岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，在时间的长河中我们都有过不同的经历，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结是对过去的事情的简单概括，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？下面，小编为大家整理的“电力公司精神文明工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
艰苦创业求发展 与时俱进树形象—电力有限责任公司精神文明总结 ##电力集团##发电有限责任公司，位于***，于1992年筹建，1995年建成投产，总装机容量11100kw，电站建设总投资为5800多万元，年发电量5500万kwh，电站有职工78人。1999年12月改制为有限责任公司，并由##电力集团有限责任公司控股，进行行业化垂直管理。公司历来十分重视物质文明和精神文明建设工作，1999年1月被命名为“县级文明单位”，2001年11月又被命名为“州级文明单位”。在文明单位的创建工作中，公司做到思想认识、组织领导、创建措施、实施步骤、资金投入五到位。一、坚持党对精神文明建设的领导，坚持“三个文明”协调发展1、以“三个代表”重要思想和“以德治国”方略为指导，认真学习贯彻党的十六大会议精神，提高认识，努力抓好精神文明建设工作。通过学习，进一步明确在市场经济中抓好社会主义精神文明建设的重要性、必要性。公司上下形成了这样一种共识：以生产经营为中心的工作与政治文明、精神文明建设水平如何，将决定企业的生产经营管理、经济效益、内部稳定和公司发展的整体状况。抓好政治文明、精神文明建设为物质文明建设提供强大的思想保证、智力支持和精神动力。2、健全组织、完善机构、形成合力。为了把精神文明建设的各项工作落到实处，经过几年的努力，形成了党政统一领导，工、青、妇组织参与，各科（室）、车间各班（组）共同配合，全公司各级干部逐级负责，全体员工积极参与的精神文明建设网络。同时加大工作力度，加大投入，真正将“三个文明”建设纳入重要工作日程，并列入党支部书记、公司经理的任期目标责任制。3、弘扬公司精神、加强企业形象工程建设。“文明、团结、勤奋、进步、严谨、安全、高效、奉献”是公司的形象，“厂兴我荣、厂衰我耻”是企业的精神。针对电力企业及职工的特点，在党员及员工中进行“五讲、四美、三热爱”的思想教育，在员工中进行爱党、爱国、爱厂和爱岗敬业教育，使广大员工讲文明礼貌、尊敬领导、尊敬长辈、勤奋学习、团结互助、遵纪守法，杜绝了“六害”行为，营造了良好的企业环境氛围和树立了良好的员工形象。4、不断提高全体员工的综合素质。公司党、政领导针对内部青工职工多、文化层次相差大而电力生产企业技术性强，安全要求高的特点，决心在职工思想、道德、科学文化素质及岗位技术技能方面提高员工队伍的综合素质，以适应社会、适应发电安全生产的需要，适应提高企业经济效益和社会效益的需要。二、坚持“精神文明重在建设”的方针，认真踏实地开展创建活动精神文明重在建设，贵在落实，公司党政领导自建厂以来，就将精神文明建设列入重要工作日程，认真踏实地开展创建活动。1、进行了党、政、工、青、妇组织机构的组建工作。改制后，按《公司法》、公司章程及《党章》、《工会法》、工会章程、《团章》等规定按期进行换届，而党、工、团、妇女组织分别由州电力公司党委、工会、团委、妇女组织领导和管理。几年来，公司党政领导班子团结协调配合，加强了对工青妇群众组织的领导，积极抓好企业的生产经营管理，不断在职工中发展党员。党员由建厂初期的7人，发展到现在的19人，职工的政治思想素质、业务技能水平不断提高，为企业精神文明建设提供了可靠保证。2、制定了精神文明建设的规划，并认真落实。为使全体员工的精神文明及道德修养水平有较大的提高，公司要求全体员工认真学习《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》及《电力工人职业道德与修养》两书，并将《公民道德建设实施纲要》作为职工长期不断学习，提高道德素养的重要材料。同时，公司制定了一系列精神文明建设的实施措施、制度，制定了“精神文明建设责任书”，并层层签订到各科室、班（组），贯彻到各部门、车间、班（组）及员工。在每年的工作总结、业绩考评时都把精神文明建设与中心工作结合起来同时进行，使精神文明建设机制在全体干部、职工中形成且不断加强。3、抓政治学习，开展政治活动，进行政治教育，提高职工思想政治觉悟。坚持党对企业的政治领导，发挥企业党组织特有的政治优势，是搞好国有企业精神文明建设的重要保证。一是党支部从组建以来，连续七年召开庆“七·一”建党节暨入党宣誓大会，对职工进行党的基本知识教育和党性党课教育。二是抓住各种政治契机开展政治活动，进行政治宣传教育。十六大召开时都组织职工收看电视，下发学习资料，认真组织党员及职工学习，后又在全公司员工中兴起学习“三个代表”重要思想新高潮的活动，要求员工认真学习“三个代表”重要思想理论，并写出学习心得体会，以此不断提高广大职工的政治素质和思想水平。4、政策与形势教育学习制度化、经常化。一是公司党支部要求广大党员、职工每天收看中央及云南电视台的新闻节目；二是通过党支部会、中心组学习会、月例会、部门、班（组）例会等及时传达学习上级的文件、指示、通知精神；三是每年征订《人民日报》、《云南日报》、《电力技术》等20多份报刊杂志，职工自费订阅《支部生活》、《党建文汇》；四是我们举办宣传专栏，从建厂至今共创办34期。五是我们征订了《邓小平理论和党章500题》、《学习党的十五大文件精神600题》、《建党80周年800题》和党的十四大、十五大、十六大及新党章等政治学习文件资料发到党员、班（组）学习。5、深入开展党风廉政建设。电站始终把廉政建设工作作为加强精神文明建设的一项重要内容来抓，党支部组织全体党员学习《党纪政纪条规手册》，制定了《党员民主评议制度》等五项制度，认真贯彻学习中纪委、监察部规定的“三十一个不准”和党的十五届六中全会提出的“八个坚持、八个反对”，省电力集团公司领导干部廉洁自律的八条规定和州公司纪委的各种规定。并通过民主生活会，职工代表大会的监督、检查和党风量化考核，使全站形成了一个管理严密，监督扎实、执行坚决、秩序井然的工作群体，预防了腐败现象的发生。电站成立至今，党员、职工无违法行为。6、抓职业道德、社会公德教育收到成效。在大力抓职业道德建设学习的同时，还强化了职工的社会公德意识，积极开展向社会献爱心活动，支援灾区、资助希望工程、开展扶贫、助残活动。公司78名职工及行政、工会、团总支以不同的形式向地震灾区、火灾农户及伤残病人捐款，共计21000元，公司投资6.8万元，为居住在苍山西坡的僳僳族社员修通4.5公里长的人马通道；每年购买两吨大米救济农户，共救济80户；连续6年资助金盏完小贫困学生15人，为其交纳学杂费、书费；为金盏完小购置了新课桌50套，价值6000元；每年“六一”儿童节都为公司所在地学校赠送文具教具。十年来开展的社会公德教育收到了较好的成效。7、精神文明建设不断增添新内容。公司积极响应中央的号召，以培养跨世纪的职工队伍为目标，积极开展创建“青年文明号”和“达标团组织”、“职工之家”活动。公司党支部、工会、团总支根据70%以上职工都是党、团员的特点，在职工中认真开展了“四职、四德”教育，为电站的兴旺发展培养“四有”职工队伍，培养有用人才，使广大青年职工成为公司精神文明建设的带头人。团总支荣获团县委授予的“达标团总支”、“青年文明号”、工会荣获“职工之家”、女工委荣获《先进女工委员会》称号。三、提高生产经营管理水平，使物质文明建设不断取得新成果电站建成投产以来，步履艰难，大都是在灾害、困难风险中度过，经受了严峻的考验，刚投产就遇到并网困难问题及山体滑波、渠道坍塌，讨债还债，偿还工程欠款，而拖欠银行的利息却无力偿还，资金运作十分困难，企业陷入非常困难的境地，随后几年是州、县用电企业破产使电力市场疲软，发电量供大于求，限电严重，现在又是厂网分开、电量供不应求但电站枯水期发电能力低，加之增值税率上调等。面对诸多困难和风险，公司并不泄气，而是振作精神，迎难而上。在上级和有关部门的关心支持下，电站78名员工齐心协力，团结奋斗，努力拼搏，脚踏实地，克服困难和风险，取得了安全、稳定的生产成绩，为国家、社会做出了较大的贡献。2004年底共完成发电量37481万kwh，销售电量32534万kwh，销售收入5966万元（税后），累计上缴税金553.76万元，偿还银行贷款利息2280万元，本金3094万元，还清了建站期间所欠银行利息840万元和工程欠款464万元，银行负债由电站投产初期96年底的5800万元降至3234万元，资产负债率由1999年11月改制前的102.5%降至目前的67.75%。负债分别以债转股、贷改投形式转换，企业负债率降低，使企业得以解困、扭亏为盈。公司进入良性循环，竞争实力增强，成为州电网中的骨干电站。四、抓法律、法规教育，提高职工法律意识、法规观念对广大职工进行经常性的法律、法规宣传教育，是公司进行精神文明建设的一项主要内容。要依法进行生产经营就必须加强对国家所颁布电力法规、森林法规、水力资源法的学习，做到学以致用。因此，公司领导十分重视法律、法规的宣传教育，带头学法、用法，用制度管人，用法律、规章制度来规范生产经营及广大职工的言行。为强化宣传教育，相继对全公司职工进行了“二五”、“三五”、“四五”普法学习和考试。通过学习教育，职工增强了法律意识，有效地保证了公司生产的正常进行。五、坚持科技兴厂的方针，提高广大职工的文化水平和业务素质科学技术是第一生产力，公司领导很重视职工的科技及业务水平的提高。他们清醒地认识到在社会主义市场经济环境中，电力企业仍存在着很大的市场竞争风险，而竞争的优势就主要靠自身素质的提高。为此公司高度重视对生产一线工人的业务培训，创造条件给职工进行业务理论培训，送职工到高等院校进修深造；在工作之余组织学习专业知识，开展岗位技术练兵、经常进行技术技能培训、学习、考试，使职工队伍素质得到了较大的提高。六、开展经常性职工文体活动，增强企业凝聚力和吸引力经常开展群众性的各种文体活动是精神文明建设的一项重要内容，公司在党支部的领导和行政的支持下，由工会、团总支组织开展各种健康有益的文体活动，如篮球比赛、乒乓球比赛、双抠比赛等，还经常组织翻越苍山活动。公司通过各种创建活动的开展，既丰富了职工文化生活，又培养了全体职工的集体荣誉感，增进了职工间的友谊和企业凝聚力。同时也与外界建立了感情与友谊。七、强化卫生管理，做强环境美化、绿化工作，塑造企业形象电站在“三个文明”建设中，始终把重视“硬件”建设，抓好环境的绿化、美化，把塑造企业良好形象当作重要环节来抓，给职工创造一个优美的生活环境，给企业塑造一个良好外部形象，进一步推动企业的精神文明建设。电站刚一建成投产，就动员广大职工大量种植树木，植树造林，一方面加强发电水源林建设，另一方面，通过绿化、美化环境为职工创造一个优美的工作生活环境，先后在厂区内外，前池、二坝生活区种植了大量花木、树苗、草皮，在资金困难的情况下，通过广大职工自力更生，义务修建花坛，种上花木，修建喷水池、筑水泥路面等。通往前池的公路已大部分铺设了弹石路面，职工的生活环境大有改观。在维护环境方面，专门制定了环境卫生管理制度，实行生活区、生产区环境清扫轮流制。公司还专设环境卫生管理人员，随时进行环境管理监督。通过上述工作的开展，公司的环境越来越优美，真正成为“花园式电站”。
电力公司精神文明总结
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电力公司塔里木热电厂精神文明建设工作总结
争做电力优秀*的“创先争优”活动，加大全面预算管理、严格物资管理流程，克服电煤上涨等不利因素，带领电厂全体员工团结一致，取得了“四个文明建设”的丰硕成果。现将2011年四个文明建设工作总结如下。
一、物质文明建设
(一）经济运行情况
１、本年度计划发电量12500万千.瓦时，实际截止11月９日完成发电量13489.2万千瓦.时，比计划多发989万千瓦.时，完成年计划的 107.9 %。向阿克苏市集中供热面积达到310万平方米,回收本年度热费4422万元。
（二）安全生产工作
１、全年使用安技经费7万元，签订安全生产责任书３份，召开安全生产例会48次，办理各种工作票282份， 坚持组织厂级安全生产例行大检查16次，下达各专业安全整改19份，查处各类三违行为和事故隐患32条，下达整改意见书28份，整改率达到98%。
在热电厂在日常安全管理中，做好事故预想和危险点分析，不断完善安全监督约束机制，严格执行“两票三制”，始终把“安全第一”贯穿于安全生产的全过程。尤期在4３天的检修工作期间，对重大操作、重要设备、主要设备大修等安全管理实行领导、管理人员、安全措施“三到位”；注重职工安全教育培训。全年开展《安规》培训学习考试，先后送出10人外出司炉、压力容器、特种工培训，组织80多名工人进行炉、机、电、化专业中级工、技师培训。开展常规性职工安全教育1500人次，签订导师带徒协议40份；在第十个全国安全生产月活动中，以“安全责任，重在落实”为主题，开展以提高全员安全技能、强化安全意识、增长安全知识为宗旨３项安全活动。参加公司组织的安全生产事故报告会，吸取安全生产事故教训，查找安全生产管理不足，组织10幅安全漫画、制作５块板报参加公司展评，在主控室、集控室进行锅炉灭火事故应急预演，开展消防灭火预演，为工人上了一堂深动有效的安全教育课，提高工人安全意识和紧急事故的判断力、实际操作处理能力。
（三）运行、成本和设备管理工作
运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗起着决定性的因素。厂生产部门年初编制全年的生产计划、各项生产指标和大修理工作计划，下达到车间，并做好协调、监督和考核工作，间每月进行一次经济指标完成情况分析，为全年完成公司发电量打下坚持基础。在成本管理上制定严格的材料采购、审批、领用、验收管理流程。在供货商选择、供货合同编制，采取多项措施严格控制外购物资质量。对5万元以上的大宗物资采购公开招标，实行比质比价、货比三家、质优价廉，保证物资供应质量，降低生产成本。同时还缩减办公费、电话费等非生产性开支，把有限的资金用于整治跑冒滴漏、改造生态环境上。
今年的设备管理中主抓设备消缺率，按照缺陷单考核制度，把巡回检查中发现的设备隐患，及时下达消缺通知571条，检修人员及时消缺，保证主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率达到98%以上,做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班；强化设备巡回检查制度，干部、运行值班员、检修人员轮回巡视检查设备，及时调整设备运行参数，使之达到运行状态。从2010年采用“一炉一机检修，一炉一机运行”检修模式以来，今年的检修更加注重工作标准化、规范化管理。成立检修领导小组，召开检修动员大会，制定分组检修计划，实行技术干部挂钩监督、项目开工审批、项目负责人和验收联签等一系列制度，把全厂设备检修工作明确落实到责任人头上。经过43天认真组织实施，按计划完成全厂炉、机、电、化、热五大专业大、小修项目27４个，对两台煤粉锅炉、一台链条锅炉、２号汽轮机进行了大修理，对检修的每台设备挂牌喷漆、登记建卡。
（四）集中供热工作今年，供热中心管理热源2个，市区内二级换热站27座，供热面积为310万平方米，回收热费4422万元（其中包括去年拖欠暖气28.2万元），新建供热一级管网160米。
年初，投入2万元，对热源采暖系统改造，解决热源供热温度低的问题，对碎煤机楼梯进行改造，确保巡回检查人员的安全。配合高速公路的建设，对一期蒸汽管网迁移200米。在今年供热运行管理工作中，根据室外天气及用户反馈信息，及时调整供热系统运行方式和参数，限度地降低电能损耗和热能损耗，加强热源、首站水质监督，每小时进行一次水质检验，查出供暖区域失水点20多处，有效遏制了系统失水，节约了水资源和热能。
3月底一停暖对全部供热设备进行检修，本着“应修必修，修必修好”的原则，更换两台锅炉600只风帽，检修泵类25台、保养电机31台、检修风机8台、电动阀30台、清洗板换38台、吹扫高低压热控盘柜100台，对热源、城区2座换热站设备进行喷漆、编号和挂牌。
二、政治文明建设
（一）厂党总支高度重视“四好班子”建设，认真开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风建设好”的“四好”领导班子创建活动，按照建设“四强”党组织、四优“党员”、“争先创优”的要求在各党支部开展创建活动，采取一系列措施，完善党的组织建设、制度建设和改进领导干部工作作风建设。年初，热电厂三位领导班子成员进行工作责任分工，对科室的业务、车间领导工作同步进行分工，明确各自的工作职责；根据工作的变化重新修定《热电厂领导分片挂钩管理工作安排的通知》，厂领导牵头，科室责任人、业务干部与三个车间的安全管理、党风廉政、精神文明创建等工作挂钩，并做为年度述职的一项重要内容；三个车间党支部根据人员变动情况对支部委员进行及时补充和调整，完善了基层党组织机构。今年三月和九月检修党支部、供热党支部对缺额的班长公开民选，选出了专业技术强、组织能力好、群众口碑优的６位同志，担任班长，在职工中赢得热议。４月，厂党总支认真开展基层党建的两项工作，对基层班子是否充分发挥核心作用、领导干部作风是否浮跨进行自查自纠，对存在的问题及时沟通和指正；5月根据多年来热电厂干部缺岗位人数，从部分科室领导、车间一线班长等工作表现好的工中选出18名干部向公司党委差额推荐，16名干部经考核得以考察、公示和聘用；７月份分片组织召开党员大会，采用组织推荐、无记名投票的方式选举产生了电力公司首届正式代表28名；８月份，新任厂领导和部分业务干部就位以后，班子成员重新进行了工作分工，各科室、车间也同步进行了工作分工，明确各自的工作职责，为有序推进各项工作开展奠定基础。
今年是建党90周年，热电厂党总支为喜迎这一重大节日，组织180名党员、群众开展建党90周年党建知识竞赛答题活动，5人获奖励500元现金，组织5名职工与公司其它单位员工参加师市红歌比赛，组织运行车间王景洁参加师宣传部组织的“诗歌颂党恩”朗诵比赛，获优秀奖；热电厂党总支开展“知党恩，颂党情卡拉ＯＫ红歌比赛”、党建知识有奖竞答，50多名党员通过丰富的活动内容，在轻松愉快的形式中，开拓了心胸和视野。按计划发展四位同志为*预备党员，按期转正两名预备党员，推荐6名入党积极分子，上6堂党课，观年12部党员电教片，上报11篇党建信息。
在长达43天的夏季检修期间，机关干部职工每天下午为一线检修、运行职工轮流挑送绿豆汤，生产科、安全科干部坚持每日到检修现场协调解决检修中存在的疑难杂症，职工食堂每日供给不重样的新鲜饭菜，赢得职工一致好评，融洽了干群关系。
今年，热电厂始终把党风廉政建设作为日常工作的重要内容纳入党风廉政建设工作目标责任管理，制定《2011年党风廉政建设责任制工作意见和责任目标》、《纠正行业不正之风目标责任书》，与三个党支部和相关科室负责人、车间行政领导签订党风廉政建设责任制责任书９份，热电厂的大额物资采购、设备选型、职工福利分配、人事推荐等重大问题，必须经过党总支委员组集讨论、研究决定。党风廉政责任人和纪检员参与了热电厂、供热中心灰渣拍卖、议标、竞标和铲车上煤承包、供热中心循环泵变频器修理承包等工作，保证招投标程序规范，操作公正。热电厂招待、接待费用严格按照规定的金额认真执行，做到对口接待，陪同人数从简，坚持必须、可能、节约的原则，截止11月10日发生业务招待费34595元，控制在公司规定范围之内。
总支书在春节前给28位业务干部发送廉政短信，送上一份廉洁的新春祝福。对我厂新任６名财务、劳资人员和库房保管进行党风廉政的“四诫勉”谈话，对新任干部在工作上提出了新的要求。党组织机构的进一步完善、各项党风廉政制度建设，使热电厂党员领导干部精神面貌焕然一新，业务干部工作积极性、主动性、协调能力明显提高，为职工群众服务的思想意识进一步提高。
三、精神文明建设
（一）年初，根据厂总支的决定，对热电厂的精神文明建设考核内容、负责人、考核要求做进一步的明确分工，制定热电厂精神文明考核评分表，每半年对车间的精神文明工作进行自检自查，考核结果做为年终车间领导评优依据，并与机关、检修、供热、运行四个单位的党、政领导签订《目标管理责任书》，做到分工明确，职责明确，考核内容和标准明确。组织各车间党支部书记、各口子的负责人、业务人员及写作爱好者成立热电厂通讯工作领导小组，小组成员“人人头上有指标”，组织9名通讯小组成员携稿参加公司举办的新闻写作培训班，与《塔里木报》社记者、编辑就新闻工作的思考、投稿方面，面对面的学习交流。围绕建党90周年、师党代会等主题，加大宣传力度，对企业在节能减排、安全生产、技术创新等方面涌现出来的好的做法、先进经验、技术能手及时进行宣传报道，抓住职工工作和生活风采进行宣传报道，鼓舞士气、凝聚人心。目前《电力简报》刊稿25篇（截止第9期)；党报、党刊、其它报刊刊稿74.5篇；网络刊稿90.5篇（兵团网、兵团新闻网），完成公司两办室下达的全年外宣任务指标。配合不同阶段的宣传主流，制作了10条宣传条幅，组织评比各党支部、共青团支部出的黑板报50 期(截止10月份)，新春佳节来临之际，热电厂将灯笼、彩旗、对联等把厂区装扮一新，营造了良好的厂区环境氛围，使职工满怀信心地投入到生产工作中去。在今年公司组织的 “树新风，和谐共进，我与企业共发展”职工演讲比赛，以我厂涌现出三位先进人物的先进事迹为载体，组织四位参赛选手前往参加，选手们用激情澎湃的演讲形式，回顾电厂建设者们战天斗地、可歌可泣的感人事迹，分别荣获一个一等奖，二个二等奖的好成绩，团队也获得优秀组织奖。春节临近，职工机关干部齐聚食堂为职工年三十和大年初一上班的职工包饺子，每位职工分到２公斤牛肉。
（二）热电厂工会能充分发挥职代会作用，做好自身建设、积极开展各项活动、开展企业劳动竞赛、参与物质招标采购、做好厂务公开等工作。今年工会组织召开了二届十次职工代表大会，审议通过厂长工作报告，报告二届九次职代会职工提案建议落实情况。
组织员工开展一系列活动，迎新春游艺活动、迎新春座谈会、钓鱼比赛、三八女职工文艺娱乐活动、全民健身活动等，丰富了职工群众的文化生活，让职工体会到企业大家庭的温暖和乐趣。工会长年坚持公示职工考勤、和谐小康家庭评比、个人收入台帐、疗养名单、年终奖和个人公积金台帐等与职工个人利益密切相关的信息资料，方便职工查阅、监督。探视慰问14名住院治疗职工，送去慰问金1586元，对发现重大设备隐患的职工物质奖励300元，发放粉尘补助5310元。在夏季检修期间，协助行政领导开展检修工作，深入检修现场，督促并查处不安全行为，消除事故隐患。
（三）扎实开展计划生育各项工作，结合实际开展民政双拥工作。今年与三个车订签订计划生育责任书，对所属502名人口信息进行全面核查，与门面房25户租户签订双向管理协议，组织23名一线职工开展感恩教育演讲会，认真开展“5.29”计生协会纪念活动日活动，发放是各类宣传资料250份，发放独生子女费用6530元，发放六一儿童慰问金5600元，兑现退休计划生育奖励金2000元，为3名育龄妇女办理生育指标。春节前，厂主要领导深入贫困职工家庭、低保户和患大病特困户、军属家中进行慰问，发放慰问金1700元，全年为5名低保户，发放低保金7800元，28名大中小学生参加了城镇居民医保，为热电厂复转军人举办“军歌嘹亮庆八一”卡拉ＯＫ比赛，免费为退休干部订阅《生活晚报》、《当代老年》报刊杂志，丰富他们的晚年生活。
（四）综合治理工作坚持“两手抓，两手硬”，落实“谁主管，谁负责”的原则，为职工和中小学生上法制课３次，职工受教育面达95%以上。认真调解３件民事纠纷，没有出现一启职工群访事件。领导干部长年坚持24小时值班制，每逢节假日实行厂领导24小时轮流带班，尤期是“7.5”事件二周年之际，制定维稳预案，认真完善远程监控系统，新增监控探头，监控面积覆盖全厂生产区域，对门房实行双人看守，有效地保证了热电厂的安全稳定。
（五）厂党总支坚持开展好党建带
团建带妇建活动，落实好上级各部门下达的各项任务。在青年团员中开展“阅读生活.提升修养”演讲比赛、20多名青年职工参加演讲，100多名职工受到教育。“感恩”活动加强了青年团员热爱生活、乐于奉献的思想意识；在开展学雷锋志愿活动中，对我厂农民工子女赠送学习用品和工具书。举办了五.四卡拉ＯＫ比赛，与盛源热电厂青工进行篮球友谊比赛。
四、生态文明建设
（一）节能减排和技术改造工作今年我厂科技小组成员针对我厂运行、检修中出现的重大技术难点难题，组织研讨会，攻克了制约我厂稳定运行的一系列重大技术难题，取得良好的效果。
１、为响应国家环保要求，投资128万元上了脱硫在线监测系统和兵团环保局联网，可远程监控热电厂烟尘脱硫及排放情况。
２、自主设计改进两台汽轮机凝结器循环冷却水除污器，解决凝结器被污染物堵塞而被迫减负责的状况，改装射水箱溢流管，减轻潜水泵抽排水压力，减少水泵损耗。
３、更换风煤管道，自行购买材料对3号链条炉整体折装大修，根据运行实际情况改造3号炉档渣器，节约了生产成本的同时，培养出一批优秀的检修技术骨干。
４、针对1号汽轮机开机振动问题，制定汽轮机开机规程，对１号机均压箱减温水管道进行技术改造，有效降低均压箱运行温度，保证机体更加安全稳定运行。
５、针对引风机叶轮震动大的难题，广泛征集员工合理化建议，自已设计实施改造，加固风机基础、加装除尘水分段门、喷水管道、改造喷淋盘管、改造除尘烟道等方法，使原来每周要停炉清灰一次的工作延长至每月一次，为保证安全生产、顺利完成公司下达的生产任务奠定基础。
６、加强“五化”百分考核管理，加大绿化、美化、亮化投资力度。今年，投入3.1万元绿化经费购置绿化水泵一台，农药21件箱、油渣、化肥4吨，用于绿化带灌溉、防治林带病虫害和施肥。制定出41条关于绿化考核工作细则，并与承包人签订，组织绿化小组人员每月对绿化工作进行检查考核，兑现承包款。投入3000元修剪了11亩厂区果树，修剪葡萄长廊270米，投入2.9万元，新植草坪1700平方米，投入1380元购买花卉1500株，把厂区中心花园从420平方米，扩建到750平方米，并积极与市园林单位协调为我厂无偿提供4000株花苗。坚持每月25日组织爱委会成员对全厂卫生、控烟情况进行大检查、评比通报是，对打扫不彻底的卫生死角集中整治，对存在流动吸烟的场所提出整改方案。
五、201１年工作中存在的不足、体会和努力方向
我们虽然尽了的努力朝着公司党委下达的各项工作目标去奋斗，各项工作也取得了一些的成绩，但仍然存在以下问题：
1、由于投资大、热价低、燃煤成本高，使集中供热经营工作亏损严重；回顾一年来的工作，我们深刻地体会到制度、沟通、团结的力量，只有科室与车间、科室与科室之间加强沟通和协作，才能保证热电厂的生产稳发满供，才会自发的产生凝聚力量，团结在党总支的周围，齐心协力战胜困难。
今后工作努力的方向：
1、借助推进兵团跨越式发展和长治久安加快能源等基础设施建设的契机，积极寻找集中供热减亏增盈的方法。
食品公司精神文明工作总结
工作总结之家 BN）高级总裁研修班”学习，听清华大学、北京大学、人民大学教授讲课；管理层从5月开始，店长以上人员每周六、周日全年参加时代光华远程管理教育培训，听名人、专家、教授讲课。2、聘请专家讲课。2005年7月6日，公司请立高公司总监罗伟前来讲授《自我管理技能》课程，公司班长以上的管理人员参加了培训。7月24日，公司请台湾烘焙顾问邱国雄老师来我公司讲授关于《门市营运管理》课程，公司店长以上管理干部参加了培训3、购买影碟教材组织培训。公司先后多次购买影碟教材对全体员工进行集体培训，主要内容有《营销管理》、《人才管理》《成功一定有方法》和《5S管理》等。4、到大学深造。公司董事长宋爱洁参加清华大学工商管理硕士班（MBA）学习，并取得了学士文凭。公司还有十多名员工参加了上海、浙江、福建等有关院校组织的培训，都取得了结业证书。通过业务技能教育，公司涌现出180多名业务骨干，这些骨干已经成为公司的业务精英和中坚力量。
二、坚持不懈地抓好活动，不断激发员工的工作热情
活动是创建工作的纽带，是搞好创建工作的重要途经。创建中，我们重视抓好活动，以活动促进创建工作。
㈠开展“优秀员工”评比活动。开办《**企业报》和《**简报》，大力宣传本单位职业道德
【电力工程公司工作总结】电力公司工作总结
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电力2004总结电力有限公司 2004年工作总结 2004年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司2004年的主要工作总结如下：
一、年度经营指标完成情况 二、采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 2004年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。
⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤，在领导班子分工明确的情况下，公司一把手重点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩，原煤价格上涨造成的。
⑵在物资采购上，我们坚持严格按照公司有关文件要求执行，按照“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开况标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度的盘活资产，减少库存。
⑶在材料费用上，严格控制生产性开支,压缩非生产性开支，实行材料费包干制度，根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节约增效意识。
⑷在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，详细核算，制定指标，核定基数，包干使用。
2.抓安全 安全是企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作，做到了三个到位：
⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》，健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软，不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，。
⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，不断完善安全监督约束机制，把安全责任制落到实处，加大安全执法力度，把“安全第一”
始终贯穿于安全生产的全过程。
⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班，培训职工..........人次。截止11月底，实现安全生产..............天。
3、抓生产 做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到安全科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的安全经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设备运行情况进行考核，要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析，值长室每月进行汇总，对设备运行中存在的问题，及时进行检修、维护,要求做到措施具体，人员具体,落实具体。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量,保证了机组的安全高效运行.4、抓素质 在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念，始终把人的要素放在第一位，把提高职工队伍的素质做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈，本着“缺什么，补什么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学合理的制定各项培训计划，按部就班、循序渐进的培训，并把参加培训的次数，培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件，坚持“走出去，请进来”的办学思想，鼓励职工自学成材，岗位成材。今年共完成职工岗位培训............人次，培训率100%，合格率98%，职工的整体素质有了明显提高。
三、内部管理及制度建设 1、是进一步完善了全员目标责任管理，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》《医疗费用管理制度》等一系列内部管理制度，发挥了各部门管理的职能和作用。
【2、是强化了安全生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】 3、是加强了财务管理，努力降低财务费用，加大招商引资力度，加快资金流转，保证企业资金得到合理有效的使用。
4、是规范了招标程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了《物资采购招投标制度》，并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。
四、党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下，公司认真贯彻落实党的各项方针、政策，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，不断加强党风廉政建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。
1、是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。
2、是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。
3、是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发
挥了明显的作用。
五、企业文化建设 企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。
六、其他各项工作也都取得了新进展 2004年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻《公民道德实施纲要》，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。
七、存在的问题与原因 （1）煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨47克，在煤耗上还有潜力可挖。
（2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。
（3）厂用电率过高。今年厂用电率达到 八、2005年工作计划与目标 1、年度经营指标计划 （1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。
（2）实现三个安全生产100天，力争全年无事故。
（3）全年发生事故率不超过0.5次/台.年。
（4）完成发电量计划 万度，售电量 万度。
（5）厂用电率控制在 %以下。
（6）主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。
（7）非计划停运次数定额完成率≤60%。
2.新开拓的业务收益与预测 坚持煤、电一体化发展，今年公司已通过入股的形式，与地方小煤矿青阳沟矿实现联营，入股300万元，明年可实现原煤产量10万吨，利润100万元。
3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。
进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，发挥发党委的核心作用，工、青、妇的监督作用，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作，引导教育职工支持企业改革与发展。
2004年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度，迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。
二○○四年十二月一日
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