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市园林处2013年上半年工作总结及下半年工作思路

发布时间: 2019.08.20

时间如流水,不知不觉间半年过去了,为了在后续工作中更好地表现自己,我们有必要细心写下一份半年度工作总结了,这样可以保证接下来的工作质量和工作效率。写半年度工作总结内容时应该考虑哪些呢?小编经过整理,为你编辑了市园林处2013年上半年工作总结及下半年工作思路,仅供参考,我们来看看吧!

上半年,市园林处在建设规划局正确领导下,在单位全体干部职工的共同努力下,坚持以邓小平理论和xxxx重要思想为指针,认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕市区园林绿化养护工作,结合工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了今年上半年各项工作目标。
一、上半年主要工作
(一)加强学习培训,加强组织建设
我处坚持把政治理论学习作为树立和增强干部队伍事业心、责任感的大事来抓,进一步提高干部队伍政治素质和文化素质。坚持集中学习与独立学习相结合,并严格学习考勤和学习纪律,做好学习笔记。扎实有效地开展了“作风建设年”活动,切实加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。严把党员入口关,落实发展党员工作责任制,积极稳妥地做好发展党员工作。上半年,我处发展正式党员1名,预备党员1名,对3名入党积极分子进行了培训。
(二)工作任务进展顺利养护市场化试点工作今年4月底,我们对江苏昆山、苏州、南京等地的城市绿化养护市场化运作、城市雕塑、绿化养护新技术等进行了考查,圆满地完成了养护市场化调研工作。目前已初步确定养护市场化试点的范围,并已经着手准备养护承包计划书的编制。
2、园林养护基地建设我们多次会同规划办对园林养护基地选址问题进行调研,目前初步选址在北山公园入口附近。
3、虎山顶平台延伸工作作为十大工程之一的虎山公园平台及园路建设,由于资金等方面原因,局里现已更改为虎山园路建设,目前我们已经完成虎山顶平台、虎山园路及北入口的第一轮方案评审,止6月底已进入第二轮方案调整阶段。
4、制定《城市绿地领养办法》我们已于3月份将起草的《城市绿地领养办法》上报市政府,等待批准出台。
5、节能公园试点工作我们已经确定新中堂绿地为节能公园的试点,并按照节能型园林的要求,制定了节能公园改造方案,将在新中堂绿地内增加适宜本土生长的乔灌木数量,引进百山叶草、石蒜、鸢尾等地被花卉,对现有的灌木进行适当调整,采取上爬下趴的植物来美化边坡等。
6、新增城市雕塑作为另一项十大工程之一,我们已完成了雕塑选址和雕塑主题的调研,完成雕塑方案竞赛文件编制,并向六家单位发出了设计邀请,各项准备工作就绪,已进入实质性启动阶段。
(三)园林职能得到强化绿化审批严格有序严格按照《城市绿化条例》和《行政许可法》的要求,规范程序,严格执法,上半年受理了临时占用绿地申请14件,改变绿化规划申请16件,砍伐移植城市树木申请3件。
2、绿化验收加大力度我处对申请要求绿化验收的单位及时安排相关人员组织参加验收,严格按照相关要求执行,上半年共完成50件绿化验收工作。
(四)绿地养护管理正常有序进一步抓好绿地的正常性养护工作加强精细管理,使公共绿地花木、草坪生长正常,达到基本无病虫害、无杂草、无成片死缺株。上半年修剪草坪5次,喷施农药乔木2次,灌木4次,防锈病、小地老虎、霉腐病等化学防治杂草2次。灌木全面修剪3次,行道树修剪1次,并针对影响电力电信等设施行道树进行专门修剪。
2、合理安排、科学配置、突出重点、增添亮点,努力做好市区环境美化工作我们积极做好市区主干道路摆花和重要区域景点布置工作,增添了节日气氛和勃勃生机,今年还新增加了夏堇、千日红、美女樱等新品种,上半年共种植摆放草花30万余盆。
3、道路绿地行道树及公园绿地补植工作在春季做好普查,为补植做好了前期工作,抓住阳春三月的好时机,对市区十几条主干道的绿化带和行道树,以及公园绿地进行补植。一共补植乔木212多株,灌木24500多株,特别对西环路培植杜英180株,灌木4000株。

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2008年度园林处上半年工作总结及下半年工作思路计划



2008年度市园林处上半年工作总结及下半年工作思路
上半年,市园林处在建设规划局正确领导下,在单位全体干部职工的共同努力下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕市区园林绿化养护工作,结合工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了今年上半年各项工作目标。
一、上半年主要工作
(一)加强学习培训,加强组织建设
我处坚持把政治理论学习作为树立和增强干部队伍事业心、责任感的大事来抓,进一步提高干部队伍政治素质和文化素质。坚持集中学习与独立学习相结合,并严格学习考勤和学习纪律,做好学习笔记。扎实有效地开展了“作风建设年”活动,切实加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。严把党员入口关,落实发展党员工作责任制,积极稳妥地做好发展党员工作。上半年,我处发展正式党员1名,预备党员1名,对3名入党积极分子进行了培训。
(二)工作任务进展顺利
1、养护市场化试点工作今年4月底,我们对江苏昆山、苏州、南京等地的城市绿化养护市场化运作、城市雕塑、绿化养护新技术等进行了考查,圆满地完成了养护市场化调研工作。目前已初步确定养护市场化试点的范围,并已经着手准备养护承包计划书的编制。
2、园林养护基地建设我们多次会同规划办对园林养护基地选址问题进行调研,目前初步选址在北山公园入口附近。
3、虎山顶平台延伸工作作为十大工程之一的虎山公园平台及园路建设,由于资金等方面原因,局里现已更改为虎山园路建设,目前我们已经完成虎山顶平台、虎山园路及北入口的第一轮方案评审,止6月底已进入第二轮方案调整阶段。
4、制定《城市绿地领养办法》我们已于3月份将起草的《城市绿地领养办法》上报市政府,等待批准出台。
5、节能公园试点工作我们已经确定新中堂绿地为节能公园的试点,并按照节能型园林的要求,制定了节能公园改造方案,将在新中堂绿地内增加适宜本土生长的乔灌木数量,引进百山叶草、石蒜、鸢尾等地被花卉,对现有的灌木进行适当调整,采取上爬下趴的植物来美化边坡等。
6、新增城市雕塑作为另一项十大工程之一,我们已完成了雕塑选址和雕塑主题的调研,完成雕塑方案竞赛文件编制,并向六家单位发出了设计邀请,各项准备工作就绪,已进入实质性启动阶段。
(三)园林职能得到强化
1、绿化审批严格有序严格按照《城市绿化条例》和《行政许可法》的要求,规范程序,严格执法,上半年受理了临时占用绿地申请14件,改变绿化规划申请16件,砍伐移植城市树木申请3件。
2、绿化验收加大力度我处对申请要求绿化验收的单位及时安排相关人员组织参加验收,严格按照相关要求执行,上半年共完成50件绿化验收工作。
(四)绿地养护管理正常有序
1、进一步抓好绿地的正常性养护工作加强精细管理,使公共绿地花木、草坪生长正常,达到基本无病虫害、无杂草、无成片死缺株。上半年修剪草坪5次,喷施农药乔木2次,灌木4次,防锈病、小地老虎、霉腐病等化学防治杂草2次。灌木全面修剪3次,行道树修剪1次,并针对影响电力电信等设施行道树进行专门修剪。
2、合理安排、科学配置、突出重点、增添亮点,努力做好市区环境美化工作我们积极做好市区主干道路摆花和重要区域景点布置工作,增添了节日气氛和勃勃生机,今年还新增加了夏堇、千日红、美女樱等新品种,上半年共种植摆放草花30万余盆。
3、道路绿地行道树及公园绿地补植工作在春季做好普查,为补植做好了前期工作,抓住阳春三月的好时机,对市区十几条主干道的绿化带和行道树,以及公园绿地进行补植。一共补植乔木212多株,灌木24500多株,特别对西环路培植杜英180株,灌木4000株。
(五)抓好安全生产,积极开展安全生产月活动
我处实行安全生产自查自纠制度,上半年进行重点安全生产检查次。重点是枯死树木、护栏、车辆、路段人员人身安全、仓库防火防盗、树池、树坑、公园、游园安全设施、安全预案准备情况,对发现的隐患及时排除。我们还积极开展了安全生产月活动,开展了安全生产培训、安全知识竞赛、园林机械操作大比武等活动,形式多样,内容丰富,富有实效。
(六)抓好小街小巷整治工作
针对今年小街小巷整治工作任务,我们成立了领导小组,积极做好了小街小巷的调查摸底情况,制定了工作安排,各项工作都在有条不紊地进展。
二、存在困难和问题
上半年,虽然我们的工作取得了一定成效,但影响全年各项目标任务完成的问题依然存在。一是虎山园路建设资金未落实;二是园林养护基地选址未确定,资金未落实,无法启动基地建设;三是我们没有登高作业车,对行道树修剪只能采取爬梯的方式,存在一定的安全隐患;四是缺少车辆,无法开展经常性园林绿化巡逻。
三、下半年工作安排
下半年,我们的工作要紧紧围绕建设规划局年初确定的各项目标任务,采取措施,精心组织,周密安排,确保年底交一个满意的答卷。
(一)主要任务
加强基层建设,确保指标圆满完成,具体抓好以下5项工作。
1、完成绿地养护承包计划,完成招投标任务,将市场况机制引入市区园林绿地养护管理中,搞好试点工作。
2、加紧园林养护基地的选址工作,确保年底前能启动基地建设工作。
3、高标准、高质量完成虎山园路延伸工作。
4、搞好节能公园的试点工作。
5、完成城市雕塑工作。
6、圆满完成小街小巷整治工作。
(二)经常性工作
1、抓好抗台抗旱工作,确保植物安全过夏。
2、继续抓好安全工作,杜绝重大事故,确保不发生安全事故。
(三)采取措施
1.加大协调力度,推动各项工作顺利开展分管领导和有关科室加强对重点工程的督导,狠抓建设,加快进度,力争全面完成责任书所下达的指标。
2、加强党建工作,为园林事业提供组织保障深入学习、全面贯彻党的精神,加强党的执政能力建设;按照党章规定,做好入党积极分子的发展、培训和教育工作;以提高职工道德素质为核心,以创建社会主义和谐社会为目标,加强和改进思想政治工作,贯彻落实廉政建设的各项规定,深入开展反腐倡廉思想教育,完善监督机制,落实党风廉政建设责任制。

超市××年上半年总结及下半年工作思路


超市××年上半年总结及下半年工作思路
××年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

××年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。



经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等(更多精彩文章来自“秘书不求人”)问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善

工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。

××××××××××××

××年月日




超市年上半年总结及下半年工作思路


超市年上半年总结及下半年工作思路
××年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

××年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。



经营是我们工作的中(更多精彩文章来自“秘书不求人”)心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善

工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。





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