年轮流转,时光飞逝,回想起来,在时间的长河中我们都有过不同的经历,可以说,写总结是不可避免的了,总结可以让我们自我反省,提升自我。大家晓得总结范文怎么写好吗?小编收集并整理了“兴昌盛公司年度工会工作总结”,相信能对大家有所帮助。
2005年度党支部抓好党建工作促进经济工作翻番常州市兴昌盛合金制品有限公司党支部在上级党委的正确领导下,带领全体党员职工已经走过了光辉的2005年。回顾2005年党支部的各项工作,公司党支部抓住党建工作不放松,促进了我公司的经济工作飞速发展,使公司的销售收入在2004年的基础上又增了一个亿,今年可达到销售4.1个亿,在今年的钢铁行业并不景气的情况下,我公司的销售额还能增加,应该说公司所取得的成绩是与公司的决策和党支部书记***的正确领导是分不开的。公司的发展党支部是关键,在支部书记***同志的带领下,党建工作搞得有声有色,我们支部定期组织党员学习,今年共过组织生活10次,主要是学习党的方针、政策,要求每个党员必须与时俱进,要有开拓精神,党员必须带头为公司的发展献计献策,带好一班人为企业的发展制订好奋斗目标,企业要发展必须要有新的理念、新的思路、新的产品来适应市场的要求,所以自公司 本文来自成立以来,年年都有自己新开发的产品,不断增强企业的活力。在党支部的领导下,我们抓住机遇,摸准市场行情,加大科技投入,公司成立了专门的技术开发部,有专人负责新产品的开发和实验工作,今年我公司又成功的开发了铝渣球和氮化硅锰等新产品,而且已经开始批量生产,并获得了较好的经济效益,在经济发展的同时,今年“五四”青年节,由公司党支部、工会、计生协会、团支部组织了一次卡拉ok演唱赛,还有乒乓、扑克、象棋赛等,有好多职工获得了好的成绩,决出了一等奖10名,二等奖10名,并发放了参与奖若干名。并在8月份组织全体职工外出旅游一天,去了无锡的灵山、鼋头渚、三国城等景点,使每个员工拓宽了视野。9月份公司还兴建篮球场及羽毛球场,大大的改善了职工的业余生活,真正使职工感受到大家庭的温暖,使职工把公司当成了自己的家。在公司支部扩大会上,大家出谋献策,一致认为,企业必须做大、做强才能提高企业的知名度,虽然目前我公司在全镇是龙头企业,但是没有忘记为人民办实事,今年为西南村特困户翻建房屋三间,花去人民币壹万六千多元;为梅林村长巷里的特困户***安排了工作,并且她的子女入学费用,全有我公司负责,直到完成学业。在党建工作方面,目前公司党支部现有党员15名,其中有正式党员12名,预备党员3名,在12月9日转正正式党员一名,在8月9日发展1名预备党员,支部发展党员严格按照“十六字”方针,即:坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展,为此党支部对组织发展工作十分重视,为改变原来只有科室、管理部门才有党员的现象,目前大力培养、发展一线的优秀员工入党,十二月份已推荐了一名先进青年积极分子为2006年的培养考察对象,使我们公司的党员队伍不断扩大,不断提高企业的整体素质。常州市兴昌盛合金制品有限公司党支部在2005年度取得了一些成绩,同时也应该看到我们存在的不足,与兄弟支部相比,还有差距,要学习人家的长处补自己的短处,争取在2006年把各项工作做的更好,使我们兴昌盛公司支部在新的一年里取得更加辉煌的成绩,真正做到党员在职工面前,就是一面旗帜,就是一盏明灯。
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公司工会年度工作总结
工会组织是联系企业与员工的桥梁和纽带,企业的发展离不开工会组织有力的支持,离不开工会会员无私的奉献。发挥工会组织在员工中的领导作用,更好的服务企业的生产和经营,保障员工的合法权益具有重要的意义。小寨营业厅工会小组充分认识到责任的重大性,在200*年里积极开展工作,在广大会员中产生了积极的影响。一、以劳动知识竞赛为依托全面促进员工业务素质的提高。为建立学习型企业、学习型班组、学习型个人的良好企业氛围,在业务上形成一个“比、学、赶、帮、超”的热潮,更好的为经营发展服务。小寨营业厅工会小组根据公司实际,与部门紧密配合积极组织职工广泛开展劳动竞赛和岗位练兵等活动。200*年11月3日,举行了营业厅第二届业务知识竞赛;200*年11月中旬,参加客户服务部第一届业务技能竞赛并取得了第二名的好成绩。通过举行业务知识竞赛,小寨营业厅员工中掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的业务学习热潮。极大的促进了员工业务知识和业务技能的提高。二、积极吸纳劳务用工加入公司工会。为了进一步增强员工的归属感,提升公司的凝聚力,按照《工会法》、《工会章程》及总部的有关规定,西分公司工会下发《关于吸收劳动劳务员工加入工会的通知》要求各基层组积极、稳妥地开展此项工作,小寨营业厅自收到通知以来,积极动员员工参加。同时应公司工会的要求派出一名员工协助公司办理此项工作。三、认真履行安全生产、劳动保护工作的监督职能。“安全生产”是企业长抓不懈的工作。“安全生产重于泰山”是今年“安全生产月”的主题,为了在员工中广泛开展安全生产教育,牢固树立“预防为主,安全第一”的意识。小寨营业厅积极配合公司做好安全生产教育工作。6月份组织员工参加了由公司工会与行政部联合组织《安全知识问卷答题》;根据部门安排,在10月份举行了消防安全大检查活动,对营业前台、监控机房、办公室、库房以及培训教室进行了拉网式的安全检查工作,清除卫生死角;落地电线重新布线;申请应急灯、灭火器;疏通应急通道;张贴消防宣传画等,一系列的安全知识教育使员工人人了解消防知识、人人会使用消防设施。在进行安全教育的同时,小寨营业厅还形成了健全的安全自查制度,由营业厅副经理亲自负责,并制定了《营业厅防火应急预案》《营业厅突发事件应急预案》形成“制度上墙”。四、以活动为载体,促进企业文化建设。为活跃职工生活,增强企业和工会的凝聚力,小寨营业厅工会小组组织员工开展了丰富多彩的文体活动:4月组织员工在金碧辉煌娱乐广场举办了卡拉OK比赛;6月份与营业厅团支部联合组队参加了部门的篮球联赛并获得了“精神文明奖”;8月份组织员工去位于长安区太乙镇的翠华山旅游;12月参加了由公司工会组织的第二届元旦越野赛等等。在自行举办文体活动的同时,小寨营业厅积极组队参加上级举办的各种活动和比赛,9月份代表陕西联通参加了由省总工会女职工部和省职工体育协会组织的健美操比赛。不惟强手在极短的时间内完成了许多高难度的动作,并取得了团体第二名的好成绩。宣传了中国联通,展现了“联通人”的风采,丰富了职工的精神文化生活。五、做好职工思想教育工作。为了更好的树立“爱企业、树新风、促发展”信念,小寨营业厅工会小组发挥自身优势,承担起了先进企业文化促进者责任,积极配合公司部门推进企业文化建设,不断满足员工多层次的精神文化需求。以《小寨简报》《黑板报》等形式,大力宣传发生在员工周围的先进事迹,使其成为外树新形象,内增凝聚力,推动企业文化蓬勃发展的强大动力。保持企业稳定的大局出发,小寨营业厅工会小组还重视和加强对职工的思想教育工作,工会小组长李凤玲定期与员工座谈,倾听员工心声,引导树立员工树立正确的人生观、世界观和价值观,帮助员工快速成长。六、关心员工健康,做好劳动保护工作。员工的身体健康和劳动防护是坚持工作的前提保障,为此小寨营业厅工会小组对员工的身体健康给予了特别的重视。上半年配合西分工会安排员工在陕西亚健康诊疗中心进行了全面的身体检查;夏季为员工发放降温饮品和花露水等物品;秋季是疾病的多发季节,营业厅工会小组为及时为员工购买了抗病毒颗粒并分发给员工,提醒员工关注天气,保重身体健康。在员工生病住院期间,工会小组携带慰问品赶往医院探视,询问病情,关注员工的康复。一系列的行动体现了公司对职工的关爱,极大的促进了员工的工作热情。一年来扎扎实实的工作使工会小组在员工中的影响日益增强,工会小组的纽带和桥梁作用日益明显。展望200x,工会小组将以公司的“四气”和“四种精神”为指引,继续推进工作不断向更深层次发展,做员工的“贴心人”,为公司的发展继续贡献力量。 客服部xx厅工会小组
2019年度公司工会工作总结
一年来,我公司工会在县总的正确领导下,能紧紧围绕生产经营这个中心,充分发挥广大职工主人翁的作用,积极开展群众性降耗挖潜、提合理化建议等活动,以知识武装工程为载体,以职工维权为重点,突出履行维护基本职能,集职工群众的智慧和力量,创现代企业精神,树新世纪职工新形象,推动了公司两个文明建设。公司曾先后被县总评为“工人先锋号”班组,安康杯竞赛先进集体,质量创新先进单位和先进职工之家。现将工作总结如下:
一、加强工会班子建设,逐步建立完善职工民主管理和民主监督机制
公司工会能根据自身工作情况,从强化班子队伍建设着手,加强工会工作的领导,工会一班人能认真学习工会法和创模范职工之家有关文件精神,做到统一思想认识,展示新时期扩大工人阶级的社会影响力和舆论宣传和用自己的言行展示工人阶级风采。明确创建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交给职工,坚持每年召开职代会或会员代表大会,报告工会工作,实施厂务公开制度,增加透明度,并按照相关要求及时做好报表等方面的工作。
在会员(股东)大会(职代会)上对涉及职工的切身利益的具体问题,我们坚持听取会员意见,尊重职工的民主权利,工会敢为职工说话办事,维护员工的切身利益。如去年公司起草的关于职工劳动合同方面的制度时,都能广泛听取会员们的意见,并在征求意见栏中签名或反馈信息,广泛体现民意,受到广大股东(员工)的好评。公司行政在讨论职工工资、劳动安全等问题时,公司都能邀请工会干部和会员代表参加,及时反映职工心声。尤其在公司重大经营决策、集体合同、劳动保护、女职工权益保护等方面都能与工会征求意见,必要时召开会员代表大会讨论通过,较好地体现了公司行政与工会组织民主决策方面的协调与合同。
二、建立和完善劳动关系协调机制,实行平等协商及集体合同制度
作为路桥人,由于行业的特殊性,尤其工程市场竞争日趋激烈,针对上述情况,公司在施工任务资金缺口大的情况下,如何确保职工利益,工会以办理集体合同协商中,坚持实事求是的原则,确保施工承包合同如期履约,能为职工谋福利的,我们要力争办好,最大限度地调动广大员工的生产积极性,从而使公司工程质量创优、工期推快、信誉度不断提高。反之,在今年资金难以保证的情况下,我们采取缓和的办法,保证职工生活为前提,在解决温饱的过程中谋实事,职工队伍基本稳定。
由于我公司实施二级核算,结合内部六项指标考核,兑现职工工资。即六项指标为:质量、工期、安全、机械、材料、文明施工。按照上级有关文件精神,我工会也建立了企业劳动纪律、监督小组和劳动争议调解委员会等组织,对违纪职工,工会能评判是否,加强引导,做好说服教育工作,增强遵章守纪的自觉性。
三、建立健全职工生活保障机制,大力实施送温暖工程
几年来,我公司借县交通工程大干快上这班车,为繁荣县城经济作出了一定的贡献。由于县交通投入过大造成财政困难,造成工程建设多个bt全垫资工程,久而久之使施工单位资金周围缺口大,广大职工(会员)都能理解平时不兑现工资的现状。尽管资金短缺但我公司还是在年底最大限度地兑现了部分工人工资。另外,如职工养老保险、医疗、失业保险等方面我们还是坚持上缴的。在此基础上我们还给一线员工及部分临时技工办理了意外伤害保险,并对部分技工办理了正式的录用手续,对积极考证的人员施行了奖励的办法,从而稳定了职工队伍,激发员工的积极性,增加了企业后劲。
公司工会、团支部开展了对病危人员袁款和建立了帮扶对象等活动,对原县一中等贫困学生开展“送温暖”活动,受到上级表彰。
在施工中我们按照县政府的有关要求,在签订承包工程合同中,还扣除了再就业基金。
对女职工特殊权益保护问题,公司工会委员会增设了女工委员,总的来讲,能履行职能,开展有益活动,用三句话概括:(1)有活动;(2)经费能保证;(3)会员较满意。
四、大力推进群众性经济技术创新和劳动竞赛活动
多年来,根据我公司工程施工任务情况,工会能有的放矢地开展各种活动,如劳动竞赛、技术比武、岗位培训、创“安全合格班组”等,在施工中我们还能因地制宜把安全工作考核到班组、人头。今年对安全生产提出了一定的要求,我们从安全生产着手,施工了监控法,落实了安全生产预案,明确岗位职责,减少安全事故的发生率,受到了上级的好评。推动了安全生产无事故的目标落实,数年被市、县评为安全生产先进单位。
数年来,公司工会能各级开展提合理化建议活动,对有使用价格的提议能给予及时表彰奖励,对积极参与人员年终有视情况给予通报表彰。《如东交通》对我公司“树精品意识,创优质工程”情况作了及时报道,受到了县有关领导的好评。
五、加强职工思想道德建设,争创安全文明班组
近年来,由于资金周转困难的因素,我公司在项目建设中一方面抓市场,想方设法筹措资金,确保运转,另一方面,我们不断鼓舞士气,激发奋发有为的热情,负重奋进,通过看工作实绩,看实际行动,看工作效果,用工作业绩树立了交通人的形象。在突击摊铺洋口大道施工中,由于成绩突出,我公司被县局授予“特别能战斗的党总支”称号。利用新时期职工渴望实现自我价格的愿望和希望领导尊重的价格心理,我们发动职工集思广益,调动各个方面的积极性,开展提合理化建议,增收降耗活动,如摊铺碾压的密实度问题,直接关系到路的质量和使用寿命,通过实践使我们体会到,购置进口又钢轮压路机使我们效果达到多快好省的要求。我们还通过“三比、三赛”即比思想、赛工作;比质量、赛进度;比安全、赛降耗,既提高质量信誉度,又节约了成本,又增强了信誉度,使职工的精神文明在项目建设中得到发扬和延伸,该工程被市有关部门评为优质工程。
根据县总的要求,我公司工会能认真学习《工会法》,开展学劳模、学身边人,学先进等系列活动,广泛开展争创文明职工、优秀项目经理部举办百人诚实守信宣誓,打造诚信品牌等活动,形成人人争当文明职工的局面,为崇尚先进,争先创优,营造了良好的氛围。
公司工会还健立了劳模档案,对省劳模和省机械技能比武获奖人员施行了表彰和奖励。
工会能根据公司生产施工流动分散,点多面广、战线长的特点,有的放矢开展文体活动,如乒乓球沙龙比赛,读书竞赛及“学党的基本知识”等活动组织外出旅游等活动,做到寓教于乐。夏季能高温慰问,并对员工定期实施了健康体检,如期发入了工会福利。
总之,我公司工会工作概括起来讲为“五有”,即有班子,有制度,有阵地,有活动,有活力。能按年上缴工会会费,按照签定集体协商和集体合同制度。
虽然我们取得了一点成绩,但存在不少不足:1、工会活动不够正常;2、工会的作用有待进一步加强。
我们将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,学习先进,与时俱进,扎实有效地开展工会工作,确实维护职工的合法权益,进一步调动员工的积极性,不断提高经济效益,为推动公司三个文明建设作出应有的贡献。
2014公司工会年度工作总结
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上半年,五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下,在行政的支持下,根据《集团公司2012年工会工作意见》,围绕经营中心,抓基础,办实事,求实效,为推进企业和谐发展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作:
一、生产方面
一是抓劳动竞赛、技术比武。年初,我们对xx年度劳动竞赛进行了安排,确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动,制定了《项目部劳动竞赛情况季度报表》。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益,大干60天劳动竞赛活动”,推动了施工生产不断发展。
郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛,三个斜井分别比计划提前两个月贯通。苍岭项目部克服隧道岩爆及大变形等困难,不断优化施工方案,在业主新增加100米开挖任务,提前两个月将“华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点,获得业主奖励50万元。马莱项目部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费,针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广项目部在集团公司(16家处级单位参加)开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创建标准项目部,争当优秀企业员工’”竞赛活动中,八项内容评比总成绩第一名,获得8万元的奖励。
今年2月,厦门海底隧道项目部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐,6名同志分别获得一、二、三等奖。3月,公司工会在职工医院开展了“庆‘三、八’护士操作技能竞赛”,18名护士参加。通过一天时间的激烈竞争,最终评出“岗位能手”3名。积极推进“创争”活动。xx年度获陕西省职工技能大赛团体银奖,王善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。更多克艘“总结王-zongjiewang”开展评先树模活动,推进企业文化建设。公司在年初职代会上,隆重表彰了xx年度先进个人101人、先进集体和班组23个,并借鉴集团公司经验制作了《光荣册》,收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好项目经理部”1个,安全卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头”奖章1人、陕西省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组(科室)”1个。
二是抓合理化建议活动。襄渝项目部在财神庙隧道施工中,大胆改进立模工艺,变矮边墙为整体边墙,一项,在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员,就《斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究》提出合理化建议,并经监理、设计单位认可和施工实践,斜井提前20多天进入正洞施工,获得项目部2万元的奖励。《苍岭隧道1号通风井施工方案优化》等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖;《坎下大桥优化设计方案》等两项成果获四等奖,共获奖金1.1万元。
三是抓“三工建设”。按照铁五党[xx]47号《关于全面推进“三工”建设活动的通知》文件要求,xx年底已上报集团公司对宁常等14个项目部进行“三工建设示范点”的验收、命名。上半年我们对11个项目就落实“三工建设”的基本要求和内容进行了督导。
四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安全发展,国泰民安”主题,通过会议、标语、宣传图片、简(板)报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习;蒙新项目工会还拿出xx元组织开展有奖安全知识竞赛活动;郑西秦东等项目开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计,全公司共有3580人(含部分农民工)参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。
今年3至6月,公司卫监人员先后对武广客专等7个项目部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等项目坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道项目部在业主组织的xx年度第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万项目部在云雾山隧道施工中,先后投资180万[FS:pAGE]元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备,同时制定严谨的安全生产制度,实现安全生产680天,被评为湖北省恩施市“安全示范标准工地”。
二、宣教方面
一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排,我们作了详细的实施计划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织,在宝鸡举办了“情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。
4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局”文艺汇演,此次演出共有24个节目,都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板《辉煌历程》、舞蹈《人民公仆》等节目,赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展览。
二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办《工会简报》7期,向上级工会投稿50余篇。郑西秦东项目部率先开展
“知荣辱、树新风”教育活动,要求各工区认真开展讨论,从我做起,把“xxxx”观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现。三、生活保障、女工方面
(一)加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着平等、合法的原则,协商起草了《06—XX年集体合同草案》,并经二届一次职代会票决通过;二是督促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同,其他员工劳动合同正在清理过程之中;三是将《劳动法》、《工会法》挂在内网上,让职工学习,了解和掌握政策,提高自我维护意识;四是协助党政着力推进息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等项目安排490名职工上岗,向海外公司劳务输出58人;五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次,耐心解答他们所关心的再上岗、股金清退等热点和疑难问题,使他们保持了思想和情绪上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什项目工会主动协调和化解了项目部与外协农民工的纠纷18起,做到了矛盾不上交。
(二)推进送温暖工程。今年元旦、春节期间,公司党政工筹集送温暖慰问金43.2490万元,慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮项目部工会组织开展了“学雷锋献爱心,挽救病重同事生命”活动,短短一天时间,为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和部分项目工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性
耳聋,导致家庭生活困难,发出倡议书,组织职工自愿捐款2.5万元,体现了企业大家庭的温暖和爱心。
(三)启动夏送秋凉工程。入夏以来,各项目部工会陆续组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等项目部在现场设立开水供应点,面向所有参建人员开放。宜万项目出资1.5万元购买锅炉、修建澡堂,解决了职工洗澡难的问题。马莱项目工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇,保证了民工投入生产的战斗力。
(四)努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求,落实了“三不让”承诺资金66.5万元;二是党政工联合行文公布了《五公司落实“三不让”承诺实施试行办法》;三是公司领导与13户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动,帮助他们解难题、渡难关;四是上半年办理大病互助医疗保险出险
36人,支付出险金2.05万元。
(五)积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会,健全了女工组织;二是在宝鸡地区组织了325名女职工参加《女职工权益保障法律法规》知识竞赛答题活动;三是“三、八”节期间,邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座”。协助子校工会举行了“女教工才艺展示”活动;四是已从6月份开始,组织对全公司920名女职工妇科普查工作。
四、民主[FS:pAGE]管理方面
一是坚持和完善职代会制度。今年1月,我们在集团公司工会领导亲临指导下,组织召开了二届一次职代会暨第二次工会会员代表大会。下发了《项目部民管会安排表》,建立了《项目部民管会台帐》,规范了项目部召开民管会的程序、内容和具体要求。指导襄渝等5个项目部召开了民主管理代表会。
今年首次在会议期间,组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进行了民主测评。会后,将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的,给予一年内岗位工资晋升两档的奖励;对排序后三名的,给予一年内岗位工资降两档的处罚,同时由公司领导对其进行了诫勉谈话。
二是认真办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条,通过分类归纳,研究同意立案25条,办复25条,提案办复书面报告已经与职工代表见了面。
三是培训职工代表。在双代会期间,我们邀请安质部负责人就安全法规和监督管理体系等六个方面,对与会代表进行了安全知识培训。上半年,按照集团工会统一安排,一并对全公司98名职工代表进行了厂务公开知识的培训。
实行职工代表联系制度。今年6月,我们与职工代表通了电话。收集了职工代表对企业管理的意见和建议8条,掌握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代表和1名劳模再上岗。
四是坚持推行厂务公开制度。上半年来,各项目部按照“三个同步”和《五公司项目部厂务公开网络图》,重点突出“六公开”:公开职工四金缴纳情况;公开劳动保护情况;公开物资采购情况;公开重要规章制度;公开职工奖惩情况;公开工资分配等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。
我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合”,主要体现在:第一,同外协队伍的选择和工程计价(结算)相结合。项目部在选择、推荐外协队伍时,基本上都采取会议的形式,并邀请职工代表参加。同时要求项目部在与协作队伍签订承包合同时,同时签定廉政合同,以加强双方的约束与监督。第二,同物质采购、废旧物资处理相结合。今年6月,公司在煤炭营销的低谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议,供煤总价比去年减少23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道项目部公开招标挖掘机供应商节约资金1.5万元。第三,同责任成本承包、工资分配相结合。项目部把《责任成本承包方案》和《工资分配办法》交给职工去讨论,去算帐。第四,同党风廉政建设、职工奖惩,项目评先相结合。项目部坚持把项目班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的,取消项目部和项目党政正职评先资格。宁杭项目部通过开展厂务公开,推进了党风廉政建设,6月份迎来了业主在项目部召开的“打造镇江高速公路廉政工程”经验交流会。第五,同推进企业文化建设相结合。项目部不但采取公开栏、职工(代表)大会、交班会、班组民主管理会、简报等公开形式,还采取设立经理信箱,项目领导与职工协商对话、座谈等形式,与职工面对面交流沟通,凝聚人心。五是开展厂务公开工作调研。5月份,按照公司党委统一安排,工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组,分赴五个片区,对13个重点项目进行了厂务公开等方面的专题调研。
调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次,召开调研座谈会13场,297人次参加;民主测评领导班子成员71人,参加测评252人次;参加问卷调查288人次,走访干部、职工182人次,与项目班子集中座谈、反馈意见13次。通过调研,90%的员工对项目部开展厂务公开工作感到较为满意。
五、工会自身建设方面
一是建立健全工会组织。今年1月,第二次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来,我们督促4个新开项[FS:pAGE]目建立了工会组织,工会组建率达到100%。在项目上按直选程序新增了4名专职工会主席。
二是构建工会干部“大培训”格局。半年来,我们选派了3名同志参加工会干部培训,以增强他们的角色意识和业务水平。对5个项目工会进行了“四个帮助”,即:帮助建立统一规范的基础台帐;帮助提高业务操作能力;帮助开展有效的工会活动;帮助协调理顺工作关系。
三是持续开展建家活动。上半年,我们在双代会上对建家活动进行了安排,明确要求把工会建成党政肯定,职工认可的学习之家、安全之家和温暖之家。同时,发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个xx年度先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个项目建成先进职工之家。
四是稳妥开展劳务工入会前期工作。根据《中铁一工(2012)18号》文件精神,我们慎重地研究了此项工作。并吸收了715名长期协议工加入工会,为他们办理了《会员证》。目前,大部分项目部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作。如监督劳务工工资发放;吸收参加安全、质量教育和岗前培训;参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等。
半年来,五公司工会工作虽然取得了一些成绩,但还存在一些
差距和不足。主要反映在:一是维权工作还有差距;二是部分项目书记兼工会主席,既要管党群工作,还要分管协调、后勤或一段工程施工,有顾此失彼、工作不到位的地方;三是部分项目工会基础工作还较为薄弱;四是职工持股清退与资金不足矛盾突出。对于存在的问题,我们将在调研的基础上,加以认真解决。
下半年,我们将重点抓好以下八个方面的工作:
第一,建立健全工会系统激励和淘汰机制。出台工会考核办法,奖励前5名;对排名末位者,向党委提出建议,予以改选淘汰。第二,继续抓好劳动竞赛,并在2~3个开展有针对性的技术比武活动,力求活动有创新。抓好对《安全生产事故案例》的学习,增强全员安全意识。第三,完成“职工思想动态”和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调研报告,引起领导高度重视,以推进息工人员再上岗、再创业,维护企业和谐与稳定。第四,督促和指导项目部召开民管会。将继续采取党政工纪合力推进的机制,落实项目部是否召开民管会与评先挂钩等制度,确保100%召开会议。第五,开展《集体合同》履行情况抽查。第六,认真开展落实“三不让”承诺活动。第七,开展农民工入会工作。我们的基本思路是:一方面积极维护劳务工的合法权益,如监督发放工资等;一方面与行政沟通,在下半年新开项目上,将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一,以增强其积极配合开展工作的自觉性。第八,协助解决职工持股问题。最近,五公司董事会会议形成决议:在公司资金许可的情况下,可按照《持股会章程》分批实施。从稳定角度出发,我们希望集团公司引起高度重视和关注,尽早促成持股问题的解决。