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劳动保护典型经验介绍

发布时间: 2019.08.21

时间过得很快,让人不知所措,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。大家知道总结范文要怎样写吗?为此,你可能需要看看“劳动保护典型经验介绍”,相信你能从本文中找到需要的内容。


大力推广应用“信息卡”

不断开创全市劳动保护工作新局面

编者按

“安全生产信息卡”是我市劳动保护工作的一项创新,是将岗位、设备及流水线操作特性、危险等级及自我防范措施和自救手段等方面的内容,编制 成简单明了的卡片,放置于车间、班组和岗位,便于职工学习、掌握和应用。胶南市作为我市推广应用安全生产信息卡工作的试点单位,采取切实可行的措施,取得了较好地经验,现把他们的做法介绍给大家,希望全市广大企业结合各自实际,大力推广应用安全生产信息卡,为建设“平安青岛”,加强安全生产的“双基”工作,夯实安全生产基础,做出积极贡献。

近年来,胶南市总工会在市委和上级工会的正确领导和大力支持下,积极探索和推广应用安全生产信息卡这一劳动保护的新举措,将维护职工生命安全和健康落到实处。市总工会在推广应用“安全生产信息卡”过程中,主要抓了以下几个方面的工作:

一、推广应用“安全生产信息卡”是当前形势的需要。

随着改革开放的不断深入,新建企业逐年增多,由于部分随意性大,劳动保护措施不到位,造成相当数量的职工不掌握本行业、本岗位的安全知识和操作规程就上岗操作,形成了许多新的不安全因素。推广应用安全生产信息卡就是在这种形势下突出工会维护职能,推动我市经济建设,体现“以人为本”,贯彻落实国家劳动保护方针的重要举措,也是建设“平安胶南”的迫切需要。

二、协调好三个关系,为推卡工作创造良好环境。首先是争取市委、市政府的重视和支持,我会将推广意见及时上报给市委、市政府分管领导,加大推卡力度。二是协调好与综合部门之间的关系,把工会的单一行为转变成有关部门的综合行为,形成党政齐抓共管,工会协调,部门各负其责的领导体制和工作体制。三是协调好与企业的关系。把工会对该项工作的强制性指导转变成企业的自愿接受行为,增强了他们开展该项工作的主动性和紧迫感。

三、采取三项措施,确保推卡工作落实到位。

一是把推广应用安全生产信息卡纳入总工会劳动保护目标管理计划,层层签订责任状,凡没有完成市总工会下达的推卡指标的企业,均不得参与评先树优活动。二是加强工会劳动保护知识的。市总工会先后举办了四期劳动保护培训班,提高了企业对信息卡的认知度和推卡决心。三是抓点带面,稳步推进。市总工会在示范企业召开了推卡会,为我市全面深入推广应用安全生产信息卡铺平了道路。

四、推广应用安全生产信息卡取得了显著成效。

在市委的统一部署和有关部门的大力支持及密切配合下,通过总工会和企业的共同努力,推卡工作的广度、深度和力度有了突破性的进展,目前全市企业的应用率已达75%。其次是职工的安全意识和自我防护能力有了明显增强。安全生产信息卡的推广应用为企业的安全生产和职工的自我防护,编织了一张简明易懂、可操作性强的劳动保护防护网,提高了职工的安全素质,使劳动作业环境和安全管理基础工作得到了进一步加强。

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家长典型经验发言



尊敬的各位老师、各位家长:

大家好!我是学生李伟韬的家长。

能够参加今天这个学生家长座谈会,我感到非常高兴。在此,我代表全家感谢刘老师和其他各位老师不图报酬,不计名利,为培养好学生而付出的辛勤努力和无私奉献;感谢学校提供了这样一个良好的机会,使我能够与各位老师和学生家长们欢聚一堂,聆听老师们的教学心得,切磋、交流教育培养学生的经验和做法。

诸葛亮实验中学创办一年多来,学校领导和老师们克服办学场所等诸多不利因素,挑选学校最优秀的教师,充实教学第一线,不断增加教育教学投入,教研活动、教学方法灵活得当,严谨治学,端正学风,对学生严格要求,教育教学工作取得了可喜的成绩,历次学生考试,都名列全县同类学校前茅,尤其初二·一班更为突出,达到了学校学生、家长和社会“四满意”,受到了教育主管部门和学生家长的高度赞扬。

希望学校和老师们在取得骄人成绩的基础上,继续发扬严谨的治学态度,严格的工作作风,从学习、生活等各个方面,从课上、课下各个环节,对学生提出更高更严格的要求,俗话说:“严师出高徒”,学习上没有捷径可走,只有勤奋努力,才能出好的成绩,要形成良好的班风,造成良好的学习氛围,使每个学生都得到进步;在抓好学生学习成绩的同时,广泛开展灵活多样的课外活动和兴趣小组,培养学生特长,激发学习兴趣,在提高学生能力上下功夫;继续采取多种形式,与学生家长保持密切联系(当然我们学生家长应该更主动一些),家校协作,使学生教育管理横到边、纵到底,不留死角,不出空档,更主动、更有针对性,收到更好的成效。

参加今天这个座谈会,主要是听取刘老师的教学和教育学生的经验,学习其他家长教育孩子的经验做法。我没有什么经验可谈,只是把自己一点不成熟的想法和做法说出来,与大家一起交流切磋,抛砖引玉,达到取长补短,共同提高的目的。

初中时期的学生,正值年少,思维方式也正是由幼稚逐步到成熟发展的时期。对问题的看法,对事情的处理,有他们自己独立的见解,但往往还显幼稚,不成熟。因此,对孩子的教育管理,我一是为孩子创造一个良好的家庭学习环境,有相对独立、安静的学习场所,家长在家也要养成读书的良好习惯。以平常心对待孩子,与孩子交朋友,让孩子感到亲情,驱除压力感,有话乐意向你说,有苦愿意向你诉;二是采取鼓励为主,批评为辅的方法教育管理孩子。孩子每有一点进步,闪出一点亮点,都要适时表扬,以激励其树立自信心,促其不断进步。对孩子也不能一味宠爱,他做错了事情,说了谎话,都要及时指出来,不能听之任之,有时要有针对性的严厉批评,让孩子始终懂得什么是对,什么是错,什么该做,什么不该做,只有有错必改,才能不断进步;三是教育孩子要听老师话,上课认真听讲,不做小动作,要按时独立完成老师布置的各种作业,包括一些付课作业,教育孩子要关于思考,有问题不要不经思考就问老师、问家长,确实考虑不出的问题再问老师或家长,印象会更深刻,记的会更牢;四是家长辅导,盲目请家教不应提倡。现在家长大都有一定文化水平,大部分问题可能也会,但一些习题的具体步骤,一些问题的具体解说往往不太准确。孩子每天完成作业已时间不早,家长再辅导过多过长,影响孩子休息,影响孩子精力,给孩子造成紧张感,会适得其反,加上,多数家长望子成龙心切,辅导时孩子一旦接受慢一点,容易情绪激动,轻则训斥,重则打骂,效果会更差。我认为孩子不会的问题,家长真正会就做好解释,确实不明白的,也要实事求是地告诉孩子,不要放不下家长架子,再批评孩子。学生要真正努力了,一道题不会影响不了大局,第二天再去问老师会更加深理解;五是关于孩子看电视、电脑的问题,我的做法是一些知识性的电视节目,如:开心辞典、幸运52、家家乐天天等节目,鼓励孩子多看,从中学到知识,从娱乐中受益。小孩子愿看儿童节目和其他节目要有限制,有节制的看。也不能一概封死。总的原则是知识性多看,其他少看,星期天可多看一点,其他时间少看,尽量不看。为防止孩子电脑上网,打游戏,我的做法是家长也不能上网、打游戏,或者直接不连接上网,不装游戏软件。只让孩子学习电脑程序,观看学习软件。

总之,要充分发挥老师、家长、学生三个积极性,使三股力量形成合力,真正把孩子培养成为学校、家长满意,祖国有用的人才。让我们家校密切协作,取得更好的成绩。

再次感谢各位老师付出的辛勤努力!

谢谢大家!

“电子企业战略”典型经验



实施背景
----浙江联通汽车租赁有限公司成立于1996年,系汽车租赁的专业性公司。目前,公司拥有租赁车2000辆,已成为浙江省最大的汽车租赁公司。随着业务的蓬勃发展,"联通"在浙江省主要城市如杭州、宁波、温州、义乌及北京、上海等地设立了多家控股或参股子公司,还在省内建有2个标准大众特约维修站,提供车辆养护、维护、年检及配件供应等服务。作为企业生存的经营理念,“联通”力求实现规模化、网络化、多元化与专业化相结合的经营模式。

----自1998年始,随着公司业务的不断扩大,单靠人力或手工操作的方式已无法满足企业当前业务发展的需要,租赁业务网点无力扩展,销售业务规模发展受到严重阻碍。企业决策层认识到,无论是在战术层面突破目前业务发展瓶颈,还是在战略高度实现企业可持续发展,采用先进的信息处理方式是企业发展的必然选择。要在激烈的市场竞争中立于不败之地,一个根本的措施是充分地发挥企业掌握的各方面数据的流通和应用,用快速安全的手段实现对信息的传递和共享。因此,在制定公司长期的发展战略时,把发展企业IT技术作为企业的一项基本的战略决策。

实施过程

----围绕IT发展战略,公司1998年先建立了公司局域网、广域网,紧接着建立了公司主页及网站,由集团总部服务器及一级、二级交换机组成总部局域网,实现信息共享、资源共享,租赁、销售两大块业务分别用两台电脑作通讯服务器,通过定制的软件及总部所在地的各个营业厅的电脑相沟通,每日经营数据及时传至总部服务器。对出差在外的员工或远程单机用户,通过访问服务器用普通电话线访问总部数据库,查询数据。

----对公司的客户或网上浏览者,通过Internet直接访问外公司的主页实现网上订车、租车、销车业务,由Web主机及防火墙组成公司的广域网系统。

----针对汽车租赁业务从前只能局限于单个营业点及几十辆租赁车的问题,公司借助于IT技术,发展网络化经营,现已拥有杭州地区4个营业厅。宁波、温州等地也开展了统一的租赁业务,使租赁车辆由最初的300辆发展成2000多辆的规模,而且企业的规模和业务范围还将进一步扩大。此外,通过先进的信息处理手段,公司还实现了异地租还车功能以及全省统一的租赁业务网络,使总部能够随时了解各租赁点每天的经营状况。

----在IT技术应用之前,销车业务只是零星操作,单纯靠业务人员的力量开拓市场和扩大规模显然是不可想象的。但是借助于"销售系统软件(远程网络系统)",销售业务在全省范围展开,销售量直线上升。由做经销商转到面向直接客户,利润也趋于最大化。对直接用户的销售车辆仅8月份就达到了1600多台,销售额逾一个亿。市场占有率也直线上升(宁波地区达到70%)。

----先进的信息技术给公司带来了强大的市场竞争力。公司决策层感受到,IT技术拓宽了企业发展的空间,提高了战略实施的能力。围绕IT发展战略,人才战略配合展开。企业认为,对人才的投入是一项长期有效的,因此,加大了人才投入,扩充了IT人员的力量,加强了信息技术,为企业的信息化建设和发展提供了坚实的保障。

实施效果

----现代企业的发展,越来越强调信息在各方面的巨大作用。要想达到企业发展的目标,是一项极富挑战性的艰巨的工作。企业规模化、网络化、多元化与专业化相结合的经营模式,以及辐射全国的集团战略目标的实现,都需要透彻的战略决策和快捷、准确的战术指挥。IT战略的实施为企业决策管理提供了强有力的信息支持,围绕IT发展战略,人才发展战略配合展开,两者相辅相成,提高了企业的综合竞争实力和战略实现能力。

----联通在8月份创造了两个全国记录,即:对直接用户日销售量137辆,对直接用户月销售车辆1600辆的全国记录。企业进入了一个全新的发展领域。

自我介绍技巧和总结经验


世界上没有十全十美的人,每个人都有优缺点;但棘手的是,求职并不是简单的凭借一份好的简历,还需要面试。在面试的过程中,考官要您谈一下个人的优缺点,这时怎么办?描叙不好的话,工作就没了。说得太好又有可能被认为是吹牛。要怎么办呀

表述缺点的态度和方法:人非圣贤,孰能无过?但作为求职面试,用人单位更关心的还是你的优点,当然作为求职者,谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。正因为这一原因,我想在没有得到主考官提示的情况下,就不必去主动陈述自己的缺点,如果对方问到,那就如实回答。宝洁公司崔广福也持同样的观点,他说:“这个问题对我来说是不问不答,如果对方没有问到去回答的话,可能会变得越描越黑;第二,如果对方真的问起来,怎么办?那么诚实是比几千棵樱桃树还值钱的东西,所以的话,诚实是最重要的,那么我们可以坦率地回答自己的弱项,同时把它转换成一种好的东西,就是坏事变好事的转换。比如说,我在那件事上做得不是很成功,但是我从里面学到了以下几个方面的经验和教训,它对我以后几方面的工作,产生了深远的影响。那么由于这次失败,我能够在以后的几件事情里,做得非常成功。”Microsoft微软中国研究院院长李开复博士说:“在应聘中,很多人都担心会暴露自己的弱项,我觉得每个人应很忠诚地回答这个问题,但要说明我在进步,当一个人知道自己的弱项而学着进步的话,这对我来说是一个很好的事情,不管他是什么弱项。强调自己没有弱项,或者说,我的弱项就是工作太努力,那是没有意义的。”

另外在面试过程中切忌吹嘘自己。吹嘘自己并不是展示自己的优点,而是在附加自己的缺点,这种吹嘘与个人的实际努力南辕北辙。江苏电视台曾有三位研究生参加面试,其中一位吹嘘说他对吴地文化研究非常深,甚至举出几个文化名人。那知面试他的电视台台长正好是苏州人,反问了几个问题,结果一个也答不上来。最后被淘汰。

有时会碰到这样一种情况,自己本来没有这方面的缺点,但主考官却提了这样一个问题:“你说你爱好写作,可是在你的表格中有两处语法错误。这如何解释?”应聘某报记者的小黄同志就遇到这样的题目。当时的小黄同志想了想说:“我的表是做过认真推敲的,如果真有语法错误,那必然是我粗心所致,我立即纠正,并向各位道歉。”他顿了顿,说:“不过我想知道我究竟错在哪里?”考官们笑了,原来这是故意设的一个圈套。主要是考察他的反应能力。

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