2012年12月农机局人代会以来工作总结

发布时间： 2019.08.20

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县政府办公室

根据苍府办函〔XX〕92号要求，现将我局县xx届人代会以来工作总结及今后五年工作计划、2012年工作安排报告

一、县xx届人代会以来农机工作总结

（一）县xx届人代会以来全县农机发展情况

农机化水平大幅提高。截止XX年，我县农业机械总动力达66.79万千瓦，农业机械装备总值达到3.76亿元，分别比XX年末增长21.3%和19.9%，年递增率4.5%、5%；耕整机22552台、拖拉机4398台、联合收割机525台，分别是XX年末的18倍、2倍、6倍。在农机拥有量大幅增长的同时，全县农机作业水平也不断提高，XX年，全县农作物耕、种、收作业综合机械化水平达到38%，比XX年末提高16个百分点，其中机械耕作、机械插秧、机械收割机械作业水平分别达到66.2%、1.88%、36.5%。

2.农机基础设施不断加强。XX-XX期间，我县共争取国家和省级乡村机耕道建设投入项目资金10032万元，带动群众自筹14476万元，新改建泥结石机耕道368公里，硬化496 公里；共争取机电提灌站建设资金3385万元，新建70座、改造293处。全县拥有乡村机耕道13497公里（含田间道路），其中整治达标2219公里；10千瓦以上的机电提灌站719座，总装机32146千瓦，控灌面积13.4万亩；节水灌溉设备7处、控灌面积1680亩。

3.农机社会效益显著提高。XX年，全县年实现农机经营总收入38972万元，上缴各种税费1528万元，农机纯利润5480万元，分别比XX年末增长了48.8%、26.1%、35.2%，因农机推广，全县人均节约劳动力支出26元，为我县农机经营者和农民增收致富奔小康做出了积极的贡献。

4.农机投入力度逐步加大。随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农户投资购买农业机械和在农村基础设施改善方面的农机投入热情不断高涨，一个以政府补贴为主导、受益农户投资为主体、社会力量投资为补充的农业机械化投入机制逐渐形成。XX—XX年，全县农机化投入共计48064万元，其中，乡村机耕道投入24508万元，机电提灌站投入4686万元，比XX年末农机化投入增长了69.6%。

5.农机化管理步入法治化轨道。XX-XX期间，以贯彻实施《农业机械化促进法》为契机，推进农机依法行政，加快“兴机富民”步伐，严格按照国务院《农业机械安全监督管理条例》、《四川省农业机械管理条例》、《四川省农村机电提灌管理条例》、《四川省农业机械安全监理及事故处理条例》等规章制度，加强了对农业机械的管理、安全监理、产（商）品质量监督，保证了农业机械的正确使用和农民消费者的合法权益。

XX-XX年期间，全县农机综合作业水平快速提高，农机发展取得了巨大成绩，但与我县农业发展需要还有一定差距：一是农业机械发展不平衡，结构不合理。全县农业机械总量和装备总值增长较快，耕作、收获、运输机械发展较快，播种、精细加工机械增长缓慢；区域发展不平衡，西南部农业机械化发展较快，东北部发展较慢。二是财政常态投入较少，对指导面上的工作难度大。三是农机科研开发、生产能力较差。四是农机培训和服务体系建设薄弱。

（二）县xx届人代会以来农机工作主要措施

创新思路，农机补贴成效显著。XX以来，我局紧紧抓住农机化发展的大好机遇，积极主动向省、市汇报工作。截止目前，共争取农机购置补贴项目资金6948.5万元。为了确保农机补贴这一强农惠农政策落到实处，我局每年精心谋划，不断总结工作经验，创新工作思路，狠抓落实。一是着力宣传。创新宣传方式，借助专题业务培训会、“三抢”现场会，农机演示会、农机展示会、农机培训下乡等面对面向农户宣传。向广大农户宣讲国家补贴政策，同时，结合全省现代农业园区暨新农村示范片建设推进会、全市灾后重建流动现场会、全县“三抢”现场会，大力展示和推广适合山区农业生产的农业机械，激发农户购机热情。二是规范实施。成立了补贴项目实施工作组，落实专人负责，“一战式”服务办结；为了更好方便农户购机，保证购机真实性，我局在今年项目实施中，改变思路，以县城为主，分片区在歧坪、龙王、龙山、文昌、东溪等五个乡镇设立现场办公点，严格按照8个补贴程序，坚持“三个现场”（现场受理、现场审核、现场监督发机）“一站式”服务办结，深受农户好评。三是调优结构。主攻薄弱环节，调优机具结构。优先保障收割机、插秧机等新机具的推广，并因地制宜地确定补贴重点。把现代农业园区、生态小康示范新村、省级新农村示范建设、农机大户等作为补贴重点。四是抓好服务。我局将技术培训和售后服务作为实施好农机购置补贴项目的后续保障，积极组织农机操作人员培训，督促农机经销企业搞好技术指导，加强售后服务，确保农户买得实惠，用得放心。通过严格政策，精心组织，五年来共补贴机具25020台（套），新增各类农机具37000多台（套），带动专合组织和农户投入1XX多万元。

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农机局人代会年终总结范文

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县政府办公室：

根据苍府办函〔XX〕92号要求，现将我局县xx届人代会以来工作总结及今后五年工作计划、2012年工作安排报告如下：

一、县xx届人代会以来农机工作总结

（一）县xx届人代会以来全县农机发展情况

1.农机化水平大幅提高。截止XX年，我县农业机械总动力达66.79万千瓦，农业机械装备总值达到3.76亿元，分别比XX年末增长21.3%和19.9%，年递增率4.5%、5%；耕整机22552台、拖拉机4398台、联合收割机525台，分别是XX年末的18倍、2倍、6倍。在农机拥有量大幅增长的同时，全县农机作业水平也不断提高，XX年，全县农作物耕、种、收作业综合机械化水平达到38%，比XX年末提高16个百分点，其中机械耕作、机械插秧、机械收割机械作业水平分别达到66.2%、1.88%、36.5%。

（二）县xx届人代会以来农机工作主要措施

1.创新思路，农机补贴成效显著。XX以来，我局紧紧抓住农机化发展的大好机遇，积极主动向省、市汇报工作。截止目前，共争取农机购置补贴项目资金6948.5万元。为了确保农机补贴这一强农惠农政策落到实处，我局每年精心谋划，不断总结工作经验，创新工作思路，狠抓落实。一是着力宣传。创新宣传方式，借助专题业务培训会、“三抢”现场会，农机演示会、农机展示会、农机培训下乡等面对面向农户宣传。向广大农户宣讲国家补贴政策，同时，结合全省现代农业园区暨新农村示范片建设推进会、全市灾后重建流动现场会、全县“三抢”现场会，大力展示和推广适合山区农业生产的农业机械，激发农户购机热情。二是规范实施。成立了补贴项目实施工作组，落实专人负责，“一战式”服务办结；为了更好方便农户购机，保证购机真实性，我局在今年项目实施中，改变思路，以县城为主，分片区在歧坪、龙王、龙山、文昌、东溪等五个乡镇设立现场办公点，严格按照8个补贴程序，坚持“三个现场”（现场受理、现场审核、现场监督发机）“一站式”服务办结，深受农户好评。三是调优结构。主攻薄弱环节，调优机具结构。优先保障收割机、插秧机等新机具的推广，并因地制宜地确定补贴重点。把现代农业园区、生态小康示范新村、省级新农村示范建设、农机大户等作为补贴重点。四是抓好服务。我局将技术培训和售后服务作为实施好农机购置补贴项目的后续保障，积极组织农机操作人员培训，督促农机经销企业搞好技术指导，加强售后服务，确保农户买得实惠，用得放心。通过严格政策，精心组织，五年来共补贴机具25020台（套），新增各类农机具37000多台（套），带动专合组织和农户投入1XX多万元。2.开拓创新，农机推广成果好。XX以来，一是我局通过“政府搭台，企业唱戏”，充分借助每年“三机”现场演示会，现场推广展示多种新型农机具；同时，在全县召开各类新农机演示会、展示会、培训会等20多次，从生态环保、生产适用角度，成功推广引进了20多个品牌的新型农机具，覆盖了农林牧渔业多个生产环节，深受农户欢迎，累计推广各类新型农机具4000多台（套）。二是努力加强新机具研发。我局积极与农机科技院所和生产企业联系，组建科研课题组，多次深入三井农业现代园区调研，成功研制了耕作、除草、喷药、灌溉、运输于一体的“多功能一体机”和猕猴桃手持式采果器等适合园区猕猴桃生产的新型农机具，并为园区装备各类农机具25台（套）。三是向省市主管局争取到机械化插秧推广示范县，积极探索创新水稻机插秧推广新路子，在白桥、东青、石门、鸳溪、永宁、亭子、中土等7乡镇20多个村成功推广，我局坚持“补助带动，技术辅助，重点环节跟踪”的方式，免费发放育秧软盘30000多张。XX年把插秧机补贴标准提高到90%，对机插秧重点环节进行把控，实行农机技术员“一对一”农户跟踪，对培土、育苗、平田、机插、田管等重点环节下乡技术指导400多次。五年累计成功推广机械化育插秧3500多亩，经测算，机插秧每亩均比人工插秧增产3-5%，效果明显，受到示范农户热烈欢迎。

3.务实惠民，基础设施建设呈新貌。一是我局认真规划组织实施第一批、二批农机提灌灾后重建，东河流域开发的杨牟寺电站、锂口电站，嘉陵江流域开发的沙溪航电、苍溪航电提灌站复建等提灌站建设，并落实专人，无论晴天、雨天全程技术指导，积极敦促施工企业加快进度，保障质量，并赶在历年大春前达到试水成功投入使用。五年来，新改建提灌站123处，使全县82 %的机电提灌站能正常投入使用，有效解决了当地农户生产生活用水。二是积极争取机耕道建设资金，狠抓机耕道整治，全面完成机耕道灾后重建；XX-XX年累计整治机耕道1858.1公里，其中硬化662.4公里。三是三井现代农业园区一期、二期全自动喷灌560亩、园区农机装备建设（含农机装备中心）全面完成，并先后投入使用，并积极组织实施天新现代农业园区243亩喷灌，已完成该项目的50%；县农机推广科技服务中心项目建设正在加速推进，现已完成该项目的90%。

4.真抓实干，农机安全监理新发展。XX年以来，通过加强队伍建设，规范监理业务办理，执法水平和服务能力进一步增强，农机安全源头管理更加有力。一是强化农机源头管理，开展便民服务，狠抓年检年审工作。我局坚持积极组织农机监理人员克服种种困难，以乡镇分片设点，对拖拉机、联合收割机等农业机械开展集中安全技术检验，把对农机手的服务送到乡村，送到田间地头。累计检验各类农业机械10600多台/次，平均参检率达91%以上，驾驶员审验合格率达95%，累计培训各类农机人员25400多人（次）。二是进一步规范农机监理业务。严把拖拉机驾驶证的办理关、拖拉机注册登记关、农业机械安全技术检验关，清理规范全县农用车档案4663份；三是加大农机安全隐患排查整治。不定期开展农机安全检查，积极配合有关部门，认真查处拖拉机违违章法行为；检查1100多人，查处违法违章256起，查处酒后驾车12起，纠正违法违章251起。确保了全县农机安全生产长期保持平稳态势，实现了连续15年无重特大农机事故发生的良好局面。5.推*稳，农机站改制圆满结束。我县乡镇农机站改制自XX年启动以来，一直是困扰我局的难点工作。改制涉及66个乡镇农机站，人员达240多人，改制成本高，资金缺口大，矛盾突出，上访频繁，维稳压力巨大。我局坚持维护稳定和推进改制“两手抓”，建立局党组成员包片、分管领导包案和一般干部包站的维稳机制，宣传改制政策，化解信访诉求矛盾。另一方面，广泛收集疏理改制工作的各种突出矛盾，积极争取政策支持，解决改制经费缺口，出台了《苍溪县农机站破产清算有关问题的处理规定》，为改制工作提供强有力的保障。XX年6月，按照县委、县政府制定完善改制工作的文件精神和第二次债权人会议通过的债权债务清偿方案，发放经济补偿金，结算债权债务，解除劳动关系，12月底全面完成破产清算工作，XX年3月全面完成乡镇农机站的改制工作。通过我局积极努力，各项工作稳步进行，没有出现一起上访事件，确保全县农机改制工作平稳顺利推进。

6.求真务实，各项工作顺利推进。我局将机关内部管理作为推进各项工作的基础和有力保障，以推进学习型党组织建设和创优争先活动、行政效能建设、岗位廉政防控建设为抓手，提高干部职工服务意识、大局意识和廉政意识，增强工作执行力，促进各项中心工作圆满完成。一是狠抓机关效能建设，建立健全各项规章制度，优化农机发展环境，强化服务职能，创造性地开展工作，树立了农机部门良好的社会形象。二是认真落实省级环境优美示范县创建精神，积极开展文明劝导、环境卫生整治和办公区美化绿化，建立完善保洁制度。积极宣传倡导文明健康的生活方式和卫生习惯，取得了良好效果。三是积极开展了“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。XX-XX年期间，为联系的双河乡送去帮扶资金41000余元，局11名科级干部为贫困党员送去帮扶资金16200余元，为农机系统下岗职工、贫困干部、生病退休老干部等送去55000多元慰问金。四是信访、综治维稳、保密、党风廉政建设、行政执法、档案管理、农机志撰写、党政网络建设和公文网上交换以及县委、县政府临时交办等工作全面完成。

二、今后五年农机化发展计划

（一）主要思路

深入贯彻落实科学发展观，全面实施《中华人民共和国农业机械化促进法》和《国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》，充分利用国家政策和国内外科技成果，立足山区实际，服务农业和特色产业，着力推进组织创新和机制创新，提高农机装备水平和利用效益，强化农机与农艺结合，推进农机社会服务体系建设和服务规范，促进我县农业机械化又好又快发展。

（二）战略定位

1.打牢数量适当、结构合理的农机物质基础。

2.加强农机手和农机维修人员培训，强化农机维修市场管理。

3.培育农机大户和农机专业合作社，鼓励农机大户实行农业规模经营、开展农机作业对外服务，减轻农业劳动强度，促进新农村建设。

4.积极开发研制适宜特色农作物的机械，服务好现代农业和特色农业发展。

5.2012年创建成“全国平安农机示范县”（“十二五”期间全省20个指标）

（三）主要目标

到2016年,农机装备总动力达到83.7万千瓦，年递增4.6%。农机装备总值达到4.79亿元，年递增5%。农机总收入达到7.1亿元，年递增13%。主要农业生产环节农业机械共达到44500台（套），其中耕整机、收割机、播种机、拖拉机拥有量分别达到35000台、1000台、500台、8000台；全县农机综合作业水平达60%以上。其中，机械耕作、机械插秧、机械收割等农业生产机械化水平分别达到77.8%、4.2%、59.4%；全县新改建乡村机耕道4100公里，其中硬化2100公里；新改建机电提灌站275处；新建现代农业园区自动化喷灌5000亩；共培训各类农机管理、操作人员170000人次；建立农机专合组织370个，农机户3.7万户，培养农机专业户5500户；因农机推广每年人均节支37.20元；不断加强农机安全监理工作，确保2012-2016期间无重特大农机事故发生。（四）主要任务

1.提高农机装备水平和社会效益。2012-2016期间，农机推广以促进农作物增产，农民增收为主要目标，重点推广先进适用、技术成熟、安全可靠、节能环保的先进农机具。大力引进推广保护性节水灌溉、土地深松、化肥深施、高效植保和耕作、收割综合利用等增产增效、资源节约、环境保护型农业机械化技术。提高农业机械化技术集成和装备配套水平，满足农业生产需求。探索农机与农艺的有机结合，重点抓好机械深松与旱作节水相结合，机械深耕与化肥深施、配方施肥相结合，机械播种与分层施肥、良种推广、药剂拌种相结合，机械高茬收割与秸秆还田相结合，机械植保与叶面喷肥、化学除草、病虫害防治相结合。普及先进适用农机化新技术、新机具，促进农业节本增效，可持续发展。

2.提升农机基础设施质量和效益。积极争取农机化基础设施建设的投入，政府、农村集体经济组织、农民个人多渠道筹集资金，并吸引信贷资金、民间资本，用于农村机耕道等农机化基础设施建设，争取在2012-2016期间，新改建机耕道4100公里，硬化2100公里；新改建机电提灌站275处；新建现代农业园区喷灌项目5000亩，为全县农机化发展创造良好的基础条件。

3.完善农机社会化服务体系和管理机制。一要积极培育农机大户，建立健全农机作业协会和各类农机服务组织，积极组织协调和扩大服务领域，拓宽服务项目，增强自我发展能力和服务能力。二要鼓励和引导跨区作业，引导各类农机作业中介服务组织健康发展，增强农机作业市场活力。三要建立和完善信息渠道，为农民和农机经营组织提供及时、全面、准确的信息服务，为农机社会化服务创造良好的发展环境。四是规范农机社会化服务市场管理。制定农机作业质量指导性标准和作业市场管理办法，探讨农机具报废更新、租赁和二手农机市场管理办法，加强农机服务市场中介和作业质量维权监督。搞好农机维修行业的管理审定工作，督促农机生产销售企业搞好跟踪保障服务。

4.加强农机人才培训和科技推广。结合国家阳光培训工程等培训项目，大力培养农机作业和维修能手。开展农机使用等技能培训和科普宣传，提高农民对先进生产工具及技术的接受能力和操作水平。到2012-2016期间，共培训各类农机管理、操作人员170000人次。加强先进适用机械的引进、示范和推广应用，提高了全县农业综合生产能力。一是做好传统农业机械新设备新技术的引进推广；二是根据山区农业结构调整的实际，引进推广农业新技术新设施，加强探索研发适合本地区发展的新型农业机械；三是加大科研开发力度，研发山区适用的农机具，在部分有代表性的村组，选择农机技术员或专业大户，建设农机科技进村服务点，在农民中培育一大批农机科技应用带头人，形成新的推广力量。到2016年底，培育37000个农机户，5500个农机专业户。

5.强化农机安全监督管理。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的思路，逐步完善 “政府牵头、农机主抓、部门协作”的农机安全监管机制，切实加强农机安全源头管理，充分保障春季、三夏、三秋农机安全作业。在2012-2016期间，新增固定式农机安全检测线1条，移动式农机检测车1辆，安全检查车1辆，农机事故处理车1辆，照相、摄像等现场处理设备齐全，创办“苍溪农机安全监理信息网”，农机监理业务办理计算机化、网络化、信息化，全面提升农机监理信息化管理水平，实现拖拉机等农业机械挂牌率达到90%以上，农机驾驶（操作）人员持证率达100%；培训新增农机驾驶人员7200人，同时完成“全国平安农机示范县”创建工作，农机事故率控制的3‰以内，努力实现无重特大事故发生。四、2012年工作安排

奋斗目标是：全县农机总动力达到69.94万千瓦，农机装备总值达3.95亿元；农机作业水平达到45%；累计推广大宗农作物主要生产环节的农业机械3.2万台（套）以上；推广机插秧6000亩以上；新改建机电提灌站55处以上；新改建机耕便民道900公里，其中硬化机耕道540公里；累计培育农机大户2500户，累计建立健全各类协会或农机专合组织150个；全县重特大农机事故为零。

（一）加大农村基础设施建设的力度。重点乡村机耕便民道、机电提灌站、农机库棚等基础设施建设。强化机电提灌站的移交、培训、保险工作，积极探索和优化机电提灌站的管理模式。

（二）打造特色，突出亮点，着力抓好农机装备建设。一是积极争取项目资金，抓好现代农业园区农机装备和农机服务，建设喷灌1000亩以上，建设农机库棚2处，准备各类机具60台（套）。二与研究机构合作，研发适宜特色农作物（特别是猕猴桃）的农业机具。

（三）积极争取农机购置补贴项目，提高农机推广水平。一方面要积极向省农业厅争取农机购置补贴资金，召开农机演示现场会，激发农民的购买力和购买欲望，另一方面加强农机手和农机维修人员培训，提高在用农机的技术状况和农机使用效率，提高农机作业质量。

（四）指导建设农机专业合作社。在农机作业、农机维修、农机销售、农机制造等环节建立信息平台，制定服务规范，引导行业间和作业内联合经营和服务，建成农机专业合作社2个，农机协会80个。

（五）强化源头管理，狠抓农机安全生产。继续推行政务公开、阳光作业、一站式服务，严格新车入户、驾驶员培训办证等源头管理工作，推进农业机械实地检验，切实抓好拖拉机年检、审验工作。以创建全国平安农机示范县为主要抓手，加强对拖拉机驾驶员、农机操作手的安全生产常识和相关法律法规的宣传教育，强化农机安全生产目标责任书的考核管理，层层落实安全监管责任和措施，遏制农机重特大事故发生。

2012年12月局工会工作总结

一年来，工会工作在县总工会的正确领导和局党组的大力支持下，以认真学习党的xx届四中全会精神和“xxxx”重要思想为指导，牢记以人为本、构建和诣社会为宗旨，组织带领广大干部职工努力开展了民主管理、民主参与。依照《工会法》开展了对职工利益的维护工作，从而推动招商引资工作的健康发展，并取得了一定的成绩，主要工作有以下几点

一、认真学习《工会法》，统一广大职工思想。

按照县总工会的部署安排，结合我局工会组织属新成立，职工对工会的了解和认识不够，以组织广大职工学习《工会法》为契机，充分了解工会组织的作用及每个会员的权利与义务等。使会员都能及时正确了解工会工作的方针、政策和法律法规，提高每个工会会员对工作的自觉性，为开展好今后工会工作打下坚实的基础。

二、加强业务知识技能的学习，开展知识竞赛活动。

我局工会结合工作实际，开展了各种各样的工作效能竞赛活动，大力提高了工作质量和效率。如局经济合作办公室是我局重要的中层机构，要求对我县各部门的相关业务知识及政策法规都要了解并掌握，实行落实到人，负责到部门的政策法规及业务知识学习竞赛活动，到时全体职工参加，现场进行讲解的方式考核评定对相关政策法规及知识的掌握程度。

局工会协同局办公室利用节假日及职工和家属生日等开展对职工送温暖活动。如在“重阳节”工会与办公室配合召集机关退休干部、职工及机关全体会员参加召开茶话会，畅谈我市“六路”建设大交通形成后，如何搞好我县招商引资，两次与县旅游局联合举行了知识竞赛和文体活动，丰富干部职工的文化生活。

在开展城乡环境综合整治活动中，组织干部职工到所属区域及帮扶村宣讲开展城乡环境综合整治的重要性，并对责任区域的门店进行教育宣传，督促签订“门前三包”责任制。

三、注重解决问题，切实做好服务基层、服务群众工作。

在工会工作中，局工会委员会经常深入外来企业了解情况，听取外企员工意见，协助单位完成为外来企业服好务工作。在工会的协调和努力下，我局工会会员积极开展“三个一”帮扶活动，主动到局机关的惠民联系点xx乡xx村捐款3000元购买了课桌帮助解决留守儿童的上学读书问题，捐款5000元购买电脑、电视机、dvd、电话、体育用品及少儿读物等为xx镇xx村小学创建了“留守学生之家”。

新的一年就要到来，我们要以xx大及xx届四中全会精神为指针，以《工会法》为思想武器，认真落实好科学发展观活动回头看，继续坚持不懈地作好工会工作，为维护好机关的稳定构建和谐社会做出更大的贡献。

任职以来农机专业技术工作总结

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篇一：任职以来农机专业技术总结

任现职以来专业技术工作总结 **县农机技术推广站本人 1980 年 2 月于****地区农业机械学校农机修理专业毕业，1984 年 12 月参加工作，自从 1990 年 6 月获得助理师职务资格以来，曾在四个不同的的岗位上学习和工作。其中 1990 年 6 月至 1991 年 6 月在**县平乐农机站工作，1991 年 6 月至 2005 年在**县农机校工作，2006 年至今在**县农机推广站工作。任职以来，本人能运用马克思列宁主义、毛泽东思想武装头脑，能认真学习邓小平理论，坚持改革开放，破除旧观念不断开拓创新，沿着中国特色社会主义建设方向发展。在新的历史时期里，认真学习和领会胡锦涛主席的重要讲话精神，认真贯彻执行党的各项方针、政策。思想端正，作风正派，工作积极，服从组织安排，听众领导指挥，认真履行助理工程师的工作职责。

篇二：任职以来专业技术工作总结

任职以来专业技术工作总结

本人于2007年7月毕业于….大学应用化学专业。同年7月至2011年3月在…….厂从事原油炼制相关工作，2011年4月至今在…..焦化公司从事炼焦制气相关工作。2008年8月被评聘为化工专业助理工程师。自被评聘为助理工程师以来，在上述两家企业累计工作4年多。

自参加工作以来,本人严于律己，遵守国家法律、法规,严格遵守单位制定的规章制度。工作上，努力钻研学习理论专业技术知识、工艺技术知识，总结经验提高专业技术水平。在工作中不断探索多次解决工艺中存在的问题。现将从事化工专业助理工程师以来的各项工作报告如下：

2008年8月继续负责….厂2×100万吨页岩炼油改扩建工程的建设工作，与陕西冶金设计院沟通解决设计安装等一系列问题，比如初冷器下液、风机下液、电捕焦油器下液管无水封，生产会造成严重问题，通过与设计院和单位协商对工艺管线进行设计改造，增加了下液水封，弥补了工艺设计的缺陷。

2008年9月参与E部工段（2×100万吨页岩炼油改扩建工程）的试生产工作，在试生产期间对工艺的不足进行了改造。由本人负责改造的内容有：提出将干馏炉区域干馏炉出口电动蝶阀加防水罩，解决了电机联电阀门自动开关的问题；将油回收区域机械化澄清池接渣槽位臵其放低，容积增大，解决了位臵太高，容积太小，影响使用和操作的问题。对E部工段所有电机对轮罩子改为能掀起盘车的便捷罩子，解决了必须将全部解螺丝

拆下方可对设备盘车的不足。

2008年9月至2009年2月本人为原油车间QC攻关小组成员，主要攻关的课题是熔硫斧蒸硫问题。熔硫斧存在蒸硫效果差，易造成脱硫液凝结，堵塞熔硫釜，硫膏放料困难的问题。经多次现场观察和分析最终发现存在的问题：供暖车间输送的蒸汽经中间环节使用后，送到本工段的温度压力均达不到工艺要求。经研究决定架设一条单独的蒸汽管路直接供蒸硫斧蒸硫使用，改造后效果较好，经统计每日可多产硫膏约0.2吨，每年可多产硫膏约70吨。

2009年随着E部工段的试车成功，本人主要技术工作是对E部在生产中存在的问题进行改造。主要体现在：对脱硫反应槽更换了新的液位检测仪，解决了液位示数不准造成反应槽跑液的问题；对反应槽上部的催化剂加药箱容积进行改造，解决了加药不方便，费时费力的缺点；将循环水池测量液位装臵改为浮漂，改造后液位判断准确，解决了液位计示数不准的问题。

2010年2月至2010年5月将原有脱硫液加碱改为加本工段生产中产生的氨水，即将氨水管线改到反应槽位臵加氨水。经管路改造，实验效果较好，每日可节约碱用量0.3吨，全年可节约用碱量约105吨。

2011年4月本人在….焦化公司任助理工程师，2011.4-2011.5，参与并完成了脱硫项目的安装、试运等工作，该项目于2011年5月投产使用，投入后煤气中硫化物浓度降低到小于200 mg/Nm3。

由于3#焦炉检修时间为每出20孔焦检修160分钟，导致在检修后期焦炉产生煤气量降低，煤气压力不稳，锅炉时而因煤气压力低停工，粗苯产

量下降。将检修时间调整为每隔5孔焦炭检修40分钟。由于把检修时间均匀分布在生产中，保证了煤气压力的平稳，粗苯工段生产供蒸汽得到改善，粗苯产量增加。

在冬季的生产中，由于加煤煤饼含水，在加煤的过程中有煤粘在煤箱臂部，冻结后与煤饼摩擦，煤饼滩饼，影响产量，员工劳动强度增大。经分析考察后最终确定将送煤立板外缘增加硬皮子，在送煤入焦炉时可将粘煤刮掉。此改造解决了煤饼滩煤，操作强度大的问题。

2012年3月本人总结配煤经验，根据生产实际用Excel软件编制了一套配煤软件，该配煤软件的使用使配煤准确、省时还可以根据原料判断出焦炭的质量，为优化配煤做出了一定的贡献。原有配煤定出配煤方案需要1-2小时，通过配煤软件几分钟就可以完成。

此外在技术方面多次担任技术组长召开会议，商讨解决生产中存在的工艺和生产问题，相关的组织和实施工作也锻炼了自己组织管理方面的能力，为以后的工作打好了一定的基础。

5年多的炼油及炼焦生产技术工作饱满而充实，深感自己的技术水平在不断的提高。特别是被评定为化工专业助理工程师的4年来，自身的专业技术能力有了很大程度的提高。然而在专业技术方面还存在很多不足和缺点，特别是专业技术知识的深度和广度。在今后的工作中还需要不断地学习，查找不足，充实知识，在自己的岗位上做出更多的成绩。

姓名

二O一二年十月十日

篇三：任职以来专业技术工作总结

任职以来专业技术工作总结

1999年7月参加工作以来，一直从事建筑工程施工技术管理工作，先后组织施工完成了主要工程有德保县宾馆、德保县人民医院医技综合楼、德保县人民医院传染病病房楼工程、德保县疾病预防控制中心综合楼、广西罗城监狱迁建宜州市民警生活区1#、9#、14#楼工程（三标段）、都安县污水处理厂、杭州市下沙新元小区一期工程、合肥美的生产基地职工活动中心、广西南南铝加工有限公司基础配套设施等工程。在施工管理工作中，始终持认真的态度，认真贯彻党和国家对基本建设的各种方针、政策和强制性标准，结合自己学到的理论知识和工作实践中的经验，更好地为做好具体工作服务。

由于本人一直从事工程施工技术管理工作，对此得出以下一些经验总结。

一、图纸管理

图纸管理是技术管理重要一步，整个工程的锥形的开始就是以接触蓝图为起点的。从工程投标、报价到预算、结算；从写每一份方案到做每一次施工交底；从做每一份工程变更洽商到最后工程顺利交档，无时无刻都离不开所建工程图纸。假如哪位技术人员不重视工程图纸的重要性，那就是最大的败笔！当然我所说的图纸包括新图、旧图、蓝图、白图甚至于设计院发的电子版图。因为随着整个建筑行业的发展，项目建设业主方把整个工程设计时间、施工时间压缩的越来越紧，给设计院的设计时间严重缩小了，这就导致了设计图纸质量下滑，而开业主方又要追求完美的艺术造型，所以图纸设计出来势必漏洞百出，自相矛盾、考虑不周之处在所难免。跟设计院的设计人员交流过，他们都有同感说“这都是环境驱使所致，业主方要求出图，不管有什么困难都由自己扛，否则再接下一单业务是很难的”。这样，设计院的图纸整体设计深度会越来越浅，而造型外立面效果只会越来越复杂，就需要施工单位极大提高自身的审图、阅图能力，尽快适应这种边施工边变更的施工状态。具体图纸管理方法为：

⑴、每一次收甲方图纸要严格做好接收记录，包括接收时间、接收流水顺序号、版次、发图单位、发图人、收图人、是否替换等内容。

⑵、收图时要检查，是否有设计院正式公章，正式有效签字，或甲方发图章，是否已经过有资质的审图单位审定等，即确保图纸是有效的，可以依此施工的。尤其到工程紧张、工期紧时更要强调这一点，如果没有签字或公章坚决拒收，因为那是废纸一张。

⑶、收到的图纸需由总工亲自批示，下发至何部门单位和个人。必须由总工批示，因为有些大项目工程栋号多，单体多，所以必须有一个人总体把握。

⑷、每一张新收的图纸正面要盖上我们自己的收图章，注明收图日期、版次、是否替换原图，然后再复印下发。注意是每一张，这点非常重要，平时可能体现不到它的重要性，越到工程收尾，越到装修，越到与其它分部工程配合的时候就越显得格外重要了。

（5）、确定作废的图纸正面即时卡作废章！这五点图纸管理的要求看似非常简单，但具体做起来，有时就很难做到了，需要总工以身作则，严格监督，严格执行，定期检查，如果自己没时间，可以组织技术员互相学习达到互检工作的目的。好处：这是一种叫做贯标的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下过程记录则以。而不至于出现，最初管理这个栋号的人一走，大家两眼一摸黑，哪张图是新版图都不知道，哪张图纸有没有用也不知道。听起来都是笑话，但实际工作中就很容易碰到此事。搬办公室、换劳务分包队伍、新进场一家分包队伍这些时候最考验图纸管理的重要性了。

二、方案管理

方案管理主要指方案的编写、报审、收发、存档等。目前项目的方案流程是：总工牵头编写→确定第一编写人→编写方案→副总工或质量员审核→报公司→修改审核完毕→报监理→修改审核完毕→报甲方→修改审核完毕，方案的份数应根据工程备案资料的份数定，一

般情况下甲方1份和监理各一份原件，自己留二份原件，即公司和项目部各一份，有些方案设计到造价问题，应留一份到公司造价部门，以便做工程结算用。项目部留档的施工方案，在项目部从事工程技术管理的人员应每人留一份复印件，在施工过程中应严格按照方案实施。

在实际的工程管理中往往出现施工方案得不到及时审批答复，所以在方案报送审批过程中需由专人负责管理，在此需要说的是：1、方案编写人一直到方案归档前就是此方案的第一责任人，他全面负责方案的报审、催审、取回、修改、再报、再催、再修改、再报、再再催、再再修改...

2、并负责做好每次报批的收发记录，如果在编写或审批过程中谁问起此方案了，要把来龙去脉说的非常清楚，审批到什么程度了，方案在哪必须清楚。因为此项目状况，方案在甲方监理那审批过程非常之久，监理是故意拖着方案不及时批，而甲方是需要审的人太多，工程部、采购部、工程总监、总工办每一处都得压上几天。每个方案从上报到最终审批完毕少则两周，多则一个月甚至两月三月。

3、经常是方案还没批下来，活就得开始干了。甚至活都干完了，方案才批下来。这肯定是不正常的，但又是事实存在。采取的办法是提前与甲方监理沟通，同意了先行施工，将过程方案先下发至作业层并实施。如在施工过程中遇到与施工方案出入较大的施工情况，要及时上报工程监理和业主单位。

三、交底管理

每个稍大点的施工方案，都要对应一个方案交底和施工交底，方案交底是交给主管工长或栋号长，施工交底是直接交给班组的，理论上由工长来亲自编写并交底至作业层。交底的作用和意义就是确保施工方案在施工中得到实施。关于交底感触最深的是，每个交底最好能由技术部组织召开一次专题的交底会，将施工交底的内容统一宣贯下去，让工程、质量、各家分包达成共识。而不是单单就让某个人签个字就结了，当然字是必须签的，这是责任划分的重要依据。尤其是在施工中的出现工序交错施工时，开个专题会的效果要强的多。如主楼卫生间沉池因为土建、机电、防水三家在施工，施工顺序、施工配合、工序交叉上频频出错，相关人员组织了一次交底会，在会上是照着变更在一条条的念，还有停顿，说得不太连续，又多次被人打断，效果不佳。我认为作为一个技术专题会，对交底人的要求是，首先自己把这事弄的非常清楚，最好是不看纸，把枯燥、生疏、过于理论的书面语，用自己的理解把它通俗自然地讲出来。其次作为总包也得理解分包，理解工人，现场干活时不可能总拿个本，拿一打交底去。再次要想把一件事说明白，需要对现场情况非常清楚，必要时可以举例说明。最后，如果都是管理人员参加的交底会，时间允许的话可以从理论上试着给大家解释一番，让其从思想高度上提高认识，知道此事的重要性。这就对技术人员的专业素质要求比较高。如：为何砌墙时电线盒处非要加网格布？答：两种不同材料收缩率不一样，受温度影响，必然要收缩，而收的又不一样，就要出裂缝了。为何斜砌要等7d后？为何平屋面防水要做到保温上面？...

四、技术变更、洽商管理

技术变更、洽商及甲方函件管理重要性与处理方法跟图纸类似。在本人所涉及到工程项目中，如一些上规模的工程项目，工程设计变更普遍就是多。不管设计变更如何多，收到工程监理方下发的设计变更，首先做好收发台账，复印到项目技术管理人员和分包人手里，办理签收手续，确保人手一份。对于变更的内容较多或者技术难度较大的项目，应重新做施工方案报监理工程师审批，并由项目总工（或工长）组织召开专题交底会，及时领会设计意图。在施工中及时跟踪，现场交底给施工作业班组，确保已按设计变更实施。在有些工程项目施工过程中，工程技术管理人员（或资料员）收到工程监理（业主）下发的设计变更后往资料柜一放，过了3至5天才想起来监理单位设计变更，待去检查工程进度时，工程进度已

经过了该设计变更要变更的节点，这样就造成返工现象，这些事在工程项目管理中是类见不鲜的事。所以说技术变更、洽商管理是与图纸管理同等重要。

五、技术资料管理

工程资料技术管理建筑工程的重要组成部分，为了保障真实的反映出建筑工程的全过程，必须制定一套完整严谨的建设工程技术资料，从而体现出从工程开工至工程竣工验收的全过程。

在一些规模较小的工程项目，特别是在2005年前，由于工程技术管理软件不完善，公司一般不委派资料员进驻施工项目现场，一般由现场施工员兼任资料员一职，在本人管理的工程项目中，有好几个工程项目由自己兼职做项目资料员一职。如：德保县人民医院医技综合楼、德保县人民医院传染病病房楼工程、德保县疾病预防控制中心综合楼、广西罗城监狱迁建宜州市民警生活区1#、9#、14#楼工程（三标段），这些工程均由本人兼任资料员一职，从而了解的一个项目缺少过程资料的严重性。比如某部位的隐蔽工程验收，当该部位经施工方现场技术人员、质检员会同监理单位专业工程师（建设单位建设负责人）验收合格后，一定要现场签署“隐蔽工程验收记录”后才进行下一道工序，在重要的地基与基础隐蔽工程中，还应由总监理工程师组织施工单(转载于: 工作总结之家:任职以来农机专业技术工作总结)位技术负责人和项目负责人、设计单位项目负责人、地质勘查单位项目负责人、建设单位项目负责人等五方共同验收，验收合格后并在验收合格文件上办理签章手续。在本人的工作经历中，曾经也出现过基础要求重新验收的事情，那是2010年4月，由本人担任项目经理的都安县污水处理厂的施工中，在附属工程消毒池基槽开挖中，当挖到设计标高时，由于地基土质情况达不到设计要求。业主方电话通知了地质勘查方和设计方，由于地质勘查方和设计方的项目负责人均出差，不能及时到现场验收。由于工期紧迫，业主方要求我施工方与监理方、建设方负责人现场验收合格后即进行下一道工序施工。当我方提交该部分基槽验收资料给地质勘查方和设计方的项目负责人签章时，他们都已没参加验收为由拒绝签章，造成了要进行二次验收的局面，这也给我在工作吸取了经验教训。除了隐蔽工程技术资料外，还有检验批、分部分项工程过程资料也如此。对此，在施工过程中对技术资料的全过程管理应加强技术资料管理措施，要做到：1、加大教育培训力度、提高技术队伍业务水平、提高工程技术资料管理认知水平；2、建立健全技术资料管理制度；3、加强对资料人员的管理；4、项目资料要做到专人管理。

六、工程机械管理

机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低，均对工程质量和施工进度有直接影响，施工企业应拥有一定数量的机械设备，还应高度重视管理工作，充分发挥设备使用效能，建立设备管理体系、完善设备管理制度、加强人员培训、推行设备管理标准化，对设备（包括施工中所使用的小型机具、仪器仪表、实验设备等）的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废的设备全程管理都进行控制，已满足施工生产的需要。

七、质量管理

坚持百年大计、质量第一原则，要做好工程质量事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。

(一)事前质量控制

事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。(责任编辑:)

2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备:材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。

(二)事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

1、工序交接有检查(抽查)。