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供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结

发布时间: 2019.08.21

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中会有很多的收获,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,那么,大家有写过关于总结的范文吗?下面是小编精心整理的"供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结",仅供参考,欢迎大家阅读本文。

在XX电网公司党组和XXX电网公司党委的统一部署下,我局将“四好”领导班子建设与先进性教育活动紧密结合,以和“”重要思想为指导,牢固树立和落实,紧密围绕XX电网公司大政方针,按照“完善、规范、巩固、提高”总体要求和《XXX电网公司关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》(下简称《实施意见》),结合我局实际,围绕工作中心,边学边议边改,取得阶段性的成效,为整改提高阶段打下了坚定的基础。主要工作和收获如下: 一、工作情况回顾 (一)广开言路听取意见,依靠职工群众找准问题 结合先进性教育活动的征求意见环节,局领导班子广开视听,开门纳谏,充分发扬民主,坚持走,依靠广大职工群众找准问题。 1、设立征求意见箱,设置热线电话,发放征求意见表,广泛、直接地征求职工群众的意见。经对各单位、部门上报的数据统计,我局共发放并收回了2800多份征求意见表,收到群众来信339件。各级领导班子和局全体党员都非常诚恳、认真征求意见;广大职工群众也都给予极大的关心,并以实际行动支持了局的先进性教育活动和“四好”领导班子建设活动。 2、召开征求意见座谈会。上半年,局党委分别召开由机关本部、主业单位和多经部门党(总)支部书记参加的党委民主生活会征求意见会。征求意见会气氛热烈、活跃,与会人员发言大胆、积极,态度认真、负责。会上,征求到150多条关于党委工作、安全工作、南方电力建设集团有限公司的发展、建设、减员增效、机关作风以及职工群众关心的切身利益等方面的意见和建议,为党委召开民主生活会打下了基础。 (二)广泛谈心,积极参加各种集体活动,交流思想增进团结 真诚广泛谈心,是局领导班子之间,以及领导班子与职工干部之间增进团结和谐的一个重要的方法。局党委对谈心活动非常重视,进行了具体的部署,提出了明确的要求。各级领导班子在谈心活动中坚持与人为善,从团结的愿望出发,敞开心扉,坦诚相见,敢于把想法谈出来、把问题摆出来、把分歧亮出来,并且做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。一方“责以善道”,诚恳地提出问题,提出意见;另一方“虚怀若谷”,虚心听取意见,从善如流。有的同志感觉到谈一次不够,就再谈一次;有的问题谈一次不够深刻,就继续谈第二次、第三次。据统计,参加谈心活动的各级领导班子成员达180多人次。通过全方位、面对面、心贴心的谈话,使得各级领导班子听到了来自各个层面的意见和建议,对自己存在的不足形成了一个比较客观的认识,消除了隔阂和误会,为搞好自我解剖、对照检查,开展批评与自我批评奠定了基础。 局领导班子还积极利用各种机会,积极参加局举办的登山、篮球比赛、摄影比赛等集体活动,利用节假日时间深入基层单位值班人员,促进与基层职工之间的交流。今年10月份,我局还与深圳供电局进行了网球联赛,增进了广深两地供电局之间的友谊。 (三)剖析材料严肃认真,具体深刻 局领导班子十分重视撰写自我剖析材料,都能把它当作自我“画像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激励、明确方向、加压前进的过程;能本着对企业负责、对事业负责的精神,认真起草,反复修改,多方征求意见,紧密联系个人的思想和工作实际,找准问题,深挖根源。局二级领导班子以上党员领导干部的党员分析材料都在3000字以上。分析材料有四个方面特点:一是格式比较统一。严格按照“四对照、四剖析”要求,重点检查在思想信念、宗旨、作风、遵纪守法和立足本职岗位发挥作用等方面存在的问题,从世界观、人生观、价值观三个方面进行剖析。二是查找问题比较准确。对存在的问题不保留、不怕丑、不护短、不怕痛,找出的问题深刻、比较切合实际。三是分析原因比较深刻。不是泛泛而谈,而是一针见血,深挖思想根源。四是改进措施比较切实、具体。 (四)民主生活会求真务实,团结和谐 在征求意见会的基础上,局领导班子成员在民主生活会上带头发扬民主,带头批评与自我批评,能自觉地从主观上找原因,敢于亮思想讲真话,敢于正视问题和承担责任。同时,本着对党、对事业、对同志高度负责的精神,积极开展批评和自我批评,实事求是地指出存在的问题和不足,提出改进意见,达到了增进团结、解决问题和促进共同进步的目的。对于来

自同志间的批评意见,大家本着“言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”的态度,虚心听取,认真反思。不少领导干部反映,这次民主生活会真正开出了真诚团结,开出了干劲士气,开出了互相信任和谅解宽容。 今年局党委的民主生活会,准备充分,主题突出,重点明确,气氛和谐,整个民主生活会进行得既严肃认真,又生动活泼,既使人心情舒畅,又明确了今后的努力方向,深受到会上级领导的高度赞扬,认为我局党委的民主生活会是一次求真务实、团结和谐的民主生活会。 (五)民主评议结果注重准确性 在上级有关部门的指导下,我局领导班子开展了民主评议。根据民主评议会提出的问题,局党委召开专题会议讨论研究整改方案。与会人员针对职工群众在我局体制改革、电网建设、企业战略规划、企业文化建设、多经企业体制、人员编制等方面提出的意见和建议,逐条进行讨论研究,按照“主管领导、责任部门、责任人、完成时限”四明确要求制定了整改方案。该整改方案同时根据轻重缓急和难易程度作出合理的安排,把职工群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段的工作重点,要求迅速进行整改。局党委领导班子的整改方案制定出来后,都按照要求通过各种形式,在一定范围内向职工群众公布,接受监督,并根据职工群众的合理意见进行必要的修改,使整改方案更加符合实际,切实可行。 (六)深入基层,为职工排忧解难 根据上级有关文件精神,结合我局实际,制定了《关于结合“四好”领导班子创建活动,贯彻落实领导干部下基层调查研究的方案》(以下简称《方案》)。按照《方案》要求,局领导班子成员根据年度工作安排,围绕我局的今年八项重点工作和保持共产党员先进性教育活动的整改方案,结合各阶段工作情况,统筹安排下基层调查研究工作。通过深入基层,到一线、现场、班站所,详细了解各地、经营管理和电网建设等情况,加强了工作和思想沟通,详细了解了队伍精神状态和思想动态。局办公室建立台帐,做好了局领导班子下基层调查研究情况的跟踪登记。 二、坚持边学边议边改,解决问题推进工作 局领导班子审时度势,站在战略高度,把先进性教育活动和“四好”领导班子创建活动紧密结合、精心部署,做到了创建活动与局工作“两不误、两促进”:一方面,协调好活动和工作关系,在人员和时间安排上能服从生产经营的工作需要,又保证活动的时间和质量;另一方面,把活动同推动当前的工作紧密结合起来,围绕中心,服务大局,统筹兼顾,使各项工作稳步、协调、有序地向前推进。 (一)迎峰度夏工作成绩显著 自今年1月20日我局新班子就任以来,我局按照XX电网公司大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,主动承担更多社会责任,带领全局干部职工,在XXX电网全年性、全网性、电源性缺电形势下,迎难而上,经受住了三大严峻考验:一是经受住了人身、设备、电网安全的严峻考验;二是经受住了电力供应异常紧张的严峻考验;三是经受住了电网建设任务繁重的严峻考验,确保了XXX电网安全稳定运行和电力的有效有序供应,实现了电网建设与改造任务的积极实施和有效推进,保证了迎峰度夏的各项工作的顺利完成。1—10月,我局实现供电量325亿千瓦时,同比增长11.9%;旧欠电费回收率已经提前完成了省公司下达的考核指标要求,当年电费回收率比去年也有较大幅度的提高;平均负荷率82.41%,同比增长0.85%;线损率、供电成本、利润总额等经营指标均在预算内可控状态。袁懋振董事长在视察指导XXX局工作中肯定了XXX电网在压临界运行的情况下没有出问题,体现了领导班子认真贯彻XX电网公司和省公司的大政方针,做了大量卓有成效的工作,守土有责。XXX市委、市政府对XXX供电局的工作也给予了充分的肯定,并感谢我局为XXX经济社会发展所做出的贡献。今年我局受到XX电网公司的表彰,被XX电网公司评为2005年迎峰度夏先进单位。 (二)优质服务提升到了新水平 继续深入开展“万家灯火,南网情深”系列优质服务活动,规范服务流程,完善制度,创新服务内容,着力构建更加和谐的供用电关系,切实做到“限电不限真情,缺电不缺服务”,努力做到让群众满意,让政府放心,以优质服务推进构建。建立了与政府以及大企业的挂靠联系制度,错峰信息手机短信发布系统覆盖的工商业用户达到20500户,召开各类客户座谈会100余次,走访客户20300户次,XXX电力客户呼叫中心满意率达到99.97%,共发布短信268万条次,最高日发量达到5万条次。 今年11月份,XXX社情民意研究中心通过媒体公布了“XXX社会心理与情绪追踪调查”的结果。调查结果显示,2005年XXX市民对XXX经济发展满意度评价最高的是电力供应,满意度为83.1%,比位列第二的市场供应满意度73.5%高出了将近10%。同时,电力供应也是满意度提升幅度最大的一项,比去年提高了6.6%。 (三)XXX大面积停电事故联合演习圆满完成 在近年来国内外频频发生大面积停电事故的形势下,今年10月份,我局协助市政府及时组织XXX大面积停电事故联合演习,并且第一次把演习推向全社会,取得了圆满成功。 (四)加强各级领导班子人员配备 9月份,我局新增了三位领导,进一步充实了我局领导班子力量,为各项管理工作增添新的活力。按照“忠诚能干”的原则,在10月至11月中旬的一个多月时间里,经局领导班子研究决定,按照统一部署,完成了我局部分中层管理干部和三级机构负责人的补充配备工作,共调整和补充干部54名,其中平级调整12名,提拔使用42名,被提拔的同志全部具有大专以上学历或具有高级职称,平均年龄在36.3岁左右。通过这次干部调整和补充配备,使得我局的干部队伍进一步优化,干部队伍在知识结构、年龄结构

方面更加合理,形成一个科学合理的梯队和结构,实现老、中、青相结合,为企业的发展提供坚强的组织保证和有效的干部储备。 三、工作成效 (一)促进了和谐。在分析评议阶段,班子成员之间经常沟通思想,对工作中存在的矛盾问题,不回避、不扩大,用换位思考和批评与自我批评的方法来解决,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围。在工作生活中,领导班子成员讲正气、讲原则,凡事从社会、企业和职工根本利益出发;重大局、重团结,处处以正气聚人心、树形象、促事业,打造了一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子。 (二)提高了创新力。在创建“四好”领导班子活动中,以创新为动力,认真查摆存在的突出问题,理清工作思路,着力提高企业的长远发展能力和水平。一是不断创新发展观念,坚持用科学的发展观、正确政绩观、科学人才观指导企业发展;二是大力推进企业技术创新,加大技术改造力度;三是积极推进企业制度创新,建立一套体现现代企业要求的制度和工作运行机制;四是调整和完善技术改造和技术进步规划;五是加快改变设备陈旧老化现状,提高电网科技含量。明确技术政策,制定相应的管理办法,严格规范新建、改造设备入网的管理,确保进网设备先进、可靠、节能。 (三)企业凝聚力显著提高。在创建“四好”领导班子的活动中,局党委结合职工反映情况,深入基层调研,着力打造民心工程,增强企业的向心力和凝聚力。一是结合党员先进性教育,树立领导班子良好形象。局领导班子坚持虚心听取职工意见,认真整改不足和差距,深挖思想根源,在干部职工中发挥好示范带头作用。二是坚持民主管理。能自觉系统地学习民主集中制的基本知识、基本原则、基本要求,增强民主集中制意识,认真落实民主集中制的各项要求和规定。建立健全决策制度和议事规则,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,防止了名为集体负责、实际无人负责的现象,积极探索在新的形势下如何发挥党委的保证监督作用。各供电局和单位都实行第一把手负责制,要履行好职责,大胆工作,正确决策,发挥好副职的作用。三是尽心竭力为职工办实事、解难题,结合党员先进性教育活动,对职工的来信、来访认真分析归类、疏理,并且努力进行解决。 四、下阶段工作要点 下阶段,我局将在XX电网党组和XXX电网公司党委的领导下,继续按照《实施意见》要求严格做好各项工作,主要做好以下三个方面的工作:一是继续加强学习,坚持和完善中心组理论学习制度;二是探索建立“四好”领导班子的长效机制;三是计划明年适当时候开展民主评议领导干部工作。其中民主评议工作是在XXX电网公司党委统一领导下,由XXX电网公司工会、人力资源部、监察部具体指导,由我局工会组织实施,对领导班子成员的德、能、勤、绩、廉各方面情况进行民主测评。 二OO五年十二月四日

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供电企业四好领导班子创建工作总结


___供电公司围绕企业的中心工作,深入开展创建"四好"领导班子活动,公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。2007年1月23日,___供电公司被**省**供电公司命名为"2006年度'四好'领导班子优秀单位"和"2006年度党风廉政建设工作先进单位"荣誉称号。2006年,继第四、五、六届省级文明单位之后,___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级"文明单位"称号;公司先后被省公司和县政府评为 "农电安全管理先进县供电公司"、"安全生产目标管理先进单位";公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统"先进基层党组织"等荣誉称号。

___供电公司对"四好"领导班子创建,有着统一的思想认识和高涨的创建热情,他们认识到一个企业的成功,必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建"四好"领导班子的政策出台后,___供电公司迅速成立了由党组书记为组长,总经理为副组长,全体班子成员参加的创建"四好"领导班子领导小组。制订了《___供电公司"四好"领导班子建设实施细则》等多项制度,明确了"四好"领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中,公司创建"四好"领导班子领导小组定期开展活动,研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、"四查四比一提升"、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动,统一思想,并将创建活动与公司的各项工作相结合,查找差距,着力整改,使创建活动有实质内容,不流于形式,建立了较为完善组织和工作机制,为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。

坚持"四个服务",在工作中体现政治素质

___供电公司牢记国网公司"服务党和国家工作大局;服务电力客户;服务发电企业;服务社会发展。"的宗旨,以高度的政治责任感和清廉务实的作风,认真贯彻落实党和国家的大政方针,切实执行上级的经营管理决策,充分体现了领导班子的政治素质。

在党中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后,___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发,坚持"一强三优"的工作思路,积极筹措资金,加强县域供电网络建设与改造, 2006年一年就投入资金70xxxx万元,对老旧的供电线路和变电站设备更新改造,保证了电力供应的可靠性和安全性;在省公司开展的"户户通电"工作中,___供电公司认真组织、统筹规划,落实责任,克服困难,按期完成了辖区内5xxxx无电户的通电工程。2005年国家实行"同网同价"政策,___公司以高度的政治责任意识,认真领会上级的文件精神,不折不扣地执行"同网同价",仅此一项就为___县的人民群众减少了370xxxx万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持,用实际行动贯彻执行党中央的路线方针政策,履行了作为国有企业应尽的社会责任。

___供电公司将优质服务视为企业生存和发展的基础,始终坚持"人民电业为人民"宗旨,采取各种措施,认真贯彻 "三个十条",切实兑现承诺,提高供电服务质量,在"人民满意的基层站所"的评议中,___供电公司2xxxx供电和xxxx客户服务中心全都被评为"满意"的站所,受到了当地人民群众的一致好评。

___供电公司把抓思想政治工作和精神文明建设,作为四好班子建设的一个有效途径。公司为提高领导班子的政治素质,坚持政治理论学习,把学习党的政治理论作为一项基础性的工作来抓。公司每月制定中心组学习计划,确定学习内容、时间,确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。在党员先进性教育和"主人翁意识"主题教育活动中公司领导带头学习,并写出了自己学习的感受和收获,使公司的先进性教育和"主人翁意识"主题教育活动取得了显著的成效。公司还开展了 "八荣八耻"的社会主义荣辱观教育和向省市公司先进模范人物的先进事迹学习等活动,营造了"宣传先进、学习先进、争当先进"、"干事、干净"的浓厚氛围,使党员干部的思想得到了升华,为公司各项工作的顺利开展取到了十分重要的推动作用,被省公司授予"双文明单位"称号。

推陈出新,在精细化管理中实现经营业绩

___供电公司针对当地经济的发展和经营管理的实际情况,以经营目标考核为手段,大胆创新,推进精细化管理。公司制订了《供电所目标管理考核办法》、《___供电公司资产经营责任制考核管理办法》,公司各职能部室按照职责权限,对被考核单位进行目标考核,考核的结果在每个月的经营管理分析会上,进行分析、通报,查找问题,落实整改,实行闭环管理。公司还制定了《___供电公司职工岗位绩效考核操作办法》、《___县阳光电力维修工程公司关于违反员工行为 "三线"处理暂行规定》等一系列管理办法,用规章制度来约束人们的行为,公司效能监察领导小组对公司的规章制度执行情况进行监督检查,对违规违纪的行为给予通报和扣分,与个人的经济效益挂钩,提高了员工工作的自觉性和积极性,企业的执行力大大提高。

为了提高企业的经营效益,___供电公司开源节流,实施降损增效和减人增效等多项措施,取得了较好的成效。在降损增效中,公司实施精细化营销策略,拓展思路,抓细节管理,在加强反窃电,规范用电行为的同时,在自身管理上下功夫,找出影响线损的各种因素,确定管理课题,先在少数单位试行,取得效果后逐步在公司范围内进行推广。从2005年开始,先后实施了高低压线路无功补偿、三相负荷平衡等措施,有效地降低了线损,提高了企业的经营效益。

公司还通过规范高压供用电合同等管理方法,规避供电企业的安全和经营风险。在签订《高压供用电合同》时,明确供用双方的权利和义务,有效地规避了电费流失的风险,同时也更好地融洽了供、用电双方的关系。

公司还在精减用工,提高农电工队伍素质上下功夫。在农电工超编困扰几届班子的情况下,新一届班子上任后,直面现实,认真寻求对策,多次召开专题会议,狠抓细节落实,辅以必要的人文关怀,使公司的农电工清退工作稳步扎实的开展,得到省市公司领导的高度评价。目前,已累计清退农电工19xxxx,人均管理户数增加到50xxxx户,优化了农电工队伍。在此基础上强化培训,对用电管理员、设备管理员、计量管理员和营业窗口等人员进行了相关业务的培训。公司还投入4xxxx元,建立了功能较为齐全的农电培训基地。与安庆中等职业电力技术学校合作,在培训基地举办了供用电技术专业函授班,制定了《___供电公司函授班管理暂行办法》,规范函授班管理,鼓励广大员工参加各种形式的学习,激发了供电企业员工学习和工作的积极性,企业员工的素质显著提高。

经过公司上下的共同努力,公司的经营管理水平和经济效益有了明显的提高。2006年实现购电量2107xxxxkwh,同比增长14.xxxx; 10KV线损率1.3xxxx,同比下降0.4xxxx;低压线损率为8.81 %,同比降低0.3xxxx百分点;综合线损率为8.20 %;售电平均电价为66xxxx/千.千瓦时,取得了较好的经济效益。

发扬民主,打造团结、和谐的领导班子

___供电公司领导班子始终坚持民主集中制原则,严格执行议事规则和决策程序,坚持"三重一大"问题集体讨论决定的制度。公司先后制定了《党组议事规则》、《党政联席会议议事规则》、《贯彻落实领导干部"三项谈话制度"的实施意见》等制度,坚持集体决策,杜绝个人说了算和决策的随意性,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。党政领导负责党组、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其他成员意见,保证了班子的团结和统一,班子其它成员根据集体讨论决定,切实履行自己的职责,积极参与集体领导,树立了团结协作的良好形象。

认真落实民主生活会制度,是公司领导班子团结协助的一项重要保证,公司领导班子坚持每年召开一次民主生活会,会之前,领导班子深入地开展了谈心交心活动,广泛地征求了各方面的意见和建议。会上领导班子通过坦诚地交换意见,开展批评和自我批评,进一步加强了班子成员之间相互信任,增强了班子之间的团结。几年来他们生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任,促进了班子整体效能的提高,也为公司进一步推进"四好"领导班子建设奠定了坚实的基础。

清正廉洁,树干事干净的作风形象

___供电公司把落实党风廉政建设责任制,作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容,研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》,并将党风廉政建设责任进行层层分解,明确责任内容,量化任务指标,形成一级抓一级,一级对一级负责的管理体制和工作机制。公司还建立了领导干部党风廉政建设责任制联系点制度,制定了《___供电公司党风廉政建设考核办法》、《领导班子成员党风廉政建设责任目标和任务分解方案》,把廉政责任分解到每个领导班子成员,实行"一岗双责",促使领导干部认真对待自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作,树立"干事、干净"的核心理念,形成党风廉政建设长效机制。在职代会的民主评议中,公司领导班子的整体满意率达到了96.0xxxx。

___供电公司党组打破旧的用人制度,在公司范围内全面实行公开竞聘的方式选拔任用干部,做到了民主、科学、规范,杜绝了干部管理中的一些漏洞,保证了中层管理干部的质量,真正做到了"任人唯贤"。2006年公司组织了两次中层干部竞聘,经过严格的考试、考核和广泛地民主测评,最后有22位同志竞聘成功,走上中层管理岗位。通过竞聘,激活了公司的用人机制,激发了广大干部职工工作的积极性,收到了良好的效果。

为推进公司民主化管理,充分发挥职工代表大会的参政议政作用。今年公司在职工代表大会换届时实行了职工代表竞选制,公司员工踊跃报名,通过组织、群众推荐和自荐、演讲、投票选举等一系列公开透明的程序,最后4xxxx竞选成功。11月23日,召开了公司有史以来由竞选产生的职工代表大会。大会期间,职工代表踊跃发言、献计献策,参政议政的意识和能力得到了充分的体现。

公司领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁奉公、忠于职守,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。今年公司开展了"岗位危险点分析"制度,公司领导带头开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头不做。通过认真分析排查,确定了存在危险点岗位的部门和相关岗位,组织填写了《岗位危险点分析表》,通过"岗位危险点"的分析,强化了内控约束与管理,增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识,保证公司的稳定发展和干部员工的平安,收到了良好的效果。公司还重新聘任了2xxxx党风廉政建设监督员,制定了党风廉政建设监督管理办法,将监督工作延伸到乡镇供电所层面,建立健全"大监督"格局。

两年来,通过创建"四好"领导班子活动的深入开展,领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,为企业健康、稳定地发展提供了有力的保证.

统计局领导班子分析检查阶段总结


根据县委学习实践活动领导小组的统一部署和要求,在学习实践活动指导组的指导下,局党组按照实施方案的部署扎实推动全局学习实践活动分析检查阶段的有序进行。这一阶段牢固把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则,紧扣“保增长、保民生、保稳定”这一重点,围绕“为科学发展提供优质统计保障、为率先发展开发优质统计资源”实践载体,把科学发展观理论和统计工作实践结合起来,发现问题,寻找差距,分析原因,总结教训,明确整改思路,达到了预期目标。现将分析检查阶段工作总结如下:

一、严格按照方案部署,切实贯彻全县学习实践活动工作会议精神

(一)领导重视,认真开展学习实践活动转段相关准备工作。5月20日下午,迅速召开党组会议专题研究部署学习实践活动转段工作,切实贯彻落实全县学习实践活动工作会议精神,并对分析检查阶段活动实施方案和工作计划做了专题研究部署。

(二)全员参与,扎实开好本局学习实践活动转段会议。 5月21日下午 ,根据党组会议的部署,迅速召开了学习实践活动第一阶段工作总结暨第二阶段工作动员会议。会议回顾总结了我局学习调研阶段各项工作开展情况,全面动员部署了分析检查阶段相关工作,要求按照领导班子、普通党员、一般干部“三个层次”分别开好专题民主生活会、党员组织生活会和专题思想分析会,认真撰写好分析检查报告。

(三)行动迅速,及时印发本局学习实践活动分析检查阶段实施方案。 5月23日 ,我局以《xx统计局深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段实施方案》(xx党组[2009]13号)文件形式,对如何深入开展分析检查阶段工作做了具体部署,确保相关活动平稳有序进行。

二、集思广益,开好领导班子专题民主生活会和党员组织生活会

6月10日 上午和下午我局先后召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会。这次领导班子民主生活会,旨在进一步查找领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,查找党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,查找统计工作中存在的问题和差距,通过发扬民主,集思广益,议定形成领导班子分析检查报告,提出整改措施。

(一)精心组织,充分做好民主生活会准备。我局制定了工作计划,民主生活会前,在班子成员之间、班子成员与干部职工之间开展谈心活动,摸清和掌握思想动态。通过召开座谈会、民主恳谈会、发放征求意见表和网上征求意见等多种方式和渠道,广泛征求意见建议,为开好民主生活会做了充分铺垫。

(二)发扬民主,认真开展批评和自我批评。在专题民主生活会上,统计局班子成员之间开展了开诚布公的批评和自我批评。党组书记xx带头发言,他紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”这一重点,紧扣“为科学发展提供优质统计保障、为率先发展开发优质统计资源”这一实践载体,认真总结了深入学习实践科学发展观活动开展以来的认识,系统全面梳理了贯彻落实科学发展观存在的问题,实事求是地分析了存在问题的主客观原因,剖析了精神状态与科学发展观的要求,能力水平与岗位要求,工作效能与工作责任等三个方面存在的差距和不足,并从思想上、学习上、工作上分析了原因。

(三)自我剖析,明确努力方向。在全体党员参加的组织生活会上,每位党员畅谈了学习实践科活动开展以来的心得体会,深刻分析了自身存在的问题,从各自的岗位出发提出了努力向,大多数党员还在网上作出公示。

三、深入剖析,认真撰写分析检查报告

分析检查报告在学习调研的基础上,回顾了十七大以来特别是近段时间贯彻落实科学发展观所取得的成效,对照科学发展观,结合统计工作实际,仔细查找问题,认真分析原因,制定整改措施,广泛听取各方面意见。在分析检查报告初步形成后广泛征求意见,进行反复修改,最终得以完善。

(一)实事求是查找问题。分析检查报告系统全面、实事求是地指出了存在的突出问题:一是依法统计的氛围有待进一步营造;二是优质服务的水准有待进一步提升;三是统计工作的基础有待进一步加强;四是统计数据的质量有待进一步提高。

(二)深入具体分析原因。针对查找到的问题,统计局领导班子经过细致认真地分析认为,出现这些问题的主要原因:一是缺乏科学发展观认识上的全面性;二是缺乏统计事业上的开拓性;三是缺乏调查研究上的深入性;四是缺乏学习实践上的紧密性。

(三)研究制定整改措施。针对分析检查中查找出来的问题和原因,局党组提出要解决这些问题,必须从以下几个方面着手:

1、以“普法”、“执法”为先导,全面推进依法行政、依法统计。一是全面、深入组织实施统计“五五”普法教育;二是深入开展面向领导干部、企业法人代表和统计人员的统计法制宣传教育;三是开展从业资格培训和统计从业人员继续教育;四是继续加大统计执法稽查力度。

2、以服务经济发展为核心,认真搞好统计优质服务。一是增强服务的时效性;二是拓展服务的广度深度;三是增强服务的全面性。

3、以推进基础工作为抓手,进一步提高统计数据质量。一是进一步增强镇(街)、部门统计力量,尤其需加强服务业统计力量;二是进一步完善服务业统计制度;三是进一步加强制度,保障数据质量。

4、以完善管理制度为基础,进一步加强机关学习氛围。进一步完善机关内部管理制度和内部考核办法,不断健全干部考核激励机制,规范机关管理,提高管理水平。

四、征求民意,广泛开展群众分析评议活动

领导班子分析检查报告形成后通过召开座谈会等各种形式进行评议。评议着重从对科学发展观的认识深不深、查找的问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面对分析检查报告进行评议。评议结果认为满意的达到81%,较满意的为15.6%,认为一般的占3.4%。在征求意见和民主测评过程中,我们把有利于改进统计工作为主导方向,要求全体党员干部充分发挥主观能动作用,结合个人思想和工作实际,找出不适应不符合科学发展观的思想观念和工作方法并及时总结经验并加以改进,切实把分析检查工作引导到党员干部建言献策解决实际问题上来,引导到为今后工作明确思路和方向上来,引导到真正把思想和行动到贯彻落实科学发展观的各项要求上来。

五、突出实践特色,进一步推进整改落实阶段的各项准备工作

局党组把搞好分析检查阶段工作与做好当前各项工作有机结合起来,统筹安排,协调推进。按照县委学习实践活动的总体要求和局党组制定的《xx统计局深入学习实践科学发展观活动的实施方案》要求,分析检查阶段的报告形成后,要出台和形成切实可行的整改方案和措施,保证学习活动的成效能够发挥到实处。在第三阶段,我们将重点作好以下工作:

一是继续加强学习。重点学习有关科学发展观的重要论述、党的十七大报告、十七届三中全会精神和县领导有关讲话精神。同时组织学习有关统计法规和制度。

二是制定整改落实方案。整改落实方案要以分析检查报告为依据,结合统计工作实际,注重可操作性,明确整改落实的目标、方式和时限要求,明确整改落实的具体措施和职责任务。整改落实方案制定后,采取适当方式公布,做出公开承诺;整改落实的情况及时通报,接受党员和群众的监督。

三是解决突出问题。按照科学发展观的要求,重点解决制约统计工作科学发展的突出问题和普遍的热点、难点问题,全面推进统计工作可持续发展。

总之,第二阶段分析检查阶段的各项工作进展比较顺利,通过学习,局领导班子成员和党员干部对科学发展观的认识进一步深化,对深入贯彻落实科学发展观、加强和改进统计各方面的工作形成了新的共识,一些影响统计发展的突出问题正在梳理并逐步得到解决。虽然存在一些问题和不足,但在下一步整改落实阶段中,我们将采取以上几点有效措施,切实加以解决,真正将科学发展观活动的学习活动转化为统计事业发展的强劲动力

建设局分析评议阶段工作总结


市先进性教育办公室:

我局自x月xx日转入分析评议阶段,局党委召开了500人参加的动员大会,市长XX及市政府秘书长XX出席了会议,X市长作了重要讲话。动员大会后,局党委召开了专题会议,研究部署了具体工作步骤,确定征求意见的范围。为使征求意见具有针对性、广泛性,我们积极拓宽渠道,采取个别谈话,发放征求意见表、调查问卷、设立意见箱、走访基层群众等多种形式,广泛征求群众的真实意见。

一、广泛征求意见

首先,我们分别在办公楼一楼两个大厅设立了意见箱,至今没有发现意见信息。其次是召开了两个座谈会:在x月xx日召开了街道主任、房屋开发公司、建筑企业、个体建房户等社会各层面参见的座谈会;在x月xx日召开了局机关全体党员和基层10个支部负责人参加的座谈会,局党委副书记XXX同志代表局党委向基层单位和科室征求了对局党委和班子成员的意见和建议。第三是深入到油田矿建部、物业管理公司、股份制企业和开发公司上门征求意见。第四是向市里五大班子征求了意见。第五是向省对口厅局和四县一区征求了意见。

在征求意见过程中,发放征求意见表和调查问卷120份,收回100份,征集到意见和建议120条。从整体上看,对建设局班子和成员的反映是好的,认为班子过硬,思想领先,具有政治意识、大局意识和忧患意识,能够自觉践行“三个代表”重要思想,团结是班子的主要特点,特别是在先进性教育活动中,领导干部带头,创新载体,强化服务意识,取得了丰硕的成果。同时对局领导班子也提出了很好的意见和建议。

二、开好民主生活会

局党委班子成员按照民主生活会的主题要求,认真地深入基层调查研究,征求意见,在班子内部和外部进行了广泛的谈心和交心活动,撰写剖析材料。4月14日,我们召开了“2004年度民主生活会整改措施落实情况”通报会,局机关和基层单位中层干部对局领导班子整改措施落实情况进行了评议,满意率100%。

4月16日,我局召开了领导班子民主生活会。除局领导班子成员外,机关科室主要负责人,第一批参加先进性教育活动的10个支部书记以及机关全体党员参加了会议,市先进性教育活动督导组组长XXX同志和XXX同志,市干部监督室XXX和XXX两位同志出席了会议。

会议上,局班子成员面对机关和基层党员干部,按照生活会的主题,认真地剖析了个人在信仰信念、实践“三个代表”重要思想、人生观和价值观以及工作能力、业务水平等方面存在的不足、原因,明确了努力的方向。会议按照“讲一个,评一个”的程序要求,对班子成员逐一进行评议,互相批评。每个班子成员坚持实事求是,从团结的愿望出发,本着对同志、对事业高度负责的态度,敞开思想,畅所欲言,不回避矛盾,帮助分析原因,指出努力的方向。每位成员都虚心地接受了对自己的意见和建议,并希望不仅在会上提出,就是在会后有需要个别交流的,可以个别交流。

市委督导组组长XXX同志对这次民主生活会给予了充分的肯定,他说:一是准备非常充分,各层面广泛地征求了意见,进行了梳理;二是对自身的问题找的准,应找尽找,X局长自己就找了十个方面,30个小问题;三是开展批评真诚,以诚相见,开诚布公;四是别开生面,气氛好。同时,他希望批评与自我批评这种风气在建设系统发扬光大,有利于创一流的班子,带一流的队伍,创一流的业绩。

三、认真梳理问题

我们通过征求到的意见和民主生活会班子成员的剖析,局领导班子梳理出七个方面的问题。

1、在建设有中国特色社会主义的伟大实践方面,坚持实用观点,强调少谈“主义”,多干实事,只要能把经济搞上去,让老百姓过上好日子,就是好“主义”。

2、在践行“三个代表”方面,往往在理论方面可以理解和接受,但在实践上却又做的不够自觉。

3、在坚持和落实服务宗旨方面,要求不高,关心下属和关心群众做的有差距,办实事仅停留在一般号召上。

4、在落实科学发展观方面,在统筹城乡上,对乡镇建设重视不够,对中心城市建设还缺少深刻的本质的认识,

在谋划发展方面处于被动。

5、在争创一流的工作方面,产生满足心理,解决问题和创新不够。

6、在遵守党的纪律和维护党的团结统一方面有差距,党内生活坚持的不够自觉,批评与自我批评做的不够。

7、业务素质和工作能力方面与岗位工作要求有差距,破解重大疑难问题上还缺乏勇气和办法,抓落实上研究的不够,对一些规划、房地产、拆迁等政策问题的把握仍然有很大的差距,影响了驾驭工作的质量和效果。

四、做到四个坚持

一是坚持领导带头,切实发挥表率作用。

二是坚持严格把关,力戒形式主义。

三是坚持群众参与,扩大活动覆盖面。

四是坚持创新载体,深化成果转化。

五、今后工作目标

保持共产党员先进性教育是自身党性培养锻炼难得的机会,我们要在提高认识和认真剖析的基础上,继续发展教育成果,认真搞好整改阶段的教育活动。

1、把学习贯穿活动始终。在不断提高思想认识的基础上,深化剖析的成果。一是继续搜集各方面的意见,特别是群众的意见,进一步扩大广泛性,减少疏漏。二是坚持高标准的查找问题,特别是理想信念和宗旨方面的问题,通过党性锻炼,逐步提高对问题的认识水平。三是在深挖根源和论危害方面下功夫,找清问题源头,在治本上见成效,深刻认识存在问题产生的不良影响,从领导干部更高的层面上肃清危害。

2、把联系实际、解决实际问题贯穿教育活动的始终,做到边整边改。保持共产党员先进性教育活动的着眼点和落脚点,是在于切实解决影响共产党员先进性的实际问题。剖析材料中梳理的问题有很多,当前最要紧的是努力做好以下几个方面的工作:一是加强对乡建工作的领导,制定出具体的改进措施。房产、规划等部门要抓紧推进职能下移,解决县区空白点问题。二是积极推进规划修编,总体规划和一批控制性详规的编制要取得阶段性成果。三是争创一流,全面提升工作水平。凡是在省内评比的项目,都要力争做到位次靠前,“双学、双创”活动要取得实质性成果。

3、深入基层开展调查研究,破解事业发展中的疑难问题。一是深入到改制的单位,了解改革中的困难和问题,研究和争取政策,使改革稳步的推进。二是深入到困难单位了解情况,帮助排忧解难,通过争取政府多投入一些,有的开支项目列入财政预算和增收开支,广开财源缓解基层困难。三是深入缺编单位了解情况,争取市编委支持,解决老同志入编问题。四是启动局办公楼建设工程,做好融资工作,减轻基层单位负担,通过加快建设,尽早解决全局办公条件差的矛盾。

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