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XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结

发布时间: 2019.08.21

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结也是对自己的更优秀的自己负责,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?以下是由小编为大家整理的“XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结”,希望能为你提供更多的参考。

XX供销合作社
关于文明单位创建工作的总结
市文明委:
我社在2002-2003年度的文明单位创建过程中,在镇党委、政府和县社的正确领导下,高举伟大旗帜,贯彻“”重要思想,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,服务“三农”,参与农业产业化经营,实施资产营运等方面做了大量的工作,实现了购销增长,税收增加,效益增长,精神文明建设取得突破性成效。两年来,我社文明单位创建紧紧围绕抓经济增活力、抓教育增素质、抓文明增动力、抓承诺增满意、抓党建增合力的活动,使文明单位的创建工作健康有序地开展。两年来先后获得“xx市第二届农资商品知识竞赛一等奖”、“2001-2003年度xx市供销社系统先进单位”、“2002-2003年度xx市诚信企业”等荣誉,法人代表XXX荣获“xx县劳动模范”称号。
一、领导班子坚强团结,工作作风深入
我社在党支部领导下的理事会领导班子一贯坚持民主管理、集体领导的工作作风。每半年由分管精神文明的副主任汇报本社精神文明创建工作中出现的新情况、新问题,提出研究解决的措施与对策,以不断适应新形势,增强创新意识,努力探索具有本社特点的创建新路。班子人员相互尊重、紧密团结、作风深入,经常到门市、柜组了解情况、掌握情况、解决问题。班子人员每周碰头一次,互通工作中的情况,使各自分工的情况,班子人员都能了解掌握。对问题的处理,采取小事各自解决,大事集体研究的办法。职工对领导班子信任、信赖,在选举支委时,一举获得成功。
二、抓好经营管理,企业发展稳定,工作成效显著
1.经济指标全面完成
我社现有在职职工221人,离退休人员113人,资产总值1225多万元,经营门市44个,总营业面积5500平方米。我社紧紧围绕把供销合作社真正办成农民的合作经济组织这一目标,抢抓机遇,深化改革,提高效益。全社干部职工,举改革发展之旗,走艰苦创业之路,在向优化队伍要效益、向资产营运要效益、向要效益等方面加大了工作力度,取得了一定的成效。2003年,全社实现商品购进总额3289元,商品销售总额3682万元,实现利润总额103万元,上缴税费78万元。全面完成县社下达的各项经济指标。
2.转变营销业态,拓展经营业务,企业凸现生机与活力
抓好经营管理是企业稳定的前提,抓住经济创收是企业发展的基矗在经营管理上,我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整,使经营保持在最佳状态。
建于2001年的中心商场,600多万元,占地面积2355平方米,商场一、二层营业面积近3000平方米,是全省基层供销社最大的商常中心商场原底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市,二层为文化娱乐中心。中心商场的建成与运营,每年为企业增创40多万元的利润。
随着市场瞬息万变,当今商海之争甚于战争,市场竞争的加剧,原来的经营业态难以适应当今新形势的发展要求。如何能使自己立于区域内行业之首,永保不败,是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题;不断修整自己的战略,顺应市场形势的变化,是企业保持发展,不断创新的关键因素。在市场竞争变化中,我们通过大量的市场调查发现,传统农贸市场进行超市化经营,这种风行全国名为“农改超”的营销业态近段在我市悄然兴起,“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白,而先期抢占市场是中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇,着手对中心商场改头换面的改造,把目光转向“生鲜超市”这一新的利润空间。从日用工业品、副食品经营向农产品经营拓展,既提高了经营档次,又扩大了经营范围,为全县农村放心食品、绿色食品的供应开了个好头。我们的这一做法得到广大职工和当地人民群众的支持和欢迎。
我们把中心商场二层的承租经营权提前收回结合改造,营业面积扩大1000多平方米。在新一轮的承包经营责任制,每年以70多万元税利承包额发包出去,比上年增长75%,加上全社各门市,每年税利承包额收入近90万元,比增25%

,为我社的发展奠定了良好的基矗
三、精神状态良好
1.制定切实可行的精神文明建设工作实施方案
①明确责任,强化领导。为搞好精神文明建设,我社成立了由支部书记任组长的“精神文明建设领导小组”,领导小组主抓精神文明建设,制定精神文明建设规划、方案,并组织实施,明确办事机构和专管人员,组成企业党、政、工、团、妇分工负责,齐抓共管的文明创建工作队伍,给“两个文明”建设提供组职保证。
②制定了明确的文明创建目标。主要目标:在第八届县级文明单位基础上,力争跨进第九届市级文明单位行列。同时,积极开展先进门市(柜组、个人等)的考评活动,努力优化文明细胞。全社开展诚信守信依法经营,积极参加共建规范市场建设,被市工商局、市消委会授予“2002-2003年度xx市诚信企业”。落实了主要任务:全面加强职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的教育,培育“敬业爱岗、诚实守信、服务‘三农’、奉献社会”的职业道德,把供销社企业建设成为社会满意、农民放心的精神文明窗口。
2.切实加强职业道德建设。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,从企业的实际出发,制定了《供销合作社行业职业道德规范》,要求职工坚持为农服务的办社宗旨,树立敬业爱岗、诚实守信、服务“三农”、奉献社会的职业道德,积极为农业、农村、农民提供综合服务。做到热爱本职,忠于职守;文明服务,礼貌待客;讲究信誉,买卖公平;努力学习,精通业务。规范了服务标准,推行服务文明用语,发动广大职工争创优秀岗位、优质服务;坚持用邓小平理论教育干部和职工,广泛进行“三个代表”重要思想的学习教育,进行党的基本路线和基本纲领教育,进行爱国主义、集体主义、社会主义、和艰苦创业、无私奉献的教育;加强马克思主义唯物论和无神论教育,大力提倡科学精神,加强形势政策、民主法制和维护社会稳定的教育,加强以服务“三农”为核心、以企业效益为前提的职业道德教育。通过理论的学习教育,把全社干部职工的思想统一起来,力量凝聚起来,为实现“经营上规模、管理上档次、效益上水平”的目标而努力奋斗。
3.参观学习,现场教育。两年来,我社多次组织干部职工共100多人次到兴泰果园参观,现场学习供销社干部职工艰苦创业和无私奉献的精神,大家坚定信心,齐心协力克服当前企业面临的困难和问题,共同办好企业。进一步坚定理想信念和信心振奋精神,凝聚力量,扎实工作,为积极推进榜头供销社事业的全面发展做模范先锋作用。
4.关心职工生活,用“心”教育,注重培育企业精神,增强企业凝聚力。坚持尊重职工、理解职工、关心职工的原则,把解决职工的思想问题同解决实际问题结合起来。“职工的困难就是企业的困难,也是我们的困难”,这是我社领导解决职工困难的宗旨。每年职工子女的就近择校就学,企业领导总是义不容辞地奔波找有关部门解决。两年来为下岗困难职工解决最低生活保障达33人,每年送去最低生活保障金达近18420元。每年还组织职工1-2次游览活动,增强了企业凝聚力,又激发职工热爱美好的祖国山河。通过从政治上、生活上、待遇上关心职工,充分调动职工的积极性和主动性,干部职工上下形成一股合力,企业凝聚力得以增强,从而培育了企业精神,形成了企业崭新的精神风貌。
四、加强职工,增强企业竞争动力
提高职工素质是增强企业竞争能力的重要举措,因此我社在创建文明单位活动中,将提高职工素质作为强企业、求生存的重要工作来抓。在日常工作中采取多种形式,向职工进行素质教育,宣传学习文化、学习知识、学习技术的重要性,在企业中营造学习氛围。
1、我社本着教育人、武装人、引导人、鼓舞人的宗旨,充分利用多媒体、电视、VCD等形式,以及开会学习的机会指导教育职工的学习,启发激励职工的学习热情,宣传党的路线、方针、政策,组织职工收看、讨论十六大江总书记的报告,宣传改革形势下的新思想、新观念、新意识,使职工的思想与时俱进,跟上时代前进的步伐。
2、建立激励机制,鼓励职工学习文化知识、学习业务技术
我社从提高企业素质的角度出发,以奖励的形式推动职工学习知识的热潮。目前我社在读本科的有1名,在读大专的有1名,12名职工参加了各种不同内容的。
3、组织参加各类竞赛、培训班,营造良好的氛围
人的精神有限,不可能学得所有知识,但是日常工作需要多种知识,企业发展需要多种知识。在工作中,只有多种知识综合应用,立体作战,才能形成强势,攻克难关,才能使企业在竞争中得以生存、发展。为此,我社十分注重职工各方面知识的提高,创造条件让职工增长知识,积极组织职工参加各类竞赛、培训班,营造企

业文化氛围。这两年我社组织职工参加了“莆田市农资商品知识竞赛”、“超市业绩提升与诊断培训班”、“电脑培训班”、“财会再教育培训班”、学习《时代光华管理课程》、学习法律法规、学习公民基本道德规范等。使职工掌握知识广泛,平时应用灵活,从而为企业树立良好形象,为我社巩固、保持县级文明单位的光荣称号奠定了基矗
五、健全企业,民主法制教育经常化、制度化,民主气氛浓厚,单位秩序井然
1.我社认真总结我社50年来艰苦创社、建社与改革发展的经验,进一步建立和健全己经初步形成的一系列有关民主管社的制度、门市联系职工制度,民主评议干部制度。两年来,己经开了4次职代会,征求资产重组意见,审议和社务公开内容等取到良好效果。我社在职代会通过了《关于实行务公开,加强民主监督和民主管理的实施方案》,在公开内容上,规范8项公开事项,在公开形式上,设有公开栏、以会议形式发布社情、有关制度汇编下发各门市等;在公开时间上,有结合临时工作临时公开,有固定工作长期公开,有阶段性工作月季公开;在公开程序上,采用“自上而下,自下而上”的原则;在监督上,设立意见箱和举报电话等,完善、规范操作程序,促进了社务公开各个环节的落实。
2.我社推进民主,使社务公开民主管理工作取得了初步成效,增强了企业主人翁贵任感。社务公开在原有职式会的基础上,进一步扩大职工的知情范围,企业各项工作透明度变高,全体职可以随时了解企业情况,无形中提高了职对企业关切度,增强职工的主翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到“经营成果”中完成的各项经济指标比上年同期有所增长,但计划完成进度不够理想,于是加倍努力,以确保今年各项经济指标有及时完成。广大职工在完成好上年度税利承包款的基础上,2年150多万元的承包款,也全面完成上缴任务。形成了职工关心、理解、和支持改革的氛围。通过实行社务公开,增强了企业管理透明度,使职工真正感到“企业兴衰,你我有责”,逐步形成“人人关心企业发展,个个支持企业改革”的氛围。
2003年6月底在职代会上,公开了资产重组预案,把原购置的19间公产(计1811平方米)一次性向社会公开重组,并由职代会讨论。大家反映强烈,理解企业困难,并支持改革。同时要求企业能尽最大能力安排职就业,要求将房产在企业内部职工中重组。通过决议,决定实行“企业存量资产重组,分流安置职工”,并决定将资产分期分批进行重组,使职工的情绪得于缓和,化矛盾为理解、支持。
3.实行社务公开,促进了企业的领导干部和干部队伍建设。实行社务公开、民主管理,既能发挥职工的监督作用,也使干部增强廉洁自律的自觉性,防止干部滥用权力,以权谋私,促进了工作作风的转变,从而加深职工与干部相互理解和信任,做到让职工明白,使干部清白,形成上下一心干事业的氛围,增强干部的事业心和责任感,职工的民主权利得到落实保障。
4.明确具体的工作规范,工作纪律严明,无违法违纪案件,经营无事故,计生工作落到实处,无出现计划生育现象。
六、营业环境整洁优美
发动广大职工自己动手,搞好企业环境建设。治理脏、乱、差入手,净化、绿化、美化企业环境,塑造美好的企业外在形象。营业店面保持干净整洁,创造舒适的购物环境。营业员统一着装,衣帽整洁,佩带工作牌,仪表端庄,精神饱满,站立迎客。每日都有清理营业场所和商品卫生,检查防蝇防尘设施,清洁售商品用具。做到地面干净,柜台货架整洁明亮,商品无灰尘,营业场所整洁无杂物。
七、文明创建活动扎实深入
1.农业生产资料供应门市严格按照“十有”规范要求,加强庄稼医院建设,提高农资科技服务含量。庄稼医生开展坐堂问诊、下乡巡诊,指导农民科学育秧、施肥、除虫灭病等,深受广大农民的欢迎。各经营门点配备车辆,积极展送肥送药下村到户到田头。庄稼医生每年下乡巡诊2000多人次,义务维修农药械4500多件(架)肥库职工每年送肥下乡1680多吨,占年总供应量的60%以上、南溪肥库职工冯德满身体残疾,坚持送肥不歇息。
2.生活资料供应部门按照《服务公约》标准,搞文明服务。对顾客热情主动,耐心周到,用语文明;遵守服务程序和服务标准,提高服务水平;开展便民利民活动,坚持送货下乡,登门服务。中心商尝家电门市备有送货上门服务专车,及时上门解决消费者难题,深受消费者欢迎。
3.全社干部职工热衷公益事业,经常开展扶贫帮困献爱心活动
①拨款2万元及提供办公场所支持县社会中

心筹建“xx社区企业退休人员社会化管理服务中心”,使xx等5个乡镇的企业退休人员从原单位脱离,纳入了社区管理,丰富了退休人员的学习、生活、活动等。
②捐资1000多元,支持修建革命教育基地——闽中司令部旧址。
③设置悬挂“公民基本道德规范”、“文明公约”、“市民十不行为规范”宣传牌,宣传文明、道德思想。设置“xx是我家,发展靠大家”为主题的灯箱公益公告,激发大家共建xx美丽家园。
④积极参与“一日助”、献爱心活动每年捐款2000多元。
⑤发动广大职工捐款6000元救助困难职工活动,。
⑥积极参与镇组织的公益事业活动。每次扑救山林火灾,我社干部职工30多人次奋勇参加;组织23人次参加修渠清淤;组织人力、物力参加xx溪岸被洪水冲跨的抢险。
⑦每年制作横幅布条20多条,配合镇政府、有关部门宣传中心工作(活动)。
⑧出资近1万元安装2个公共消火栓,组织1支义务消防队,为人民群众的生命财产安全提供保障。
我社在紧紧围绕企业经营活动中,全面加强精神文明建设,自觉坚持两手抓、两手硬的方针,持续开展文明创建活动,取得一些成果。但离上级的要求还有一定距离,今后要以“三个代表”重要思想为指导,不断努力,力争取得把文明创建活动推向新的台阶。
XX供销合作社
2004年2月28日

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xx镇创建省级文明单位工作总结


xx镇创建省级文明单位
工 作 总 结


一年来,博兴镇党委、在县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,团结带领全镇人民,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神,坚持以经济建设为中心,牢固树立科学的发展观,解放思想、求真务实,真抓实干,以“打造经济强镇”为目标,高点定位,自我加压,攻坚破难,奋勇争先,有效地促进了全镇“三个文明”的大发展。XX年全年全镇完成GDp12.6亿元;实现财政总收入1.62亿元,其中地方财政收入8303.46万元以上,同比分别增长45%、40%、40%。农民人均纯收入达到5000元以上。
一、牢固树立“工业兴镇”战略,项目建设和招商引资取得双丰收
引导全镇上下牢牢抓住“工业兴镇,项目带动”战略不放松,以招商引资优惠年活动为契机,认真贯彻落实省、市、县招商引资会议精神,大力实施招商引资镇村行动,充分发挥地处县城、交通便利、人流、物流、信息流等方面的优势,通过完善优惠政策,加快基础设施建设,创新招商引资方式,兑现各项承诺等措施,努力克服宏观调控带来的不利影响,使项目建设和招商引资取得重大进展。全年全镇共引进县外投资项目40余个,协议利用县外资金50亿元,实际到位资金达16亿元以上,招商引资将会继续在全市86个乡镇保持领先位次。
二、民营经济发展迅猛,财政收入快速增加
按照政府创造环境、社会发展经济的思路,大力组织实施经济组织民营化战略,以小城镇建设为依托,突出“规划、环境、服务、科技、园区”五个工作重点,进一步加快市场建设步伐,全镇新增市场建设面积50000多平方米,完成基础设施建设投资6000余万元。城东大市场功能日臻完善,辐射带动作用明显增强;西谷王、北关商贸城基本建成,大商贸、大流通的格局已经形成。以此为推动,全镇民营经济取得了质的飞跃和量地提高。全年全镇新增规模以上工业企业6家,民营业户发展到6636户,从业人员达35827人,实现总产值836034万元,完成营业收入763896万元,固定资产投资163837万元,出口交货值达31612万元。
三、农业、农村工作再上新台阶
充分发挥农业龙头企业的带动作用,采取基地+农户的养殖模式,全镇肉牛存栏量达XX0头以上;依托“博丰牌”绿色无公害芹菜、董高韭菜生产基地,大力发展露地菜生产,全镇露地菜种植面积达16000亩,取得了比较好的经济效益;超额完成了县委、县政府下达的高酸苹果种植和围村林、绿色通道建设任务。共栽植高酸苹果1760亩,完善农田林网11000亩,补植各类苗木16余万株;投资420余万元,在全县率先完成了26.2公里的农村公路改造建设任务;严格落实粮食直补政策,全面完成粮食直补任务;农村新型合作医疗扩面工作进展顺利,群众参保的热情空前高涨,覆盖面进一步提高,参保率达95%以上;筹资110余万元,为110余名农村干部以招工的形式到县劳保事业处办理了养老保险,解除了他们的后顾之忧。
四、社会各项事业全面进步
在抓好经济建设的同时,高度重视精神文明建设,认真贯彻落实“公民道德建设实施纲要”,广泛开展精神文明创建活动;大力实施科教兴镇和可持续发展战略;落实人口与计划生育目标责任制,毫不放松地抓好计划生育工作;严格落实优抚安置、五保供养政策,关注弱势群体;坚持重心下移,深入开展“平安镇”创建活动;安全生产常抓不懈,杜绝了各类事故的发生;高度重视和加强信访工作,认真处理群众来信来访,及时化解社会矛盾,确保了全镇的社会稳定。
成绩的取得是县委、县政府正确领导和全镇上下共同努力的结果,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我镇的工作与县委、县政府的要求和全镇人民的期望相比,仍存在着一定的差距和不足。如:思想解放的程度不够,缺乏大思路、大气魄和超前眼光;农业产业结构调整的力度还不够大;全民招商的浓厚氛围还没有真正形成等。这些差距和不足,需要我们在今后的工作中,采取切实、有效地措施,认真加以解决。
XX年我镇将继续抓好以下几方面的工作:
一、牢固树立工业兴镇战略,突出抓好项目建设
重点抓好丰润铝加工、远大板业、海南金盘电器、口福粘胶纤维、新盛食品、怡和健康查体中心等一批投资过亿元的大项目和保水汽车改装、开元工贸汽车配件、博美纺织、凯禾化工等几个过千万元的项目以及其他在建项目的配套服务,促其尽早建成投产发挥效益,尽快膨胀全镇的经济总量。加快中小企业加工贸易区一期工程的建设步伐,力争XX年3月底完工交付使用。以此为载体,于XX年11月下旬利用媒体和其他渠道在国内外进行推介和招商,最大限度的提高厂房的利用率,促其尽快发挥效益。在总结一期工程经验的基础上,适时启动二期工程,以达到建设中小企业加工贸易区的真正目的。同时,在工业项目建设上,努力使我镇保持一个良好地发展态势,即:谈判项目促签约,签约项目促开工,开工项目促投产。
二、加大招商引资的力度,努力提高对外开放水平
继续把招商引资作为全镇工作的重中之重来抓,加大工作力度,落实好招商引资责任制,使全镇上下人人有任务、人人有担子。坚持走出去、请进来相结合,深入到江、浙、沪等发达地区,主动上门开展招商活动,突出大项目、独资项目、高科技高附加值项目。同时,加大对外招商力度,特别是对韩、台招商力度,充分利用青岛办绿色奥运,部分韩国中小企业外迁的机遇,发挥好中小企业加工贸易区的招商载体作用,盯上靠上做工作,确保实现对韩招商的新突破,力争全年协议利用县外资金50亿元,实际到位资金20亿元以上,招商引资继续在全市乡镇保持领先位次。
三、加快基础设施建设步伐,全力推进工业化、城市化进程
按照县城总体规划的要求,高标准编制好开发区总体规划,科学合理布局,努力拓展园区发展的空间。XX年,重点建设城北、城东两个工业园,多方筹措资金2500多万元,完成城北工业园、城东工业园的路网框架建设,搞好水电配套,并高标准完成两个园区的绿化、亮化,使两个园区具备安置工业项目的条件,成为我县两个新的经济增长点。同时,积极配合县建设部门,完成乐安大街南延伸和博城一路南延、博昌二路、三路等城市道路的建设,加快旧城的改造步伐,进一步提高城市的整体功能,促进第三产业的快速发展。
四、坚持统筹发展原则,高度重视“三农”问题
在国家

取消“两工”,我县取消农业税的新形势下,镇财政将安排专项资金239万元,搞好贤城洼7500亩的中低产田治理改造任务,真正实现旱能浇、涝能排;广开增收渠道,镇财政将列专项资金,支持我镇中学毕业生及适龄青年参加各种职业培训,镇政府将制定《博兴镇政府关于鼓励支持中学毕业生和适龄青年参加职业培训的实施细则》。同时,镇政府将安排专人广泛收集就业培训信息,为适龄青年择业、就业提供好信息服务。想方设法加快农村剩余劳动力的转移步伐,引导群众大力发展二、三产业,努力把区位优势转化为现实生产力;加大农业产业结构调整的力度,引导农民从事“三高一优”产业,镇政府将列专项资金,作为产业结构调整的保险金,确保按照镇政府的引导从事产业结构调整的农民收入不低于正常种粮收入,真正实现靠农业产业结构调整增加农民收入的目的;继续做好农村新型合作医疗的扩面工作,做到应保尽保,最大限度地减少群众因病致贫、因病返贫问题的发生。积极探索为农村干部办理养老保险的新路子,在XX年为110余名农村干部办理养老保险的基础上,总结经验,进一步做好扩面工作,充分调动起农村干部的工作积极性。实施好以村党支部、村委会为主体的村集体收入创收工程和围城村庄的城市化改造工程,以适应我镇农村面临的困难和发展机遇,充分利用现有的条件,发挥好聪明才智,努力增加村集体收入,维持好村级组织的正常运转和增强为群众办实事的能力。对围城村要加快进行村庄城市化改造步伐,使广大农民群众尽早的享受到城市的文明,尽快地完成由农民向市民的过渡。
在全面完成农村公路改造的基础上,镇政府鼓励和支持农村搞好村内街道的硬化、美化、亮化,进一步提高农民的生活质量,改善农民的生活环境。
五、坚持以人为本,推进社会各项事业全面进步
实施村办为主,镇财政扶持的政策,搞好村级敬老院建设,XX年,村级敬老院的建设要达到40%以上,有条件的村对60岁以上的老年人要发放一定的生活补贴;大力实施计划生育优质服务系列工程,加大计生“三违”整治力度,努力稳定低生育水平;全面落实优抚安置政策,关注弱势群体;强化“双基”工作,坚持重心下移,搞好“平安镇”建设;切实抓好安全生产;高度重视信访工作,及时化解社会矛盾,全力维护社会稳定;加强农村精神文明建设,在全镇农村深入开展以“孝”字为主要内容的教育活动,努力营造良好的社会风气。

创建文明单位的工作总结


xx年年以来,南通扬子碳素股份有限公司经济保持了快速发展,公司围绕南通市、江苏省文明单位创建目标,求真务实,开拓创新,扎实创建,取得了显著成效。三年来,公司党委围绕文明单位创建标准,积极开展精神文明建设;积极做好员工的思想政治工作;积极推进企业文化工作;积极构建和谐企业;积极强化人才队伍建设;积极解决好关系到员工切身利益的问题,有力推进了企业的跨越发展,科学发展,和谐发展,为南通市三个文明建设作出了贡献。
一、领导班子坚强有力,创建工作深入扎实。
公司领导班子始终坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,切实做到两个文明同步规划,同步建设,同步发展。始终把理论学习放在重要位置,与时俱进,努力学习实践党的创新理论,在思想上,行动上与党中央保持一致。始终坚持党组织在企业中的政治核心地位不动摇,不断创新党建工作,不断提高党建工作科学化水平,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,为公司的跨越发展,提供思想和组织保证。
为了加强对市、省文明单位的创建力度,公司成立了创建文明单位领导小组,由政治处具体负责创建事务,制定了创建规划,建立了创建制度,设计了一系列创建活动,公司对创建所需要的经费和人员给予大力支持。
二、加强思想道德建设,提高员工文明素质。
公司领导班子深刻认识到,员工素质文明程度,关系到企业的形象,关系到企业的综合竞争力。长期以来,把提高员工的文明素质,加强员工的思想道德建设放在重要位置。
1、抓好党员队伍建设。通过组织党员学理论,学党章,学业务知识,提高党员的综合素质,增强党性。通过加强对党员的教育和管理,引导党员在各自的岗位上恪尽职守,奋发有为,展示形象,发挥先锋模范作用。通过每年开展民主评议党员工作,着重解决在部分党员身上存在的工作表现差、组织纪律差等问题,使党员人人成为群众的榜样。通过在党员中深入开展争做“学习型党员”的活动,倡导党员树立终身学习的理念。通过在党员中开展“党员先锋岗”活动,提高了党员队伍整体素质,树立党员良好形象。党员的示范作用,带动着普通群众,成为推进企业文明建设的重要力量。
2、以培养“四有”新人为目标,建设文明员工队伍。企业的发展,企业内外环境的变化,对思想工作提出了新的要求。针对员工的思想状况,通过各种形式,做好员工的思想教育工作,提高员工的认识,转变员工的观念,振奋员工的精神,凝聚员工的力量。企业制定了相关措施,鼓励广大员工学技术,学本领,生产优质产品。思想道德教育取得了良好的效果,提高了员工的文明水平,近年来多名员工拾金不昧,将捡到的财物归还失主。我们还着重在员工中开展了“三德”(职业道德,社会公德,家庭美德)、“xxxx”、“普法”教育活动。
三、积极参与公益事业,示范作用显著。
企业的发展,离不开社会的支持,离不开厂区周围群众的支持。现在公司有了发展的成果,也应该回报社会,不忘群众。公司党委书记杨晓智是这样说的,也是这样做的。
多年来,公司为厂区周围的群众,尽力提供所需的帮助,仅为群众提供免费洗澡一项就花费了很大的财力、人力、物力。公司还通过设备的改进,生产工艺的改进,在发展企业,搞好生产的同时,把对群众生活的影响,减少到最小。还通过多种形式,方法,途径,来解决好厂邻矛盾,形成和谐的厂邻关系。公司为了帮助解决所在社区困难家庭的儿童上学问题,与港闸区教育局,在二三工小成立了“扬子碳素春蕾班”。XX年在区妇联的协调下又与唐闸中学联合成立了“扬子碳素春蕾班”,资助15名家庭贫困学生。公司每年都有不少员工自觉参加义务南血活动,公司也定期组织员工参加义务献血。公司经常性参加市慈善机构组织的募捐活动,为需要帮助的人贡献我们的力量。XX年汶川地震发生后,公司1202名员工主动捐款97749元,捐款上缴了南通市红十字会。后又在全体党员中开展了交纳特殊党费活动,176名党员,缴纳特殊党费50330元。在公司内部,有员工家庭生活出现了困难,工会等部门都要给予帮助,解决他们的后顾之忧,员工们也会自觉地捐款,形成一人有难,八方支援的良好风尚。
四、管理规范科学民主,人际关系和谐。
公司通过学习和引进,不断提升管理水平,企业建立了一套科学的运行,决策,管理机制,把以人为本的管理理念,融入管理工作中,企业经济效益增长迅速,使南通碳素成为全国碳素行业学习的榜样。
1、通过学习先进企业的管理经验,引进先进的管理方法,企业的管理水平有了很大的提高,继而促进了生产经营的提高。每年召开员工代表大会,审议通过企业的重大事项,让员工了解和掌握企业的重大情况,使员工成为企业的主人,更好地维护和推进企业重大决策的实施。各车间也建立了员工代表会议制度,审议通过车间的收入分配、生产安排等重要情况。每周都要召开党政工联席会议,商讨企业的生产,经营,管理中出现的需要解决的问题,集思广益,听取各方意见,形成科学民主的决策机制。各部门也根据各自的情况,建立管理制度,使各项管理工作,有章可循。
2、以人为本的管理理念,深入人心。在企业各项管理工作中,实行人性化管理,把人的发展放在优先位置,考虑到每位员工的实际情况,发挥好每位员工的作用。企业在不断地改制与改革中,始终把员工的利益放在首位,不把一位员工推向社会,而是通过企业的发展壮大,使每一位员工有事做,也更好地激发了员工的热爱企业,珍惜岗位。企业有了效益,让员工也享受到发展的成果,每年都要为员工增加福利和工资。
五、整洁优化内外环境,卫生环保达标。
这两年南通碳素的厂区面貌发生了巨大的变化,新的厂房建起来了,大片的绿地建起来了,道路变宽了,无论是生产区,办公区,还是其它地方,卫生状况天天保持良好。为了配合全国文明城市创建,公司投入资金对厕所、食堂、卫生所等地点,进行了改造,在员工中开展了健康知识的教育和培训,并配合社区做好厂区周围的卫生保洁,在多次检查中获得好评,市领导来公司检查工作,也给予了肯定。公司建立了一整套的管理制度,对环境卫生安全工作每月考核,考核成绩与奖金考核联系起来,使环境卫生工作,有人抓,有人管,有人做,xx年-XX年公司未发生重大安全事故。
公司还投入大量资金对环保设备进行改造,使排放物都符合条件,减少对厂区周围群众的影响。
六、提高经营业务水平,工作绩效突出
南通碳素目前是中国碳素企业中生产技术最好的企业,也是经济效益最好的企业,连续多年区、市纳税十强民营企业,这是公司坚持管理领先,技术领先,服务领先,创新领先,思维领先的结果。
科技创新是企业发展动力,长期以来,公司十分重视科技工作,培养了大批技术专业人才;通过引智项目,引进了先进的碳素生产技术;通过科学的论证,改造了碳素生产设备;紧跟当今世界碳素生产技术的潮流,研制生产了代表当今世界最新生产技术的超高功率石墨电极,使企业立足于碳素生产技术的最前沿。高技术含量的产品,给企业带来了良好的经济效益。产品畅销国内外。
新型发展模式,促企业快速发展。企业要发展壮大,必须投入大量的资金,购买设备,征用土地等,而且建设的周期太长,公司领导突破以往的思维模式,通过委外加工来实现产量的提高,关键的工序,留在公司生产,其余的工序送到厂外加工,特别是高能耗的工序,在能源丰富的地方加工,价格低廉,降低了企业的生产成本,可谓一举多得。
产能的扩大,销售收入的增加,利润的增长,使企业进入了快速发展阶段。

创建文明单位工作总结


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篇一:总结

文明创建工作总结

一、强化氛围营造,树立争先意识

创建文明单位是群众性精神文明创建活动的重要组成部分,是转变行业作风,规范行业行为,提高服务质量,促进三个文明建设协调发展的有效载体。三年来,中心紧紧把握服务发展这个主题,大力加强精神文明建设和思想政治工作,以创建树形象,以创建抓服务,以创建促发展,形成良好的争创氛围。

一是提升理论素养,提高争创意识。把深入学习贯彻党的十八大、十七大、省市区党代会精神,努力实践科学发展观作为争创工作的首要政治任务,组织全体窗口工作人员深入扎实地认真学习,不断提高思想理论素养,使“当好人民公仆、促进和谐发展”成为大家的共同理念,使“争创文明单位、争创一流业绩”的争先意识深入人心。

二是岗位练兵,提升业务水平。把每周一确定为政治、业务学习时间,开展“微笑服务、文明有礼”、“道德讲堂”、“我们的节日”等主题教育与专题讨论,让全体人员深刻体会学习与工作的紧密联系,充分认识“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的深刻内涵。

三是完善制度建设,细化争创目标。把精神文明奋斗目标进行分解细化,落实到每个窗口,每个科室,每个人员。中心通过设立“党员责任岗”,要求全体党员认真担(转 载于:w风电场工程电气设备安装;江西**电厂生活区室

外给排水管道等安装工程;江西**电厂(2×660mw)施工用水管道工程;国投**发电有限责任公司#1机组(600mw超临界)及公用系统日常维护检修合同。2015年新签的合同中,维护项目1304万元;等级检修项目818万元;安装、改造工程889万元;调试服务113万元。

文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作,我们要在已取得成绩的基础上,再接再厉,开拓创新,努力促进公司创建工作再上新的台阶,不断为公司的发展做出新的贡献!

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