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2009年创建“学习型机关”工作总结

发布时间: 2019.08.17

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一、创建意识不断增强,创建力度不断加大
1、局领导的高度重视成为创建活动取得成效的有力保障。今年初,我局成立了由党组书记、局长江涛任组长的创建学习型机关领导小组。通过领导小组对该项工作的全面部署,将领导班子的核心作用作为创建的关键环节和重要内容,领导班子在把好方向、抓好大事、搞好协调的同时,坚持统分结合,科学决策。与此同时,将创建工作的有关任务分解到各股室和责任人。形成了从上到下,从整体到个人,全体干部职工都心往一处想、劲往一处使、努力塑造学习型、创新型、服务型机关的大好局面
2、着力提高干部职工的素质,推动政务环境建设和长效管理,进一步树立争创意识和服务意识。我局通过制定和落实创建学习型机关计划,突出加强部门的能力建设和作风建设,并围绕工作重点开展了系列活动。在局党支部组织开展的“党员先进性教育”活动中,参会干部职工思路开阔、畅所欲言,在认真总结过去的基础上,也充满信心地展望了未来,从创新载体、考评办法和其他工作方面提出了很多建设性的意见,既体现了我局创建意识和创建力度的不断加强,也体现了我局在创建工作中付出的智慧和心血。
二、各类制度逐步建立,创建机制日趋完善
1、制度建设强化了学习的动力。我局为激发自觉学习的动力,一方面坚持将干部职工的学习情况与年度考核、评先评优等紧密结合。另一方面,把建设学习型机关和创建“好班子”、创建文明机关等活动紧密结合起来,同创共建,互相促进,有效强化了干部职工学习的自觉性和原动力。
2、制度建设大大增强了领导班子的学习力。在原有规章制度的基础上,我局加强了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范作用和辐射作用。
3、机制创新成为学习力新的增长点。我局建立健全了创建学习型机关的考核激励机制,为创建学习型机关作了重要保证。在日趋完善的同时,考核机制与竞争上岗、评先评优结合起来,奖优罚劣,赏罚分明。考评机制、激励机制、责任机制等纷纷在创建中发挥出了巨大作用。
三、创建内容得到充实,工作载体继续创新
1、充分发扬优势载体的作用,继续弘扬学习精神。几年来,在我局全体党员干部的共同努力下已经奠定了良好的基础,不仅具备了比较完善的组织机构和创建载体,而且形成了深入发展和不断创新的良好态势。我局结合工作实际,进行了认真组织和精心准备,让广大干部职工积极参加学习,提高了理论修养,也便于结合实践,真正把所学用于工作。
2、积极创新学习载体,提高效率成效显著。创新是工作的生命力所在,也是创建活动得以发挥作用的支点。我局在结合工作实践的前提下,进行了大胆的探索和尝试,利用多种形式和载体开展创建工作。在提高干部队伍素质,深化创建、服务中心,取得了较好效果。在读书活动、业务学习依法行政等各方面我局都不断推出新的举措,坚持把服务经济、促进发展作为工作重心,为优化政务环境作出了重要贡献。
3、紧密结合工作实践学习,提升机关服务水平。我局采取措施,认真学习有关法规,并进行了各种形式的考核、检查和评比等,让全体干部职工都增强了法律观念,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,服务到位。
通过学习我局进一步提高了全体干部职工的政治思想觉悟和政策理论水平,增强了服务意识,转变工作作风,提高了我部门工作效率和服务水平,提高了广大党员干部的综合素质,通过创建活动全面实现了政务环境的不断优化和执政能力的显著提高。

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20**年创建“学习型机关”工作总结


我局在区委、区政府及市国土资源局的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以服务“两个率先”和全面优化政务环境为宗旨,以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率、务实高效、廉洁为目标,继续开展学习型机关的建设活动,并取得了一定成效。目前,我局干部职工已普遍确立了“人人学习、终身学习”和“学用结合、学以致用”的理念,为建设学习型、服务型机关奠定了更坚实的基础。
一、创建意识不断增强,创建力度不断加大
1、局领导的高度重视成为创建活动取得成效的有力保障。今年初,我局成立了由党组书记、局长江涛任组长的创建学习型机关领导小组。通过领导小组对该项工作的全面部署,将领导班子的核心作用作为创建的关键环节和重要内容,领导班子在把好方向、抓好大事、搞好协调的同时,坚持统分结合,科学决策。与此同时,将创建工作的有关任务分解到各股室和责任人。形成了从上到下,从整体到个人,全体干部职工都心往一处想、劲往一处使、努力塑造学习型、创新型、服务型机关的大好局面
2、着力提高干部职工的素质,推动政务环境建设和长效管理,进一步树立争创意识和服务意识。我局通过制定和落实创建学习型机关计划,突出加强部门的能力建设和作风建设,并围绕工作重点开展了系列活动。在局党支部组织开展的“党员先进性教育”活动中,参会干部职工思路开阔、畅所欲言,在认真总结过去的基础上,也充满信心地展望了未来,从创新载体、考评办法和其他工作方面提出了很多建设性的意见,既体现了我局创建意识和创建力度的不断加强,也体现了我局在创建工作中付出的智慧和心血。
二、各类制度逐步建立,创建机制日趋完善
1、制度建设强化了学习的动力。我局为激发自觉学习的动力,一方面坚持将干部职工的学习情况与年度考核、评先评优等紧密结合。另一方面,把建设学习型机关和创建“好班子”、创建文明机关等活动紧密结合起来,同创共建,互相促进,有效强化了干部职工学习的自觉性和原动力。
2、制度建设大大增强了领导班子的学习力。在原有规章制度的基础上,我局加强了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范作用和辐射作用。
3、机制创新成为学习力新的增长点。我局建立健全了创建学习型机关的考核激励机制,为创建学习型机关作了重要保证。在日趋完善的同时,考核机制与竞争上岗、评先评优结合起来,奖优罚劣,赏罚分明。考评机制、激励机制、责任机制等纷纷在创建中发挥出了巨大作用。
三、创建内容得到充实,工作载体继续创新
1、充分发扬优势载体的作用,继续弘扬学习精神。几年来,在我局全体党员干部的共同努力下已经奠定了良好的基础,不仅具备了比较完善的组织机构和创建载体,而且形成了深入发展和不断创新的良好态势。我局结合工作实际,进行了认真组织和精心准备,让广大干部职工积极参加学习,提高了理论修养,也便于结合实践,真正把所学用于工作。
2、积极创新学习载体,提高效率成效显著。创新是工作的生命力所在,也是创建活动得以发挥作用的支点。我局在结合工作实践的前提下,进行了大胆的探索和尝试,利用多种形式和载体开展创建工作。在提高干部队伍素质,深化创建、服务中心,取得了较好效果。在读书活动、业务学习依法行政等各方面我局都不断推出新的举措,坚持把服务经济、促进发展作为工作重心,为优化政务环境作出了重要贡献。
3、紧密结合工作实践学习,提升机关服务水平。我局采取措施,认真学习有关法规,并进行了各种形式的考核、检查和评比等,让全体干部职工都增强了法律观念,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,服务到位。
通过学习我局进一步提高了全体干部职工的政治思想觉悟和政策理论水平,增强了服务意识,转变工作作风,提高了我部门工作效率和服务水平,提高了广大党员干部的综合素质,通过创建活动全面实现了政务环境的不断优化和执政能力的显著提高。

2005年创建“学习型机关”工作总结


2005年,我局在区委、区政府及市国土资源局的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以服务“两个率先”和全面优化政务环境为宗旨,以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率、务实高效、廉洁为目标,继续开展学习型机关的建设活动,并取得了一定成效。目前,我局干部职工已普遍确立了“人人学习、终身学习”和“学用结合、学以致用”的理念,为建设学习型、服务型机关奠定了更坚实的基础。
一、创建意识不断增强,创建力度不断加大局领导的高度重视成为创建活动取得成效的有力保障。今年初,我局成立了由党组书记、局长江涛任组长的创建学习型机关领导小组。通过领导小组对该项工作的全面部署,将领导班子的核心作用作为创建的关键环节和重要内容,领导班子在把好方向、抓好大事、搞好协调的同时,坚持统分结合,科学决策。与此同时,将创建工作的有关任务分解到各股室和责任人。形成了从上到下,从整体到个人,全体干部职工都心往一处想、劲往一处使、努力塑造学习型、创新型、服务型机关的大好局面
2、着力提高干部职工的素质,推动政务环境建设和长效管理,进一步树立争创意识和服务意识。我局通过制定和落实创建学习型机关计划,突出加强部门的能力建设和作风建设,并围绕工作重点开展了系列活动。在局党支部组织开展的“党员先进性教育”活动中,参会干部职工思路开阔、畅所欲言,在认真总结过去的基础上,也充满信心地展望了未来,从创新载体、考评办法和其他工作方面提出了很多建设性的意见,既体现了我局创建意识和创建力度的不断加强,也体现了我局在创建工作中付出的智慧和心血。
二、各类制度逐步建立,创建机制日趋完善制度建设强化了学习的动力。我局为激发自觉学习的动力,一方面坚持将干部职工的学习情况与年度考核、评先评优等紧密结合。另一方面,把建设学习型机关和创建“好班子”、创建文明机关等活动紧密结合起来,同创共建,互相促进,有效强化了干部职工学习的自觉性和原动力。
2、制度建设大大增强了领导班子的学习力。在原有规章制度的基础上,我局加强了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范作用和辐射作用。
3、机制创新成为学习力新的增长点。我局建立健全了创建学习型机关的考核激励机制,为创建学习型机关作了重要保证。在日趋完善的同时,考核机制与竞争上岗、评先评优结合起来,奖优罚劣,赏罚分明。考评机制、激励机制、责任机制等纷纷在创建中发挥出了巨大作用。
三、创建内容得到充实,工作载体继续创新充分发扬优势载体的作用,继续弘扬学习精神。几年来,在我局全体党员干部的共同努力下已经奠定了良好的基础,不仅具备了比较完善的组织机构和创建载体,而且形成了深入发展和不断创新的良好态势。我局结合工作实际,进行了认真组织和精心准备,让广大干部职工积极参加学习,提高了理论修养,也便于结合实践,真正把所学用于工作。
2、积极创新学习载体,提高效率成效显着。创新是工作的生命力所在,也是创建活动得以发挥作用的支点。我局在结合工作实践的前提下,进行了大胆的探索和尝试,利用多种形式和载体开展创建工作。在提高干部队伍素质,深化创建、服务中心,取得了较好效果。在读书活动、业务学习依法行政等各方面我局都不断推出新的举措,坚持把服务经济、促进发展作为工作重心,为优化政务环境作出了重要贡献。
3、紧密结合工作实践学习,提升机关服务水平。我局采取措施,认真学习有关法规,并进行了各种形式的考核、检查和评比等,让全体干部职工都增强了法律观念,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,服务到位。
通过学习我局进一步提高了全体干部职工的政治思想觉悟和政策理论水平,增强了服务意识,转变工作作风,提高了我部门工作效率和服务水平,提高了广大党员干部的综合素质,通过创建活动全面实现了政务环境的不断优化和执政能力的显着提高。
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司法局创建学习型机关工作总结


为贯彻党的十六大精神,落实海淀区政府《关于开展建设学习型组织的实施意见》,在区直机关工委的具体指导帮助下,我局广泛深入开展了以“打造学习型机关,培养高素质人才”为方向,以“培养共同理念、加强团队学习、强化系统思考、实现自我超越”为要求,以创建司法行政文化为平台的学习型机关创建活动。在创建工作中,我们加强组织领导,完善学习制度,整合机关学习资源,创新学习载体,让每个机关干部树立终身学习理念,整个机关形成了“学习理念相同、学习方法互动、学习成果共享”的良好氛围,推动工作开展,取得了良好的效果。http:// 2004年区司法局被评为全国先进区县司法局,2005年被司法部评为基层建设先进单位,法律援助中心被评为第二届全国法律援助先进集体,局机关连续10年被首都文明办评为“首都文明单位”,先后有刘燕、郑东浩、张宇等15人被市区评为文明标兵、学习典型、十佳青年等荣誉称号。

一、加强领导,完善机制,形成可持续发展的管理体制,促进机关学习的规范化

建立并完善有效的领导管理体制,形成良性运行机制是建设学习型机关的组织保证。近几年来,几任局党组领导班子始终坚持从“四个到位”入手,构筑创建学习型机关的平台,使机关学习制度化、规范化、系统化。树立理念强基础,思想到位。我们始终把提高思想认识放在首位,不断强化“学习为本”、“人人学习”、“终身学习”、“创新学习”等理念,使主动学习成为广大机关干部更新观念、开拓进取的持续动力。如针对个别干部头脑中存在的“学习无用论”、“客观困难论”和学习是“形式主义”等错误认识,因势利导地做好思想工作,党组书记、局长齐雨晨亲自为机关干部作动员报告,各科室认真搞好层层发动。通过学习上级文件,深入思想发动,使大家形成了创建学习型机关的共识,找准创建目标,增强了创建工作的针对性和有效性,真正使平时想学习而没有时间学的机关干部挤时间学,平时想学习而不知道怎么学的人系统地学,使那些没有理论和知识需求而懒得学的人懂得必须学,使一些自我感觉良好的人认识到自身差距加紧学,尤其使一些认为不学习照样工作的人,改变错误认识,变“要我学”为“我要学”,从根本上调动了广大机关干部学习的自觉性,在全局上下较好地营造了全局动员,全员参与,在工作中学习、在学习中工作的浓厚氛围。明确责任强组织,领导到位。学习型机关能否搞好,关键在领导。区司法局坚持把建设学习型机关作为事关司法行政工作可持续发展的一项战略性任务,摆上重要议事日程,实行党组负责制,建立主要领导负总责,分管领导亲自抓,科室支部具体(请登陆政法秘书网)抓落实的领导机构和工作机制。成立了由局党组书记任组长,主管副局长任副组长,机关各科室主要负责人参加的领导小组。建立了“集中学习书记抓,分组学习科室领导抓”的“一学两带”学习机制,即通过党组书记的学习,带动党组中心组学习、带动机关干部的学习。各科室也把创建学习型机关作为重中之重,建立了一级抓一级、层层抓落实的创建工作责任制。2005年,局长撰写的有关创建司法行政文化的调研文章,被市司法局《政工研究》采用,以实际行动影响和带动了干部学习,全局上下形成了学习的风气、研究的风气、探索的风气、实践的风气,大大增强了广大机关干部的学习意识。坚持学习强制度,措施到位。创建学习型机关,制度是根本。我们从建立完善学习制度入手,促进机关学习深入开展。一是制定学习计划制度。我们紧密结合本职工作实际制定长远目标,做出近期安排。每年制定全局的指导性学习计划,各科室结合本职工作制定具体的学习计划,根据不同岗位职责、年龄层次,开展了学法律、学规则、学计算机、学外语、学管理、学礼仪为主要内容的重点科目的学习。二是建立机关干部“集中学习日”制度。每周五为机关干部的学习日,做到雷打不动,坚持学习。三是撰写笔记心得制度。做到学习有记录,学后有心得。四是检查考试制度。每年对机关干部的学习情况进行考核,对建设学习型机关活动开展情况进行评选。把建设学习型机关活动情况作为领导班子考核、评比、表彰的重要内容,将机关干部的学习情况列入公务员年度考核,作为评先评优及职级晋升、提拔

使用的参考条件。同时,我们还建立了机关干部学习档案制度、定期培训制度等,激发了机关干部的学习自觉性和积极性。加大投入强硬件,保障到位。为了创造一流的司法行政工作,建设学习型机关,我们舍得在改造机关干部的学习条件上下功夫、用气力,给于全力支持和保障。近几年来,我们先后筹措专项资金123万元。其中投入55万元,加强信息化建设力度,实现了全局干部一人一台计算机,建立了局域网,添置了服务器、交换机等硬件设施,使信息化建设走上了高速路;投入3万元,鼓励支持机关干部参加学历教育培训、参加各类专业技术职称考核培训;投入11万元,购置了3000册图书,建立阅览室,电化教学设施;投入24万元,组织全体机关干部集中学习培训、调查研究、外请辅导;投入30万元,奖励学习先进单位和先进个人及被国家和市级机关刊物公开发表研究报告或专论文章的。由于保障机制的建立和完善,对机关干部学习的持续发展发挥了重要的支撑作用。

二、突出优势,发展特色,构建全方位多层次的学习体系,拓展机关学习的空间

区司法局党组把更新学习观念、创新学习方法作为提高学习质量的关键环节来把握,在思想上树立起了学习是更重要的工作、工作是更有效的学习的“大学习观”,转变思维模式,拓展学习空间,形成广覆盖、多层次、开放型、立体化的机关学习网络。以工作任务为主体,进行“应用式”学习,以用促学,以学促用。我们本着“要精要管用”的原则,以正在做的事情为中心,着眼于知识的运用,着眼于解决实际问题,把系统学习转变为急用先学,把储存知识式的学习转变为实际应用式的学习,把背记式的学习转变为应用式、研讨式的学习,把循序渐进式的学习转变为选择跳跃式的学习,把注重学历的学习转变为注重实践能力锻炼的学习,缺什么,补什么,干什么,学什么,以知识转化为能力素质的多少作为检验学习成效的大小,衡量知识水平的高低,进一步缩短了机关干部适应本职岗位需要的“适应期”,提高了机关工作效率。如鼓励大家参加全国法律资格考试,局长齐雨晨亲自为大家授课辅导,我局每年都有10余人参加;支持大家学英语,韩善聚副局长为机关干部作辅导,机关干部公共英语考核通过率为100%;及时组织机关干部学习新出台的法律法规,比如2004年《行政许可法》出台后,采取笔试考核、现场提问的方式人人过关,增强了机关干部学法用法的积极性。2003年机关组织全区司法助理员参加北京市司法助理员大比武过程中,组织机关干部认真学习法律知识,分析案例,进行了理论考试、计算机操作、现场调解、演讲等多场技能比赛,取得了19项荣誉,全市总分第一名的好成绩。

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