关，加大科技创新力度，推进企业快速发展，具体科技创新方面立项16项，入围16项，获奖11项，论文发表5篇。另外加强人才工作力度，为企业发展提供坚强的人才保证。

二、主要经验和做法

(一)领导重视，为抓好科技工作提供了先决条件

1、“科学进步是企业发展第一推动力”。公司党政班子对此十分重视，成立了科技创新管理活动小组，大力倡导科技创新工作理念，目的在于服务和推动安全生产，为科技工作的开展营造了良好氛围。针对公司目前成立项目部较多，且很多均是刚成立的施工队伍，井下施工作业方式落后，公司领导坚定依靠科技手段保安全生产的信心，努力采取各种措施降低成本，达到提高效益的目的。

2、针对技术人员比较年轻，经验不足的情况，公司有计划、有针对性的组织培训，坚持走出去，请进来的做法，不仅安排工程技术人员积极参加义煤公司组织的“防治水，防灭火，QC等”各项专业技术培训，同时创造机会，选派优秀的技术人员到外地学习新技术，新经验。另外对井下作业人员，采取脱产和业余培训相结合的形式，全面提高全体员工的综合素质，为科技工作的开展打下了坚实的基础。

3、始终在科技工作上多方面投入，千方百计筹措资金，支持工程技术人员立项攻关，为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。

(二)打造亮点，促进科技市场高效规范运作

1、定时召开技术例会，相互交流，激发创新灵感

自八月份来，公司定于每月第一周的礼拜二召开技术例会，会议由生产技术部组织和牵头，公司领导主持，机关各部室和项目部技术人员参加。会议上，各个部门技术人员针对上月安全生产情况进行描述，提出生产中存在的问题，难题，以及针对该项问题所采取的可行性办法，或者提出目前在生产中无法解决的问题。

全体参会人员任何有解决方案均可举手发言，最后公司领导根据问题和方案进行补充，使方案达到最优化。另外，项目部在生产生活中，有任何创新的想法、优化的施工工艺、有效的生产组织、小改小革、或者新设备的引进等，凡是能促进安全生产发展的项目，均可以在会上提出来分享。

大家都来之不同的矿，不同的生产条件，提出来的问题有共性，也有差异，这样子的分享交流，不仅激发了创新灵感，而且使公司技术人员的素养得到了整体的提高，同时为科技创新提供了一个交流和发展平台。

2、控制成本，提高技能，大力推广光面爆破

我单位施工队伍主要以巷道开拓掘进为主要工作，但是由于施工人员大都来自矿周边的农民工，技能水平上有欠缺，导致施工工程中巷道的成型经常出现超欠挖的现象，煤巷空帮需充填，岩巷超挖需多次复喷，劳动力增加，材料投入增加，生产率降低，单位功效工程量大大降低。

鉴于此种局面，公司大力、强制推广光面爆破，要求项目部成立光爆管理小组，技术人员作为主要负责人，必须熟悉光面爆破的原理，根据工作面的实际条件，制定详实的爆破参数图表，然后对全体职工进行培训，同时到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。2012年，我单位还组织全体技术人员采用巡查的方式对各个项目部的光爆进行检查，并采用打分制进行评比，奖罚对等。同时，要求技术人员对光爆进行总结，以论文的形式报公司科技部门，择优发表。

3、推行质量标准化建设，打造本质安全型企业

我单位积极与义煤公司同步，严格执行各项文件会议精神，要求自己的施工队伍配合矿方，大力推行质量标准化建设。安全生产提高的同时，工程质量必须做精、做细。首先对技术人员培训，以项目部为单位下发各种操作规程，《煤矿安全规程》，《煤矿质量标准化标准和要求》等各种专业书籍，同时技术负责人对作业人员进行培训，让其知道怎么操作，要达到什么样的标准算优良，并不定时下井现场监督。

而公司技术部、安监科等业务科室联合每季度展开质量标准化检查，采用评分制标准，对达到标准的进行奖励，不合格的进行处罚。这样子的做法，使施工队伍整体素质都得到了很大程度的提高。为公司打造本质安全性企业奠定了坚实的基础。

三、科技获奖情况及成果推广

(一)、科技论文：

自八月份以来科技论文发表情况:“新义煤矿水力压裂试验与效果分析”获奖且论文在《煤矿开采》中发表;“新义煤矿11011首采工作面U型棚支护改革”获奖且论文在《义煤科技》中发表;“马力散注胶加固顶板技术在煤巷中的应用”获奖且论文在《义煤科技》中发表;“以锚索为主的复合支护在煤巷中的应用”获奖且在《煤矿开采》中发表;“联合支护在软岩、近煤层大断面巷道中的应用与探讨”获奖且在《义煤科技》中发表。

(二)、技术革新：

1、“新安煤矿16采区回风立井稳车基础快速施工方法”，16采区回风立井建井初期，稳车基础施工作为施工中的难点，需要制作100多个模盒及逐一测量放线，既浪费工时又易出差错。本次施工果断大胆地采用了24#工字钢支撑稳车、一次混凝土浇注到位的施工工艺，施工工期3天比预计工期提前1天，同时节约了模盒制作费用约5万元，施工经束后测量偏差均符合要求。

2、“分扇组装法在新安煤矿中16回风立井井架安装中的应用”，第一项目部成功使用井架分扇组装法，由过去的安装一座Ⅵ改型钢结构井架施工工期9到10天，减少到现在5到7天时间，既缩短了工期，同时也取得了很好的经济效益，至少为项目部节约各项费用6万元。

3、“凿井绞车集中控制系统的改造”，该项革新是在井巷工程施工中很实用的一项技术改造，在新安矿16区风井立井的建设过程中，集中控制系统的使用比单独控制稳车，在起落井筒悬挂设备的时间由60分钟—100分钟缩短到20分钟—30分钟，同时节省了人员操作，提高了施工效率。初步估计，这项改造为建井施工节约成本约10万元。

4、“ZCY-45全液压侧卸式装岩机载煤巷掘进中的应用与改进”，该项应用很大程度上解决工人劳动强度高，架棚困难，掘进速度慢等问题，为煤巷掘进中实现机械化攉煤、加快掘进速度、提高安全系数、减轻工人劳动强度、减员增效等方面将起到推动作用。通过在使用过程中的不断改进，侧装机在煤巷掘进中正在发挥越来越大的作用，已成为我们煤巷掘进不可或缺的设备。

5、“近煤岩巷分次卸压预留岩柱快速过断层防突技术实践”，采用正头排放钻孔措施，释放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯压力降低，突出危险性降低，防止过断层带发生煤与瓦斯突出事故，同时预留安全岩柱贯通施工瓦斯释放孔，大大减少钻孔岩孔长度，节约了打钻时间，由于第一次进行瓦斯释放，第二打钻夹钻、顶钻、喷孔现象大大减少，显著提高了打钻速度，使巷道提前2个月贯通。

6、“沿空掘巷技术在新义矿的应用与探讨”，该项技术利用采空区边缘压力较小的特点，沿着上覆岩层已垮落稳定的采空区边缘进行掘进，与老巷道中间仅保留2m的煤柱，新巷道处于采空区的应力降低区域，能够改善巷道的维护状态，减少煤炭资源的浪费，提高采出率。

(三)、成果推广：凡获奖技术革新项目或者发表的论文，通过OA网的形式发给各个单位的技术人员。要求全公司技术人员认真学习，对这些成熟的创新成果能在各自生产中用到的尽量进行投入使用，现场情况有区别的鼓励进行改革;目的在于达到生产工艺最优化，生产效率最大化。

四、科技工作中不足及下一步计划，当前科技工作在财政税收方面的建议

(一)、工作中的不足：1、查找以往工作中的不足，进一步完善科技创新管理的各项规章制度。2、加大与高校院所和专业厂家的合作力度，及时将具备推广价值的项目和成果转化生产力，通过成果—专利—产品的运行模式，让创新人员得到甜头。 3、提高基层创新队伍的素质，请来专家对创新工作和专业知识等方面进行讲座。 4、思路陈旧，部分创新思路还被束缚在自己单位的小圈子内，思路不长远

5、科技创新意识需进一步加强。

(二)、下一步计划：

1、在今后的工作中将一如既往的做好科技管理工作，与时俱进，开拓创新，进一步完善科技创新市场管理制度、工作方法，继续深化科技创新精细管理，严格执行考核奖罚;

2、将从创新工作的活动内容和活动形式上下功夫，把创新活动开展得更生动、有意义;

3、通过创新活动，提高全员想创新、爱创新的兴趣和积极性， 培养了员工变被动创新为主动创新的良好习惯。 让员工更多的了解身边的创新、提高更好的创新交流平台。

4、无处不在的创新思维让员工的思维更活跃，为下一步创新奠定基础。

5、要进一步解放思想，摆脱一切影响科技发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，做到观念上先人一步，思路上高人一招，举措上胜人一筹，有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在科技工作的基础性、实用性、应用性上下功夫， 努力在生产建设中多出成果、出好成果。

(三)、建议：

税收优惠对象选择上不尽科学。现行的税收优惠政策主要是一种区域性税收优惠政策，即只是针对高科技产业区、经济开发区。这种做法有悖于平等竞争原则，区内、区外的企业享受的政策优惠差异较大，在同等技术条件下区外企业享受的优惠较少，不利于企业间公平竞争。针

对我国目前企业所得税制中存在的问题，首先应统一内、外资企业所得税，适时地取消外商投资企业的优惠措施，在统一的企业所得税制中明确对高科技企业的优惠政策。可考虑按费用总额的一定比例(中小企业可适当提高)扣除技术及人才开发费用。同时对其购置的生产性固定资产按购置价款的一定百分比(国产设备可适当提高)实行加速折旧。另外，考虑到科技开发风险较大、外部性强，对于企业的中间试验费用，可以对其按一定比例在税前列支。这样增强企业进行科研开发的积极性，降低其失败的风险损失。

五、总之，科技创新工作，以服务安全生产为导向，大力营造人人参与创新，人人都是创新者的氛围，合理确定创新项目， 全力拉动创新工作，致力打造品牌效应。利用有限的资源，对重点工作和重点项目进行有效地管理。同时不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力，为推进我单位科技进步和安全生产稳定健康发展奠定基础。

【八月科研工作总结三】

在医院党政班子领导下，在全院医务人员的共同努力下，我院八月份科教工作保持了稳中有升的良好发展态势，在获得的科研项目数、论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下：

一、科研工作取得了显著成绩

1、 科研基金取得新的成绩

八月份我院获科研项目数取得了新的突破，共获市级科研项目二等奖 项，三等奖 项，四等奖 项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。

2、科研论文创历史新高

我院今年已发表论文 篇，其中，国家级刊物 篇，省级以上刊物 篇，论文质量也较以往有了显著提高。

3、科研成果及专利

今年院内共组织申报科研项目 项。

二、高水平科研队伍建设成绩显著

1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高

我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有 人担任省级医学会分会委员， 人担任州级医学会分会 。

2、中青年学术骨干迅速成长

通过我院人才培养计划， 在今年科研项目申报工作中，共有 人获得科研项目资助，体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。

3、高水平人才引进成效显著

高水平人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院人才体系整体上升的重要方法之一，医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性，积极加强自身建设，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同时依靠中山大学百人计划的支持，积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持，先后引进浙江省东阳医院的高级专家 人，完善、补充了医院的人才梯队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。

4、坚持开放式培养方式效果明显

***第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策，加强和州内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作，为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件，通过这些年的建设，先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作，有名中青年学者出国进行为期3～12月的进修学习以及科研合作，取得了丰硕的成果，成绩斐然。

三、创建完善良好的科研平台及管理体系

1、科学规划科研平台建设

八月份初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研究设备、技术力量得到了显著改善，为我院科研平台建设提供了有力支持。

与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建设，对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。

根据医院的中长期发展战略，在注重建设的同时，医院也加强了对公共科研平台的规划，多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划，为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础，这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。

2、规范临床科学研究体系

根据当前临床医学发展的方向与特点，医院领导认真审视医院自身情况，参照省内外高水平医疗机构的临床研究经验，从“加强规范化、科学化管理，建设州内一流临床医疗研究中心”的目标出发，成立了“***第一人民医院科研管理委员会”，制定了“***第一人民医院科研管理办法”。 进一步加强了我院临床研究的积极性，提高我院的科研水平，规范涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用，确保临床实验的科学性和安全性，为医院产生具有生源影响的临床研究成果发挥重要作用。

四、重视学术交流 扩大学术影响力

完善学术交流机制，鼓励从事科研工作的医务人员，尤其是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流，同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。通过学术交流，掌握省内外最新的学术动态和研究方向，促进了医院的学术发展。截止目前统计：本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议 人次， 参加省内举办的学术会议 人次。

五、科研管理

1、项目管理

八月份，共受理各级、各类项目申请 项，组织院内评审 项。在项目的中期执行情况检查过程中，按照上级部门的要求共完成项目 项。根据项目执行情况， 完成了对八月份以前的市级科技项目 项的清理性结题工作。

2、管理建设

加强科研管理的服务职能，实行科研经费使用状况年度通知制度，使项目负责人根据项目完成情况有效地使用科研经费，避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息网络，实现了科研信息网上发布，增强管理工作公开化、透明化，提高信息资源共享程度，方便广大科研人员，工作成效明显。在加强制度化建设的同时，为提高管理效率，强化管理的公开、公正、透明，通过挖掘利用已取得的科研业绩，指导科研管理工作。

3、科研评价及奖励

为提高广大科研人员的科研积极性，调动研究团队、各学科的集体力量，医院根据实际情况，在加强研究平台上协调保障的基础上，对各类科研项目给予不同程度的配套支持，对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时，医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持，医院根据各学科一个月来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分，排出名次并给予奖励，经过不断改进，在学科间形成了良好的竞争氛围，有力的提升了科研工作的积极性。

在八月份中，我院的科研工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提高空间，与兄弟单位相比，还有不少的差距。未来我们将进一步拓阔我们的国际视野，以国内外先进水平水平为目标，以临床科学问题为导向，积极探索，勇于创新，为***第一人民医院的发展和人类的健康事业作出更大的贡献。

(六)进修教学工作

1、全年接收乡镇卫生院及其他医疗机构的进修人员共 人，其中正规进修 人，临时参观学习 人。医院协议单位进修人员 人。

2、 为增进进修生与主管部门及科室之间的沟通，进一步了解进修生的需求，我们召开了进修生代表座谈会，对进修生提出的意见给予答复，并对工作上的不足进行改进。

4、为帮助来自基层的进修生提高申请课题和撰写学术论文的能力，八月份12月组织了一场专题讲座，参加人员有 人。

九月份科教工作计划

在新的一个月中，我们将着重加强以下几方面的工作，力争取得更好的成绩：

一、科研工作

1、科研基金：在保持近两年所取得的成绩基础上，通过充分挖掘整合医院各学科的力量，力争在市级、州级重大、重点项目取得新的突破;加强科研项目的中后期管理工作，保障科研项目顺利完成。

2、科研成果：加强同各学科的交流，挖掘寻找科研成果的新亮点，进行有针对性的扶持，为今后医院科研成果的申报培育后备力量，组织申报1~2项州级科研课题，为申报州级科技奖做好准备工作。

3、科研论文发表：继续努力保持提高现有论文发表的数量，继续提高我院在州内外医疗机构排名中的地位，在此基础上，有针对性的提高发表高质量论文的意识，为高水平科研成果的产生奠定基础。

4、加强人才培养与引进：

加强对中青年人才的培养，完善考核机制，做好支持、培养计划入选人才中期检查工作，鼓励支持中青年人才到高水平医疗科研机构进修培养，开展合作研究。加强医院整体的人才培养体系建设，创造奋进、拼搏、敢于创新的氛围。

5、加强学科建设工作：深入学科加强调研工作，对医院重点学科有针对性的扶持，为申报州级重点学科孵育新的增长点。

6、创建完善良好的科研平台：加强实验室规划建设工作，加强完善现有的科研平台和实验室功能，完成呼吸科实验室、儿科及妇产科联合实验室建设工作并投入使用。

7、加强临床科研中心建设：规范临床科学研究体系，完善***第一人民医院科研管理委员会、医学伦理委员会工作职能和工作流程，充分发挥***第一人民医院科研管理委员会工作职责，科学规范的进行临床医学研究。

8、加强科室建设工作：加强科室自身建设，提高科研管理的服务意识，完善科研管理软件的功能服务于全院，为全院科研人员做好后勤保障工作。

二、继续教育科九月份工作计划

1、继续做好科室的常规工作和上级下达的各项任务。

2、做好九月份州级继续医学教育项目的网上申报工作，做好九月份院级项目的申报和实施工作。

3、制订九月份《三基》《三严》培训考核计划;修订考核题库。做好九月份《三基》《三严》理论、技能培训考核工作。完善临床技能培训室的建设，争取尽快对各科室开放使用。

4、进一步加强住院医师培训管理，认真开展专科医师培训工作。根据卫生部、贵州省卫生厅有关文件精神完善我院专科医师培训的相关管理文件。建立住院医师考核专家库和题库，制定标准化临床技能考核模板。

5、协助协议单位做好基层医务人员知识更新培训工作，安排扶贫单位的医务人员来我院进修培训，定期安排我院专家前往基层医院培训班授课。

供销工作总结

我们需要大量的阅读优秀范文来提升写作水平。范文为我们提供了现成的指导意见和写作提纲，帮助我们更好地撰写作文。为了帮助您更好地理解和掌握这方面的技巧，工作总结之家编辑特别精选了一篇有关“供销工作总结”的优秀文章。希望您在阅读过程中能够获得丰富的收获。同时，我们会不断更新相关的资讯，以保持与时俱进。

供销工作总结(篇1)

今年以来，**县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售****万元，较去年同期增长了**%，实现利税**万元，比去年同期增长了**%，并荣获市级“百城万店无假货示范店”荣誉称号。上半年，我们主要抓了以下几项工作：一、狠抓经营不放松，抓好经营求发展经营工作是企业经营管理的核心，创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们一是进行了经营结构调整，不断推陈出新。面对激烈的市场竞争，我们在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力。今年以来，各楼层、商场不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优产品，增加了花色品种，对一些过时、滞销品牌予以撤柜或压缩，使经营始终保持着旺盛的精力。二是抓住节假日的有利销售时机，进行让利促销。在备足备齐货源的同时，我们让利不让市场，从价格上、服务上展开全方位竞争。在节假日利用拉过街横幅、做电视广告、散发传单等形式搞宣传，通过联合厂家举办优惠让利等措施，大造声势，吸引顾客。春节前10天实现销售**万元，较同期增销**万元。“五一”国际劳动节优惠大酬宾六天，实现销售**万元，比去年同期增销**万元。三是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间，为活跃节日文化生活，增强购物的趣味性、娱乐性和互动性，我们举办了“春节购物幸运大摇奖”和“庆元宵团团圆圆大摇奖”活动，吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时，我们又适时举办了夏季服装节，在门前广场举办了服装表演文艺晚会，并进行优惠大酬宾三天，实现销售**万元。二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。一是加大了劳动人事改革的力度。对中层以上负责人实行民主考评，对科长签订目标管理合同，对主任签订承包合同。通过向职工代表大会述职的方式，根据德、能、勤、绩的标准，职工代表采取无记名投票的方式，对中层以上负责人进行了民主测评，今年对测评名次最末的三位同志，扣发全年奖金的50%。根据经营工作的需要，我们又对商场和科室进行了大规模的调整，同时对部分中层负责人进行了调整并大胆启用新人。通过调整，真正做到了干部能上能下，为新人、能人脱颖而出创造了条件。二是完善了管理制度。我们在认真总结经验的基础上，集思广益，对管理制度进行了修订。对涉及现场违规罚款与中层负责人挂钩、民主评议中被评为不合格的中层以上负责人的处理意见、营业员仪容仪表和安全生产管理等内容进行了补充和修改，加大了奖惩力度，使之更加规范化。为加强员工的保密意识，我们又制订了《关于加强信息保密和业务管理的有关规定》。三是改进了职工星级考评办法。增加了考评环节，现场测评由一年测评一次改为三次；业务知识服务艺术问答题增加了灵活性，满分为20分，给被考人留有自由发挥的空间；综合素质打分时，只打总分，不打小项分，分数在50-95分之间；对考评成绩排在末位的中层负责人，只发放全年奖金的50%；在原定星级比例不变的前提下，对营业员和收款员的星级工资普涨了*元，工资标准从***到***元，使职工普遍得到了实惠，同时淘汰比例减少到*%。通过考评，建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，切实使员工体会到危机感和急迫感，提高了工作的积极性，增强了企业的整体素质。四是对商品进行了一次全面的大排查。对排查出的问题，没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同，确有质量问题的商品已全部清除出场，对自营淘汰品牌进行了削价处理。通过商品排查，理清了进货渠道，确保了无假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。五是加强对各类费用开支的管理。对招待费、出发费、购置办公用品、电料等各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。出发用车继续实行定点加油制度，对所有的办公电话进行包月使用，堵塞了漏洞，为企业节约了大量的开支。六是加强安全生产工作。安全无小事，责任重于泰山，我们吸取全国上下发生重大安全责任事故的教训，把安全工作当作重中之重来抓，认真落实各项安全措施的同时，进一步加大了安全管理力度。定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设进行安全检查，坚持每天下班后的“二次清场”制度和每周的安全大检查。三、狠抓队伍不放松，抓好队伍强素质市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，因此大厦着力培养一支工作作风硬、政治思想好、专业技术精、业务能力强的高素质员工队伍。为提高经营管理水平，促进企业整体经营管理水平再上一个新台阶，我们3月份组织中层以上负责人赴海南参观学习，参观了海南第一百货商场，学到了他们先进的经营理念和服务方式，接受了现代先进商业文明的熏陶。坚持每日的班前会学习制度，做到学习工作化、工作学习化。定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念，提高了新职工的整体素质。大力开展文化娱乐活动。举办了“庆祝三八妇女节”文艺晚会、庆五一“心系大厦，敬业爱岗”演讲比赛等丰富多彩的活动，既激发了员工爱岗敬业、无私奉献的工作热情，又活跃了职工的业余文化生活。四、狠抓服务不放松，抓好服务抢市场对服务行业来说，服务质量是企业发展的基础，同时也影响到企业的生死存亡。为增强企业素质，提高管理水平和服务水平，我们今年开展了以“创造一流的社会信誉、一流的服务规范、一流的工作效益和一流的员工队伍，塑造企业品牌和文化品牌，再铸企业辉煌”为内容的“增强服务意识，强化企业管理”活动。在海南参观学习的基础上，规范了全体员工的发型、服饰。规定不准染发，上班期间长发应盘起，按照规定穿着工作服，对违反规定的给予处罚。发型和服饰的规范，员工的精神面貌焕然一新，成为**商品零售服务业一道靓丽的“风景线”。为摸清社会各界对大厦的商品质量、服务质量和售后服务等方面的反映，我们走访了11个单位的30余名社会监督员和消费者。被访者对我们经营、管理和服务中存在的诸多问题提出了许多中肯的意见和建议，为大厦今后进一步发展描绘了美好蓝图，指明了方向。为在大厦再掀起一个优质

服务的新高潮，促使服务水平再上一个新台阶，我们今年又评选出了14名“服务标兵”。通过“十佳营业员”和“服务标兵”同时披绶带上岗服务，对内在全体员工中树立“两个标”，对外营造“两个亮点”，用好的典型教育和引导员工，对思想落后的员工积极教育、引导，甚至严管重罚。通过“增强服务意识，强化企业管理”活动的开展，涌现出大量的好人好事和优质服务的好典型，如针纺商场的***面对无理顾客骂不还口，为企业赢得了荣誉，在员工中引起了强烈的反响，员工的精神面貌和业务素质有了明显的增强和改进，服务水平得到了很大的提高，促进了销售。回顾上半年的工作，我们取得了一些成绩，每一个发展和进步，都与全体员工的积极努力分不开的。但我们深知：工作中还存在很多不足。下半年，面临新的挑战和考验，我们将以“管理无盲点、服务无缺憾、顾客无怨言”为工作指针，振奋精神，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，为实现供销大厦经营再攀新高而努力工作！二○○五年七月二十八日

供销工作总结(篇2)

xxxx年，x县供销社在县委、县政府的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

一、xxxx年工作回顾

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日，x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的崭新篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件，矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格落实意识形态工作责任制，党组书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。

二、当前存在的主要问题

xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。

三、下一步工作思路及初步安排

1、指导思想。

认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。

五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。

供销工作总结(篇3)

县供销社安全生产工作总结和工作思路范文

xxxx年，我社的安全生产工作，在县安委会、市供销社的正确领导和支持下，认真贯彻执行上级文件、会议精神和领导批示、指示精神，牢固树立安全发展理念，严格落实各项安全责任，强化安全监管和隐患督查整改，确保了全年工作安全平稳。xxxx年，我社安全生产工作主要做了以下几个方面的工作：

1、加强组织领导，进一步落实安全工作责任体系。按照“党政同责、一岗双责”的工作要求，我社年初调整了安全生产工作领导小组，出台了《xx县供销社突发安全生产事故应急预案》，并结合工作实际，制订和下发了xxxx年安全生产工作要点、考核办法，对所属企业下发了安全工作责任通知书，落实了各项安全工作责任，健全了检查、考核办法。

2、推进标准化改造，进一步夯实安全经营基础。按照上级烟花爆竹经营标准化建设的要求，我社继续督促县宏业公司加大安全生产投入，对企业仓储条件、经营设施进行标准化改造，基层社危房改造方面，县社共投入了近百万元进行了升级改造，集资xx多万元改造了潭山基层社豆干店，投入xx万进行了院前和石桥网点改造，投入xx万元对城郊中心社刁丰及老桥头网点进行了升级改造，投入x万元对黄岗旅社进行了维修改造。

3、广泛宣传教育，搞好“安全生产月”活动。大力开展夏季百日安全专项行动。今年x月是我国第xx个“安全生产月”活动，为搞好本次活动，我社研究和下发了《xx县供销社xxxx年“安全生产月”活动实施方案》，通过挂横幅标语、宣传展板、传单等形式，在全县集中宣传日和营业网点，广泛宣传烟花爆竹经营、运输、燃放的法律法规，从而增强了民众和员工的安全意识。与此同时，督促县宏业公司组织了烟花爆竹经营安全生产应急演练周活动，提高了全体干部职工的事故救援和应急处置能力，促进了我系统安全状况的好转。为提高安全生产人员的法律法规知识和业务技术水平，x月份举办了一期安全生产培训，并及时投稿宣传报道。

4、突出工作要点，进一步加强安全隐患整治。为切实开展好安全应还排查整治，今年印发了《xx县供销社开展烟花爆竹经营大检查实施方案》，组织安全生产检查x次，检查出宏业公司仓库、批发部安全隐患问题x条，对排查出的安全隐患问题及时下达书面整改和及时跟踪到位，做到了“零容忍”，确保了安全经营无事故。

5、制度落实到位，认真执行了安全生产的各项规定。一是制定和落实了春节、全国“两会”、“县文明城市创建行动”国庆、党的十九大等重大事项的应急值班制度，做到了应急人员责任到位，坚持xx小时值班和领导带班值班，化解和严防各类安全生产事故的发生。二是每月召开一次安全生产例会，听取企业安全生产工作汇报，学习和传达上级有关文件精神，分析安全生产趋势，布置和安排好下一阶段的安全生产工作，确保安全工作警钟长鸣。

安全生产工作思路是：

1、进一步落实安全生产责任。强化主要领导安全生产和第一责任人的责任，按照安全生产“党政同责、一岗双责”的原则，完善监管职责，不断探索与经济运行、社会管理相适应的安全监管模式，建立健全安全生产的约束制度。

2、深化企业安全生产责任落实。强化企业法定代表人的第一责任者责任，加强履行安全生产职责情况的监督考核。实行严格的安全生产目标考核制度，切实把安全生产工作目标纳入企业考核的重要内容。

3、认真贯彻执行安全生产法规，积极搞好宣教培训。加强对新《安全生产法》的学习与宣传教育，认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的方针政策和决策部署，组织开展好“安全生产月”活动。加强安全培训，推进安全文化建设。强化组织领导，进一步健全完善依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会支持的工作格局，形成齐抓共管的合力。

4、进一步加大安全整治和“打非治违”专项行动力度。建立和完善烟花爆竹信息化管理系统，开展经常性监督检查，做到不流于形式，不走过场，对检查出的隐患和问题，予以严厉整改和打击。

供销工作总结(篇4)

县供销社工作总结及工作打算范文

xxxx年以来，我社在县委、县政府的坚强领导和上级社的精心指导下，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，全力贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神和习近平总书记视察x时的重要讲话精神，全力贯彻落实市第五次党代会、县第十六次党代会精神，以开展党史学习教育为主线，持续深化供销合作社综合改革，立足供销实际、担当作为，积极发挥供销社为农服务作用，助力乡村振兴，荣获“全市先进基层党组织”，承办全市供销合作社主任现场会议并作经验介绍。现将一年来工作情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）以促改革为全年工作主基点，打造高速发展供销事业

荣获“全市供销合作社系统xxxx年度综合业绩考核一等奖”，这也是我社连续四年获得此荣誉。一是全力做好农资准备工作。充分发挥社属农资企业鑫农农资有限公司和供销社西门农资经营部的网络优势，积极补充、调整农资库存，储备化肥xxxx吨、农药xx吨、农膜x吨，保障了今年春耕备耕农业生产需要。同时，由于今年农资价格上涨，督促了社属农资公司和基层社根据生产需要切实做好当地农资准备工作。参与了全县农资安全检查和农村假冒伪劣商品检查各x次。二是全力抓实基层组织建设。今年重点改造了黄岗基层社和xx供销社，并着力兴建了黄岗兴农供销社惠农服务中心和xx县供销社xx稻香南垣惠农服务中心。顺利收回原天宝供销社社属资产房屋产权证书x本，同时，在原天宝供销社改制职工中选出合适管理人员，恢复建设天宝供销社——xx汇农供销有限责任公司。完成了国家级、省级农民合作社示范社监测工作，其中金禾农民专业合作社和五里香猕猴桃农民专业合作社成功保留“国家农民合作社示范社”称号，珍稀花木农民专业合作社成功保留“省级农民合作社示范社”称号。向全国供销总社推荐申报全国农民专业合作社示范社x家：xx县稻香南垣生态水稻专业合作社；向x市社推荐申报星级惠农服务中心x家：xx供销社稻香南垣惠农服务中心和黄岗兴农供销社惠农服务中心；申报惠农服务中心星级晋升x家：xx同兴惠农服务中心由四星升至五星。始终坚持“公司+合作社（基地）+农户”经营模式，持续支持xx县康草种植专业合作社，不断做大做强中药材产业规模。三是全力推进供销集配建设。年初，xx县“互联网+第四方物流”供销集配中心持续发力，投资xxxx万元启动二期同城配送项目，完成店面选址装修后立即上线运营。截至目前，今年该项目得到了全国供销总社党组成员理事会副主任侯顺利、省社主任李晓刚、副市长漆海云、县委书记解鸳、市社党组书记敖宝林和主任邹小平等全国总社、省、市、县各级领导前来调研指导，并给予了充分肯定。xxxx年x月，“xx拼团”投资方——x爱农农业科技发展有限公司与xx县人民政府签订合同，项目总投资xxxx万元，正式开启xx县“供销e家”冷链生鲜配送模式，实现xx本土的蔬菜、水果、肉类及其它土特产与市民的无缝对接。为促进城乡商贸消费活力，xx县“互联网+第四方物流”供销集配中心联合xx拼团开展了“供销社城乡双促活动”，即：“xx拼团”于x月下旬开展为期半月左右的“xx县首届xx拼团农产品美食购物节”和“互联网+第四方物流”供销集配中心在xx余个电商网点均设置农产品销售专柜，帮助农户销售土特产品，有力促进了我县农产品上行和工业品下乡双向流通。

（二）以保稳定为全年工作主基线，创造优质高效营商环境

1.常态化开展疫情防控。自觉遵守疫情防控各项规定，定期安排专人对机关公共区域与办公区域进行消毒。全力配合疫苗接种工作，县社在编在岗xx人，两剂次全部接种完成xx人。

2.全力推进棚改征迁工作。抽调x位业务骨干与分管领导组成县社棚改征迁工作领导小组，xx月xx日，x户全部签约；xx月xx日，全部腾空，如期完成年度征迁任务。

3.全力巩固脱贫攻坚成果。积极响应县委、县政府号召，重新选派副主任罗村生到xx镇xx村担任第一书记，并派出x名干部职工到xx村进行结对帮扶。支持挂点扶贫村xx镇xx村、xx镇xx村扶贫经费共计x万元，县社机关干部帮助贫困户消费扶贫x.x万元。利用电子商务进农村、进社区、进市场模式，借助“扶贫xxx”“供销e家”“竹香飘飘”等电商平台，拓宽农产品销售渠道，扶贫电商交易额达到xx.x万元。

4.全力保障系统安全稳定。认真做好了系统内矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，突出重点人群管理，特别是党的十九届六中全会、全国“两会”、“七一”建党100周年以及省、市、县各级党代会期间对越参战退伍军人、系统改制职工等重点群体的稳控。加强了社属企业危旧房的安全排查，定期开展系统房屋结构安全隐患大排查和大整治，切实消除系统安全隐患。

5.竭力开展招商引资。注重收集招商信息，充分发挥供销社人脉优势，积极外出招商引资，年初完成x爱农农业科技发展有限公司合同签订，项目总投资额xxxx万元。同时，x月份，我社与县物资总公司共同引进投资x.x亿元的欧易科技有限责任公司，截至目前，我社已顺利完成今年招商引资内资xxxx万元和外资xxx万美元的年度任务。

6.倾力配合“两县一城”创建。全力配合县委、县政府开展“两县一城”创建工作，认真做好了全国文明城常态长效工作，组织机关干部职工定期到监管路段值守，全力做好了监管路段和网格责任小区的清扫工作，机关干部职工开展“双进双服务”活动x次，党员志愿者进社区活动x次。

（三）以抓党建为全年工作主基调，营造干事创业新风尚

今年来，县社党组认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，始终保持高度的政治自觉和政治站位，坚决扛起全面从严治党政治责任，切实强化履职担当，对标对表抓好党的“三化”建设各项任务的贯彻落实，连续多年被县直属机关工委评为先进基层党组织，xxxx年x月，被市委评为“全市先进基层党组织”。

1.聚焦党史学习教育。一是高质量开展专题学习。县社围绕学习习近平总书记动员大会重要讲话精神，围绕百年党史指定学习教材《论中国共产党历史》《中国共产党简史》《毛泽东邓小平 江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中华人民共和国简史》《社会主义发展简史》《改革开放简史》等开展集中学习，在县社党组中心组理论学习会、县社领导班子会以及机关全体会议上，专题学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立xxx周年大会上的重要讲话精神。截至目前，县社党组已开展了xx次专题学习，撰写心得体会、研讨交流发言xx余篇。二是多形式开展红色教育活动。机关党支部组织机关党员干部赴铜鼓县秋收起义纪念馆、老干党支部组织离、退休老党员赴xx镇xx村熊雄故居开展“红色走读”；机关党员干部积极踊跃参加了县委举办的庆祝中国共产党成立xxx周年理论征文、“红色诗词”大赛、“红色朗诵”比赛、“永远跟党走”知识竞赛、摄影展、书法展等；集中观看红色电影《我和我的祖国》；邀请党校讲师彭嘉到县社讲党课《不忘初心、牢记使命——学习中国共产党百年辉煌史》；县社党组书记给机关干部职工上了x次党课《奋斗百年路 启航新征程》《坚持人民至上，用心用情担当——扬正气树形象提高供销人精气神》，到挂点村xx镇xx村讲党课《忆光辉党史守跟党初心》。三是浓厚了宣传氛围。我社积极做好了党史学习教育宣传报道，制作了《奋斗百年路 启航新征程》宣传版面，在LED显示屏滚动播放党史学习教育宣传标语，及时报道县社开展党史学习教育的好经验好做法，及时报送县社党员干部在学习教育中的心得体会等。同时，坚持线上线下互动，发挥“学习强国”、x干部网络学院等平台作用，为县社党史学习教育营造了浓厚氛围，机关全体干部参加了“全省领导干部学习贯彻习近平总书记‘七一’重要讲话精神网络专题培训班”，并全部获得结业证书。四是针对性开展专题调研。县社党组开展了我为群众办实事“广纳谏 集民意”大调研暨“找问题 优服务”大体验活动，一年来，县社为社属职工及群众解决难题、堵点xx件，走访慰问困难职工xx人，征得意见建议x条，班子成员撰写调研文章x篇。五是开展了大讨论活动。根据市社文件要求，我社在全县供销系统开展了“让供销强起来”大讨论活动，主要围绕聚焦“三问”，破除“三气”展开，旨在解决影响供销改革发展环境、阻碍供销改革发展步伐的深层次问题，为我社贯彻落实市第五次、县第十六次党代会精神，进一步推进党史学习教育“我为群众办实事”实践活动深入开展，提供了有力保障。

2.抓实意识形态工作。持续加强机关文化建设和精神文明建设，继续开展文明单位创建活动。弘扬和践行社会主义核心价值观，以机关干部职工喜闻乐见的方式，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育和党史学习教育，引导党员干部职工坚定理想信念。加强了网上舆论建设，加大了新闻正面宣传力度，强化了网络管理，坚决杜绝消极宣传、反面宣传。

3.加强人才队伍建设。加强供销合作社人才队伍建设，实行人才兴社战略。今年，争得县委、县政府支持，采取公开招录方式招录了x名机关干部，切实缓解了县社机关人员不足的问题。

4.坚持党风廉政建设。坚持机关作风整治不停歇，力戒形式主义官僚主义；严格遵守中央八项规定和廉洁从政有关规定；厉行节约，开展光盘行动，坚决杜绝餐饮上的浪费；严格落实党风廉政建设“两个责任”，坚持“一把手”主体责任和班子成员“一岗双责”，全面抓好同级党委（党组）和“一把手”监督工作，扎实推进同级监督具体化、程序化、制度化，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，强化对权力运行的制约和监督。

二、存在的问题

xx县“互联网+第四方物流”供销集配中心存在场地严重拥挤问题，项目所需xxx亩第四方物流集配中心建设用地至今未落实。

三、下一年工作打算

xxxx年，我社将进一步提高政治站位，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示以及李克强总理的批示，全力贯彻落实市第五次、县第十六次党代会精神，从党史学习教育中汲取智慧和力量，大力弘扬“崇文厚德、创新实干”xx精神，为县委、县政府建设“两县一城”，奋力描绘“美好生活在xx”新画卷贡献供销力量。重点做好以下四个方面：

1.持续深化供销综合改革。目前，供销合作社综合改革尚处于阶段性改革进程中，xxxx 年，我社将持续深化供销合作社综合改革，大力弘扬新时代供销人“扁担精神”“背篓精神”，加快推进各项改革目标任务的落实，向党和人民交上一份供销合作社综合改革的合格答卷。

2.全力推进“互联网+第四方物流”集配中心项目做强做实。继续推进项目三期建设，做大做强“供销集配”服务品牌，建成覆盖县、乡、村三级运营体系的第四方物流终端集配网络。积极争取政策支持落实项目所需xxx亩第四方物流集配中心建设用地，力争建设一个集快递、仓储、冷链为一体的示范物流园。

3.尽力争取系统冷链项目落地xx。抓住全省供销系统布局建设城乡冷链物流骨干网的契机，积极争取省社和市社资金、技术等支持，推进我县冷链物流体系建设。

4.倾力完成年度中心工作。集中机关全体干部职工力量，继续抓好xxxx年度县委、县政府交办的中心工作。

供销工作总结(篇5)

“中秋、国庆”前后，市供销社按照《市人民政府办公室关于全面开展火灾隐患排查工作的通知》文件要求，高度重视，认真落实，全面排查，积极整改，确保市社机关以及市社直属企业至今没有发生火灾和险情，现将开展火灾隐患排查工作情况报告如下：

一、领导重视

市供销社高度重视火灾隐患排查工作。一是召开班子成员专题会议，安排部署市社机关及其直属企业火灾隐患排查工作;二是“中秋、国庆”前后，市供销社分管领导带队业务科室对所属企业开展以火灾隐患为主要内容的安全大检查，市供销社所属企业班子或者主要负责人全程参与，积极配合消防安全检查;三是市供销社分管领导在怡中烟花爆竹公司对火灾隐患排查重点单位作出重要指示：“最近一段事故较多，引起了省、市各部门的高度重视，作为高危的企业，你们一定要注意安全，千万不能出任何事故。最近，最高人民法院、最高人民检察院、公安部、国家安监总局联合发出通知，依法加强对涉嫌犯罪的非法生产、经营烟花爆竹行为刑事责任追究，你们除主要搞好安全经营外，还要积极配合四部门的行动，为净化烟花爆竹市场做出自己的努力。”

二、全面检查

火灾隐患排查工作组由市供销社分管领导副主任带队，对市供销社所属的怡中烟花爆竹公司，回收公司224仓库、观音湾仓库、火车站仓库、南岸仓库，农资公司火车站仓库，土产公司书店、舞厅、吊黄楼仓库，北苑公司嘉禾宾馆等，以消防警示、消防台帐以及消防硬件为重点，开展以火灾隐患为主要内容的消防安全全面检查。

三、及时整改

火灾隐患排查工作组对市供销社所属企业开展消防安全大检查，发现部分车间或者仓库没有安全生产警示牌、电源开关盒掉落、灭火器过期、安全通道无提醒、灭火器配备不足等问题。排查工作组采取提醒、警告、限期整改等措施，要求所属企业或者业主立即完善、限期整改。市供销社所属企业积极配合，迅速完善安全台帐，充实消防软硬件设施，并将整改情况上报火灾隐患排查工作组。

供销工作总结(篇6)

  今年以来，**县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售****万元，较去年同期增长了**%，实现利税**万元，比去年同期增长了**%，并荣获市级“百城万店无假货示范店”荣誉称号。 上半年，我们主要抓了以下几项工作：     一、狠抓经营不放松，抓好经营求发展 经营工作是企业经营管理的核心，创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们一是进行了经营结构调整，不断推陈出新。面对激烈的市场竞争，我们在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力。今年以来，各楼层、商场不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优产品，增加了花色品种，对一些过时、滞销品牌予以撤柜或压缩，使经营始终保持着旺盛的精力。 二是抓住节假日的有利销售时机，进行让利促销。在备足备齐货源的同时，我们让利不让市场，从价格上、服务上展开全方位竞争。在节假日利用拉过街横幅、做电视广告、散发传单等形式搞宣传，通过联合厂家举办优惠让利等措施，大造声势，吸引顾客。春节前10天实现销售**万元，较同期增销**万元。“五一”国际劳动节优惠大酬宾六天，实现销售**万元，比去年同期增销**万元。 三是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间，为活跃节日文化生活，增强购物的趣味性、娱乐性和互动性，我们举办了“春节购物幸运大摇奖”和“庆元宵团团圆圆大摇奖”活动，吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时，我们又适时举办了夏季服装节，在门前广场举办了服装表演文艺晚会，并进行优惠大酬宾三天，实现销售**万元。 二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力 管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。 一是加大了劳动人事改革的力度。对中层以上负责人实行民主考评，对科长签订目标管理合同，对主任签订承包合同。通过向职工代表大会述职的方式，根据德、能、勤、绩的标准，职工代表采取无记名投票的方式，对中层以上负责人进行了民主测评，今年对测评名次最末的三位同志，扣发全年奖金的50%。根据经营工作的需要，我们又对商场和科室进行了大规模的调整，同时对部分中层负责人进行了调整并大胆启用新人。通过调整，真正做到了干部能上能下，为新人、能人脱颖而出创造了条件。 二是完善了管理制度。我们在认真总结经验的基础上，集思广益，对管理制度进行了修订。对涉及现场违规罚款与中层负责人挂钩、民主评议中被评为不合格的中层以上负责人的处理意见、营业员仪容仪表和安全生产管理等内容进行了补充和修改，加大了奖惩力度，使之更加规范化。为加强员工的保密意识，我们又制订了《关于加强信息保密和业务管理的有关规定》。 三是改进了职工星级考评办法。增加了考评环节，现场测评由一年测评一次改为三次；业务知识服务艺术问答题增加了灵活性，满分为20分，给被考人留有自由发挥的空间；综合素质打分时，只打总分，不打小项分，分数在50-95分之间；对考评成绩排在末位的中层负责人，只发放全年奖金的50%； 在原定星级比例不变的前提下，对营业员和收款员的星级工资普涨了*元，工资标准从***到***元，使职工普遍得到了实惠，同时淘汰比例减少到*%。通过考评，建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，切实使员工体会到危机感和急迫感，提高了工作的积极性，增强了企业的整体素质。 四是对商品进行了一次全面的大排查。对排查出的问题，没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同，确有质量问题的商品已全部清除出场，对自营淘汰品牌进行了削价处理。通过商品排查，理清了进货渠道，确保了无假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。 五是加强对各类费用开支的管理。对招待费、出发费、购置办公用品、电料等各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。出发用车继续实行定点加油制度，对所有的办公电话进行包月使用，堵塞了漏洞，为企业节约了大量的开支。 六是加强安全生产工作。安全无小事，责任重于泰山，我们吸取全国上下发生重大安全责任事故的教训，把安全工作当作重中之重来抓，认真落实各项安全措施的同时，进一步加大了安全管理力度。定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设进行安全检查，坚持每天下班后的“二次清场”制度和每周的安全大检查。 三、狠抓队伍不放松，抓好队伍强素质 市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，因此大厦着力培养一支工作作风硬、政治思想好、专业技术精、业务能力强的高素质员工队伍。 为提高经营管理水平，促进企业整体经营管理水平再上一个新台阶，我们3月份组织中层以上负责人赴海南参观学习，参观了海南第一百货商场，学到了他们先进的经营理念和服务方式，接受了现代先进商业文明的熏陶。 坚持每日的班前会学习制度，做到学习工作化、工作学习化。定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念，提高了新职工的整体素质。 大力开展文化娱乐活动。举办了“庆祝三八妇女节”文艺晚会、庆

供销工作总结(篇7)

供销社工作报告参考文献

领导同志：

项目改造总体部署，结合市供销社建议大力推进全市“两社两化”（发展专业合作社、综合服务合作社、参与和推进农业产业化、连锁商品经营），加快农村发展。对新型合作经济组织的要求。在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，XX县供销社全体员工、营销合作系统共同攻坚克难，积极探索。走出了一条服务农业行之有效的道路，步入健康发展轨道，增强供销合作社服务农业在社会主义新农村建设、促进农村经济发展中的作用和自我发展能力我们县的。社会发展。现就两会近年来的改革发展建设情况向领导同志作如下汇报：

改制前的基本情况

改制前产权制度实施后，XX县供销合作社制度下辖XX等8个基层合作社；下辖农资公司、土特产公司、日用杂货公司、商业公司、棉麻公司、综合贸易公司、麻纺第一厂等7家直属企业，截至2018年底XX，公司拥有资产6065万元，员工1810人。全行业负债总额1万元（所有者权益-4145万元），资产负债率高达170%，全行业全面停产，企业靠出售资产存活。

改制后的基本情况

1．县域和社会组织基本情况。 改制后，县和社会机关设立综合部、会计部、合作指导部、业务发展部四个部门，共有员工31人。

2.直属企业基本情况。 县总公司共有直属企业9家。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废金属材料回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、 XX植物油有限公司、XX拍卖中心XX工作站等9家直属企业解决了近200名下岗失业人员。

3.两个学会和两个组织的基本情况。 根据市供销合作总社关于大力发展全市两化两化的工作要求，从2002年起，在全县各乡镇大力发展两化两化，截至今年5月31日，全县共发展二级合作社123个，其中农业产业化专业合作社76个，社区村级综合服务合作社47个。 ?两个合作社？他们涉足种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工、延伸产业链、增加农产品附加值。 .亩种植基地。其中，中草药基地1500亩，苎麻基地1500亩，蔬菜基地1500亩。并通过两家合作社的合作

经济组织在全县建成各类连锁经营网点683个，促进了两化的发展。其中，农资销售网点168个，烟花爆竹销售网点238个。中药材采购网点45个，废旧金属回收网点24个，药品销售网点85个，两个合作社网点123个。全县两个合作社和合作社的合作经济组织中有农户，占全县农户的%，合作社成员占全县农村人口的%。覆盖全县17个乡镇，覆盖率%。同时成立了农业生产资料等7个行业协会。

已形成积极发展新型农村合作经济组织的良好局面，合作领域不断拓宽，范围不断扩大。 ?二次社会化和工业化？各项工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。

（一）全面实施企业产权制度改革

面临生死存亡的严峻考验，彻底转变企业管理方式机制，打破传统管理模式，谋求新的发展空间，XX县供销社根据X政府下发

75号、X工发52号、X自付发18号等文件结合全县供销社制度实际，成立14个破产清算组，自XX年5月起，全县供销社下辖8个基层合作社、7个直属企业依法实施破产清算，于XX月底完成全面重组。重组工作期间，安置职工1810人，其中离退休职工511人，在职职工1141人，遗属101人。 511名离退休职工全部上缴县社保局，养老金由社保局终身发放，全部社保基金和红利全部归还。

企业产权制度、供销制度可以摆脱人员负担、债务负担，杜绝损失源头。

（二）坚持社会企业和企业对外开放，夯实生存发展基础，重塑供销新形象

< p> 企业改制后，原企业破产。 ，原来的网络全部中断，出现了断网、断线、人散的情况。一年打基础，两年建网，三年进阶，实现跨越式发展的基本工作思路？

1.规范设立直联企业，是供销社服务三农的坚强基石。 从XX开始，一年后，我们监管了XX农资专业合作社和金属材料回收公司2家企业；新成立的XX烟花爆竹公司、XX农副产品购销公司、XX中草药产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX药房、XX市XX报废汽车拆解特许经营公司XX分公司、XX植物油有限公司等8家直属企业；新招收XX苎麻专业合作社、XX农机生产专业合作社2家企业。

为使设立的直属企业适应市场经济的发展，使其正常经营，县总行加大了对设立的直属企业的管理力度。针对直属企业的实际情况，县社总社制定了《XX县供销社总社关于加强直属企业管理的意见》，采用了较为完善的制度。加大对直属企业的管理力度。

并着力发挥县社会总行的指导、协调、服务、监督四大职能，服务好县级社会各界。企业好。

一是实行总行董事会领导下的企业经理负责制。总行将聘任执行董事和会计师，完善直属企业董事会、监事会、股东大会的法人治理结构。选举企业分会和工会。

二是县社总社与直属企业签订了目标管理责任书和安全生产目标责任书，目标任务分为层层落实责任。业务发展、财务制度、劳动用工制度、福利分配制度加强规范管理，总公司与直属企业、企业与股东、企业与员工的关系基本理顺.

三是县社会总行加强对企业的监督管理。 总行严格财务审计，每季度对重点企业进行财务检查，理顺企业财务管理，严控企业费用支出，及时了解经济形势企业随时运营。

四是落实重大责任追究制度。 严格追究因失误、管理不善、玩忽职守、玩忽职守给公司造成重大经济损失的责任人的经济、行政和法律责任，确保社会资产保值增值。

通过对直属企业的指导、协调、服务、监督和管理，形成了县社会总公司与企业共谋发展的良好格局。发展正常，经济运行质量较好，直属企业服务农业的作用更加明显。 5月底前，直属企业实现商品采购总额

供销工作总结(篇8)

---

我区供销合作社成立于1950年代初。是农民集资入股成立的合作经济组织。 50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资往来、保障市场供应、稳定物价、解决农民“买卖难”等方面发挥了重要作用，帮助农民脱贫致富，做了大量卓有成效的工作。特别是在农业生产资料供应和农副产品经营方面，坚持微利、无利经营，付出了艰苦的努力，做出了巨大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销合作社作用，对于促进农村经济发展，密切党政与农民联系，巩固工农联盟具有重要意义。

二、我区供销社现状

我区苏州区供销合作社和甘肃巨龙供销集团有限公司.,有限公司是两个品牌，一个团队。区协改制后，列为区政府直属事业单位，现有职工7人。甘

2——资本、棉花、白酒、房地产发展前景良好。公司注册商标有“七连雪”棉花、“汉武玉”、“酒泉”、“神州”、“西洋”、“汉武帝”系列白酒、“福豆”醋、酱油等品牌。连续多年获得利税大户称号，是全省农业产业化重点龙头企业。

三．供销社改革

供销社改革大致经历了三个阶段。

第一阶段：从1979年开始，在供销系统清理左派思想影响的同时，我国的五级供销社从国有商业体制中分离出来，恢复了独立的五级供销合作社体制。恢复供销社的合作商业性质，增强组织的群众性、管理的民主性和经营的灵活性，逐步使供销社成为农村供销、加工、运输等综合服务中心、技术等各项工作得到有效开展。

第二阶段：1983年中共中央印发《当前农村经济体制改革中的几个问题》和国务院《关于改革农村商品流通体制的意见》

4——为生产生活提供力所能及的服务。

第三阶段：1995年，中共中央、国务院印发5《关于深化供销社改革的决定》甘肃省委第27号《关于深化供销社改革的意见》。供销合作社地位和作用不断提升，对供销合作社改革发展提出了新的更高要求。我们以此为契机，从整顿制度入手，针对原综合贸易公司和农副日杂生产公司。 16家下属企业组织重叠、分管、重复经营、内部竞争、争夺消费、打内战、窝里抓饭、追求地方利益、失去整体优势。重组、兼并和重组。按照畅通的组织体制，强化服务职能，加强协同配合，完善管理机制，使供销社成为充满生机活力的农村综合服务机构。经集团公司试运营，10月，成功成立强农生产资料公司、工业品公司、糖酒副食品公司、果蔬公司、棉花公司、脱水蔬菜公司、餐饮娱乐中心和 p>

6 --- 集团公司在发展规划、年度计划、财务核算、资金信贷、纳税、干部任免、分配等方面统一行动方法和管理系统。专业公司自主经营，自负盈亏，自积自强，有效解决大系统、小企业、大市场、小交易、大总量、小效益的矛盾。达到了握紧拳头、形成合力、瞄准市场、确立目标的目的。在市场竞争中显示出竞争优势，在服务农民方面发挥了引领作用。 10家重点专业公司着力开拓国内外市场，增强辐射功能，19家基层供销社着力服务“三农”，带动千家万户发展商品生产，提高综合服务 在中心建设中，实现了生产力的合理配置。同时，经过调查分析，我们以宗寨、清水、临水、金佛寺4个集镇为重点，成立了4个中心社团。 ，充分发挥集镇和管理专家的作用。帮助弱小社区拓宽业务渠道，拓宽服务领域，增加资金能力，加快发展步伐。

8 --- 小进大出，以销定单，薄利多销，追求规模经济。为避免企业在农副产品采购中的盲目竞争，扰乱市场，专业公司根据市场预测统一采购前的时间和管理办法，规定价格和等级标准。在利益分配上，上下小，当出现经营亏损时，上大下小。保护基层社会利益，调动会员企业积极性。整体效益得到改善。 1996年全系统收购啤酒大麦2700吨。由于市场销售缓慢，集团公司承担了全部资金和利益。二是发挥资产优势，从集约化经营中谋取利益。基层供销合作社利率小。集团公司成立后，发挥宏观调控能力，克服了只注重自身层面、忽视基层的思想倾向和工作作风，坚持以实体和集团并重，集中财力物力做大做强，做强做强，做大做强。在资金使用上，建立了内部银行体系，开展了多渠道筹资、内部划转、一个对外开放，系统内资金的收缴和资金筹措为解决这里资金闲置、短缺的问题而开展。我会统一收货

10---管理的转变改变了经营模式和市场流通模式，创建了龙头企业。

在市场竞争中，适时制定了“立足本土、面向全国、拓展经营、发展自我”的经营战略。在举国上下，依托集团实力寻找“大靠山”，争做“过路人”，以特色产品创名牌效应，以综合经营创规模效应，形成产品有工业品、糖酒、副食品、农副产品。畜产品、粮油、建材、日用杂货、农机、废旧物资、生产资料等大宗商品的规模化经营体系，以及范围广泛的购销集团。努力打造“双总”，成为160多个国内名优产品的总经销商和总代理，产品品种2万多个，产品适销率95%以上.在争夺名牌产品总经销和总代理的过程中，我们认真分析市场，优化资金投入，加大对高效好品牌产品的投入，以联合优势战胜竞争对手，赢得良好的市场份额。著名的康师傅面、娃哈哈饮料、美菱冰箱、王牌彩电等一大批名优产品的总经销和总代理权。

12——同时，对供销社新老员工进行身份置换和妥善安置，及时顺应了市场在资源配置中的作用。人力、财力、物力，使供销合作社改革实现- 利润和损失的责任。在此基础上，按照调整组织架构、理清产权关系、优化资源配置、进行制度创新、以股份合作为重点、多种经营形式并存、以发展为重点的工作思路。资产经营和资本扩张，建立多元化的业务结构，根据不同经营情况，进一步深化经营体制改革，建立经营合同制、物业租赁制、会计聘任制等新机制。 ，并建立了企业股份制。为15家基层供销社制定了“一揽子五保”（覆盖合同基础、保障三农服务、保障资产保值增值、保障合同支付费、保障“两金”缴纳、保障职工教育和精神文明建设合同管理制度），有效解决了部分基层供销社的亏损和潜在亏损，以及无法上岗的问题。对损失负责。采取扩建、改建、租赁、建设等形式，按商品分项

14 --- 对销售机构的管理和领导能力有所削弱。二是基层供销合作社为农民提供信息服务的功能没有得到充分发挥。三是基层供销社法人资格的取消，制约了基层供销社工作的发展。

改进。针对以上问题和困难，我们将通过以下方法进行改进。一是恢复基层社团法人资格，增加基层社团人员构成。二是规范基层供销社职能任务。区供销社在加强组织建设的基础上，为基层供销社制定一套切实可行的经营方案，进一步规范和细化职能任务，建立考核机制，督促供销社工作。基层供销合作社。建立健全基层供销合作社接受属地乡、区协会的双重管理机制。三是狠抓基层社会作用。通过工作规范，基层合作社可以真正发挥专业合作社的牵头作用，购销农副产品和废弃物资，帮助农民增收。四是抓好基层供销社信息网络建设。使基层供销社真正成为连接市场和农民的桥梁，提供和反馈各种信息，为农民服务。

16---是的，解决一户一户解决不了的问题，根据市场需求安排生产，避免农民盲目生产造成的损失。二是能充分调动农民生产积极性，提高农业比较效益。合作社的性质决定了其成员之间的利益同一性，使广大农民不仅享受生产收益，还分享流通加工收益，从而提高农业比较效益。第三，合作社可以整合农业生产，实现规模化经营，使农业产业化和现代化成为可能。利益结合和生产者之间的合作，可以克服小规模生产的固有弊端，提高农业集约化程度。第四，农村合作经济组织之间的相互联合与合作，可以促进集体经济的发展和发展。五是供销合作社立足农村、面向农业、为农民服务50多年。其自下而上的网络功能是许多其他部门无法比拟的优势。第六，积极引领专业合作社，真正成为农民自己的合作经济组织，这是由供销社性质决定的，也是供销社参与农业产业化的关键

< p> 18 ----

18 ----

p>

19