天波易谢，寸暑难留。回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结的精髓在于客观的查错改错。写好的总结范文需要注意哪些地方呢？由此，有请你读一下以下的“县委副书记考察材料”，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
**同志自200*年*月调任中共**县委副书记以来，认真学习和全面贯彻党的各项方针政策，以优良扎实的作风带头实践“三个代表”的重要思想，坚持理论联系实际的学风，不断提高自己的政治思想修养；充分利用业余时间学习，努力提高自己的综合素质，完成了省委党校区域经济专业在职研究生学历教育，系统学习和研究了市场经济基础理论和现代经济管理科学，掌握了区域经济发展的一般规律，形成了比较合理的知识结构。结合理论学习，全面分析了**县域经济发展的优势和不足，在此基础上，主持制定了《**县工业强县规划》和《**县城镇化带动战略规划》，提出了促进县域经济发展的一系列意见建议，得到了县委、县政府的充分肯定，并逐步付诸实施。
**同志在工作中善于独立思考，勇于开拓创新，驾驭全局的能力比较突出。对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题；讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织有关方面尽快落实；在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性；善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作。对于工作拖拉、作风散漫的单位和干部，敢抓敢管，敢于批评。任职以来，一直分管城市经济和乡镇企业工作，善于紧紧围绕全县经济工作的总体规划，从不同的侧面采取不同的措施，推动城市经济和乡镇企业再上新台阶。领导全县工业企业不断完善内部管理，使全县规模以上工业企业建立了比较规范的现代企业制度和富有活力的内部运行机制；组织企业积极进行项目开发，200*年以来新上了**集团真***生产线、化工厂1万吨***生产线等12个骨干项目，论证上报了1万吨中药材加工生产线和2万吨***生产线等16个新建和技改项目，使全县城市经济取得了良好的效益，并呈现出强劲的发展势头。兼管“营造发展环境年”活动，为全县经济发展营造优良环境的工作，组织有关部门对本县关于经济发展的规章和政策进行了全面的清理整顿，废除了一些不合理的审批项目和收费项目；建立了“便民服务中心”，推行“一站式”办公；强化了督查工作，增强了机关事业单位决策和开展工作的透明度，促进了机关作风和干部作风的转变；积极协调有关方面，解决企业发展中的具体问题，先后为14个企业解决了19个多年遗留的问题。
**同志具有强烈的事业心和责任感。任职以来，他牺牲了大量休息时间，用于深入基层开展调查研究和督查工作。对重要工作，从安排部署到落实的每一个环节，他都要仔细研究，反复指导；对一般工作，他要求件件有着落，事事有效果，不图形式，不走过场；对疑难工作，他能够深入研究，集思广益，打不开新的局面决不轻易放弃。他对所分管部门的领导干部一贯严格要求，要求他们既要充分发挥积极性，创造性地开展工作，又要求真务实，带头实干；既要在工作上作出表率，又要在作风上成为楷模。除抓好分管工作外，他还能够协助县委其他领导，抓好全局性和重点性工作，表现出较强的协作精神和大局意识。
**同志性格开朗，作风民主，工作干练，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，使人充分发挥自身潜力，圆满完成工作任务，并在工作中不断增长才干；善于调动各方面的积极因素，消除工作障碍，形成工作合力，推动工作顺利进展。
**同志处处严格要求自己，模范遵守领导干部廉洁自律各项规定。到**工作后，他在住宿、吃饭、用车和通讯工具使用等方面，一贯坚持县委的各项规定，从不搞特殊化。下基层开展工作一直轻车简从，反对基层进行特殊接待。他能够深入群众，了解民情，听取民意，想方设法帮助群众解决生产生活中的困难，在群众中树立了较高的威信。自任职以来，从没有发生过利用权力为亲友安排工作、为自己捞取好处的现象。
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县委副书记工作总结
县委副书记1999年6月，根据组织安排，我由蒋家堰镇党委书记调至县经委，任战线党委书记、经委主任。 2002年4月，由县经委调至县政府工作，2002年8月调至县委工作，主要分管工业经济、水电开发建设、农网、城网改造、电力设施保护等工作，联系县经委、县水电办、协调办、移民局、供电公司、水电公司。五年来，在县四大家领导的帮助支持和所联系部门的积极配合、共同努力下，恪尽职守、扎实认真的开展分管工作，取得了较好成绩。现将五年来的工作总结如下：一、主要工作情况（一）经委期间的工作情况经委工作期间，在县委、县政府的正确领导下，按照省、市、县委提出的工业经济发展的指导思想，结合全县工业经济的实际，我和县经委一班人以县域工业企业的民有民营改革为取向，大胆推进“改革、调整、管理、效益”主题活动，克难奋进、锐意进取，全县工业经济呈现出了良好的发展态势。到2002年4月，全县146家国有集体骨干企业94.1%实现了租赁，以减振器、化肥厂、水泥厂为代表的18家国有企业通过破产，产权卖断，基本实现了民营化。2002年，全县工业产值达到64563万元，实现销售收入65961万元，分别比1999年上升28％和27.8％。1、锐意改革，攻坚脱困，工业经济稳中求进。1999年到2001年的三年里，面对经济大环境带来的压力与挑战，我们克服资金紧缺、市场疲软、企业自身矛盾集中等重重困难，坚持难中求进，保持了全县工业经济的稳步增长。一是狠抓产权制度改革，盘活资产存量。1999年始，我们组织力量进行清产核资，资产评估，核定全县国有企业资产总额为36514万元，负债总额33921.7万元，在摸清家底的基础上，通过租赁、承包、拍卖、股份制、破产等形式，明晰产权，转换国有企业经营机制，建立了新的国有民营的法人实体，盘活了14家企业，启动存量资产2200万元，全新的企业机制引来了外来、启动了民间资本投入，三年来我们通过招商引资、募集县内资本金等方式共增加工业投入3200万元，增强了县域工业的“造血”功能。二是加大科技投入，企业实力显著增强。第一，增加产品科技附加值，实现县域特色农产品由粗加工向精加工转变。我县是“中国魔芋之乡”，但因产品加工的科技含量低，魔芋以前多是卖原料，通过采取多种方式吸引高精技术加盟魔芋企业，现已形成精制面条及新型魔芋食品等系列加工能力，魔芋产品科技含量大为提高；第二，加大产品扩能改造的力度，实现企业生产能力的扩张。县水泥有限公司投资70万元对机立窑扩径改造，使水泥产量增加1.5万吨/年，相当于投资500万元建一条新生产线，并通过采用微机配料新技术，425#水泥占据了总产量的80%以上。第三，加大品牌建设力度，形成一批技术含量高、市场占有率较高的精品名牌产品。省、市精品名牌产品建设力度加大，占全县工业份额日益加大，2001年创产值18970万元，占全县工业总产值的47.2%。第四，争取条件，抢上了一批新的技改项目。通过向上争取支持，县水泥公司6.4万吨/年水泥技改项目、万江河流域电站建设项目、3000吨/年魔芋面条生产线、1.3亿农网改造工程等技改项目陆续投入建设使用，总投资额达到1.85亿元，极大地增强了县域工业实力。
三是强化企业内部管理，企业效益明显提高。通过开展“质量效益年”、“改革脱困攻坚年”等一系列活动，强化企业内部管理，企业整体素质有所提高。自1999年以来，县属企业亏损户减少到13户，亏损额减少到823.1万元，企业亏损面和亏损额分别下降38.1%和46.1%，列入省政府限亏的全县最大的亏损户县扭振减振器公司实现了当年盈亏持平，县域工业主导产品一直保持了全国40%以上的市场占有份额。四是依托资源调优结构，特色工业快速发展。以茶叶、魔芋、绞股蓝、猕猴桃资源为依托的绿色食品产业企业由1996年的16户发展到2001年的29户，产值由1996年的662.4万元，上升到2001年的3200万元，年递增48.3%；以石材、矿产等资源为依托的建材企业由1996年的5户上升到2001年的37户，产值由1996年的1038万元，发展到2001年的2830万元，年递增26.2%；以水力资源为依托的电力企业产值由1996年的810万元，上升到2001年的1540万元，年递增17.4%。2、充分发挥部门职能，部门工作有条不紊。作为经委战线党委书记，我同战线班子成员一道，围绕全县工作重心，充分调动战线所属部门的工作积极性和主动性，各项工作有条不紊地开展。交通部门以全县路网建设为重点，加强路政管理，规范规费征收，取得了良好的工作成绩。2001年，全县公路总里程达2733公里，其中省道226.38公里，县道334.68公里，沥青、水泥等高级路面241公里；15个乡镇全部通公路，376个村通公路，占行政村总数的94%。建设部门加快城镇基础设施建设，逐步完善城镇功能，止2001年，全县城区规划区面积达18平方公里，常住人口4. 8万人，1.5万户。乡镇企业以二次创业为契机，积极开拓市场，保持了较好的发展势头，仅2001年完成工业产值39359万元，实现销售收入43737万元。技术监督工作以强化质量监督管理为重点，全面加强标准化和依法计量工作，开展大规模打假行动，为规范市场秩序，营造公平、竞争的市场环境作出了积极贡献。邮政部门进一步拓宽邮政市场，提高通信服务质量，邮政事业发展迅速。邮运业务发展到4440公里，投递线路2875公里，覆盖全县各乡镇。电信部门发挥网络效率，2001年全县电话装机新增3175门，累计达到1.7万门。移动通讯部门业务发展异军突起。2001年共发展移动电话用户达3781户，累计达到8000户，年营业额370余万元，开通了移动通讯、GSM、CDMA、宽带、数据传输等业务。3、党建、精神文明创建等各项工作迈上新台阶。在经委工作期间，我们始终把党建工作放在首位，不断加大党建工作责任制的落实力度，加强所属单位党的领导班子建设、组织建设、队伍建设和各项制度建设，深入开展，战线党建工作态势良好，2001年，全战线“五好”党组织争创面达到９２％。坚持以创建安全文明单位为载体，认真抓好稳定工作，强化措施，落实责任，加强了信访案件的查处力度，及时调处各类矛盾，仅2001年接待来信来访56起，解决企业群众上访多起，保证了干部、职工、正常的生产生活秩序，实现了大局稳定；认真开展创建活动，突出文明行业、文明窗口这个创建重点，注重文明创建的创建实效，2001年战线文明创建面达95％。与此同时经委战线统战、工会、共青团、妇女、老龄和知识分子等工作也开展得有声有色，收到了良好的效果。（二）调任县委、县政府后的工作情况调任县委、县政府后，按照分工，我认真履行工作职责，创造性地开展工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务。1、农网改造工程建设取得实效在各级党委、政府的高度重视下，经过县、乡（镇）和县直有关部门的共同努力，从1999年起步到2003年6月，历时4年的全县农网建设与改造工程实际完成投资13272.384万元，占省计委下达我县的13105万元计划的101.3%。其中：完成一、二期中低压投资8903.924万元，占计划9038.96万元的98.51%；完成一期高压工程投资2898.46万元，占计划2596.04万元的111.65%，并顺利通过省级验收，达到优质工程标准。通过农网改造，新建四座变电站（天宝110千伏，水坪35千伏，丰溪35千伏，向坝35千伏），变电站总数达到8座，其中110千伏2座、35千伏6座。新建10千伏线路191.56 公里，改造10千伏线路676.50公里；新建380千伏线路468.94公里，改造380线路989.60公里；新建220千伏线路717.32公里，改造220千伏线路1689.6公里；通过农网改造，各类线路总里程达到 4685公里。新建台区42个，容量1230千伏安；改造台区545个，容量28325千伏安。全县已形成了以110千伏线路为主导，以35千伏线路为骨干，以10千伏及以下电压等级线路为网络的独立地方电网，并与国家大电网联网运行，年输供电总量约1.5亿度，为全面开发利用水利资源打下了坚实基础。农网改造的实施，使全县提前两年实现了村村通电、大网运行、同网同价的目标 。网改后，全县年减少农民电费支出近千万元；全县农村供电用户覆盖率达到了98%，已全面消灭了无电村。全县综合线损率由24%下降到了12.8%。 在抓好农网改造的同时，我还协同有关部门，牵头组织实施了电力设施保护工作，有效地保证了全县用电安全。以争创“十佳”护线乡镇的电力设施保护工作经验得到市电保领导小组的肯定，并以简报形式印发全市。个人亦被市电保领导小组评为“关心重视保护电力设施安全的好领导”。2、水电产业取得突破性发展我县境内有大小河流197条，年径流总量35亿立方米，人均占有水量近万方，高于全省和全国的平均水平。水能资源的理论蕴藏量86.5万千瓦，开发潜力巨大。2002年以来，我主抓全县水电开发工作，与相关部门一道，抢抓发展机遇，大力推介全县水电优势项目，止8月底，已先后与8家投资开发商签订县域水电开发协议（合同）13份，协议资金23.05亿元，装机总量达35万千瓦，涉及汇湾河、泉河、厚河、大河、**河、万江河6大流域，全部建成投产后，年可新增发电量10.1亿千瓦时，年新增发电收入3.6亿元，新增税收6210万元。目前已到位资金17923万元，完成投资15378万元，全县水电开发呈现出前所未有的良好发展态势。一是积极抓好项目评审申报工作。鄂坪水利水电枢纽工程，装机7.6万千瓦（2×3.8万千瓦），年发电量2.42亿度；工程投资6.2亿元，工程设计工期四年。自1979年开始，历经23年，建设鄂坪电站是**几代人的梦想，2002年按照县委分工，我率领工作专班，在不到一年时间内完成了水土保持、环保、接入、移民安置等专业评审及国家、省级的立项申报工作，于2003年元月29日获得国家计委的立项批复，工程的可研报批和开工初设方案已于6月27日通过省级评审。同时，我与工作专班坚持做好汇湾河流域的周家垸、白果坪电站、泉河流域的大峡、龙滩电站的项目申报工作，有望在年底相继拿到国家、省、市相关部门的批复。二是认真做好招商引资工作。大力推介我县招商引资优惠政策，以最好的资源、最优惠的政策、最优质的服务吸引外商，2002年7月22日与武汉宏林置业有限公司签订建设鄂坪电站协议以来，已与75批（次）以上外来客商洽谈水电开发项目。三是周到细致地做好协调服务。鄂坪电站是全县最大的水电开发工程项目，为使水电开发业主安心建设经营。我们召开了全县服务鄂坪电站建设动员大会，举全县之力支持工程建设，并成立鄂坪电站协调服务机构，由县公安局设立警务室，县安监局派驻工程安全管理小组， 专门负责工程建设的服务工作，倾力支持电站建设，保证了工程建设的顺利进行。四是积极稳妥地推动工程建设。全力做好库区移民安置、库区洪阳、兴界线公路改线工程。库区移民安置从今年5月起开始全面启动，现已完成库区移民调查、方案制定、宣传发动工作，已有113户450人完成移民安置手续，其中已有13户迁居新房，乡直机关已有6家迁建建房，11个单位将在9月底前完成拆迁任务。在抓好鄂坪电站建设的同时，积极组织实施其它流域电站的建设工作。目前已有6家业主在**注册成立了流域开发的法人机构，各电站建设的组织协调班子组建到位，年内所有流域规划、设计、开工审批及建设已筹备完成。3、认真抓好所联系的供、发电企业工作为破解供、发电企业人员多、包袱重等困难问题，自1999 年以来，我多次同供、电企业主要负责人一起商讨企业改革与发展大计，并以开展优质服务和深化企业改革为突破口，对供、发电企业进行体制改革，取得了显著成效。供电公司以提高质量效益为目标，以提升服务功能为抓手，深入开展优质服务和企业改革工作，共分流下岗89人，企业员工由3年前的623人降到375人。今年元至6月完成供电量2996万度，同比上升25%，实现售电收入1100万元，同比上升8%，实现税收110万元，同比上升6%。水电公司紧紧围绕全县经济建设工作大局，按照“思想不乱、工作不断、生产超前、效益翻番、后劲不减”的工作思路，瞄准水电产业化发展目标，“以生产促效益、以改革促发展”，狠抓电力生产任务。今年元至6月份累计完成发电量4514万度，比去年的4256万度增长6%；供电量4330万度，比去年的4094万度增长5.7%；完成销售收入1336万元，上缴税金180万元，银行利息250万元，职工工资250万元，当年社保金50万元。实现了年初预定的不欠税收、不欠行息、不欠工资、不欠养老金的目标。二、主要五年来的工作实践，使我深有感触，尤其是以下几点认识最为深刻：（一）加强理论学习，夯实理论基础，用正确的方法指导工作实践，不断增强贯彻落实党的基本路线的坚定性和县委决策的自觉性理论是实践的先导，经济领域不断实现新突破的任务要求，使我们必须不断加强理论学习，更新知识，转变观念，创新思维。五年来，我利用到各级党校进修、参加县委中心小组学习的机会不间断的提高理论素养，夯实理论基石，并积极到生产一线向干部群众学习，进行工业经济、水电产业等方面的调研，先后撰写了《**的经济现状与对策》、《抢搭西部开发快车 发展**工业》、《水电开发的基本思路》等10余篇调研文章，这些理论研讨文章陆续被省市有关报刊杂志采用，其中《抢搭西部开发快车 发展**工业》还被经济日报社的理论刊物《走进新世纪》刊发。通过学习，也使我对党的方针政策有了更深刻的理解和掌握，对县委的各项政策有了更准确、更深入的把握，并在自己分管的工作实践中自觉运用理论知识理性地分析和解决问题，始终保持旺盛的工作热情。正是有了坚实的理论基础，我才能够在工作实践中坚持正确的方向原则，运用正确的方式方法，圆满完成党和人民交给自己的工作任务。（二）以发展为第一要务，明晰工作思路，狠抓工作落实，确保县委决策的顺利实施发展是硬道理。作为贫困山区的一名基层领导，要履行好党和人民赋予的重要职责，促进山区经济的快速发展，必须坚持以发展的观点来指导实践，以生产力发展水平来衡量自己工作绩效。在水电开发上，我们从一切为了县域优势资源开发这个目标出发，不唯上、不唯书、只唯实，打破一切条条框框，坚持“谁开发、谁投资、谁受益”的原则，以创新优质的服务为业主提供最优的开发环境，使全县水电开发呈现良好的发展态势。在县域工业上，大胆地通过破、租、兼、转、卖等形式，完成了全县85%的国有企业改革任务，通过产权转让鼓励和帮助长彬、楚秦、新迈等一批民营企业成长，发展速度得到进一步加快，在处理国有企业破产与下岗职工的安置上，我与经委领导班子在县委、县政府的正确指导下，坚持做到一手抓国企破产改革，一手抓民营企业发展，实现了破掉一批、新生一批的目标，有效地解决了一部分下岗职工的再就业问题。为此，县经委被市政府授予全市“两保”工作先进单位称号。（三）勤奋敬业，廉洁从政，维护县委的集中统一领导和权威廉洁自律，勤奋敬业，是领导干部圆满完成各项工作任务的重要保证。五年来，对县委安排部署的重大决策，都能够顾大局、识大体，因地制宜，创造性地开展工作；在抓分管工作与维护集体领导上，坚持重大事情及时请示、汇报，不随意表态和自作主张，对领导集体讨论形成的决定，坚定不移地去执行；对分管范围内的工作，自觉主动地安排部署，大胆抓，从严管，敢于承担责任，从不推诿，从不把矛盾上交。在执行制度上，处处事事注重以身示范，用共产党员的标准严格要求自己，始终坚持要求下属办到的事，自己先办到，要求别人不做的事，自己坚决不做不越轨、不违纪，做到警钟长鸣拒腐防变。由于加强了党性锻炼，注重了自身修养，在工作中严于律己，勤奋敬业，所在单位和分管单位没出现违纪违规现象，半数以上单位连年被评为县级以上文明单位。（四）求真务实，扎实苦干，团结协作，推动各项工作顺利开展扎实苦干，是工作成败的关键。乡镇十几年的工作经历磨砺了自己苦干实干的品格。为了早日完成企业改革任务，经常加班至深夜，几乎没有节假日；上争项目和资金，不辞劳苦日夜兼程；实施农网改造，查实走访15个乡镇的每个角落；在水电开发上，为早日拿到鄂坪电站立项批复，跑国家、省、市，辗转四个多月不回家；在移民安置上，走村串户进行详情调查，妥善安置每个农户。正是务实高效的作风，才使我县农网改造工程在全市率先完成，正是因为有着以苦为乐，任劳任怨的干劲，才能在短短的一年时间里顺利签订20多亿 水电开发投资合同协议，赢得县内投资最大的鄂坪水利水电枢纽工程破土兴建。三、存在的不足及今后的工作打算回顾五年来的工作，我认为自己尽管按照县委、县政府的要求做了大量工作，取得了一定成绩，但与时代发展的要求相比，与县委的要求相比，还存在一些不足之处，突出表现在：一是学习不够主动扎实，政治素质、理论水平和驾驭市场经济的能力有待进一步提高；二是思想解放不够，创新意识有待进一步增强；三是深入实际联系群众不够经常，真正深入基层有针对性的开展专题调研不多，工作方式、工作方法和领导艺术有待进一步改进。在今后的工作中，我决心进一步加强理论学习，把学习作为不断提高自身素质的基础工作来抓，努力学深一点、学透一点，从体系上、精神实质上系统的研究和把握科学理论，提高业务素质和领导干部应具备的政治水平；注重调查研究、多向实践学习、向群众学习，在群众中取得真经、丰富工作经验；改进工作方式和方法，增强能力、增长才干、提高效率，为更好的履行自己的工作职责打下坚实的基础。
检察院副检察长现实表现材料
***同志任***检察院副检察长、党支部书记。他以强烈的事业感和责任心，在检察战线上勤奋进取，廉洁奉公，出色地完成了各项工作任务，树立了人民满意的检察官形象。 一、自觉学习，政治素质高。该同志能够自觉坚持党性锻炼，注重提高自己的政治修养，持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，在大是大非面前保持政治上的清醒与坚定。能严格要求自己，虚心学习，近3年来，他所做的政治和业务笔记多达2xxxx万字，为全院干警树立了学习的榜样。特别是在保持共产党员先进性教育活动中，充分发挥带头作用，为检察干警做表率；在他精心组织和指导下，检察院支部的先进性教育活动受到了县先进性教育活动领导小组的充分肯定，并被列为观摩交流、经验宣讲支部。他撰写的学习心得在全市检察机关研讨会上获二等奖。
二、善于协调，工作能力强。该同志从事检察工作12年，实践经验丰富，组织协调能力强，具有较高的业务素质和工作能力。宏观上把握工作方向，微观处安排细致周到。对上做到坚决服从，对下做到严格管理，对外能把握尺度、搞好协调，能独挡一面。紧紧围绕党组中心工作，思考问题，开展工作。他带领干警积极开展创建文明接待室活动，及时处理群众来信来访和告急案件，认真做好矛盾排查工作，提高办理效率，化解、疏导社会矛盾，几年来未发生过一起因工作不当而造成的集体越级上访和群体性事件。
三、勤奋敬业，工作效果好。***同志对分管工作兢兢业业，孜孜不倦，工作绩效优良。在分管批捕工作中，始终把创造良好的社会治安环境作为检察工作的首要任务来抓，采取有效措施，不断提高批捕质量，坚决杜绝错捕案件,三年来经他审查批准逮捕的案件达10xxxx件。在2006年的全县政法工作会议上，他被县委、县政府表彰为“社会治安综合治理先进个人”。2005年12月，他分管的侦监科被团省委、省综治办、省检察院等1xxxx单位表彰为“优秀青少年维权岗”。他经常到分管的驻所检察室检查工作，发现隐患及时提出并纠正，并发挥自己的特长定期为在押人员上法制课，效果良好。2005年3月县检察院驻所检察室被最高人民检察院命名为“二级规范化驻所检察室”。在分管办公室工作期间，面对债务大、经费缺、财务管理乱的状况，他规范财务、车辆和接待等后勤管理制度，加强办公室人员管理，架设了外线电话，开通了宽带网络，向省院、县上争取办案补助、服装款和办案用车。向相关部门协调燃油、兰球架、水泥等物资，新建兰球场，改建了职工灶，使办公室工作有了很大起色。几年来，经他起草、审核、修改的各类文件、报告、总结、讲话达数百篇，且文稿质量较高，受到院领导和同行们的好评，被大家誉为“检察系统一支笔”。加之宣传工作措施得力，在各类新闻媒体上发表的宣传稿件逐年上升，较好地提升了检察机关形象。作为党支部书记，他着力加强干警和党员思想道德建设、党组织及党风廉政建设，支部活动内容充实，教育效果好。他坚持送法到企业，深入乡村访贫问苦；积极组织参加各种文艺竞赛活动，并多次获奖。2005年检察院被授予县级文明单位称号，他被县委表彰为优秀党务工作者。
四、作风扎实，大局意识强。该同志从不满足现状，积极向高标准看齐，以高度的责任意识、效率意识、纪律意识和严谨扎实的工作作风，赢得了领导的信任和同志们的好评。能自觉维护班子整体形象，注重沟通交流，班子成员配合默契，做到了谦虚谨慎，求真务实。同时，带头参加并积极配合全县中心工作，2004年被县委表彰为“下基层帮助工作先进个人”。
五、廉洁自律，自身要求严。该同志严格贯彻执行廉洁从检各项规定及检察人员职业道德。自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，自觉抵制不良习气，廉洁自律，克己奉公。在任副检察长以来，时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己，树立了清正廉洁、秉公执法的检察官形象。同时该同志宽容大度，待人诚恳友善，尊敬领导，团结同志，有较强的号召力和凝聚力，赢得了广大干警的信赖。
六、主要缺点和不足：(1)理论学习的深度不够，指导检察实践不够；(2)与干警谈心交流较少。
对某同志的考察材料
** 男 **年出生汉族 **年参加工作 大学毕业，现任**有限责任公司**中心总经理，兼党支部书记。
**同志长期从事北京公司无线通信事业，工作努力，身先士卒，雷厉风行。政治立场鲜明，坚决拥护中国共产党的领导，拥护党一贯倡导的改革开放的路线、方针、政策，响应党的号召。
去年CMCC全国评比期间，网络优化部**总经理亲临现场指挥作战，全局组织领导，起到模范带头作用，从这次迎接检查的工作中发现网络优化部是一个团结的集体，该集体是党政力量凝聚的技术组合，有着极强的工作能力和创新精神。我们所有的测试人员每天早晨8点从单位出发，下午4点回单位总结，针对不同的情况采取不同的处理，有室内覆盖的则细致调整，从光分布天线到频率，从切换到功控，想到的我们做了，没想到的这次也想到了；没有室内覆盖的，我们有效利用外面大站的信号，全力保障覆盖。一次又一次，测试后的调整，调整后的复测，我们的优化人员耐心而细致。
城市的每一条主要道路，高速公路，**总都亲自跑过，每45秒一次通话，每15秒一个拨打间隔，他自觉地遵守着；掉话点、切换不成功点，他一一记录着；因为心疼我们的职工，检查前夜，他从凌晨1点测试到凌晨5点，复查了将要检查的每一条道路。夜，是黑暗的，天，是寒冷的，明亮而热忱的是有着坚定信念的心。我们的优化人员也确实值得**总如此疼爱，从战役打响到胜利的两个月间，DT测试人员跑遍了北京的大街小巷，每天5、6个小时的驱车测试，腰弯得不能挺直，眼花得不能远眺，错过了吃饭的时间，忘记了饥饿的感觉；回来后，面对3、4兆的若干记录文件，一一回放，细心查找网络问题，掉话点、切换不成功点、质量差点、一一的分析问题，解决问题，调整参数、调整天线、加站建议…。用尽我们能用的方法，想尽我们能想的招数，目的是绝对的单纯：保障道路的覆盖，提高网络的质量。
去年**总去国外考察，归国后不顾身体不适，只到医院做简单处理，便不顾医生一再叮嘱，立即赶到单位，全身心投入到工作中去，直到伤痛实在难以忍受，才回去休息。
记得移动刚从北京电信中脱离后不久，网管中心正式更名为网络优化部，**同志担任优化部总经理，负责优化总体工作。此前，虽然网管中心也曾作过一些工作，但是其对网络的重要性和影响力度尚未充分发挥，没有引起全公司的注意。**总到任后，自上而下强调优秀的管理机制，调整管理体制，使优化中心现做好自身管理、结构的优化工作。
针对优化工作的性质和特点，**总对优化队伍做了首次重大调整。调整之后，我们明显感觉日常工作顺畅多了，人力资源也得到了充分发挥利用，同时还进行人员考核上岗，在一段时间，在网管中心内部掀起了一次较大的学习高潮。
光改变部门划分是不够的，需要从计划、考核等本质上对员工施加压力，向其传达信息，使全体员工都积极行动起来，彻底将优化工作从以前的情况中改变出来。记得在1997年底，网管中心（网络优化部前身）专职从事优化工作的只有6人（东西区各半），就连网管内部对优化工作的存在和实质知道的人寥寥无几，更不要提及成绩了。而在1999年中，优化工作已经成为保证网络安全运营的重要手段，网络优化人员队伍已经得以发展壮大，人员素质也在不断的内外培训中不断提高。到当年底，优化工作已经初见成效，网络指标有了明显提高。
随着网络规模的不断快速膨胀，以及DCS1800网络的引入和GpRS的商用，网络结构变得日益复杂，如果我们不强化管理，以制度的落实来严格我们的工作，而紧靠想到哪里做到哪里，显然是不可能做好网络优化工作的，更不要说核心竞争能力了。
故此，网络优化中心制定了一系列的工作流程如优化中心班组制定了日常优化工作流程；告警监测流程；性能统计和分析流程；高掉话小区分析流程；高TCH拥塞小区分析流程；室内微蜂窝处理流程；日常测试工作流程；新加站和扩容工作流程等。性能评估班组制定了统计分析流程；投诉处理流程；固定线路和定点测试流程等。考虑到环境的变化，我们所制定的流程并不是一成不变的，网络优化中心定期和不定期地会启动流程再造工程，根据实际情况的变化来进一步理顺工作流程，提高工作效率。
其次，在完善了流程的基础上，网络优化中心又制定了详细的工作计划，来保证具体工作的落实。在年初制定年度工作计划并确定年内具有挑战性的网络优化任务指标，之后进行指标分解。内部各部门以此为奋斗目标进一步将指标分解到月和季度，以指标分解为依据制定
第三，充分利用网络优化周例会，与厂家的核心工作组会以及公司级的网络分析月会等机会，从不同的角度，多层面的更加深入地了解网络现状，并利用这些机会高效协调，解决网络上的疑难问题，推动网络优化工作的进展。
通过理顺流程，量化考核和定期督促检查日常工作与计划的落实情况，初步建立起合理的绩效评估机制，激励优化人员的主动性和创造性，从而使网络优化工作更加系统化和条理化，保证网络优化中心工作顺利展开，为网络优化中心的核心竞争能力的形成奠定了坚实的基础。
良好的企业文化，可以规范员工的行为模式，凝聚员工力量，引导和激励员工积极向上，推动企业健康发展，从而使核心竞争能力不断加强。
