指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，对于总结范文你有什么心得呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“2015年5月粮油工业发展总结范文”，请收藏好，以便下次再读！
1-6月份，我市粮油工业呈现良好发展势头，预计实现销售收入35.2亿元，同比增长20.2％；利税总额3750万元，同比增长18.2％；利润总额3120万元，同比增长17.5％。其中，市直实现销售收入4.6亿元，同比上升11.3%；利润820万元,同比上升15.4%。
一是深入企业指导服务。年初，市局就下发粮食工业经济运行、新型工业化、改革与管理等工作意见，为企业加快发展指明了方向。市局先后协调市畜牧水产、农业开发部门等，帮助正大公司畜禽养殖一条龙项目和天参建成3000亩水产养殖示范园区，促进企业产业链条的延伸；协调解决市直企业优惠政策争取、银企对接、高峰时段用电等实际困难。楚州、金湖、盱眙等地结合“机关挂钩企业”和“企业服务月”活动，建立落实月度监控分析制、领导挂钩企业制和项目帮办服务制，深化为企业服务。
二是龙头企业融资范围扩大。探索商标质押贷款。恒晟米业有限公司取得楚州区农村信用合作联社200万元质押贷款授信额度，公司注册的“苏王”商标被江苏省工商局认定为江苏省著名商标，其产品分别获得国家有机产品认证和绿色食品认证，并多次在中国稻米博览会上被评为优质产品和名牌产品。探索龙头企业担保贷款。经市发改委牵头，由天参公司联合市的8家省级以上龙头企业共同出资，正式注册成立了苏北第一家龙头企业担保公司兴农担保有限公司。目前，已经安排贷款600万元，有效地解决了长期以来农业龙头企业在农产品购销旺季筹资难的问题。我市13个的粮食龙头企业获得国家农业发展银行支持信贷企业，XX年就从发行信贷1.1亿元。
三是粮食龙头企业做大做强。提升了龙头企业档次水平。已经培育国家级龙头企业2个，省级7个，市级20个。天参饲料公司、新丰面粉公司分别获得国家农产品加工技术饲料、小麦研发分中心资格。做大了龙头企业规模总量。国家级龙头企业销售收入增长18%以上，其中民康油脂销售超10亿元，天参饲料销售超5亿元。增强了龙头企业辐射带动。依托粮食加工龙头企业，年订单种植优质稻米120万亩，小麦80万亩，油菜籽、大豆、花生50万亩，带动农户50万户，促进农民增收1亿元。打响了龙头企业产品品牌。“金康达”饲料创“中国名牌产品”，“新象”面粉创“中国名牌农产品”一个，“淮大”饲料等8个产品创 “江苏名牌产品”.
四是加大技改新品开发，增强企业发展后劲。全市粮食工业技改投入2.28亿元 ，开发新品56项。新丰公司投入1.5亿元，建设“日处理小麦1600吨专用粉”项目，目前已投入8000万元，完成一期工程；大北农投入1.7亿元建设20万吨饲料生产线；民康油脂引进南通亿德国际贸易有限公司投资1.2亿元，新建年加工40万吨油料生产线，生产主设备选用丹麦产阿法拉阀离心机和江苏牧羊集团产的预处理和浸出设备，工艺先进优良；佳美食品公司开发4个品种的悬浮果肉特饮，天参公司开发出蟹料、虾料等5个品种的特种水产饲料；大北农饲料公司开发出浓香型系列、神州型系列新品种10多个等。
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2015年上半年粮油工业发展总结
以下是工作总结之家为大家整理的关于2015年上半年粮油工业发展总结的文章，希望大家能够喜欢！
1-6月份，我市粮油工业呈现良好发展势头，预计实现销售收入35.2亿元，同比增长20.2％；利税总额3750万元，同比增长18.2％；利润总额3120万元，同比增长17.5％。其中，市直实现销售收入4.6亿元，同比上升11.3%；利润820万元,同比上升15.4%。
一是深入企业指导服务。年初，市局就下发粮食工业经济运行、新型工业化、改革与管理等工作意见，为企业加快发展指明了方向。市局先后协调市畜牧水产、农业开发部门等，帮助正大公司畜禽养殖一条龙项目和天参建成3000亩水产养殖示范园区，促进企业产业链条的延伸；协调解决市直企业优惠政策争取、银企对接、高峰时段用电等实际困难。楚州、金湖、盱眙等地结合“机关挂钩企业”和“企业服务月”活动，建立落实月度监控分析制、领导挂钩企业制和项目帮办服务制，深化为企业服务。
二是龙头企业融资范围扩大。探索商标质押贷款。恒晟米业有限公司取得楚州区农村信用合作联社200万元质押贷款授信额度，公司注册的“苏王”商标被江苏省工商局认定为江苏省商标，其产品分别获得国家有机产品认证和绿色食品认证，并多次在中国稻米博览会上被评为优质产品和产品。探索龙头企业担保贷款。经市发改委牵头，由天参公司联合市的8家省级以上龙头企业共同出资，正式注册成立了苏北第一家龙头企业担保公司兴农担保有限公司。目前，已经安排贷款600万元，有效地解决了长期以来农业龙头企业在农产品购销旺季筹资难的问题。我市13个的粮食龙头企业获得国家农业发展银行支持信贷企业，XX年就从发行信贷1.1亿元。
三是粮食龙头企业做大做强。提升了龙头企业档次水平。已经培育龙头企业2个，省级7个，市级20个。天参饲料公司、新丰面粉公司分别获得国家农产品加工技术饲料、小麦研发分中心资格。做大了龙头企业规模总量。龙头企业销售收入增长18%以上，其中民康油脂销售超10亿元，天参饲料销售超5亿元。增强了龙头企业辐射带动。依托粮食加工龙头企业，年订单种植优质稻米120万亩，小麦80万亩，油菜籽、大豆、花生50万亩，带动农户50万户，促进农民增收1亿元。打响了龙头企业产品品牌。“金康达”饲料创“中国产品”，“新象”面粉创“中国农产品”一个，“淮大”饲料等8个产品创 “江苏产品”.
四是加大技改新品开发，增强企业发展后劲。全市粮食工业技改投入2.28亿元 ，开发新品56项。新丰公司投入1.5亿元，建设“日处理小麦1600吨专用粉”项目，目前已投入8000万元，完成一期工程；大北农投入1.7亿元建设20万吨饲料生产线；民康油脂引进南通亿德国际贸易有限公司投资1.2亿元，新建年加工40万吨油料生产线，生产主设备选用丹麦产阿法拉阀离心机和江苏牧羊集团产的预处理和浸出设备，工艺先进优良；佳美食品公司开发4个品种的悬浮果肉特饮，天参公司开发出蟹料、虾料等5个品种的特种水产饲料；大北农饲料公司开发出浓香型系列、神州型系列新品种10多个等。
2015年5月总结范文
回放 XX第4回 XX岁尾开始大跳槽潮
事件回顾
（四）：根据可锐公司客户服务中心XX第四季度来访者调查数据显示，跳槽指数在11月中旬开始斜率陡增，特别是中高级职业白领更是成为跳槽大军主力部队，在可锐的来访者中占到72％。但值得关注的是，已经完成跳槽的职业白领中近四成的满意度没有显著提高，其中薪资没有达到理想水平是最尖锐问题，红包又因为跳槽极度缩水或失去。未完成跳槽的职业白领对周期尤其关注，希望通过专家咨询实现红包、跳槽成就高薪双丰收。年底本来就是跳槽事件“高发期”，但是在XX年跳槽风特别盛，这是因为很多员工在绩效考核之后，发现自己的职业发展出现了一个“未知数”，甚至是走进了一个“死胡同”，导致在原来的公司没有了上升空间；而同行业中的竞争也非常激烈，企业的人事部门也利用年底这个时候到对方公司“挖”人。
攻略 XX第4回 教你“跳”还是“不跳”的独门判断法
1、判断年底跳槽的风险系数：
a、企业风险：以前的公司运营比较好，而跳进的新公司却不怎么样，跳槽后反成“弃明投暗”。
b、职种风险：职种有冷、热之分，如果从一个热门职业的公司跳出来去进从事冷门行业，或者刚跳进公司的时候职业是热门的，但过了一段时间却变成了冷门，这也会给自己带来风险。
c、薪金风险：这涉及到跳槽“下家”对你的薪水报酬，可能在新的单位，试用期是一个薪水，到了真正进入的时候却将你的薪水降低；还有可能公司给你一些“模糊薪水”和“绩效薪水”，能拿多少要看你的表现，这里面也存在着风险。
2、如何规避跳槽风险：
a、要对自己从事行业的动态做一个调查，看自己从事的职种在整个行业中是否关键和处于上升势头。
b、要清楚自己职位的基本走向，比如人事经理以后的发展方向是人事总监，你也要对自己以后的职位发展有一个预期。
c、不能拿过量的薪水。过高的薪水也代表着过高的要求，如果你的水平达不到这样的要求，那你的这份薪水也拿不长久———这就是所说的薪水里的“水分”，不能让跳槽后的薪水里有太多的“水分”，关键是要拿稳。
回放 XX第5回 面试聋哑”顽疾
事件回放
（五）：根据《申》报、可锐调查显示，31％的职业白领在职业发展过程中都曾遭遇或仍然发生着“面试聋哑”问题，最终导致面试滑铁卢或失去了更好的机会，职业生涯发展受阻。
攻略 XX第5回 新年如何不“聋哑”
在面试前要了解新公司，只有对公司有了一定的了解，你才能“对症下药”，你的回答才有针对性，既避免“听不懂”，也避免“说不出”。
另外，在面试的过程中要不断确认公司和自己相互了解的程度，不断验证自己对公司的判断是否正确。公司没有义务去了解一个人，公司只有义务去了解他们需要的人，所以要让你的面试官知道，你是关注他们公司的，让公司对你产生兴趣。
回放 XX第6回 灰领竞争力下降
事件回放
（六）：可锐职业客户服务中心数据显示，“灰领”阶层的上访、咨询人数比XX年上升了17个百分点，这种涨幅显著超出平均数据，而且其中21％的比例的适应力、竞争力已经出现告诉下降现象。
灰领走入“灰色地带”主要表现在：
第一，灰领薪金提升困难。
第二，灰领职业发展难定位，到底是做工程师，还是做技术员，灰领们在边界线上摇摆。
第三，过热炒作让灰领人才市场过热，给灰领职场带来人才过剩的危险。
攻略 XX第6回 灰领的职场新发展
要走出“灰色地带”，从事灰领行业的人们必须要有一个明确的职业定位，是要做白领、灰领，还是要做以技术为导向的“高级蓝领”，自己要有一个发展的方向。另外，要知道职场上也讲供需关系，只有让自己成为“极个别”的，成为“精品人才”，才能保证让自己不走进“灰色地带”
2015年发展党员工作总结范文
近年来，河南油田党员发展工作严格按照中央和省委组织部要求，紧密结合油田实际，把发展党员工作的重点放在生产、工作一线的优秀青年工人和优秀青年专业技术人员中。通过完善机制，加强培养教育，抓好经常性发展等措施，新发展党员的数量和质量有较大提升，三年来共发展党员x名，其中35岁以下的优秀青年占x%，大专以上文化程度的占x。
一、明确责任，严格措施，确保发展党员工作目标任务的落实
20xx年以来，随着油田减员增效和改制分流等改革的实施，党员队伍结构发生了较大变化，20xx年底在职职工党员人数只占全油田党员总数的x%。在职党员人数的减少，尤其是生产一线党员人数的大幅减少，导致基层部分单位无党员或难以建立党的组织。针对这一现实，局党委及时调整党员发展工作思路，突出生产、工作一线优秀青年这一发展重点，采取切实措施，狠抓党员发展工作各项任务的落实。
1、坚持发展党员工作责任制。在全局党建工作中，特别是在油田开展的三创一争(创建先进党委、先进党支部、先进党小组，争做新时期优秀党员)为重要载体的党建活动中，局党委将发展党员工作列入各单位年度党建工作目标，并细化到党委成员工作责任制中。局党委组织部每半年对全局发展党员工作进行一次检查。年底，结合全局党建、生产经营、精神文明建设三位一体目标考核，把发展党员工作纳入考核指标，考核结果与各单位年终经济奖惩挂钩，与先进党委的评选挂钩，同时坚持考核通报制度，从而保证了发展党员工作得到认真有效的开展。
2、坚持发展党员工作宏观调控。局党委根据油田改革发展的实际，提出了三个倾斜一个下降的工作思路(即发展重点向基层一线倾斜、向知识分子倾斜、向青年职工倾斜，努力使无党员班组下降)，并按年度制定发展党员工作指导计划，其中要求每年发展青年党员不少于70%。各直属单位组织部门在执行中，严格对支部上报的发展对象进行审核，对不符合规定要求的不列入发展计划，并要求各支部严格按照指导性计划，做好发展党员工作，保证了计划的严肃性。
3、坚持发展党员计划的落实。我们坚持计划的宏观性、指导性，而不完全拘泥于数额的绝对化，要求在坚持党员标准的前提下，根据实际可以在计划的10%上下浮动，给予基层党组织一定的空间。基层党组织一般每年最少研究发展党员工作两次，每季度分析一次，在分析基础上适当调整计划，从而较好地保证了计划的落实。三年来从生产、工作一线发展党员x名，占发展总数的x%，其中35岁以下党员x名，占生产、工作一线发展党员数的x%;减少一线无党员班组x个;在职职工党员由占党员总数的x%，提高到x%，逐步改变了生产一线党员偏少。在职党员偏少，分布不均等问题，使发展党员工作各项目标任务得到了较好的完成。
二、坚持标准，严格程序，确保发展党员的质量
为严把党员入口关，确保发展党员的质量，我们始终做到
1、坚持支部推荐、群众评议和推优制度。发展对象的确定一般先由各支部组织党员讨论，推荐发展对象，经支委会讨论通过，然后党委组织部门到各支部征求群众意见，根据支部、和群众的意见由党委集体讨论，确定上报年度发展计划。对在团员和青年中确定的发展对象，还必须经过团组织的推优程序，XX年以来，在已发展的新党员中，经团组织推优的共有x名，占发展党员总数的x%。
2、积极推行发展党员公示制。前年我们在一些单位进行了公示制试点，根据省委组织部的统一安排，我们结合油田实际制定下发了公示制办法，在全油田实行发展党员公示制，并把落实公示制情况列入党建工作的年度考核内容，增强了贯彻落实的力度。在执行发展党员公示制过程中，除按规定进行公示外，部分单位还结合工作实际，让发展对象、预备党员进行述职，党员和职工群众进行量化打分等，拓宽了公示形式、扩大了群众参与度，将组织把关与群众监督落到了实处。
3、认真抓好培训考核。坚持每年举办两次入党积极分子培训班，每次脱产培训五天以上，对入党积极分子进行党的基本知识、基本理论和形势任务教育。
学习结束后还要进行考试考核，凡成绩达不到80分以上的，规定不能列为发展对象、不能发展为预备党员。在培训中许多单位党委书记亲自授课，与入党积极分子同学习、共勉励。通过强化培训考核，入党积极分子和发展对象在思想上进一步端正了入党动机，坚定了共产主义信念。
4、加强预备党员的培养考察。一是坚持预备党员按期汇报思想制度。要求预备党员，每季度以书面形式向党组织汇报一次思想、工作和生活情况。二是加强对预备党员在预备期的考察。坚持季度考察与预备期满全面考察相结合、单位表现与社会表现相结合、关键时刻与一般情况下的表现相结合、批评教育与表扬鼓励相结合，严格教育、严格质量，不搞迁就照顾。三年来共延长预备期x人，取消预备党员资格x人。
三、拓宽渠道，增强引力，不断壮大入党积极分子队伍
我们把建设一支数量充足、素质较高的入党积极分子队伍，作为新形势下发展党员工作的重中之重，多层次、多渠道壮大入党积极分子队伍。