年轮流转，时光飞逝，回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，可以说，写总结是不可避免的了，总结可以让我们自我反省，提升自我。大家晓得总结范文怎么写好吗？小编收集并整理了“整合电铅企业 壮大产业集群1”，相信能对大家有所帮助。
一、2005年工业经济发展情况
（一）经济指标完成情况
元至十月份，全部工业企业预计完成工业总产值252亿元，占年计划的89.7%，同比增长30.5%；预计完成工业增加值76亿元，占年计划的86.4%，同比增长30.8%。
元至十月份，全市规模以上工业企业预计完成工业总产值176亿元，占年计划的92.6%，同比增长36%；完成工业增加值55亿元，占年计划的90.9%，同比增长37.5%,预计增速居全省第一位；实现销售收入166.8亿元，占年计划的97.8%，同比增长56.2%，预计增幅居全省第一位；实现利润7.2亿元，占计划的80%，同比增长39.5%，预计增幅居全省第十二位；实现税金8亿元，占年计划的88.9%。同比增长55.7%；累计产销率98.2%；经济效益综合指数190%；亏损企业10户，亏损面6.3%，同比上升1.7个百分点，预计亏损额3600万元。
2005年，全市工业企业预计完成工业总产值300亿元，占计划106.4%，完成工业增加值90亿元，占计划102.3%。全市规模以上工业企业预计完成工业总产值210亿元，占计划109.4%，同比增长36.5%；完成工业增加值65.5亿元，占计划108.3%，同比增长37%，预计增幅居全省第一位；预计实现销售收入200亿元，占计划117.6%，同比增长55%，预计增幅居全省第一位；预计实现利润9亿元，占计划100%，同比增长39.8%，预计增幅居全省第十位；预计实现税金9.5亿元，占计划105.6%，同比增长38.5%；累计产销率98%，与年计划持平；经济效益综合指数190%，高于计划30个百分点；亏损企业8户，亏损面5%，与市定目标持平，亏损额3500万元。
2005年，全市工业总产值超亿元企业预计29家，比2004年增加8家；销售收入超亿元企业预计28家，比2004年增加11家。
（二）项目投资完成情况
元至十月份，全市共实施投资额在200万元以上的工业项目164个，总投资111亿元，已完成投资25.5亿元，占年计划34亿元的75%,同比增长40.14%。其中，市直共实施18个（已完工9个），已完成投资15.5亿元，占年计划19亿元（不含沁北电厂二期）的81.58%,同比增长23.54%；乡镇共实施146个（已完工50个），已完成投资9.97亿元，占年计划5亿元的199.4%,同比增长76.99%。
预计到年底，全市工业企业可完成投资29亿元，占年计划34亿元的85.29%，其中市直企业可完成19亿元，占年计划19亿元(不含沁北电厂二期)的100%，乡镇企业可完成10亿元，占年计划5亿元的200%。
二、2006年工业经济发展形势分析
2006年，我市工业经济面临的形势不容乐观，经济增长的幅度会有所下降，综合分析，主要有以下几方面的不利因素：
（一）受宏观经济形势的影响，我市经济增长已由高速扩张期向平稳较快增长期转换
从全国工业增长趋势来看，工业经济增长开始明显减缓，工业经济运行平稳的特征比较明显。尤其是上海、广州、浙江、福建等东南沿海地区速度回落比较明显。前三季度全国利润增幅同比回落19.7%，亏损明显上升，亏损企业亏损额增幅同比大幅提高50.4个百分点。我市工业在全国来讲，处于工业链条的低端，基础工业和原材料工业所占比重较大，对市场反应的灵敏度不如高端产业。在发达地区遭遇效益回落时，其滞后影响在2006年将不可避免地波及我市。与此同时，受资源约束矛盾的影响，今年以来涉及工业领域的电价、油价、运价、水价、能源原材料价格上涨因素较多，对工业经济增长的影响将进一步显现。
从我省情况看，进入10月份以来，电力、煤炭和运力供需发生较大变化。从用电上看，到10月24日，省网用电量仅比去年同期增长1.57%，发电量增长4.27%，比正常负荷低100-120万千瓦时。电力需求减弱，电源建设步伐加快，电力过剩的问题开始显现。同时，煤炭、铁路运输形势也发生了一些变化，部分企业的部分煤种开始积压，煤炭价格下降，铁路运输货源不足，近两个月铁路运输与去年同期相比下降。据郑州铁路局的资料显示，六月底全局铁路请车满足率为60%，九月底上升为80%。煤、电、运是工业经济增长的先行指标，这种状况的出现，预示着我省工业经济增速将极有可能出现回落。
从2000年开始，我市工业经济步入了快速发展的时期，工业生产增速逐年加快，每年提高5个百分点以上。其中2001年工业生产增速18.3%，比2000年增加6.1个百分点；2002年工业生产增速24%，同比提高5.7个百分点；2003年工业生产增速29.1%，同比增加5.1个百分点；2004年工业生产增速36%，同比提高6.9个百分点。但是，由于我市工业结构的不合理，钢铁、冶金、化工、建材等主导行业全部在国家的重点调控范围之内，随着国家宏观调控政策的继续加强和全国、全省经济增长的逐渐减缓，工业经济增长面临的压力越来越大。我市工业经济增长已由高速扩张期逐渐向平稳较快增长期转变。2005年工业经济增长预计为37%，增速仅同比提高1个百分点。2006年预计工业增速将回落到20%左右。
（二）工业固定资产投资减少，年度内缺乏能够形成经济增长点的大项目
从近年我市工业经济发展情况来看，工业项目投资的快速增长是拉动工业经济快速增长的主要因素。2003年全市完成工业项目投资12.7亿元，同比增长234.2%，2004年完成工业项目投资23.5亿元，同比增长85%，2005年预计完成工业项目投资29亿元，同比增长23.4%，这些投资极大地拉动了我市的工业增长。2006年，全市计划实施投资额在200万元以上的工业项目56个，总投资39.4亿元，年度计划投资13.8亿元，近年来首次出现下降。2006年全市工业固定资产投资有以下特点：一是投资额度少，计划总投资比2005年少75.6亿元，年度投资比2005年少20.3亿元；二是项目规模小，在55个工业项目中，年度投资超亿元的工业项目只有4个，而2005年年度投资在亿元以上的项目达到9个；三是高新技术项目比重低，在37个新开工项目中，只有中原特钢的模具扁钢锻坯生产线技改工程列入先进制造业项目。由于2006年工业固定资产投资项目的减少，同时年度内又缺乏能够形成经济增长点的大项目，对全市工业经济增长造成了较大的影响。
（三）基数的膨胀也是造成2006年增速不高的一个重要因素
2005年，预计全市规模以上工业完成总产值210亿元，比2004年增加了74亿元，较2003年增加了124亿元，是2003年的2.44倍。基数的大幅提高，也使得2006年各项经济指标难以保持较高增幅。
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企业生产总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《企业生产总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到工作总结之家。
篇一：部年终总结范文-报告尊敬的蔡总、各位同事：
大家好！我代表生产部一百五十余名对本部门2011 年予以总结，请予审议：
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止2011 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40KKpCS三四层结构产品 3KK pCS.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到 96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1）.员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）.缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3）.缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
三、从公司整体方面，我有一几点建议。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结
201 1 年即将结束，201 1 年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上 的完成了 本年度的 工作，经历 这两年来的生产管理 工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然201 1 年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在 订单 上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不 善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
201 2 年度工作规划
1．加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成 生产任务
在 生产过程中 充分沟通，过程受控，在生产上 更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。
3．完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作
下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
五、来年工作计划
2011年，伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快，xx 将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：
1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司 建设作应有的贡献。
篇二：企业生产经营工作总结
企业生产经营工作总结
二0一一年过去了。过去的一年，我们高举邓小平理论伟大旗帜，坚持xxxx和科学发展观，在总经理的带领下，面对世界金融危机带来的冲击，冲破市场竞争带来的挑战，在全体员工的共同努力下，越过“用工荒”“招聘难”的困惑。知难而进、同舟共济，胜利的完成了年初制定的生产经营任务，保证了企业各项工作的正常运转，为下一步的发展打下了坚实的基础。
一、坚持新产品开发，提高企业创新能力。
一年来，在总经理的亲自主持下，我们瞄准国内外新产品动态，利用参加各类专业展会的机会，以老产品为依托，积极开发相关技术和外延产品。鼓励技术人员加强研发协作，提高创新能力。年初，我们根据国家对“三网融合”的有关信息和发展方向，结合我公司实际，大胆向这个特定领域探索与开发。我们向当地政府有关部门提出自己的设想，认真探讨开发“三网融合”技术的可行性。邀请有关领导和专家进厂考察和指导，对这个技术领域有了明确的方向。同时，也对我公司存在的 “弱项”和“软肋”有了进一步的认识。过去的一年，我们还利用企业的品牌优势，积极开展招商引资工作，与外地同行和先进单位进行了密切合作，大胆提出吸引外资的打算，得到了区主要领导的关注和开发区领导的好评。
二、坚持绩效挂钩，提高生产效率。
一年来，我们有针对性的对生产薄弱环节进行了整合。解放思想，破除惯性思维，对各类产品之间的相互衔接管理进行了有效的改进。在车间计件工资制的基础上，合理派工，公平分配，不管白猫黑猫，能逮老鼠就是好猫。紧紧抓住质量管理这个牛鼻子，以解决实际问题为标准，比进度、比效益，增强各个环节调度的透明度。充分调动全体员工的责任心，对产、供、存三个环节中存在的保守、脱节、迁就、推诿等现象进行了调整，从设计到操作，从下单到发货，实行明确任务、注重记录、责任到岗的有效责（欢迎访问零二七工作总结之家，范文大全）任制，认真解决责任不清、互相扯皮，最终影响交货的问题。到目前来看。如果出现不按时交货现象，只要一查程序表格即能找到原因，逼迫供、产、存三个环节向良性发展靠近，借以达到保证供应及时、生产迅速、库存合理的目的，保证生产环节的正常运转。
咪头项目的开发和运转，我们本着消化、吸收的原则。引进先进的现场管理经验，借鉴5s管理方法，合理配置各项资源，力争尽快达到规模效益。
三、坚持货比三家，加强成本管理。
一年来，我们面对市场严峻的形势，产品销售利润空间越来越小，形势逼迫我们向成本管理要效益。我们加强与供应商家的密切联系，本着互利互惠的原则，采取 “货比三家，以优为先”的方针，多渠道筛选供应厂商，质量优、价格低。到货快、服务好的商家为首选厂商。对影响成本较大的原材辅料，严格把关，谨慎采购，努力降低产品成本，减轻产品成本压力。同时，我们狠抓生产各个环节的节能降耗工作，从设计到生产，从领导到员工，从每一个部件到价值高的材料，严格发放领用和消耗记录，深入挖潜，杜绝各个环节不被注意的浪费现象。逐步把消耗定额纳入到绩效考核中来。
四、坚持以销定产，树立全员销售意识。
随着各地广电网络的整合，市场竞争会越来越激烈，市场竞争也将会出现新的变化。产品质量和交货准时将是今后竞争的“牛鼻子”。谁的产品质量返修率低，谁的产品交货准时率高，就会为竞争多增加一份“能力”。因此，我们必须树立全员销售意识，坚持以销定产的基本方针，只要来了订单，每个员工就要当做自己的订单。要意识到，订单压一天就等于增加库存一天，增加库存就等于占用资金，占用资金就等于降低利润。在利润空间越来越小的形势下，时间就是效益，准时交货就是提高利润。抢时间、比速度按时完成任务，不把时间浪费在自己手中，为市场竞争赢得信誉和效益。
五、坚持从严治厂，向管理要效益。
只有坚持从严治厂，才能强化企业管理，只有强化管理才能从管理中产生效益，才能有效地发挥出全体员工的积极性。
1、车间是从严治厂的主题。放松管理，员工并不一定有认同感，反而会有”不公平“的感觉。所以，从严治厂就要先从车间管理开始，从考勤制度到计件定额，都要严格进行考核，把公平分配任务与定额标准纳入到车间管理的日程。车间领导要以身作则，敢抓敢管，会抓会管。在实际工作中树立自己的权威和威信。
2、公司办公室、市场部、国际贸易部、技术开发部都要根据本科室的具体职能，结合实际，层层分解任务，形成全过程、全（欢迎访问零二七工作总结之家，范文大全）方位的从严治厂、从严管理网络责任体系。同时，要实行分级考核制度，按职责和绩效进行严格奖罚。
3、要建立内部的监督、约束和激励机制。实行行政领导自我监督，自我约束机制。同时，要把企业内部的用工、分配、福利制度与依法治厂、从严管理结合起来进行，奖优罚劣，形成激励和约束机制，促进从严治厂工作的深入发展。
总结过去的一年，我们走过了艰辛的路程，既有胜利的喜悦又有很多没有做到的遗憾，但是，我们只要能找准目标，树立信心，坚持以解决实际问题为原则，不盲目贪大求洋，又不去畏手畏脚，拿出当年创业的精神，我们相信，在总经理的正确带领下，明年会更好！
篇三：企业生产部年终工作总结
年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持的好渠道。
年终工作总结、述职报告等相关内容，为生产部进行年终工作总结提供参考。
光阴似箭，日月如梭，2011年在不知不觉中已悄悄过去；迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。回顾2011年工作，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩；但也不缺少量点，比如公司成功通过ISO90001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：
一、工作业绩
1．生产方面
1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合,生产部门力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单(见附表一)。月 份
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 合计
66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 订单量
表一 销售订单完成统计表
2）.销售计划完成：人们经常说“顾客是上帝”，要满足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下，因此生产部合理调整生产计划，生管排出《周生产计划表》，车间排出《日生产流程表》，每天完成《生产日报表》的统计，经常协调沟通,有效地控制生产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点,及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月-12月统计，生产部销计划完成及时率平均90.5%(见附表二)。
表二销信计划完成及时率
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均
完成率
/ / / 95% 94.6% 96.7% 97.5% 96.5% 83.7% 87% 85%78.5% 90．5%
2．产品质量方面
1）产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，从本人4月份起担任生产主管期间，除了对生产计划的的编排和物料的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一些生产工序以保证产品质量，例：注塑生产有表面易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作规范、配合技术部对《注塑生产工艺表》的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等，做到每月成品入库合率在99%以上。
3．设备管理方面
有句土话叫“人强敌不过家伙硬”，意思是无论人的能力有多强也敌不过先进的
武器；我们生产中也是同样的道理，好的设备不但能生产出保质的产品，同时还能提高生产效率。在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到95%，虽然我司很多注塑设备都使用时间比较长，一些相关设备比较陈旧，但在设备组的精心维护下，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故，故障率较低。但我们的设备维护还是按照ISO90001设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。
4.员工管理
员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值；由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间主管还是坚定地进行员工岗前岗中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成。
5.安全生产方面
在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了3起人身伤害事故。
6.现场管理
2011年生产部在ISO9001的推动下，配合公司“6S小组”积极狠抓现场管理工作，车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高。主要改变有：对半成品和成品仓库进行了整体规划；对所有仓库和车间现场的区域化分归类，以
及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴；车间进行了电路整改，新添一些相关的工具拉车；配合“6S”检查小组做好每日检查和先进评选工作。
二．存在问题及改善措施
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下三方面：
1）.生产方面：通过对全年工作数据统计和分析，生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题：
①生产计划的合理性：虽编排了《周生产计划表》，但还缺少一些数据依据，缺少比较准确的生产产能和产量评估，很多都是靠个人经验在编排，无法给车间明确准确的生产任务完成时间，这给生产任务的完成和车间现场管理造成了一定的影响。
②外购物料到位不及时：据不完全统计，生产部没有及时完成销售计划的原因比例60%与物料到位有关，虽然要求采购编排了《采购计划》，但由于对供应商情况的不掌握导致物料不能及时到位。
③生产工艺的标准和革新：产品的组装没有完整的作业指导书和操作标准，造成生产现场混乱和工时浪费。2011年我们现场生产工艺上的改革基本为0。都是在按照过去的习惯操作方式在安排生产，在时代变化、科技技术革新如飞的今天，我感叹我们的革新思维真的OUT了..
④生产设备能力不足：我司现有的22台注塑机，大多数使用的年限都已比较长，功能和性能都不很稳定，有的基本无法使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产，这给生产上带了很大的压力，若遇此类产品不同客户同时下单量较大，就无法满足客户交期。比如拉珠、距离片等。
⑤人员流动性大：由于公司是订单生产模式，生产任务不充分，导致人员流动
性比较大，闲时员工没活做，忙时员工又不够。其次就是车间员工的薪资管理也存在一些问题，不透明化和公开化。再有注塑车间的班次安排不够人性化，我个人分析总结，四六制的排班方式是注塑工难招的主要原因之一。
针对以上相关问题，2011年，生产部首先将从生管开始改善：所有订单下发都会有《物料分析表》下发到相关部门，在物料分析表上会注明上线日期和完成日期，同时还分成品和半成品排出周计划，尽量努力做到日计划或3日内计划。其次是要求采购加强对物料到位及时率的管理。再次是采取一些相应措施，鼓励员工多提出工艺改进建议，完善产品定额管理，保证员工的稳定性。
2）质量管理方面：虽公司在2011年11月成功通ISO认证，但从生产过程中时常发现的一些问题来看，我们在质量管理上还存在相当大的问题：
①员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，虽我们制定了《质量经济责任制》，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。
②缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，把质量问题都往品管和技术部门推，出了问题没有及时分析原因和找出解决方法，确先推卸责任。有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，产品质量若光靠某个部门，想做到尽善尽美是不可能的，它需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。
③缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、
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企业大监督总结(篇1)
xxXX工业博览会暨第二十三届XX机械电子商品交易会(以下简称xxXX工博会)于4月12日至15日在我市举办。为做好本届XX工博会餐饮服务食品安全保障工作，保障会议期间餐饮服务食品安全，我所采取加强领导、提前介入、强化监管等有效措施，全面做好监督保障工作。现将本次工作总结如下：
一、组织开展点对点检查指导，重点检查餐饮接待单位证照办理情况，从业人员健康管理情况。我们首先对保障单位的保障资格进行了审核，夏商营养餐证照齐全、从业人员均办理健康证符合重大活动相关餐饮接待单位要求;
二、各项食品安全管理制度落实和执行情况良好，无严重违规，经营场所卫生状况良好，餐饮具清洗消毒保洁、食品及加工用具生熟分开，在检查过程中，保障单位食品贮存保管、加工制作均无严重问题。
三、我所工作人员督促指导餐饮接待单位在制定食谱时遵循控制风险、确保安全的原则，坚决不使用《重大活动餐饮服务环节食材及菜品风险清单》所列食材及菜品，保证食品安全，确保万无一失。
四、食品留样备查是重大餐饮保障的一项基本制度，所有成品菜都必须留样保存48小时以备应急检测，并规范使用标识标签。虽然在实际操作过程中执行起来有一定的难度，但我们果断坚持原则，确保万无一失。
本次共出动执法人员4人次，检查监督餐饮服务单位1户，保障用餐总人次数1250人次，我所与食品保障单位一同努力，顺利完成了本届工博会餐饮服务食品安全保障工作。
企业大监督总结(篇2)
为认真落实《市xx年校园及周边食品安全专项排查整治行动方案》相关工作要求，5月10日XX区卫生健康局下达了《XX区卫生健康局办公室关于开展全区餐饮具集中消毒单位监督抽检工作的通知》后，组织区卫生计生执法大队、区疾病预防控制中心于5月15日对辖区餐饮具集中消毒单位进行了全面的监督检查，现将此次专项整治工作总结如下：
一、基本情况
通过核查，XX区现有餐饮具集中消毒单位1家。单位名称：XX零捌陆青菱餐具消毒加工有限公司，地址：XX市XX区青菱都市工业园银湖白沙洲企业城22号厂房，法定代表人：李庆。
二、检查情况
xx年5月15日，区卫生计生执法大队3名卫生监督执法人员、区疾病预防控制中心2名工作人员对XX零捌陆青菱餐具消毒加工有限公司进行了现场监督检查。
区卫生计生执法大队对公司的厂区环境布局、生产作业场所、清洗消毒设备和设施、生产过程的卫生、生产用水、使用洗涤剂、消毒剂和包装膜、餐饮具出厂检验、餐饮具包装标识及从业人员健康体检、卫生知识培训、从业人员个人卫生等进行了全面监督检查。根据检查情况，执法人员对从业人员健康合格证过期的问题当场下达了卫生监督意见书。
区疾病预防控制中心对该餐饮具集中消毒单位消毒的餐饮具进行了抽检，抽检结果合格。
三、下一步工作
XX区将加大监督执法力度，定期和不定期对餐饮具集中消毒单位开展卫生监督抽检工作，加强餐饮具卫生安全管理，切实保障人民群众身体健康。
企业大监督总结(篇3)
为进一步加强食品相关产品质量监督管理，提高监管工作有效性，促进食品相关产品质量提升，按照市质监局《转发省局关于开展食品相关产品生产企业专项监督检查的通知(阜质函〔xx〕107号)要求，我局监管人员于六月份开展了食品相关产品生产企业专项监督检查活动，现将工作开展情况总结如下：
一、获证企业情况。辖区内共有3家食品相关产品获证企业，即XX县翔龙塑业有限公司、XX县恒硕塑业有限责任公司、上海华源安徽仁济制药有限公司。其中XX县翔龙塑业有限公司于xx年04月20日获得生产许可证，证号皖XK16-204-00689。许可范围为容器类：塑料瓶、塑料瓶坯、其它类塑料瓶盖。食品用工具类：一次性塑料餐饮具。XX县恒硕塑业有限责任公司于xx年5月17日获得生产许可证，证号皖XK16-204-00693，许可范围：塑料编织袋、复合塑料编织袋。上海华源安徽仁济制药有限公司于xx年4月13日获得生产许可证，证号(皖)XK16-204-00867，许可范围为容器类：聚酯(PET)无汽饮料瓶、塑料瓶。均建立了企业质量档案。
二、开展监督检查。按照事中事后监管工作要求对生产许可证获证企业开展监督检查，我局监管人员对照《获证企业巡查、回访记录表》中的生产许可证标识、标注情况、获证后生产条件变化情况、委托加工备案情况、产业政策执行情况、获证产品抽样检测情况、原辅材料进货验收情况、出厂检验情况、产品包装情况共8项对3家生产企业开展了现场监督检查，通过检查3家生产企业基本符合要求。
三、强化监督抽查。为加强食品相关产品质量监督，保障产品质量安全，我局按照市局文件要求，对辖区3家企业生产的食品相关产品开展了专项监督抽查。共抽查产品3组其中塑料瓶一组、塑料编织袋两组，检验结果均合格。
四、认真实施分类监管。为切实做好食品相关产品质量分类监管工作，提高监管工作有效性，今年5月份组织开展了对辖区内3家食品相关产品获证企业产品质量分类监管工作，按照获证企业产品质量分类监管通用规则19项的内容逐项进行核查，严格标准，认真评价，确定企业类别。经过逐项逐产品检查核实，XX县翔龙塑业有限公司、XX县恒硕塑业有限责任公司、上海华源安徽仁济制药有限公司拟定为B类企业。
企业党群工作总结8篇
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企业党群工作总结【篇1】
一、党务工作
1、根据贵阳国家高新区党工委关于印发《中共贵阳国家高新区工委2020年首轮巡察工作方案》的通知，完善《高科集团2020年市委第一巡查组巡查反馈问题及近期高新区巡视涉及高科问题整改落实情况》、《高科集团重大事项报告制度》。
2、向各党支部发放“创新国企党建，锻造项目先锋”党员亮身份摆台。
3、根据高新区组织部全面从严治党“群-场-会”调度要求，对接区组织部落实填报精神，分解组织部“群-场-会”责任目标统计表，协调集团相关部门填报调度表，并完成相关指标的佐证资料，及时上报区组织部。
4、根据高新区全面从严治党“群-场-会”(结对帮扶纳雍县工作)调度表，对接区组织与人力资源部(扶贫办)落实调度事项，已汇总上报信息。
5、赴贵州新基石建筑设计开展指导非公党建工作。
6、走访高科一号楼宇中电科大数据研究院，对接楼宇党支部相关事宜。
7、配合集团纪检部完成从严治党“群—场—会”调度事项。
8、根据高新区组织部检查6月集团各党支部党建工作的要求，督导各党支部完善高新区6月党建工作。
9、参与网评，网评信息50余条。
10、准备第17次党委会会议资料。
11、下发党委文件1份。
12、继续督促党员参与贵阳市“两学一做”APP答题，对出现统计问题，及时与高新区组织与人力资源部对接解决，答题率100%。
二、工会工作
1、完成集团工会为女职工建立“母婴温馨小屋” 相关硬件设施的采购。
2、完成拟定“母婴温馨小屋”的使用管理制度。
三、综合工作
1、配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，准确的完成OA公文处理及流转工作。
企业党群工作总结【篇2】
2010年，在加强领导班子、思想政治工作和基层建设上，紧密结合单位特点和员工队伍实际，进行了不懈的探索和实践。
1、明确目标，统筹安排，确保党建工作有效开展
一是制定工作方案，加强领导，目标明确。年初，我们结合实际，研究制定了《2010年党建和思想政治工作方案》，明确指导思想、基本原则、工作目标和具体措施，确保了党建和思想政治工作的有效开展。二是加强支部建设，固本强基，增强合力。配强党支部书记，加强党支部基础建设，健全和完善各类基础资料；强化形势任务、政策法规等学习教育，党员干部责任意识、法律意识进一步增强。三是开展主题活动，求真务实，扎实推进。所党总支将开展“创先争优”活动列为党建工作重点，以支部“五个好”、党员“五带头”为目标，以“四比四争”为载体，制定实施方案，积极推进公开承诺，大力宣传好做法、好经验，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。
2、抓好学习，注重民主，确保领导集体团结务实
一是以强化思想建设为基础，抓好理论学习。我们在抓好中心组学习的同时，采取集中学习与自学相结合的方式，大力开展“读书励志〃岗位成才”全员读书和《致加西亚的信》学习活动，积极倡导诚实守信、勤奋敬业的精神，努力提高基层干部的忠诚度和执行力，以实际行动推进落实《大庆油田可持续发展纲要》和我厂持续稳产高效发展。二是以增强发展活力为目的，凝聚集体智慧。注重发挥每个班子成员的聪明才智，努力营造“知无不 1
言、言无不尽”、“闻过则喜”的民主氛围，集中智慧，凝聚力量。在涉及重大事项、涉及干部切身利益等问题的决策上，通过调研、讨论、广泛听取意见，在达成共识的基础上形成决议。三是以增强班子团结为抓手，发挥凝聚力量。我们本着与副职既做搭档、又做朋友的原则，努力做到“总揽不包揽，放手不甩手，信任不放任”。针对班子中出现的问题和分歧，总是采取积极态度认真解决，不回避问题，不掩盖矛盾，不搞一团和气，实现优势互补，达到1+1>2的效果。
3、注重融入，搞好结合，确保思想工作见到实效
一是与考核监督相结合，强力助推企业发展动力。做到“三抓”：抓示范作用，所领导班子成员带头落实责任制，定期调查研究，检查指导工作；抓组织考核，所对各室工作完成情况实行月度检查讲评，量化考核，基层室对班组实行任务跟踪问效，将考核结果兑现到人头；抓有效监督，实行定期评价制度，基层每半年对所党总支工作进行一次综合评价，指出意见和建议。二是与践行《纲要》相结合，激发员工工作热情。为深入贯彻落实《大庆油田可持续发展纲要》，激发广大员工投身到油田发展建设的积极性和主动性，我们针对规划设计任务紧张的实际，于9月15日开始在全所开展了以“凝心聚力攻难关，创先争优促发展”为主题的“服务生产，会战60天”劳动竞赛活动，有力推动了2010年各项任务的顺利完成。三是与维护稳定相结合，努力营造和谐稳定氛围。我们牢固树立“稳定是硬任务，是第一责任”的思想，与
各室签订了《维护稳定责任书》，并将维稳工作与领导干部联系点制度结合起来，划分承包责任区，形成了班子成员包各室、各室干部包班组、班组长包员工群众的网络，实现了稳定目标。
2011年工作思路
1、强化领导班子建设，提高能力素质，打造坚强有力的领导集体。一是提高谋发展的能力。牢记肩负的责任和使命，自觉站在全局的高度谋划和推进厂、所的发展。二是提高带队伍的能力。站在稳产4000万吨的战略高度，创造性地开展好各项工作。三是提高促团结的能力。摆正个人在集体中的位置，做到作风讲民主，工作讲融合，形成团结和谐、同频共振的良好氛围。四是提高保稳定的能力。把思想政治工作融入到生产经营活动中，理顺情绪、化解矛盾，为持续稳产创造和谐稳定的环境。
2、大兴调查研究之风，转变思想和工作作风，提高各级领导干部决策的科学化水平。一要改进作风，克服事情多、任务重等困难，挤时间真正走出去、沉下去，与员工群众多接触、多交流；二要选准问题，围绕产能建设、老区改造、安全隐患治理、党建思想政治工作和人才队伍建设等问题，确定调研课题；三要敢说真话，大力提倡讲实话、报实情、求实效，在真正搞清问题的基础上，寻找解决问题的思路和办法。四要领导带头，每个领导干部都要亲自开展调查研究，撰写调研报告，全面客观准确地把握各项工作，科学地作出决策。
3、加强基层党组织建设，发挥支部作用，打造坚强的战斗堡垒。一要围绕争创“四强”党组织，深入开展“创先争优”活动，促进以党支部建设为核心的基层建设再上新水平。二要注重发挥党支部的教育引领作用，大力营造学习、创新、和谐、进取的浓厚氛围。三要加强典型选树，弘扬先进典型，激励员工学习进取、岗位成才。四要在吸收和借鉴兄弟单位基层支部建设好经验和好做法的基础上，探索和丰富符合规划所特点的支部建设新途径，切实发挥党支部的战斗堡垒作用。
4、要加大《纲要》宣贯力度，增强干部员工使命感和责任感，坚定持续稳产的必胜信心。继续把《大庆油田可持续发展纲要》的学习作为提高干部员工思想认识的重要手段，强化干部队伍整体素质提升，加强员工爱岗敬业教育，努力把全所干部员工的思想统一到原油持续稳产这一政治纲领上来，把行动落实到贯彻厂各项决策部署上来，把力量凝聚到实现油田可持续发展上来，形成干部比业绩、党员比奉献、员工比敬业的良好风气。
5、要以人才培养为出发点，做好人才发展战略文章，为人才成长创造有利环境。根据培养对象量体裁衣，分类搭建育才舞台，对于年轻干部，用艰苦岗位、重要岗位磨砺锻炼；对于技术骨干，要给项目、压担子。要创造学习培训机会，经常性的组织“走出去”学习，“请进来”培训。并根据各专业、各工种和各年龄段的实际情况，确定重点培养对象，形成良好的人才队伍梯次，为我所的长远发展积蓄力量。
企业党群工作总结【篇3】
2011年公司党群工作汇报
一、基本情况
1、党组织基本情况。目前，公司共设有党支部48个，分布在、、等地区，党小组88个。配备专职党支部书记48人，兼职5人。
2、党员基本情况。截止目前，公司共有党员1225人，其中全民447人，预备党员4人，退休党员4名。女党员13名，占党员总数的5.8%。干部党员74人，工人党员151人。党员年龄结构：35岁以下106人，36~54岁108人，55~59岁7人，60岁以上4人。党员文化结构：大学14人，大专54人，高中（中专）129人，初中及以下28人。
二、今年以来党群工作回顾
1、抓理论学习
在继续坚持党委中心组理论学习的基础上，注重抓好党支部的学习指导。按季度制定下发学习计划，做到规定动作与自选动作相结合。今年以来，党委中心组共集中学习29次，学习上级文件、领导讲话及法律法规等篇目47篇，安排自学11次，由中心组成员根据各自工作实际自行掌握学习内容。党支部采取各种形式开展党课教育27场次，录相教育9场次。通过抓理论学习，着力提高干部队伍思想素质、工作能力，促进工作作风的转变。
2、开展党员先进性教育活动
按照上级的统一部署，公司保持共产党员先进性教育活动自7月20日全面启动，在999中心督导组和管理中心指导组的具体指导下，公司党委把这项活动作为当前首要的政治任务，周密安排，精心组织，圆满完成了先进性教育活动各个阶段的工作任务，取得了明显成效。由于外出务工人员的增加，公司党员队伍始终处在一个动态过程，先进性教育活动开展以来，我们紧密结合党员队伍现状，着眼于公司改革经营发展大局，从有利于活动的开展和促进公司各项工作出发，成立了先进性教育活动领导小组，组建了办公室，建立了联络员队伍，形成了党委负总责、办公室抓指导、支部抓落实、党员领导干部作示范的“四位一体”工作格局，确保了教育活动扎实开展，不走过场，务求实效。
3、加强支部基础工作
我们清醒地认识到，新形势，新任务对公司的党建工作提出了更高的要求，而个别支部的工作与形势发展的要求还有一定差距，必须用改革的精神来创新党建工作的思路，认真解决在实践中出现的各种矛盾和问题。结合党员先进性教育活动，我们着力在提高党支部书记的工作能力，切实提高党支部整体工作水平上下功夫。在对支部设置进行了调整之后，公司从支部基础工作入手，加大了对支部日常管理与考核的考核，支部“三会一课”基础工作得以加强，参与生产经营工作力度和质量有很大提高。每季度公司党委按照考核办法，对支部季度工作进行综合考核评比，评出优秀、良好、一般三个档次，肯定成绩，指出不足，并相应下拨活动经费。
4、因地制宜开展党员活动
由于公司施工特性，由公司党委集中开展党员活动有一定难度。今年以来，公司党委将党员活动以党支部为单位，与项目部施工生产相结合，如合肥支部开展党员挂牌活动清理施工道路；机关党支部开展爱国卫生活动；888党支部组织党员重温入党誓词；555党支部组织党员开展扶贫帮困活动等。5、6月份，公司开展了“安全质量效益”大讨论、“安全生产月”活动，活动期间，各党支部组织了各种形式的交流座谈会6场次，在欧建简报开辟专栏刊登活动信息，发表交流文章。
5、加强对改革发展形势任务的宣传工作
应该看到，在改革日益深化的今天，还有一部分同志的思想观念还停留在计划经济体制的状态下，他们看问题的思路跟不上形势发展的要求，总是以不变应万变，这样下去将直接影响公司改
革发展的步伐，必须加以改变。针对这种情况，公司党委深入开展形势任务、经营管理、业务知识和岗位技能的学习教育，广泛宣传当前铁路改革发展的形势，引导广大干部职工充分认识铁路管理体制改革，深化多经体制改革的重要意义。以恪守诚信的职业道德为主线，实施品牌战略，全力打造用户满意的999品牌。以项目部为单位组织开展群众性地劳动竞赛，不断深化精神文明创建活动，建设具有欧建特色的文化理念，构建以人为本的和谐氛围，为广大职工成长成才、展现作为提供舞台，今年以来共组织82名职工参加各类执业资格考试，职工参加各类培训班学习95人次，大大提高了职工的专业技能水平。
6、抓好廉政建设
按照去年公司党风廉政建设会议重点工作安排，公司注重在廉政文化上下功夫。年初，在公司领导班子中开展廉政承诺活动，班子成员分别结合各自工作岗位做出廉政承诺并签字公布，接受职工群众监督。对公司党风廉政建设十条规定进行了重新修订，并制作成宣传牌悬挂上墙。4月份，在公司中层以上领导干部中开展了征集廉政格言活动，每半年对中层以上干部进行廉政记实考核。规范物资采购，制定了材料招标采购办法，统一制作了创“双优”工程台帐，555部创“双优”工作在指挥部组织的两次检查评比中均获得“优”的评价。从三月份开始，公司纪委结合党员先进性教育活动，开展了“加强纪律性，保持先进性”主题活动，切实解决职工群众反映的突出问题，加强对权力运行的制约和监督，抓好党风廉政建设责任和干部综合考评工作，对中层以上干部做出廉政写实，建立廉政档案。
7、发挥工团组织合力作用
工团组织围绕生产，以健全组织，完善制度，搞好载体为手段，充分发挥工团组织的桥梁纽带作用。工会组织积极推进民主建设，为强化职工民主参与、民主管理、民主监督为重点，按公司厂务公开实施办法要求，利用职代会、公示栏、《简报》等形式，对业务招待费使用、领导干部收入、大宗物资采购等情况进行公开，落实了职工参与企业重大事项和重大决策的民主权利。坚持职代会中期检查深入现场听取意见，组织开展了征集合理化建议活动，为公司经营管理、技术革新、挖掘新的经济增长点献计献策。团委结合青工特点，努力把团的工作融入生产经营中心。在公司党政的倡导下，工会、团委还组织了读书塑形活动，先后开展了“没有任何借口”读书演讲比赛、“安全质量”主题演讲比赛等活动，收到了较好效果。
8、切实做好当前的稳定工作
改革的深化事必牵涉到职工的切身利益，稳定工作不容忽视，特别是职工的思想问题，如果引导不好，将直接对安全生产构成威胁。稳定工作具有长期性、复杂性和反复性，稳定工作将是公司一项长期的重要任务。健全完善各级维护稳定工作机构，落实维护稳定工作责任制，摸清干部职工的思想脉搏，掌握干部职工的思想情绪，深入研究各种不稳定因素，有针对性地做好解疑释惑、疏通思想、化解矛盾工作。帮助一线职工解决生产和生活当中的实际困难，大力营造和谐稳定的环境氛围。为加强公司企业文化建设、丰富职工业余文化生活，在资金十分紧张的情况下投入近4万元为项目部购置了电视机、影碟机和图书，投入1万8千余元配备了文体健身器材。关心困难职工生活。今年以来，投入近5万元对118人（次）进行困补，为5名患有重大病的职工申请互助医疗基金补助1200元。在今年暑运中，投入2万余元为参加暑运工作的135名干部职工购置了制服和水壶。在送清凉活动中，投入3万7千余元为职工购置了凉席。
企业党群工作总结【篇4】
党群工作汇报
?
第 1 篇：20XX ?
20XX 年公司 ?
1、?
基本情况 ?
1、党组织基本情况。目前，公司共设有党支部 ?
个，散布在、、等地区，党小组 88 个。配备专职党支部书记 48 人，兼职 5 人。2、党员基本情况。截止目前，公司共有党员 ?
1225 人，其中全民 447 人，豫备党员 4 人，退休党员 4 名。女党员 13 名，占党员总数的 5.8%。干部党员 74 人，工人党员 151 人。
党员年龄结构：35 岁以下 106 人，36~54 岁 108 人，55~59 岁 7人，60 岁以上 4 人。党员文化结构：大学 14 人，大专 54 人，高中129 人，初中及以下 28 人。2、?
今年以来党群工作回顾 ?
1、抓理论学习?
在继续坚持党委中心组理论学习的基础上，重视抓好党 支部的学习指点。按季度制定下发学习计划，做到规定动作 与自选动作相结合。今年以来，党委中心组共集中学习?次，学习上级文件、领导讲话及法律法规等篇目 ?
篇，安 ?
排自学 11 次，由中心组成员根据各自工作实际自行掌握学习内容。党支部采取各种情势展开党课教育 ?场次，录像 教育 9 场次。通过抓理论学习，着力提高干部队伍思想素质、工作能力，增进工作风格的转变。2、?
展开党员先进性教育活动
?
依照上级的统 1 部署，公司保持共产党员先进性教育活 动自 7月 20 日全面启动，在 999 中心督导组和管理中心指 导组的具体指点下，公司党委把这项活动作为当前重要的政 治任务，周到安排，精心组织，美满完成了先进性教育活动 各个阶段的工作任务，获得了明显成效。由于外出务工人员 的增加，公司党员队伍始终处在 1个动态进程，先进性教育 活动展开以来，我们紧密结合党员队伍现状，着眼于公司改 革经营发展大局，从有益于活动的展开和增进公司各项工作 动身，成立了先进性教育活动领导小组，组建了办公室，建 立了联系员队伍，构成了党委负总责、办公室抓指点、支部 抓落实、党员领导干部作示范的“4 位 1 体”工作格局，确 保了教育活动扎实展开，不走过场，务求实效。3、?
加强支部基础工作 ?
我们苏醒地认识到，新情势，新任务对公司的党建工作 提出了更高的要求，而个别支部的工作与情势发展的要求还 有 1 定差距，必须用改革的精神来创新党建工作的思路，认 真解决在实践中出现的各种矛盾和问题。结合党员先进性教 育活动，我们着力在提高党支部书记的工作能力，切实提高 党支部整体工作水平上下工夫。在对支部设置进行了调剂以后，公司从支部基础工作入手，加大了对支部平常管理与考 ?
核的考核，支部“3 会 1 课”基础工作得以加强，参与生产 经营工作力度和质量有很大提高。每季度公司党委依照考核 办法，对支部季度工作进行综合考核评比，?
评出优秀、良好、1 般 3 个档次，肯定成绩，指出不足，并相应下拨活动经费。
4、
?
因地制宜展开党员活动 ?
由于公司施工特性，由公司党委集中展开党员活动有 1 定难度。今年以来，公司党委将党员活动以党支部为单位，与项目部施工生产相结合，如合肥支部展开党员挂牌活动清 理施工道路；机关党支部展开爱国卫生活动； ?
888 党支部组织党员重温入党誓辞；555 党支部组织党员展开扶贫帮困活 动等。5、6 月份，公司展开了 “安全质量效益”大讨论、“安全生产月”活动，活动期间，各党支部组织了各种情势 的交换座谈会 6 场次，在欧建简报开辟专栏刊登活动信息，发表交换文章。5、?
加强对改革发展情势任务的宣扬工作 ?
应当看到，在改革日趋深化的今天，还有 1 部份同志的 思想观念还停留在计划经济体制的状态下，他们看问题的思 路跟不上情势发展的要求，总是以不变应万变，这样下去将 直接影响公司改革发展的步伐，必须加以改变。针对这类情况，公司党 委深入展开情势任务、经营管理、业务知识和岗位技能的学习教育，广泛宣扬当前铁路改革发展的情势，引导广大干部 职工充分认识铁路管理体制改革，深化多经体制改革的重要 意义。以恪守诚信的职业道德为主线，实行品牌战略，全力 打造用户满意的 999 品牌。以项目部为单位组织展开大众性 地劳动比赛，不断深化精神文明创建活动，建设具有欧建特 色的文化理念，构建以人为本的和谐氛围，为广大职工成长 成才、展现作为提供舞台，今年以来共组织 ?
名职工参加各类执业资历考试，职工参加各类培训班学习?
人次，大 ?
大提高了职工的专业技能水平。
?
6、抓好廉政建设 ?
依照去年公司党风廉政建设会议重点工作安排，公司注 重在廉政文化上下工夫。年初，在公司领导班子中展开廉政 许诺活动，班子成员分别结合各自工作岗位做出廉政许诺并 签字公布，接受职工大众监督。对公司党风廉政建设 10 条规 定进行了重新修订，并制作成宣扬牌悬挂上墙。月份，在公司中层以上领导干部中展开了征集廉政格言活动，每半年 对中层以上干部进行廉政记实考核。规范物质采购，制定了 材料招标采购办法，统 1 制作了创“双优”工程台帐，?
555 部创“双优”工作在指挥部组织的两次检查评比中均取得 ?
“优”的评价。从 3 月份开始，公司纪委结合党员先进性教 育活动，展开了 “加强纪律性，保持先进性”主题活动，切 实解决职工大众反应的突出问题，加强对权利运行的制约和 监督，抓好党风廉政建设责任和干部综合考评工作，对中层 以上干部做出廉政写实，建立廉政档案。7、发挥工团组织协力作用 ?
工团组织围绕生产，以健全组织，完善制度，弄好载体 为手段，充分发挥工团组织的桥梁纽带作用。工会组织积极 推动民主建设，为强化职工民主参与、民主管理、民主监督 为重点，按公司厂务公然实行办法要求，利用职代会、公示 栏、《简报》等情势，对业务接待费使用、领导干部收入、大宗物质采购等情况进行公然，落实了职工参与企业重大事 项和重大决策的民主权利。坚持职代会中期检查深入现场听 取意见，组织展开了征集公道化建议活动，?
为公司经营管理、技术革新、发掘新的经济增长点献计献策。团委结合青工特 点，努力把团的工作融入生产经营中心。在公司党政的提倡 下，工会、团委还组织了读书塑形活动，前后展开了 “没
有 任何借口”读书演讲比赛、“安全质量”主题演讲比赛等活 动，收到了较好效果。&切实做好当前的稳定工作 ?
改革的深化事必牵涉到职工的切身利益，稳定工作不容 忽视，特别是职工的思想问题，如果引导不好，将直接对安 全生产构成要挟。稳定工作具有长时间性、复杂性和反复性，稳定工作将是公司1 项长时间的重要任务。健全完善各级保护 稳定工作机构，落实保护稳定工作责任制，摸清干部职工的思想脉搏，掌握干部职工的思想情绪，深入研究各种不稳定 因素，有针对性地做好解疑释惑、?
疏通思想、化解矛盾工作。帮助 1 线职工解决生产和生活当中的实际困难，大力营建和 谐稳定的环境氛围。为加强公司企业文化建设、丰富职工业 余文化生活，在资金 10 分紧张的情况下投入近?万元为项目部购置了电视机、影碟机和图书，投入 ?万 8 千余元配备了 ?
文体健身器材。关心困难职工生活。今年以来，投入近?万 ?
元对 118 人进行困补，为 5 名得了重大病的职工申请互助医 疗基金补助 1200 元。在今年暑运中，投入 2 万余元为参加 暑运工作的 135 名干部职工购置了制服和水壶。在送清凉活 动中，投入 3 万7 千余元为职工购置了凉席。第 2 篇：8⑵7 ?
呼和工务维管段 ?
自 20XX 年接收包白铁路以来，呼和工务维管段在公司 党政的坚强领导下，牢牢围绕安全生产中心，以装备质量为 重点，加强企业文化建设，深入展开“创先争优”、1 党带 3 群、1 岗带 3 岗和专项整治等活动，确保了包白铁路运输 畅通。现将今年以来的工作汇报以下：1、基本情况：
?
我段现有员工总人数 292 人，其中员工 100 人，新招学 生 185人、临时工 7 人。
现有党员 19 名。下设：党支部 2 个：白云车间党支部、?
机关党支部，支部书记均为兼职。下设：工会分会和团支部 分别 8 个：工务工区工会分会和团支部份别 ?个、探伤工区工会分会和团支部份别 1 个、段部工会分会和团支部份别 ??
个，工会分会主席和团支部书记均为兼职。
呼和工务维管段主要承当着包白铁线路、桥、隧涵，线 ?
路装备的维修养护任务。管段正线全长 131.369 千米，站线 53.394 千米，桥梁 64 座；隧道 5 座；涵洞 149 座；曲线 116 条；道岔 178 组；道口 7 处。2、?
生产经营完成情况：
1、上半年清算合同维修费用：
822.73 万元 ?
2、?
装备质量：良好率达:96.96%。
3、安全生产：实现了安全生产无事故。截止 ?月 26 日 连续实现安 ?
全生产 238 天。
3、?
工作展开情况：
加强政治理论学习。依照呼和公司刘书记的通知要求，?是组织党员干部和广大员工认真学习了
?月 30 日公司王 ?
书记的讲话，2 是坚持班子中心组学习；依照电气化局文件 电党宣 72 号《关于学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神的 通知》要求，认真学习了 7 月 1 日胡锦涛总书记在庆祝中国 共产党成立 90 周年大会上的讲话精神、认真学习了电气化 局电党秘 1 号文件《关于认真学习王其增、刘志远在团体公 司第 3 次交班会上重要讲话的通知》精神；3 是每个月召开生 产会，宣扬公司的情势任务，使党员干部和广大员工明确当 前的情势和任务。强化党风廉政建设、增强了干部廉洁意识。1 是认真学 ?
习贯彻 107 届纪委 6 次全会精神、认真学习《中国共产党党 员领导干部廉洁从政若干准则》、认真学习电运党 ?号文件《关于下发“清心、清正、清廉、清风”主题实践活动的通 知》精神，增强了领导班子和党员干部廉洁自律的自觉性，提高思想政治素质，改进工作风格。2 是在“双节”期间加 强党风廉政教育。党组织牢牢捉住“双节”教育的有益时机，早安排、早部署、早宣扬、早教育，深化党纪政纪条规教育、法律法规教育、先进典型教育和警示教育。加强组织建设，夯实党建基础 ?
1、加强党的 组织建设，发挥政治核心作用。党组织严 格依照 ?
标准和程序加强对入党积极份子地考察、培养，积极做 好党员的发 ?
展、转正工作。严格依照“坚持标准、保证质量、改良 ?
结构、慎重发展”的“106 字”方针发展党员，全段共有 ??
名同志向党支部递交入党申请书，有 6 名被肯定为入党积极 份子，有 1 名入党积极份子被支部发展为豫备党员，有
?名豫备党员被支部发展为正式党员，壮大了党员队伍。
2、抓稳定、增强支部感化力。自去年 ?月份以来，在 ?
呼和公司领导的支持、关心、帮助下，我们前后投资 ?
万 ?
余元，1 是前后为各工区、车间和段部配备了视频系统、电 ?
视机、办公、后勤生活等文化设施；安装了电淋浴器，电开 水器、洗衣机、冰柜等生活设施，同时，给各工区、车间和 段部室内进行了粉刷，美化了环境；2 是公司领导、段班子 成员和各科室负责人前后到各工区、车间进行了慰劳。给每 名员工发放了保暖亵服1 套；象棋、羽毛球拍等文体活动用 品；3 是前后 5 个月给各工区、车间食堂发放了米面油及大 肉，4 是春节呼和公司刘书记拨工会专项资金到各工区、车 间进行了慰劳并发放了慰劳金；5 是“38 妇女”节给女工 发放了活动用品并召开了座谈会；6 是 ?
“5.4 青年节”和 8 月 21 日⑵3 日我段在包头铁工校举行了两届，?个队的篮 ?
球比赛活动；7 是在全段上下深入展开了百人“唱红歌、思 党恩”活动，并荣获运管公司唱红歌比赛第 2 名；8 是 ?月 12 日我段举行了 “工作赢在心态”演讲比赛，提拔出 ?名选 ?
手，参加了公司今天上午举行的演讲比赛，?
XXX 荣获演讲比 ?
赛第 2 名，同时，从 7 月份起，每个月给各工区食堂分别补贴 1000 元、车间食堂补贴 800 元；丰富了员工的文化生活，改 善了工
区的环境条件，改良了员工的生产生活质量，为稳定 员工队伍、留住人心提供了积极的组织保证。3、?
强化员工培训，提高员工素质，为接收新线储备后 备人材。1是对 316 名新招学生分别在去年 12 月份和今年 3 月、4 月、6 月及 7月份进行了岗前培训；2 是 5 月 25 培训 探伤工 41 名；3 是 7 月 17日在西斗铺培训基地培训防护员 17 名、培训大众安全监督员 7 名；4 是 2 月 23 日⑵5 日利 用 3 天时间在呼段会议室公然招聘车间副主任、工务工区工 长、副工长、探伤工区副工长、车间安技员和段部助勤人员，42 名员工参加了公然招聘。5 是 5 月 25 在西斗铺培训基地 培训后备副工长 20 名，为接收新线储备后备人材。4、?
抓安全、增强党组织的凝聚力。围绕安全生产，扌 L ?
实展开了 “创先争优”、“1 党带 3 群、1 岗带 3 岗”和“6 月份安全生产月”等活动，制作横幅标语 88 条，增强员工 的安全责任意识，增进了安全生产。5、?
关心员工生活，扎实展开“夏送清凉和送温暖活动。
结合工务实际，1 是给各工区食堂购买配置了保温桶，解决 了现场员工中午吃饭难问题；2 是给探伤工区每名员工购买 配置了保温壶，解决了现场员工喝开水难问题；3 是 ?月 6 日端五节给各工区、车间和西斗铺培训基地食堂送去了 ?
800 ?
个粽子，让全部员工吃上粽子。4 是及时给全部员工发放防 ?
暑降温品。5 是 8 月份给 1 线员工送去西瓜和矿泉水；6 是 为困难员工办实事。20XX 年以来，工务段党委派专人为员工 办婚丧事3 件，班子成员到医院和家探望病人 ?次，为困难职工救济 8 人次，前后为困难职工救济总计
?
2800 元。特别 是 20XX 年 6 月 16 日，呼和工务维管段汽车司机班长郭建峰 父亲突遭车祸身亡，段部党支部积极响应段党委号令，段部 全部员工纷纭伸出支援之手，奉献爱心。在短短的几天时间 内就捐款 15750 元，帮助遗属度过了难关，使他们深深的感遭到了大家庭的温暖。
4、?
存在问题 ?是中秋节行将来临，呼和公司党委怎样安排？ ?是建议呼和公司党委在 4 季度举行入党积极份子培 ?
训班。
5、?
下半年工作重点安排 ?
1、?
继续抓好班子建设工作。
2、?
积极做好党员发展工作。
3、?
要大力加强宣扬工作。要多出稿件，切实做好对外 宣扬报导工作。要做到“内鼓劲、外扬名”。4、扎实展开送温暖活动。； ?月 12 日中秋节让全部员 工吃上月饼。
5、?
继续抓好后勤保障服务工作。
6、?
积极展开文体活动。
7、
?
继续抓好标准化工区建设的推动工作。要做好安全 管理、检验、抢修、履行力、综合管理、环境建设、形象建 设加标准化作业。8、继续做好员工的培训工作。月 24 日⑼月 24 日在 ?
西斗铺培训基地培训工长和骨干 ?
名，同时切实做好新招 ?
学生的岗前培训工作。
9、?
加强干部风格建设。加强党风廉政建设，加强廉洁 文化建设，构成人人思廉、人人崇廉、人人守廉、人人倡廉 的良好氛围。10、?
继续抓好防洪防汛工作。要严格履行降雨量 2 级警 ?
戒值制度，坚持做到“雨前、雨中、雨后”检查制度 ?
；坚持 ?
防洪期间 24 小时值班制度；坚持做到“宁可错停、不可错 放”的原则，做好信息 ?
反馈工作，加强平常巡山巡道检查，对危及行车安全的隐患要重点监控，确保行车安全。
11、?
切实抓好 3 项工作。
抓稳定。依照公司抓好当前维稳工作的通知要求，加强 思想政治工作，要向党员干部和广大员工宣扬当前的情势任 务，加强情势任务教育，统 1 员工思想，要看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，加强团结、加强沟通，关心 员工成长成才，关心员工文化生活，努力提高员工收入，实 现内部和谐、员工满意。确保员工队伍稳定。抓安全。在当前情势下，确保安全第 1 是第 1 要务，安 全
是我们从业的条件和基础，要坚持做到“不能伤人、不出 事故、不能延时”以安全的稳定情势为工务段的各项工作保 驾护航，确保安全稳定。抓发展。切实做好新线接收的各项准备工作。1 是抓好 提早予参与工作；2 是抓好吃住行生活后勤工作；3 是抓好 人员和工用具准备工作。12、要进 1 步深入展开“创先争优”、“1 党带 3 群、1 岗带 3 岗”、“4 个 1 流”和劳动比赛 ?
及各项专项整治等活动，全力以赴整治线路装备病害，迎接呼局 ?月份平推 ?
检查工作，力争获得优良的成绩，向建国 62 周年献礼。
呼和工务维管段段 ?
20XX 年 8 月 26 日 ?
第 3 篇：
党群工作展开情况汇报 ?
各位领导在百忙当中莅临我局检查指点党群工作，是对 我支部、工会、团支部、青工委等群团组织和全部项目的关 怀，这对我们继续保持和发挥好党群工作的优势，推动各项 指标任务的完成有极大的鼓舞作用。首先我代表我局党政工 团和全部职工，向领导表示热烈地欢迎和衷心感谢！近段 时间依照 xx 党委下发的关于展开党群工作检查的通知要求，经我局进行了认真细致的自查，下面按工作检查要求逐项进 行汇报：1、我局党支部基本情况。
我局党支部组建成立于 ?
2xxx 年 xx 月，在上级党委的领 ?
导和指点下，组建党支部。我局现有职工 ?
人。支部登记
?
党员总数 23 人，其中正式党员 22 人，豫备党员 1 人，党员 数占我局职工的 32% 支部设支委 5 人，设正、副支部书记 各 1 人，副书记为专职书记，其余支委成员为班子成员。支 部下设两个党小组，目前培养入党积极份子 ?人。2、关于党群组织班子建设 ?
加强党组织的本身建设，增强党组织的凝聚力。为加强 ?
基层党组织建设，我局调剂了基层党组织架构，配备了专职、兼职书记和专门的党群工作人员，根据《党支部工作条列》 规定，展开了党支部规范化、标准化管理，设臵了工会主席、团支部书记等，建立了党支部，工会，团支部组织架构，并 由专人建立工作台帐和起草相干规章制度。密切联系大众，重视培养中层领导干部。我局坚持党组 织统 1 领导，党政齐抓共管，坚持干部与干部、干部与大众 密切配合，率先垂范。带好头，树好样，加强了彼此之间的团结协作。班子成 ?
员在提高本身综合能力的同时，带领大家共同成长。即通过 深入调查，组织谈话，会议研究等发现并培养了 1 批政治素 质高，业务能力强的中层干部，借以提高全部干部责任意识 和敬业精神落实党风廉政建设责任制。月份，支部结合实际，按 照“1 岗双责”建立了党风廉政责任制，划分每一个领导干部 的责任范围及各部门防范重点，并及时行文下发，有效提高 了领导干部廉洁自律意识和监督管理职责，同时，党支部还 不定期组织党员和领导干部对《中国共产党廉洁从业若干准 则》进行深入学习或组织观看专题教育片。3、关于党群制度建设 ?
支部狠抓制度建设，着力理顺内外管理，确保支部工作 展开的持久性、规范性及标准化。1 是坚持“3 重 1 大”制 度。支部会坚持支委成员必须有半数以上才能举行，讨论干 部问题或其他重大问题是必须有 ?
4/5 以上的成员到会，而且需要专职书记到位到位方能举行。支委会在决定问题时，要 经过充分的讨论，发扬民主，各抒己见。表决时，票数要超 过应到人数的半数以上才能构成决议；2 是每个月坚持每个月党 政联席会、中心组学习制度等工作制度，对大额资金使用、重大项目建设及对干部调剂任用等重大事项，坚持会议集体 研究决定，营建班子成员各司其职、通力合作、共谋发展的 良好政治局面；3 是认真落实“3 会 1 课”制度。为加强党 支部建设，健全党的组织生活，抓好党员教育，支部严格按 照“321”标准，落实“3会 1 课”制度，坚持定期召 开支部大会，每个月最少召开支部委员会、党小组会 1 次，每 半年展开党课 1 次。4 是建立党群工作费用收缴管理台账。在党费收缴工作中，支部建立党费收缴 和管理制度，由专人管理党费，并依照党费收费标准，在我 局人员工资上涨后及时做出调剂，能够按时上缴党费并做到 帐目清晰、使用符合规定。5是完善“1 册两薄 1 本”。支 部依照《XX 党支部工作手册》要求，安排专人整理党的各项 内务资料并对党的各项会议安排专人记录，保证了党建档案 齐全。4、?
关于党支部内业基本资料。
为规范我局支部工作基础资料，保证党建工作的规范化 和标准化，依照 XX 党支部工作手册要求，安排专人对支部 文件进行整理、归类，归档遵守科学公道，不重不漏，不偏 不倚的原则，行成了 8个资料盒，基本涵盖了党建工作的方 方面面，对我局党建工作的展开起到了很好的指点作用。5、?
关于职工队伍建设。为全面提高职工队伍综合素质，为职工成长创造好的发展平台，支部加强职工队伍建设，职工队伍工作展开情况以下：1 是将组织隶属关系从 ?
XX 市直 ?
工委转到 XX 党委，依照 XXXX 来组织展开支部活动，使支部 工作与工作结合得更抓紧密；2 是认真展开党员发展工作，建立党员信息档案。支部依照规范化管理，始终坚持依照规 范化程序发展新党员，同时为规范党员管理，支部着手清算 党员情况，调和接转组织关系，完善了党员信息档案；3 是 发动广大职工积极加入公会组织，?
公会成员加入率 100%4 是办起“职工之家”和“职工书屋”，为广大职工提供生活 和学习上的便利。“职工之家”增强了全部职工之间的凝聚 力，“职工书屋”方便大家查阅资料、营建浓厚学习氛围； 5 是成立文学、摄影协会和通讯报导组。由文学协会创办的 我局刊物《XX 之窗》，为爱好宣扬和喜欢写作的职工提供了 1 个展现自己才华的阵地，通讯报导组担当起我局新闻报导工作。6、?
党支部活动展开情况。
支部非常重视爱国主义教育，引领职工建立正确的人生 观、价值观。每到“5.4”、“7.1”、“国庆”等重要 节日都要组织支部活动和青年活动，诸如去参观 ?
XXX 故居，参观 XXX 等红色记念馆。凡有爱国主义影片或励志影片，都要组织职工去观看，使他们从中遭到教育，如前后组织观 看了 “开国大典”、“唐山东大学地震”等影片。今年“7.1” 党政工团还联合举行了 “党在我心中，光辉 ?
年”红歌晚会，以此记念中国共产党的生日。据统计，截至
目前党支部 共带领大家组织相干活动 210 余次，通过 1 系列爱国主义教 育，让职工深入认识、全面了解党史国情，明白今天的幸福，鼓励其在面对困难的时候，能以革命先辈为榜样，学习他们 坚强的革命意志和乐观主义精神及忘我奉献精神，牢记使命 和责任，努力干好工作。7、?
全力提高服务效能，各项水平得到发挥 ?
班子队伍和谐，整体素质高。我局领导班子始终坚持以 科学发展观为指点，是 1 个坚强、和谐的领导集体。班子成 员整体上政治素质高，管理能力强，专业业务水平突出，工 作分工明确，调和沟通意识请，在重大问题决策上，严格执 行集体讨论制度，始终以我局发展为己任，充分体现了我局 班子的团结统 1。职工队伍稳定，典范作用发挥充分。由于我局职工构成 复杂。
为加强大家凝聚力，消除各种隔阂，拧成 1 股绳，支部 1 方面指点工会、共青团组织积极展开职工酷爱、热中的活 动，培养团结协作意识和集体荣誉感，使他们认知、认同局 企业文化。另外一方面，催促调和行政在各种对待上做到 1 视 同仁。鼓励了职工乐于奉献，思想积极向上。如在 ?
XXX 特大洪灾眼前，我局出现了很多以人民利益为利，臵个人安危于 身后的先进工作者，为此也我局给予了声势浩大的评先活 动，对其进行了大力表彰，起到了很好的典范作用。8、关于创先争优活动展开情况。
整体部署，全面贯彻“创先争优”活动精神。自收到 XXX 局关于展开“创先争优”的工作部署文件，我局立即召开了 动员大会，对“创先争优”活动进行了动员部署，成立了活 动领导小组，制定了详细的活动方案。活动内容结合我局实 际，以邓小平理论和“3
个代表”重要思想为指点，以“继 续深入学习实践可续发展观” ?
为主题，以创建“4 好”、“5 强”、“5 带头”班子为主要内容的创先争优活开工作思路，共分 3 个阶段进行。
推动得当，活动获得成效。由于领导重视，组织周密，措施得力，方法得当，创先争优活动第 1 阶段得到扎扎实实 的展开，在活动第 1 阶段的展开中，我局共收到廉洁文化原 创格言 18 条，廉洁书法、字画等作品各 1 副，班子成员廉 洁体会文章 3 篇。创先争优活动第 1 阶段获得了很大的成 效：1 是坚定了大家的理想和信心，党性进 1 步增强；2 是 建立了大局意识，更有益于掌控发展动态；3 是工作风格得 到了改良。目前。通过我局的积极动员和大力宣扬，创先争优活动观念已 深入到每一个人心中。
总结回顾，抓好第 2 阶段重点。创先争优活动第 1 阶段 收到了实效，支部还应认真总结回顾第 1 阶段，抓好第 2 阶 段重点，计划活动在第 2 阶段将重点做好以下 4 个方面，?是对比“5 好”、?
“5 带头”组织党员签订公然许诺书，2 是在各部门展开党 员先锋岗活动和党员示范窗口评选活动，评选采取推荐和审 核的方式，3 是在全部党员和干部中评比优选综合素质高的 先进工作者，4 是通过评比，选取先进典型业绩进行搜集、整理和提炼，到达整体提高的目的。9、推动学习型党组织建设的活动展开情况。
党支部依照 107 届 4 种全会精神，严格落实推动学习型 ?
党组织建设工作。自 5 月份学习型党组织建设活动展开以来，通过加强组织领导，完善规章制度，领导展开了系列主题活 动，扎实有序的推动了学习型党组织建设活动。截至目前，已展开 10 余次专题学习和 2 次辅导授课，同时，支部要求 每一个党员每季度必须读本好书，并写出心得体会。由于支部组建时间短，从事党群工作的人员缺少工作经 验，因此，支部各项工作离上级党委的要求还有很大差距。
今后，将依照《xxx 项目党建工作标准化手册》要求，扎实 抓好支部基础工作，努力提高提高政治思想工作水平，推动 我局发展做出新的贡献。特此报告 ?
20—4 年 9 月 2 日
企业党群工作总结【篇5】
×公司在股份公司党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕“加快项目核准进度，确保年内开工”的年度目标，加强领导班子建设，党的建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作已按上级要求迅速展开，积极有效地开展各项活动，为完
成公司2005年度各项工作任务，促进公司持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证，现将年度党群工作总结如下：
一、基本情况
根据股份公司和省厅的统一安排，公司于5月底与筹备组实行工作平稳交接正式运作，并于6月底迁至麻城办公。本着“定岗定员、按需进人、逐步到位”的原则，截止11月底，公司逐步到位员工48人，其中公司高管7人，管理人员25人，其它后勤服务人员16人。设有综合部、计划合同部、财务部、总监办、机电物资部、征迁协调部、技术部七个部室，制定了公司一系列内部管理制度，初步形成了公司正常运作机制。
二、党群主要工作
(一)以开展创“四好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。公司领导班子组成时间不长，分别来自不同的单位，为了统一“一班人”的思想和行动，党工委从以下几个方面着手。
1、从严要求订目标。公司党工委将集团公司党委和股份公司党工委下发创建“四好”领导班子的实施方案，印发给每个班子成员，要求每个班子成员加强学习，提高政治理论水平和战略决策，经营管理、驾驭市场，控制和化解风险的能力，坚持科学发展观，制定公司创建“四好”领导班子的实施方案，加强领导，落实措施，总结经验，查找不足，力争两年内，努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。
2、健全制度抓落实。为了健全企业内部集体领导下的民主集中制，公司先后制定了《股东会议议事规则》、《董事会议事规则》、《公司领导分工》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等会议制度，公司总经理办公会基本做到每星期一次并形成会议纪要下发到各部室，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。原创：3、提高素质抓培训。为保持公司领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高领导水平和综合素质，公司制定了《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》，通过学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。同时公司积极选派三名中青年干部参加股份公司举办的培训班，加强了公司中青年干部培养。
(二)以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，促进公司党建工作。
1、健全组织，落实党员归家。公司党工委新成立不久，大部分党员的组织关系未转到公司。通过先进性教育活动，在股份公司党工委的关心下，目前公司26名来自葛洲坝集团公司内外各个不同单位在册党员已全部将正式关系或临时关系转入了公司，实现了党员归家，党员基本情况清楚。
2、积极有效地开展“保持共产党员先进性教育活动”。先进性教育活动是新时期加强党的建设的基础工程。活动开展以来，全体党积极参与，经过学习动员，分析评议和整改提高三个阶段历时三个月的集中学习，公司全体党员对党的先进性认识不断提高，对“三个代表”重要思想的认识进一步明确，党员的政治思想觉悟普遍提高，先锋模范作用随处可见。公司党工委的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，有力地推动了公司项目开工前的各项工作。先进性教育活动取得的实效，真正成为职工群众满意工程。
3、加强党员管理，作好基础工作。由于公司项目还没开工，定编人员还未到位，为使公司党员开展正常的组织活动，公司临时将26名党员分成三个小组。各小组根据公司党工委的安排和部署，接合自身工作实际开展“三会一课”活动。公司建立了《党员名册》、《入党积极分子名册》，按时按规定标准收缴学费并进行公布，做到帐目清楚，钱帐分管。对入党积极分子还明确了对应的党员联系人，帮助其提高对党的认识，促进其早日向党组织靠拢。公司党工委对一名预备党员，确定了2名联系人每季度为其填写《预备党员考察表》。股份公司“七·一”评选表彰，公司党工委积极推荐上报。通过这些具体的党务工作，促进了公司党员管理的基础工作逐步进入正轨。
(三)标本兼治，抓觉廉政建设不放松。
针对公司在建项目工程量大、建设时间长、涉及面广的特点，公司党工委始终将党风廉政建设与反腐倡廉列入日常工作之中。一是加强领导，党政主要领导是党风廉政建设的第一责任人，职责明确，党抓不懈。二是制定《公司工作人员廉洁自律若干规定》，通过制度强化管理。三是按照股份公司纪委要求，组织公司高管对照廉洁自律规定进行自查自纠，并向上级组织报告重大事项(包括收入申报、礼品礼金登记、购房、出国、购车等)。四是利用播放光碟多次对全体员工进行反腐倡廉的警示教育。五是与4家外协单位(设计单位、施工单位)在签定经济合同的同时签定廉政合同，达到相互约束的目的。六是前期部分设备(小车)实行招标采购，节约开支10多万元。至今为止，公司无一上访、举报事件，未发现一起违纪
违法的案件。
(四)以提高员工素质为载体，发挥工会组织作用。
公司现有员工48名，他们分别来自不同单位和不同岗位，对于高速公路的建设管理，一部分人还相当陌生。公司把提高员工素质尽快满足项目工程建设需要作为当务之急。一是内部实行传帮带，采取以老带新，从襄荆公司进来的同志交叉安排在各部室；二是走出去参观学习，半年来，公司先后3次组织相关人员到襄荆、武荆和外省高速公路项目参观、考察和学习，取长补短，从中吸取经验教训；三是参加专业辅导培训，多次派人参加有关交通建筑行业举办的各种专业讲座，研讨和培训等。按照股份公司要求，公司各部室已编制了各个岗位的说明书，明确了各岗位必备的能力，任职资格、经历、学历，健康等素质要求，为员工素质考核，晋升提供了标准。
在股份公司的关心下，公司工会于9月份正式成立，并扎实有效地开展工作。一是参与公司民主管理，征集职工合理化建议；二是维护职工的合法权益，公司与临聘人员已签定劳务合同，其他员工的劳动合同正在之中；三是组织开展各种文体活动(篮球、乒乓球、羽毛球、台球等)，充实了职工的业余文化生活；四是扶贫助困，对职工亲人病故进行慰问，金秋助学，工会组织职工捐款2880元。
三、二OO六年工作打算
在公司正式运作的半年里，由于时间短、人员没有完全到位，党群工作刚刚起步，离上级要求的规范化、制度化、系统化管理相距甚远，我们决心在新的一年迎头赶上。
(一)健全组织、完善制度。在工程项目开工、人员基本到齐的情况下，健全组织，相继成立基层党支部，成立工会组织，成立公司团支部。在健全各级党群团组织的前提下，制度相应的工作制度和工作计划、措施，狠抓落实，促进公司党群各项工作与股份公司同步展开。
(二)抓骨干、抓培训，提高党群干部素质。继续抓好公司党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓好领导班子建设，抓好党员教育管理工作，落实党委中心组学习制度，党组织民主生活会制度和“三会一课”制度。制定公司党员发展计划，培养中青年积极分子入党，壮大公司党组织队伍。原创：
(六)开展文明创建活动，作好文明创建的各项基础工作。文明创建有规划、有目标、有制度。重视企业文化建设，树立公司品牌和形象。加大力度成立内部党性小组，进行骨干培训。积极开展党性鼓动工作，营造公司内外和谐氛围。
(七)发挥工会、共青团组织作用。群团组织要按各自的章程，围绕公司生产建设中心创造性地开展工作。工会组织要求民主监督、参政议政、职工维权、文体活动等方面发挥积极作用。共青团要在生产建设中发挥突击队作用，加强岗、队、手建设，积极开展志愿者活动，为公司发展发挥后备军作用。
企业党群工作总结【篇6】
11月3日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长(主持党委工作)谭顺辉组织召开四季度党群工作会暨第三次书记办公会，集团公司党委副书记、副总经理(主持工作)卓普周，党委副书记、纪委书记、工会主席卜照华出席会议，集团公司党工部、干部部、纪委办、工会办、团委办全体人员，机关党总支的书记、机关各支部书记及在郑单位党委书记参加了会议。
会上，参会人员集中学习了中央十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神，党、纪、工、团系统部门及参会单位汇报了1-10月重点工作，集中讨论了四季度工作重难点，并提出意见和建议。
集团公司党委副书记卜照华对四季度工作进行了部署，他指出各单位要积极行动起来认真学习贯彻中央十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神;组织好党支部召开专题组织生活会、党委中心组学习和民主生活会，做好“两学一做”学习教育的年度总结;同时做好党建工作年终检查、职代会各项准备工作以及2016年总结与2017年工作计划。
集团公司领导卓普周在会上指出党建思想政治工作是企业重要软实力，是助推企业发展的强大思想武器，党建工作中要注重工作思路的拓展和思维的转变。卓总还和大家分享了两点感悟，一是深化“产品是人品，质量是道德”的质量观， 形成“精益生产，品质制造”的理念，强化文化对人品的塑建力度，真正休现“品质制造、品质取胜、以产品见人品”，把中铁装备打造成为掘进机行业的标志性企业。二是要加强学习能力的提升，要学习国家的大政方针、学习行业领域内先进技术、学习先进的管理理念，在新形势下要对“创新”进行再思考和再认识，促进“生产专业化”与“业务多元化”的融合，把“高新技术企业”的大旗扛得更高。
会上，集团公司领导谭顺辉发表了总结讲话，他首先对各党群各部门的工作表示肯定。他说，在党委书记、董事长李建斌的带领下，党群系统部门做了大量的卓有成效的工作，创树了“同心圆文化”和“蜂巢式党建”两大工作品牌，在企业发展中切实体现了“软实力”的强大作用。下一步要在已有基础上发挥原有优势，总结不足，做到更加有声有色。对于企业的'党建工作，他强调应抓住“三个中心”，即以党建思想政治为中心，做到工作有核心;以抓好干部队伍建设为中心，做到工作有抓手;以企业生产经营为中心，做到工作有载体，并切实把“三个中心”有机融合起来。
谭顺辉同志还结合四季度企业党群工作提出具体要求。一是认真总结梳理，做好党代表会的筹备工作。二是要完善党群机构设置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落实党中央全面从严治党新要求，规范开展党建各项基础工作，严格落实“三会一课”制度，做好定期检查，形成工作闭环。四是制订完善的党建工作会议制度，形成会议制度化、记录标准化，推动党建工作的整体部署和具体落实。五是抓好“蜂巢式”党建这一特色工作，强化“蜂巢党建”APP使用，形成党建工作新活力。六是加强领导班子建设，各单位党委要把握好“民主”与“集中”的原则，落实好“三重一大”和“民主集中制”，党员领导干部要认真学习党内制度，在增强组织纪律性同时提高领导艺术。最后，希望各个系统部门按照年度工作安排部署，圆满出色地完成党群工作任务，为企业年度工作增添亮色。
企业党群工作总结【篇7】
1月4日下午，东兴铝业2017年元月生产经营及党群工作例会，通报了2016年12月生产运行、经营管理及党群工作任务完成情况，就2016年重点工作做出部署安排。
东兴铝业领导文义博、李震、王平刚、刘捷、沈永根、张金锁出席会议，各职能部门负责人、分公司和作业区负责人、基层党支部书记、党群部门工作人员分别在陇西、嘉峪关两地通过视频参加了会议。
会上，各职能管理部门通报了2016年12月份各项工作完成情况，对当月生产经营情况进行了总结、分析，并安排部署2016年1月份重点工作。
据会议通报，2016年12月份工业总产值完成计划的100%;营业收入完成计划的92.05%;铝产品产量完成计划的99.98%，其中铝锭完成计划的113.85%;商品铝液完成计划的78.23%。
文义博总结回顾了2016年各项经营工作，对公司生产经营、安全环保、降本增效、技术创新、生产综合指标、基础管理等方面工作取得了成绩给予了充分肯定。他指出，一是2016年公司生产稳定顺行，主要经济指标显著改善，全年实现利润15.86亿元，实现了历史性突破。二是安全环保管理维持了相对稳定的生产作业环境，并在环保验收方面取得了极大的突破，为企业进一步发展创造了有利条件。三是公司产能得到极大拓展，规模效益进一步显现，尤其是“氧化铝—电解铝—铝加工”产业链条的完善，极大增强了公司的综合实力和核心竞争力。四是各职能部门、各作业区在优化提升生产总体指标、争取政策支持、提升基础管理能力、强化生产现场管控和服务职能、营销期货运营以及企业技术创新和品牌建设等方面做出积极努力，把不可能变为可能，为公司创造了巨大的盈利空间，坚定了做大做强铝业的信心和决心。
他强调，2017的市场形势更加严峻，各单位要围绕中心任务，统一思想，凝聚共识，进一步改进和加强工作作风，真抓实干，努力完成各项生产经营任务，持续提升企业核心竞争力，使企业得到更好更优的发展。
李震就2017年党委重点工作做出部署安排，他指出，一是各单位要开展形势任务教育，确保全体职工知晓当前形势和公司2017年重点工作任务，把目标压力转化为行动动力，增强信心,凝聚共识,为实现元月份开门红做出积极努力。二是各党支部要积极围绕中心任务开展党建工作，进一步做好职工思想政治工作，抓好思想引导，关注职工的思想动态和切身利益，为大家鼓干劲，树信心，不断提升团队凝聚力、战斗力，并大力开展好群众性经济技术活动，把实事办好，把好事办实，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，努力为企业发展贡献力量。三是筹备召开二届十三次职代会和公司领导班子民主生活会。四是统筹安排做好春节前三地困难职工走访慰问和职工福利发放工作。从1月1日起为每位过生日职工发送生日祝福短信，从1月1日起，给新办理内退、退休手续的职工每人发放一个杯子作为纪念。五是春节临近，各单位要做好节前提醒及廉洁教育工作，切不可触碰“红线”。
企业党群工作总结【篇8】
公司2011年党群工作总结
一年来，我们在矿业公司党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思想政治素质。现就主要工作情况汇报如下。
一、2011年工作开展情况
（一）加强党组织的自身建设，增强党组织的凝聚力
1、加强基层党组织建设：由于人员变动，今年我们对基层党支部人员进行了及时调整与补充，分别为蒲白支部、榆林机关支部、榆林生产支部、销售支部四个党支部配备了兼职书记，开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了相关规章制度。
2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，年初我们就制定了工作计划和工作要点，并按照工作安排开展了 “党员创先争优比贡献”以及“双评”等系列工作，有效保证了党建工作与行政工作做到同步发展。
3、开展党员创先争优活动：我们积极创建“党员先锋示范岗”，通过开展“我是示范岗一员，我是党的一面旗”活动，力求通过“示范岗”以点带面，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，逐步形成了一个积极、向上的学习工作氛围，有力促进公司的各项工作顺利开展。
4、民主评议党员工作：按照局党委的通知要求，在公司全体党员中 1
认真开展了民主评议党员工作，每位党员认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了职工群众参加了评议，通过评议，公司23名党员全部为合格党员。
5、加强党员干部作风建设，实行干部走动式管理。规定了干部走动时间、走动路线、巡查内容和对发现的问题限期整改办法。特别是班子成员坚持到车间，既掌握到一线实际情况，又加强了和一线职工的沟通，密切了干群关系，树立了班子良好形象，为公司党员职工起到了模范带头作用。
6、发展党员工作：我们严格遵循十六字发展方针，确保了发展质量，积极分子培养以一线职工为重点，注重改善党员队伍结构。定期对预备党员和入党积极分子进行了重点培训，今年有两名入党积极分子被公司党委批准为预备党员。
7、党费收缴工作：建立了党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。
（二）加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力
1、领导班子建设：今年公司党委特别加强领导班子建设，并认真执行民主生活会和中心组学习制度，为了保证各项工作的顺利进行，班子成员年初分工，各有侧重的负责党风廉政、经营管理、安全生产等项工作，在分管工作中遇到重大问题，全部做到党政联席会议集体做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。
2、中心组学习：为了确保学习不走过场，按照局党委有关规定重
新制定了中心组学习制度，制定了中心组学习计划，每月由办公室提前拟出学习提纲。为了保证学习质量，无论是在蒲白公司、还是在榆林榆林公司，班子成员始终能坚持集中学习与自学相结合，并都有自学笔记，笔记字数在2万字以上。
4、干部队伍建设：为了提高干部的业务能力，在日常工作中，公司坚持以每周调度会为契机，抓紧中层干部培训，使中层干部逐一总结上周工作汇报本周安排，使公司的管理人员能够查找到差距、振奋精神，形成良好的工作风气。
（三）抓好党风廉政建设工作增强党员干部廉洁自律和拒腐能力
1、加强党风廉政建设：今年公司党委与四个基层党支部分别签订了党风廉政建设责任状，按照“一岗双责”的工作要求，明确了党政主要领导为党风廉政建设和反腐败第一责任人。年初榆林公司专门成立采购供应管理部，实行比价采购制，比价采购中，由公司纪检人员介入，比照核对采购价格，大宗材料采购必须经过党政联席会议集体研究后才能最出决定，从源头上防止了腐败现象的发生。
2、加强廉政制度建设：在党风廉政建设中党委从加强各项管理入手，推行了从上至下一级对一级实行管理、至下而上一层对一层负责的管理理念，结合公司修订生产管理制度的同时，加强了后勤管理制度的补充和修改，开展阳光办公。并充分利用厂务公开的有效形式，将公司生产经营工作中职工群众关心和关注的焦点、热点工作通过公开栏向全体职工公布。
（四）加强职工的思想政治工作、确保安全稳定的生产、生活局面
1、统一职工思想：年初我们根据局“我为蒲白做什么”工作要求，及时组织开展了“我为公司做什么”活动，活动中职工们踊跃参加，积极撰稿，分别结合自身工作性质明确工作职责。通过此次活动，使职工统一了思想，充分认识企业发展形势，树立起高度的责任意识和大局意识。
2、关心职工生活：在开展思想政治工作中，从关心职工生活、解决职工后顾之忧入手，保持了职工队伍的稳定。今年改造了职工食堂、澡堂，改善职工饮食。定期组织开展爬山、羽毛球、卡拉OK比赛，想方设法丰富职工娱乐文化生活。
3、理顺职工情绪：为了解决部分职工思想问题，公司党委利用各种形式的会议、通过座谈等多次向职工讲解企业发展前景，帮助职工认清暂时的困难，认真做好职工情绪的疏导工作。
（五）加大精神文明创建工作力度、树立企业良好形象
1、选树典型：在开展三个文明建设中，以公司职工分别荣获局优秀技术人才、优秀技术工人为契机，选树典型，号召职工学习先进人物立足本职，甘于奉献的工作精神，为职工树立了生动的学习榜样。
2、开展活动：我们根据生产经营不同时期的不同要求，先后开展系列文体活动。尤其是庆祝建党90周年之际，所有党员干部、职工群众积极参加，利用业余时间加紧合唱练习，职工们纷纷为节目演出献计献策。节目虽然短小，但职工们激情高昂，唱出了企业精神。
3、企业文化建设：制定了《公司2011年企业文化建设工作安排》，分阶段分任务讨论提炼适合公司发展并具有实际指导意义的公司文化理
念。通过《公司简讯》诠释企业文化理念、传达上级重大会议精神、传播公司内部各项工作动态，对内很好地鼓舞了士气、对外树立了良好的企业形象的作用。
（六）大力加强新闻宣传工作，提升企业知名度。我们定期召开通讯员写作培训，通过提高稿酬方式激励通讯员写作，截止目前在《蒲白矿工》共发稿件32篇，广播稿42篇。外投稿件2篇。
（七）发挥群团组织桥梁纽带作用，凝心聚力共谋发展
1、深化民主管理，构建和谐劳动关系。我们在“和谐企业”创建基础上，进一步加强职代会建设，并加大集体协商推进力度。在蒲白建立了“职工之家”、“职工书屋”，并坚持开展春节慰问、金秋助学等各种形式的送温暖活动，坚持开展职工喜闻乐见、小型多样的文体活动。
2、以党建带团建，活跃丰富青年工作。我们着重抓好青年理想信念教育，扎实开展创先争优活动，以“推优”工作为重点，加强团的基础建设，探索建立多层次、多渠道的人才培养途径，为团员青年脱颖而出创造机会。
二、工作中存在的问题
（一）由于党群部门人员少且大部分属于兼职，工作面宽，日常事务多，有些工作浮在面上，难以深入，工作质量和效率不高。
（二）榆林公司与蒲白本部距离远，存在部分工作不能很好地与蒲白本部同步进行，影响工作整体进展。
三、2012年党群工作重点
（一）继续推进创先争优活动。
（二）坚持开展好“四强”党组织、“四优”党员创建活动，加强和改进党建工作。
（三）加强新闻宣传工作
（四）深化职工素质提升工程，促进员工队伍全面发展。
（五）全面开展企业文化建设工作。
（六）认真开展文明单位创建工作。
