时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。根据上级领导的要求，现在拟写一份半年度工作总结非常有必要。多进行工作总结对后续工作起到借鉴与指导作用，我们在写半年度的工作总结时需要注意哪些呢？为此，小编花时间整理了购物中心2013年半年工作总结和计划，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
2013年上半年食品一组在领导的关心，各职能部门大力支持下，在xx集团环节控制，流程治理的工作思路，以市场为导向，以规范治理为保障不断完善，提升，逐步得到了盐山广大消费者认可，成为当地消费者公认的购物第一场所。
一：经营
2013年上半年，我柜组完成销售XXXX,比去年上半年同期增长XX%，回顾上半年，我主要做了以下工作
1.上半年奶粉除根据周六，周日打折外，另结合XX奶粉实行联营方案，和XX奶粉双促方案开展促销活动，再结合盐山市场当地特点，积极开展了有自己独特的营销方案，XX，XX，XX，等等都取得了较高的人气和理想的销售.
2.在充分进行销售分析和市场调研后，在经营中不断淘汰了近X个品牌销售达不到既定目标的商品，引进了XX多种适销对路的商品，上半年开发了XX市场，降低了去XX的采购成本，扩大了毛利率，提高了效率。
3.完善了超市商品的质量治理体系，对食品安全，电子台帐进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。
二：管理
经营是我工作的中心，但管理是经营工作的保障，我一直坚持经营与管理两手抓的工作思路
1.加大日常巡视力度的基础上从本柜组抽取责任心强，敢于负责的员工及促销员，兼职成立质量检查小组，对工作纪律，商品质量，仪容仪表，卫生状况等等多方面进行监督监管，起到了较好的效果。
2.完善各项制度及流程，按照集团环节控制工作思路，对现有的工作流程，工作标准进行具体的理顺。
3.上半年开展了学习雷锋服务月，组里人人做好事，大大提高和调动了员工的积极性。
下半年计划：
在2013年的下半年当中，是食超一组将继续按照xx的八字方针指示，开展各项工作，扩大经营思路，多出差，多考察，多引进新商品，多了解市场动态，在经营中投入全身心的精力深入研究，周密计划，精心和客户组织各项营销活动，力争超一组经营业绩再上一个新台阶。
1.继续深化环节控制流程治理的工作思想，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，让每个人都有事做，都做主人。
2.通过多种形式增加员工之间，邻组之间，，沟通协调，提高工作效率，为企业发现人才，培养人才。
3.进一步做好价格市场调研工作，超市的价格是最敏感的，做好价格专项调查，多转周边县市超市价格，突出价格亮点，创造新卖点，从而提升整体毛利润。
4，积极响应公司“增收节支，开源节流”政策，督促落实促销返点事宜，争创公司直接效益。
5.做好上级安排的其它工作
此外，在2013年的工作中，我柜组在抓好正常工作的同时，积极做好市场调查和奶粉客户资料的收集，密切关注流行趋势和经济发展重要的价格走势，加强对市场重要商品价格和服务形式分析和预测，及时为柜组采购决策提出有数据信息支撑，在“千方百计扩大商品销售”的同时，做好开源节流工作，突出工作重点，使得下半年工作朝着年初计划的目标任务迈进。
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农经中心上半年工作总结和下半年工作计划
今年上半年，农经中心在办事处党工委、办事处的正确领导下，在区委农工办的关心支持下，围绕办事处中心工作和部门工作，紧紧围绕农业农村工作重点，充分发挥部门职能作用，对照全年既定目标，扎实工作，努力创新，主要做了以下几方面工作：
一、 新农村建设
今年是耿集各项社会事业突飞猛进的一年。年初办事处就开工筹划了42项重点工程，涵盖了新农村建设、高效农业、农田水利、特色旅游、农贸商城、学校医院、五个村级服务中心、道路桥梁、食品加工、行政办公等方面。除个别工程正处于拆迁补偿阶段，目前大部分工程都已开工建设，预计年底至明年初均可竣工。柳园新农村基本竣工，预计10月份群众可以入住。争取创建市级新农村示范村。
二、农村环境综合整治
上半年办事处共进行了两次环境综合整治行动，重点对全办违章建筑和坟头进行了拆违平坟工作，上半年共计拆除违章建筑48处，平坟62座，迁坟11座，有力的遏制了乱搭乱建和在基本农田葬坟的行为，同时保证了重点工程项目的顺利开工建设。七月中旬组织力量，对镇区街道和各村开展为期十天的第二轮环境整治专项行动，重点整治清理户外占道经营、乱贴广告、乱放垃圾以及杂草杂物。经过整治，镇区村容焕然一新。
三、“三大管理”目标管理工作。
1 、农民负担管理。今年我办共安排五个村实行一事一议筹资财政奖补，均能严格按照20元/人的标准筹资，农民负担监督卡全部规范填写，入户率100%，没有发生一起乱收费行为，目前各村自筹资金已全部上缴农经中心专户管理。
2、规范土地承包管理，切实维护农村社会稳定。办事处今年继续建设钢架大棚3500亩。镇村干部深入农户家中，逐户做工作，截至五月底，所有农户均已签完土地流转合同，新发生的土地流转合同签订、鉴证率达100%，为全年高效设施农业的发展打下了一个良好的基础，目前我办的钢架大棚正在紧张施工建设中。其次我们主动深入农户，积极调解一起土地承包纠纷。农经中心针对徐庄九组村民因生产队机动地承包纠纷而引起的纠纷事件，进行深入调查，通过走访，了解原因，并和村干部及时沟通，多次做双方的思想工作，在该村九组召开村民小组会议，通过全体签字表决的方式将产生纠纷的机动承包地全部分到农户，全程公开、公正、透明、得到了双方当事人一致认可，有效化解了土地纠纷，化解和减少了矛盾纠纷，切实维护了农村社会稳定。
3、加强村级财务管理，管好“三资”。严格执行各项财务制度，健全内部监督机制。规范和完善村级资金收支管理以及会计电算化工作，严格按照“先理财、后审批、再记帐”的帐务流程。强化民主理财与财务公开工作，各村理财和公开率均达100%。 联合审计所，加大审计力度，不定期对各村财务进行检查，上半年对2个村财务进行审计。对各村集体资产实行微机管理，进一步规范村组集体资产的管理和使用，确保资产保值增值，全面保证和促进村集体经济的健康发展。
四、大力发展“三大合作”，增强经济活力。
一是加强农民增收工作调研，及时了解农民增收情况，密切关注农民增收出现的新问题，及时向党工委办事处提出针对性的对策措施。二是发展“三大合作”和开展“五好”农民专业合作组织创建，上半年已组建农民专业合作社4个、其中一家是机插秧合作社，一家合作联社，创立1个市级“五好”农民专业合作组织。积极引导农民参加合作社，抵御市场风险，让农民从中得到更多实惠。
五、观光农业建设。
办事处引进南京客商郑建中独资开发建设银河湾生态农庄，目前正沿二八河两岸加紧建设中，该项目计划总投资3000万元，是一个集生态观光旅游、购物、垂钓、餐饮、娱乐等多功能一体的农家乐项目，预计可年接待游客XX0人次。
六、政策性农业保险工作。
采取多种方式加大农业保险宣传和投保力度，确保应保尽保，督促做好涉险理赔工作，确保赔付及时到位，切实增强农业抗风险能力，确保完成传统种植业和高效设施农业投保面积，能繁母猪应保尽保。
七、扶贫开发工作。
我办共有建档立卡贫困户XX户，贫困人口5917人，其中有劳动能力4966人，截至XX年底，实现脱贫823户，脱贫2633人，脱贫率44.5%，今年是脱贫攻坚最后一年，年底前全部实现脱贫的任务很重，为此，我们重点做了以下几项工作：1、严格按区扶贫办的要求，认真做好脱贫攻坚等扶贫项目的规范编报、规范资金管理和报账工作，严防截留挪用，确保扶贫资金全部用于帮助贫困户发展高效设施农业项目上。2、在各级领导的重视下，农经中心指派专人每天调度村主要负责人，动员贫困户积极前去信用社贷款，截至六月底累计发放小额信贷609.8万元，超额完成任务，同时帮助贫困户和种养殖大户解决了农业生产资金短缺问题。3、圆满完成永庄和瓦房两个省定经济薄弱村的债务化解工作，所有化债资金均通过一折通方式偿还给债权人，共计化解村级债务73.84万元，顺利通过了省级检查验收。为两村今后的经济发展甩掉了包袱，打下了良好的基础。4、积极指导、协助永庄村成立扶贫互助社，目前各项筹备工作进展有序。
上半年政府采购中心工作总结及下半年工作计划
上半年政府采购中心工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年，在区委、区政府的正确领导和高度重视下，在区纪委的监督下以及区直各有关部门的大力支持与配合下，中心认真贯彻执行《政府采购法》，以“三个代表”重要思想为指导，扎扎实实地开展工作。1－6月中心共实施采购项目49大项，类别涉及货物类、工程类，市场价格为777.8万元，实际政府采购支出707万元，为政府节约资金70.8万元，节约率达9.1%。一、20xx年上半年主要工作
一是规范操作程序。对单位申请的政府采购项目的技术参数、时间要求、预算金额等进行谨慎分析，选择最佳采购方式，精心组织现场开标、评标委员会组成、行政监督和公证等，规范操作。通过制度化、程序化规范政府采购行为，保证政府采购的公开、公平、公正和诚信，赢得了单位和供应商的信赖，建设政府的阳光工程。
二是完善评标制度。政府采购项目的招投标，都由相关采购人代表和专业技术专家等组成的评审委员会负责评标定标，制定评标原则和评标纪律，用以约束评标行为，切实做到公开、透明、公平、竞争。南桥中学学生公寓工程、江华学校教学楼加层工程等政府采购项目，都取得了非常好的效果。
三是提高服务意识。对政府采购项目的实施要建立回访服务制度，跟踪问效。对特殊采购项目要“急事急办，特事特办”。定期到单位掌握项目实施情况，帮助解决难点问题。热情解答与采购项目有关的咨询，属于职责范围内的问题要立即给予明确答复，本单位不能解答的邀请相关专家给予解答或推荐到有关行政主管部门，达到咨询者满意为止。
四是强化廉政监督。从提高干部素质和业务技能入手，将加强廉政建设和树立队伍形象放在首位，确立“敬业、廉政、高效”的工作目标，建立完善的监督制约机制。中心内部制定了“八不准”纪律，做到“不吃供应商饭、不收供应商礼”，面向社会公开投诉电话，自觉接受纪检、监察、审计和供应商、新闻媒体及各用户单位的监督。
二、20xx下半年年工作打算
政府采购中心本着以“服务于民、规范运作、效率采购、创新手段、加强学习”为工作思路，在规范中上规模，在创新中求发展，继续推动政府采购法制化、规范化、信息化进程，全面开创政府采购工作的新局面。
一是规范程序，扩大规模。不断改进和完善招投标工作，提高采购质量。加强调研，层层把关，提高招标文件的质量；编写规范化的需求说明书；不断改进评标方法，对评标过程实行全程监督，提高评标质量。
二是加强宣传和调研。加强宣传，统一思想，达成共识，取得社会各界对政府采购工作的理解和支持，切实改善政府采购执行环境。加强调查研究，了解、听取各方面意见和建议，就实际工作中的难点、热点问题，制定出切实可行的解决办法。
农经中心2019年上半年工作总结和下半年工作计划
今年上半年，农经中心在办事处党工委、办事处的正确领导下，在区委农工办的关心支持下，围绕办事处中心工作和部门工作，紧紧围绕农业农村工作重点，充分发挥部门职能作用，对照全年既定目标，扎实工作，努力创新，主要做了以下几方面工作：
一、 新农村建设
今年是耿集各项社会事业突飞猛进的一年。年初办事处就开工筹划了42项重点工程，涵盖了新农村建设、高效农业、农田水利、特色旅游、农贸商城、学校医院、五个村级服务中心、道路桥梁、食品加工、行政办公等方面。除个别工程正处于拆迁补偿阶段，目前大部分工程都已开工建设，预计年底至明年初均可竣工。柳园新农村基本竣工，预计10月份群众可以入住。争取创建市级新农村示范村。
二、农村环境综合整治
上半年办事处共进行了两次环境综合整治行动，重点对全办违章建筑和坟头进行了拆违平坟工作，上半年共计拆除违章建筑48处，平坟62座，迁坟11座，有力的遏制了乱搭乱建和在基本农田葬坟的行为，同时保证了重点工程项目的顺利开工建设。七月中旬组织力量，对镇区街道和各村开展为期十天的第二轮环境整治专项行动，重点整治清理户外占道经营、乱贴广告、乱放垃圾以及杂草杂物。经过整治，镇区村容焕然一新。
三、“三大管理”目标管理工作。
1 、农民负担管理。今年我办共安排五个村实行一事一议筹资财政奖补，均能严格按照20元/人的标准筹资，农民负担监督卡全部规范填写，入户率100%，没有发生一起乱收费行为，目前各村自筹资金已全部上缴农经中心专户管理。
2、规范土地承包管理，切实维护农村社会稳定。办事处今年继续建设钢架大棚3500亩。镇村干部深入农户家中，逐户做工作，截至五月底，所有农户均已签完土地流转合同，新发生的土地流转合同签订、鉴证率达100%，为全年高效设施农业的发展打下了一个良好的基础，目前我办的钢架大棚正在紧张施工建设中。其次我们主动深入农户，积极调解一起土地承包纠纷。农经中心针对徐庄九组村民因生产队机动地承包纠纷而引起的纠纷事件，进行深入调查，通过走访，了解原因，并和村干部及时沟通，多次做双方的思想工作，在该村九组召开村民小组会议，通过全体签字表决的方式将产生纠纷的机动承包地全部分到农户，全程公开、公正、透明、得到了双方当事人一致认可，有效化解了土地纠纷，化解和减少了矛盾纠纷，切实维护了农村社会稳定。
3、加强村级财务管理，管好“三资”。严格执行各项财务制度，健全内部监督机制。规范和完善村级资金收支管理以及会计电算化工作，严格按照“先理财、后审批、再记帐”的帐务流程。强化民主理财与财务公开工作，各村理财和公开率均达100%。 联合审计所，加大审计力度，不定期对各村财务进行检查，上半年对2个村财务进行审计。对各村集体资产实行微机管理，进一步规范村组集体资产的管理和使用，确保资产保值增值，全面保证和促进村集体经济的健康发展。
四、大力发展“三大合作”，增强经济活力。
一是加强农民增收工作调研，及时了解农民增收情况，密切关注农民增收出现的新问题，及时向党工委办事处提出针对性的对策措施。二是发展“三大合作”和开展“五好”农民专业合作组织创建，上半年已组建农民专业合作社4个、其中一家是机插秧合作社，一家合作联社，创立1个市级“五好”农民专业合作组织。积极引导农民参加合作社，抵御市场风险，让农民从中得到更多实惠。
五、观光农业建设。
办事处引进南京客商郑建中独资开发建设银河湾生态农庄，目前正沿二八河两岸加紧建设中，该项目计划总投资3000万元，是一个集生态观光旅游、购物、垂钓、餐饮、娱乐等多功能一体的农家乐项目，预计可年接待游客XX0人次。
六、政策性农业保险工作。
采取多种方式加大农业保险宣传和投保力度，确保应保尽保，督促做好涉险理赔工作，确保赔付及时到位，切实增强农业抗风险能力，确保完成传统种植业和高效设施农业投保面积，能繁母猪应保尽保。
七、扶贫开发工作。
我办共有建档立卡贫困户XX户，贫困人口5917人，其中有劳动能力4966人，截至XX年底，实现脱贫823户，脱贫2633人，脱贫率44.5%，今年是脱贫攻坚最后一年，年底前全部实现脱贫的任务很重，为此，我们重点做了以下几项工作：1、严格按区扶贫办的要求，认真做好脱贫攻坚等扶贫项目的规范编报、规范资金管理和报账工作，严防截留挪用，确保扶贫资金全部用于帮助贫困户发展高效设施农业项目上。2、在各级领导的重视下，农经中心指派专人每天调度村主要负责人，动员贫困户积极前去信用社贷款，截至六月底累计发放小额信贷609.8万元，超额完成任务，同时帮助贫困户和种养殖大户解决了农业生产资金短缺问题。3、圆满完成永庄和瓦房两个省定经济薄弱村的债务化解工作，所有化债资金均通过一折通方式偿还给债权人，共计化解村级债务73.84万元，顺利通过了省级检查验收。为两村今后的经济发展甩掉了包袱，打下了良好的基础。4、积极指导、协助永庄村成立扶贫互助社，目前各项筹备工作进展有序。
下半年工作计划：
下半年我们继续结合村集体“三资四化”要求，围绕全年工作目标抓落实、抓完善、抓提升，重点做好以下几方面工作：
一是加强村级财务管理，必须扎扎实实开展“三资”规范管理工作，不能懈怠放松；据统计，从XX年以来，村会计人员变动一半，由于村会计队伍变动频繁，为确保各项工作正常开展，下半年要加强会计业务培训。
二是着力抓好农民专业合作社标准化建设，重点抓质量，积极推进健康、规范发展。近期计划带领合作社负责人外出参观学习，积极指导，争取每年建成1-2家市级“五好”示范合作社。
三是认真做好农业保险的投保和理赔兑付工作，大力提高自缴比例，确保理赔资金及时足额赔付给受灾农户，使广大农民充分享受到强农惠农政策带来的好处。
四是认真做好扶贫开发工作，重点是管理好、使用好脱贫攻坚资金，同时指导帮助永庄村搞好扶贫互助社的试点工作，积极帮助各村协调联系结对帮扶单位。力争年底实现脱贫目标任务。
五是高度重视，精心组织，扎实开展做好一事一议筹资财政奖补工作，确保项目顺利实施并发挥效益，让群众满意。
六是积极做好信息上报、农经统计和区委农工办布置的其它工作。
今后，我们将继续努力，以基层满意为标准，敢为人先、争创一流、奋发进取，全力打造群众满意、诚信农经。
融媒体中心2020年上半年工作总结和下半年工作计划
20xx年上半年，XX县融媒体中心(XX县广播电视台)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在县委、县当局的刚强领导下，在县委鼓吹部直接领导下，在省、市局的指导下，以积极攻克意识形态主阵地为根本，始终坚持党管媒体原则和连合稳定鼓劲、正面鼓吹为主的方针，紧紧把握正确的政治偏向和舆论导向，施展各媒体间深度交融和聚合共振效应，使媒体交融工作成为鼓吹思想发动、意识形态引领、舆论生态构建的有力抓手，成为办事于全县党的扶植和县委、县当局中心工作的有力支撑，为落实县委456总体安排和131工作安排、持续巩固脱贫成果、高质量推动经济成长、高标准推进乡村子振兴、高品质增强城乡扶植、勇当绿水青山与金山银山相统一的县域立异成长排头兵、加快扶植四个XX提供强有力的鼓吹舆论气氛。
XX县融媒体中心依照县委、县当局《关于印发XX县融媒体中心扶植实施的看护》要求，优化整合了县级媒体资源，形成了本身融媒矩阵，巩固壮大了主流思想舆论阵地，进步了县级媒体的流传力、引导力、影响力、公信力。
(一)在理念上，冲破传统传媒意识，实现了资源共享
依照县委当局设计的蓝图，冲破传统传媒意识，优化整合了县级媒体资源，形成了两台(XX电视台和XX广播电台)、两网(XX网、大别山传媒网)、两微(XX网微信"大众号、XX宣布微信"大众号和XX宣布官方微博)、一端(诗画XX手机App移动客户端)、一刊(XX周刊)为主体的融媒体矩阵，暂停了3个微信"大众号(XX周刊、XX电视台、XX新闻)。提倡三个全员即：全员采编、全员平安、全员办事(媒体+)，开展了10多次培训，新闻资源共享，实现了统策划划、一次采集、多种生成、多元流传、科学评价、有效利用的全新业务模式。
(二)在架构上，冲破传统机构设置，重建了组织架构
依照媒体深度交融的要求，融媒体中心拟(因三定规划暂未批复)下设1室7部1台即：办公室、党务人事部、谋划兼顾部、采编制播部、外宣部、广告部、文创部、技巧保障部、花果山无线转播台共9个部门，暂时明确了9个部门的负责人，待三定规划正式批复后开展竞争上岗。同时为着力构建兼顾和谐、责任明确、功能互补、富有效率的媒体深度交融机制，设立编委会、监委会、市场运营委员会、技巧平安委员会、后勤保障委员会等5个委员会，分手由班子成员任主任。
(三)在办媒上，冲破传统平台局限，打造媒体+政务+办事的综合信息办事平台
融媒体中心挂牌以来，先后召开办公会16次，研究媒体+模式，探索从新闻鼓吹向公共办事范畴拓展、从传统流传向多元化流传延伸，尽力把我县融媒体中心打造成媒体+政务+办事的新闻综合信息办事平台，运用新平台的新技巧，展现新时代的新景象，传承并晋升传统媒体的影响力和公信力,切实施展媒体交融在加强文化软实力、巩固脱贫成果、助力乡村子振兴等各项中心工作方面的作用，为广大群众提供便捷、多样的社会化办事。
内宣工作上，环抱县委县当局中心工作，兼顾做好各平台宣布，实现统策划划、一次采集、多种生成目标。具体发稿：2个微信"大众号1957条、日均阅读凉埏24800以上，两网17965条，电视台发稿1053条，此中包括专栏《党的扶植》、《解放思想大讨论》2个，专访17期;挂角：文明实践育新风、扫黑除恶进行时、乡镇之窗、平安生产警钟长鸣、送温暖献爱心、春游江淮等你来、污染防治攻坚战、环保督察XX在行动、标致XX洁净家园等9个;广播电台播出新闻198期1440条，播出《赤色记忆》、《走进XX》等7个自办栏目168期;《XX周刊》编排33期宣布稿件1420篇;录制《XX党建》1期、《以案说法》2期、《安全XX》2期，帮忙组织部报送小视频《明灯》，《大美XX》陆续开拍并播出，都受到普遍关注和优越后果。
外宣工作，积极向上级主流媒体和新媒体推送稿件，尽力实现传统媒体有新突破、新媒体有新景象的目标任务，为讲好中国故事XX篇，鼎力晋升XX知名度、佳誉度做出了应有供献。截止目前发稿共818条，此中包括：国际2条，国家19篇(条)，省级76篇(条)，市级264篇(条)，网络媒体暨新媒体457篇(条)。还在学习强国平台发稿12篇。
在坚持搞妥传统媒体的根基上，依托央视新闻移动网，入住央视融媒体矩阵号，颁发视频29条，点击率达113万。依托安徽卫视，与海豚云开展战略互助，相符今世融媒体调整、汇聚、生产、分发功能于一体融媒体指挥调整平台初步建成，小型多功能演播室、综合信息办事平台扶植正在推进。寄托自身力量，制作专题片(微视频)22个82分钟，专访17期170分钟;通过新媒体H5推出迎两会 晒造诣、亮风度、作楷模集众智、匆匆成长展筹划、谋将来、展筹划 谋将来、XX县扫黑除恶十件范例案例、扫黑除恶专项斗争知识问答等10个专题报道;谋划制作春节我在岗系列专题;《谋划深山快递侠》《高空女司机开豪车》等专题报道12个，制作ppT3个都引起强烈回声;已经谋划即将推出的还有《全景XX》、快闪《我和我的故国》等微视频，同时融媒体旗下的14个平台、43个乡镇和县直单位的微信"大众号胜利入住XX融媒体矩阵接入了移动互联网，充分体现了哪里有受众哪里就有融媒体的理念。
(四)在经营上，强化市场理念，实施套餐有偿办事
经营创收是媒体平台影响力的紧张体现之一，为此，融媒体中心在推进媒体交融的历程中，坚持引导群众、办事群众，正确处置惩罚社会效益和经济效益的关系，在坚持把社会效益放在首位的同时统筹经济效益。将经营创收归类到市场运营委员会兼顾会商，依照三个全员理念，由市场运营委员会牵头，评估市场需求，订定统一的媒体办事套餐，和谐媒体办事资源，由客户依据套餐点餐付费。同时勉励各部门谋划运动做大增量，小运动八仙过海各显神通，大运动兼顾力量集中组织举办。引导新春大拜年运动26家，开展各种直播10场(仅第十二届映山红旅游文化月网络看观人数就达65万人次)，新签约办事机关单位19家、企业53家，合同协议金额269.4536万元，已到账150.5728万元。
(五)在治理上，用制度约束人，用绩效公证人
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