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工程安全前期规划总结优秀范文

发布时间: 2019.08.20

天波易谢,寸暑难留。回想起来,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结的作用是用于客观的发现自我。那么,大家有写过关于总结的范文吗?有请阅读小编为你编辑的工程安全前期规划总结优秀范文,仅供你在工作和学习中参考。


七月份中下旬来到项目上的时候,项目的主体工程已经差不多快要结束了,到现在大部分楼都要封顶了,现在针对安全检查时发现的一些问题,写写工程主体的一些安全前期规划(不包括地基工程),算是作为以后新工程的提醒!

楼梯工程,安全重点要抓的主要是:脚手架、连墙件、安全平网、楼上作业防护、预留洞口防护等几个方面。

第一、脚手架是由密目网、立杆、大小横杆和扣件等组成,所以在考虑脚手架的安全问题时,必要要以系统的角度去看待;

第二、以前比较分析过各类连墙件的优劣,并且找出了各种连墙件的不足之处,但是并没有进一步的去说明其补救办法;今天以应用最为广泛的钢管扣件式连墙件的缺点做一个说明;超过24m的脚手架的拉结点的覆盖面积是27平方米,以每层高度3米算,每层各个拉结点的距离不得超过九米。由于主体建筑结束后,建筑内部还要进行砌体工程,砌体的情况较多,在直接进行砌块砌体的部位,连墙件的设置按照规范设置即可;在需要进行砂浆浇注砌体底部的20公分以下的可以按照规范进行,也可以适当提高预埋钢管的高度和拉结钢管的高度使之不妨碍模板浇注的进行(当然在已经预埋了短钢管的情况下,如图一所示,可以使用“子弹头”提高预埋钢管的高度,完成拉结点);当需要浇注类似阳台之类的比较高的砌体的时候,规范中预埋钢管30~40公分的高度是不够,因此有一个(自http://,请保留此标记。)解决办法就是将原先的连接钢管拆除掉之后,在浇注砂浆的时候重新预埋一根新的钢管,再重新拉结

第三、安全平网并没有太多的可说之处,大多数施工企业把它作为防止物体打击的一个手段,但是却忽视了它防止高空坠落的本质,因此安全平网的搭设也就马马虎虎了。其次在检查的时候发现,安全平网上有很多钢管扣件,都是穿透了第一层的密目网,但是却被第二层的安全棉网兜住了;这反映了一个问题就是安全棉网的网眼必须要远远小于的扣件的大小,否则就起不到不保护的作用。一定的安全技术措施是必须的,但是严格的安全管理也是必要的,坠落的钢管扣件难道不是架子工的责任么??所以以后的安全合同中不妨这样约定:“在定期的安全检查中,若发现脚手架上留有钢管扣件,处罚劳务方架子工组长**rmb,若发现安全平网上存在钢管扣件,每个处罚**rmb,相关责任人接受安全教育**天,若发现有钢管扣件坠落现象,则撤换相关的负责人。


第四、最后的预留洞口防护和楼层周边防护倒是没什么可说的,只要是每一层的浇注混凝土完毕之后及时的跟上就没什么问题了。
最后的最后,因为没有完整的经历过一个项目,所以自己也就不可能把项目中的各方各面的问题都写出来,但是还是尽力去反思就总结,这样不至于做完一个项目,连一个完整的架构都说不出来。目前先写这么多,以后想到了再添加。

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工程安全前期规划工作总结范文


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x月份中下旬来到项目上的时候,项目的主体工程已经差不多快要结束了,到现在大部分楼都要封顶了,现在针对安全检查时发现的一些问题,写写工程主体的一些安全前期规划(不包括地基工程),算是作为以后新工程的提醒!

楼梯工程,安全重点要抓的主要是:脚手架、连墙件、安全平网、楼上作业防护、预留洞口防护等几个方面。

第一、脚手架是由密目网、立杆、大小横杆和扣件等组成,所以在考虑脚手架的安全问题时,必要要以系统的角度去看待;

第二、以前比较分析过各类连墙件的优劣,并且找出了各种连墙件的不足之处,但是并没有进一步的去说明其补救办法;今天以应用最为广泛的钢管扣件式连墙件的缺点做一个说明;超过24m的脚手架的拉结点的覆盖面积是27平方米,以每层高度3米算,每层各个拉结点的距离不得超过九米。由于主体建筑结束后,建筑内部还要进行砌体工程,砌体的情况较多,在直接进行砌块砌体的部位,连墙件的设置按照规范设置即可;在需要进行砂浆浇注砌体底部的20公分以下的可以按照规范进行,也可以适当提高预埋钢管的高度和拉结钢管的高度使之不妨碍模板浇注的进行(当然在已经预埋了短钢管的情况下,如图一所示,可以使用“子弹头”提高预埋钢管的高度,完成拉结点);当需要浇注类似阳台之类的比较高的砌体的时候,规范中预埋钢管30~40公分的高度是不够,因此有一个解决办法就是将原先的连接钢管拆除掉之后,在浇注砂浆的时候重新预埋一根新的钢管,再重新拉结

第三、安全平网并没有太多的可说之处,大多数施工企业把它作为防止物体打击的一个手段,但是却忽视了它防止高空坠落的本质,因此安全平网的搭设也就马马虎虎了。其次在检查的时候发现,安全平网上有很多钢管扣件,都是穿透了第一层的密目网,但是却被第二层的安全棉网兜住了;这反映了一个问题就是安全棉网的网眼必须要远远小于的扣件的大小,否则就起不到不保护的作用。一定的安全技术措施是必须的,但是严格的安全管理也是必要的,坠落的钢管扣件难道不是架子工的责任么??所以以后的安全合同中不妨这样约定:“在定期的安全检查中,若发现脚手架上留有钢管扣件,处罚劳务方架子工组长**rmb,若发现安全平网上存在钢管扣件,每个处罚**rmb,相关责任人接受安全教育**天,若发现有钢管扣件坠落现象,则撤换相关的负责人。

第四、最后的预留洞口防护和楼层周边防护倒是没什么可说的,只要是每一层的浇注混凝土完毕之后及时的跟上就没什么问题了。

最后的最后,因为没有完整的经历过一个项目,所以自己也就不可能把项目中的各方各面的问题都写出来,但是还是尽力去反思就总结,这样不至于做完一个项目,连一个完整的架构都说不出来。目前先写这么多,以后想到了再添加。

12年优秀范文(工程施工安全)工作总结


过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司2011年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了2011年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行了通报

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了比较好的效果,全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象;

2、施工现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中,由于受场地限制,作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范,管理不到位,被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱,存在着事故隐患;

3、由于今年工程任务紧,工程量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧,工程量大,机械维修保养不及时,安全意识不够,安全检查不到位;

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常;

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

安全员试用期优秀工作总结范文


以下是工作总结之家为大家整理的关于工作总结的文章,希望大家能够喜欢!

蒙领导赏识,有幸加盟xx物业公司任食堂、西餐厅安全员一职。一切从零起步,从相关材料中摸索,在xx经理躬身示范、力抓隐患的实际行动中,在xx副总亲切关怀、悉心点拨下,我渐渐融入到物业大集体,逐步将本职工作走向正轨。

至今三个月,作为安全员,我熟悉了本职岗位的具体事项,形成了食堂、西餐厅工作的全面认识,摸清了各食堂与供餐点的安全状况,理顺了自身与其它管理岗位的相互关系,规范了食堂制度的正确实施,加强了安全管理的有效执行,开展了食堂人员的安全培训,完成了领导交待的相关事务。

一、 工作回顾

1. 大量参阅安全工作材料,逐步实现角色转换

初到xxx物业,完全没有安全员工作经验,凭着头脑中基本的安全常识起步,从仔细领会公司《安全工作手册》、《食堂工作手册》入手,翻阅了厚厚三大本《食堂管理标准与规章制度全集》,下载了国家《食品卫生法》、《安全生产工作条例》等几十篇法律法规,拷贝了公司领导过往安全工作总结、安全考评办法、安全管理目标等系列材料。通过细致阅读每一项条款、用心理解每一道流程,书本知识使我大体形成了对安全工作的初步认识,明确了自身工作职责。

2.深入操作一线,向食堂师傅请教,逐步实现独立上手

安全员的工作紧贴实际,光有理论概念是行不通的。起初,食堂吴锦佳经理带我到三个餐饮单位检查安全工作,指出存在的问题,手把手教我开展安全工作的注意事项。之后,食堂师傅在最初阶段全是我的老师,我向他们请教每个工种的职责、特点、注意事项,清晨6点协同采购组发车外出到凌晨1点随同夜宵组收工,每位师傅都毫无保留地言传身教。为期两个月的磨合过程教会了我食堂安全工作要领,使我的理论印象在实践中得到检验并实现进一步巩固,让我受益菲浅。加上后期自我总结与归纳,现在我的工作已经成为保障食堂生产作业安全进行的必要环节。

3.全面检查各食堂、供餐点安全状况

单 位 部分存在问题 处理 落实

情况 备 注

操作间

1.外来闲杂人员随意出入

2.燃气管油污多,其设备停用时其开关未及时关闭

3.消防栓破损、无水,灭火器前与上端堆放杂物

4.生食柜肉品未封叠放,鲜肉直接接触上盒盒底

5.多数工作人员帽子、口罩佩戴不规范

6.冷藏机时常出现故障,存放物品混乱

面点房

1.电器设备用完电源关闭不到位

2.起酥油等用完不封口

3.物品堆放杂乱且存有燃气罐

4.蚊蝇多

供餐间

1.铝合金窗台边框处理不当易割手

2.成品菜直接叠放

清洗间 1.消毒柜等不关电源

2.清洗池分类不清未统一注明

3.刀压置砧板下

4.钢丝球随处可见,用途规定不严

仓 库

1.少数物品直接放置地面

2.个别物品缺条形码、保质期甚至无任何标签

3.米、面粉靠墙堆放

4.负责人安全意识不强

二 楼

1.仓库物品堆放杂乱,人员随意进出,存有实瓶燃气罐,无消防设施

2.配电箱各开关未作标明

3.燃气管道二楼总开关设置不合理

3.排烟管道油污重待清洁

4.刀存放不妥
外 部

1.后侧楼梯窄而无扶手

2.后侧周边护栏过度老化锈蚀易断

3.燃气房侧面电缆管道破裂,门前停车 责任人监管

责任人监管

限期修复、处理

责任人监管

责任人监管

联系修复、监管

责任人监管

责任人监管

限期整改

限期整改

限期整改

责任人监管

责任人监管

限期整改

限期整改

限期整改

责任人监管

限期整改

限期整改

加强培训

限期整改

限期整改

限期整改

限期整改

限期整改

限期整改

限期整改

限期整改 不到位

到位

不到位

到位

不到位

不到位

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