白驹过隙，日光荏苒。回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，可以说，写总结是不可避免的了，总结的作用是用于客观的发现自我。对于总结范文你有什么心得呢？小编为大家呈上收集和整理的市粮食局年度工作总结怎么写，欢迎你参考，希望对你有所助益！
工作总结之家工作总结频道为大家整理的市粮食局年度工作总结怎么写，供大家阅读参考。
市委办：
XX年，绵竹市粮食局在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕“两年重返县域经济强县，三年再造一个绵竹”的奋斗目标，以粮食工作创新展为重点，以人为本，凝心聚力，攻坚克难，扎实实干，取得了较为突出的工作成效，现将今年半年来的工作总结
一、主要目标任务完成情况（XX年1—5月）
（一）实现利润 -14万元，与去年同期的-24万元相比减亏10万元。历年来，粮油经营旺季均在下半年，到年底全年利润预期目标能实现。
（二）实现销售收入7004 万元，完成全年目标13500万元的51.9%。
（三）实现社会品销售额1043万元，完成全年目标1890万元的55.19%。
（四）粮食订单面积12万亩，占年任务28万亩的64.29%。
（五）粮食收购入库：截止XX年6月25日32485吨，占年任务58000吨的56%
油菜籽收购入库1044吨。
（六）粮油库存“四无”比例达98 %。
二、主要工作措施及其成效
（一）把握工作重点，为粮食工作的创新发展打下基础
我们把握绵竹交通区位改善提升机遇，以粮食工作科学发展，创新发展指导工作实践，在灾后重建中实施“绵竹军粮供应站，粮食职工灾后重建民心小区建设和绵竹粮油现代物流中心”三项重点项目。
当前，军供站于去年12月中旬开工建设以来，进展顺利，于本年内能交付使用。绵竹原粮油储备中心库已于今年3月10日开标，如无特殊情况，可于5月动工开建。因绵竹钣金工业园区建设原因，市政府决定另外迁址新建，为支持绵竹重大招商引资项目，争取直接为绵竹支柱产业——酿酒食品工业配套服务，财政资金支持，原“粮食中心储备库”更名为“绵竹市粮油现代物流中心”，迁址绵竹康宁工业园，预算投入5002万元。开工建设的规划环评，评审等前期工作正按预定时间表紧张而有序推进。“绵竹粮食职工灾后重建民心小区”项目，开工前各项工作已经就绪，我们正尽其所能，把这项民生工程做实做好。
三项重点项目的实施，为粮食系统的创新发展必将打下坚实地基础。
（二）充分发挥国有粮食购销企业粮食购销主渠道作用，为搞活经营打下基础。今年我们加大了小春粮油收购工作的组织力度，收购前要求各企业认真开展各项前期准备工作，如收购上岗前培训，仓容准备，资金的衔接等工作，收购中召开收购工作的座谈研讨会议，一是明确今年小春粮油收购的形势，价格走向。二是强调抓好对农收购的服务意识。三是要认真抓好收购中的安全工作，特别是强调突出抓好收购资金的安全工作，杜绝隐患。四是以本地收购为基础，组织骨干力量赴省内、外收购。充分发挥主渠道作用，抓好粮油深加工，粮油经营的起点——粮油收购，为各项业务工作的开展打下基础。
2、开展“二次结算”，保护粮农利益。今年小春收购开始后到5月底止，新市省粮食储备库收购入库的小麦收购价，低于6月后的收购价格。为切实保护种粮农户利益，新市省储备库按6月后的最新收购入库价格实行“二次结算”，让利于农，每公斤让利补差0.08元，共计316503公斤，合计补差价款25320.24元。
3、我们全力抓好粮油购销，全力支持绵竹打造“川西第一酒城”建设，收购中十分注重剑南春酒厂酿酒专用优质粮源的购销工作，利用国有企业的购销网络优势，优于同行业其它企业的仓储优势，先进的科技储藏优势，采购酿酒专用优质粮食原料，直供剑南春酒厂，达到“互利互惠，合作双盈”目标。
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粮食局2006年度粮食工作总结
xxxx年，我局粮食工作按照与市政府签订的目标管理责任书内容和上级业务主管部门的总体部署，坚持“发展抓项目、改革抓企业、稳定抓成效”的工作思路，继续深化粮食流通体制改革，积极推进国有粮食购销企业改革，完善粮食宏观调控，极力落实搬迁工作任务，强化行业指导，加强监督协调服务，各项工作取得了明显成效。
一、主要工作完成情况
㈠、抓粮食购销工作，引导企业增强市场竞争能力。继续贯彻落实粮食购销市场放开政策，引导国有粮食购销企业按照市场趋向，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，积极开展各种市场粮食的购销业务活动。粮食市场、价格放开以来，国有粮食企业除经营小麦、玉米主要粮食品种外，还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季，购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动，克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难，由职工垫资进行收购，为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源，整个收购工作做到了谨慎定价、应收尽收。截止目前共收购粮食488.xxxx斤，完成全年指导任务200xxxx斤的24.4 %。同时，作为粮食主管部门，从过去侧重管理国有粮食企业向管理全社会粮食流通转变，鼓励多渠道、多种所有制主体平等参与粮食市场流通，活跃粮食市场。 在粮食销售工作上，指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动，不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户，并通过省粮油批发市场集中拍卖陈化粮129xxxx斤，至此98年全国清仓查库时认定我市的陈化粮已全部销售处理完毕。截止目前共销售粮食197xxxx斤，完成计划的79.1 %，实现销售收入 125xxxx元，完成计划的76.9 %。
㈡、抓粮食仓储管理，确保省级储备粮食安全。今年我局利用春秋两季粮油普查有利时机，对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查，重点对省级储备粮食进行了安全检查，同时对周转库存粮食进行了有效监管。粮食安全储存坚持以“一符四无”为目标，按照“帐物、帐实、帐帐”相符的工作要求，明确责任，落实措施，强化管理，严格执行轮换管理办法和工作制度。为加强省级专项储备粮食的管理，将省级储备粮食承储库点调整为仓储设施较好的中心粮库。为加强地方粮食宏观调控，按照上级政府下达的我市市、县两级粮食储备各26xxxx斤的计划任务，我局请示市政府，同意正式启动建立市、县粮食储备工作，这将对加强政府平衡粮食余缺、抵御市场风险能力，确保全市粮食安全起到重要推动作用。目前我市储存的52xxxx斤省级储备粮，1.6亿斤周转库存粮，做到了数量真实，质量完好。
㈢、抓国有粮食购销企业改革，注重解决困扰企业发展的实际困难。我市国有粮食购销企业改革工作在任务重、困难多的情况下，根据省、市粮改政策，按照“全员置换职工身份、实行全员劳动合同制、组建xxxx国有粮食控股企业、放开搞活基层粮油购销站”的改革思路，积极推进了企业改革，取得了明显进展。一是广泛宣传，启动改革。开好了四个会议。即：购销企业中层以上领导干部会议；购销企业全体职工大会；局领导班子会议；全市粮食流通体制改革工作协调会议。通过开好这四个会议，全局上下统一了思想认识，领会了粮改政策，把握了关键措施。二是成立机构，明确责任。请示市政府成立了全市粮食流通体制改革领导小组，并抽调了市发改委、粮食、财政、劳动、审计、监察、农发行等部门的工作人员，组成了政策宣传、方案起草、清产核资、资金筹措、工龄认定补偿五个工作组分头开展工作。三是调查研究，制定方案。在充分调查研究和广泛征求意见的基础上，拿出了企业改革实施方案，并进行反复修改完善，提请市企业改革领导小组会议研究通过后实施。四是细化方法，置换身份。我市国有粮食购销企业全员置换身份的职工有13xxxx，置换职工身份经济补偿资金需263.xxxx元，除省财政拨补11xxxx元，企业自筹资金145.xxxx元。根据方案批复精神，职工领取每个工龄年100xxxx经济补偿后，先解除与企业的原劳动关系，尔后企业与职工办理短期返聘合同。经精心操作，共有11xxxx置换了身份，有2xxxx 领取工龄补偿后与企业解除劳动关系后面向社会自谋职工，有xxxx办理了内退手续。五是按照方案，组建企业。成立xxxxxxx国有粮食控股企业，承担政策性粮食购销业务。对企业主要经理管理人员(董事长兼总经理、副总经理)请示市政府实行了委派。
为积极稳妥地推进国有粮食购销企业改革，我局从注重解决困扰企业发展的实际困难出发，做了大量的调查研究和协调准备工作。一是摸底调查企业情况，做到家底清。组织人员对企业资产、粮油库存、企业构成和从业人员进行了彻底调查摸底，并按要求上报上级业务主管部门进行认定；二是密切关注改革动向，对困扰企业发展的“三老”问题进行了彻底清理，并积极争取有关政策。在处理“老粮”方面，由省财政拨付我市高价位粮食补贴21xxxx元，缓解了部分库存老粮成本高的问题。在解决“老帐”问题上，报请上级财政认定我市1998年以来政策性财务挂帐571xxxx元，财务挂帐问题得到一定处理。三是吃透上情，摸清下情，对置换身份工龄补偿标准、解除劳动关系工龄补偿年计算、人员分流安置等敏感性问题进行了反复研究，在广泛征求意见、权衡利弊的基础上果敢做出了符合我市粮食企业改革的实际举措，改革得以顺利推进。
㈣、抓粮食市场管理，极力营造竞争有序的粮食市场秩序。按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责，依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度，为符合条件的1xxxx企业和个体工商户办理了粮食收购许可证，并进行了年审。二是认真组织开展社会粮食流通统计工作。按照《粮食流通管理条例》和《×××粮食流通统计制度》的要求，对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查，最后确定全市近xxxx企业进入流通统计的范围，并督促按时报送统计报表，为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查工作。 三是认真开展粮食流通监督检查工作。在夏粮收购季节，深入全市各乡镇，检查了各粮食经营企业的收购资格，督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度，为加强粮食宏观调控，营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门工作职责。
㈤、抓搬迁措施落实，积极创建“绿美净”花园式单位。一是加紧施工装修进度，完成新建办公楼搬迁入驻工作目标。我局办公楼总投资30xxxx元，在资金十分短缺的情况下，经克服各种困难，在今年2月中旬顺利实现搬迁。二是以落实“绿美净”工程为目标，全力做好楼前院内附属设施的建设工作，完成土方开挖、地坪硬化、植树种草、车道修建、围栏设施等的建设。硬化地坪2100 平方米，绿化面积89xxxx米，绿化覆盖率达32.xxxx，植树种草有1xxxx种，一个设施齐全、环境舒适的工作环境已建立。三是极力协调落实单位搬迁职工购房“三补”政策，在单位经费十分紧张的情况下，兑现搬迁职工购房单位补助资金9.xxxx元。四是积极向上争取资金，着力解决机关经费不足的问题。通过粮食企业转换经营机制、粮库设施改造、零星购建等资金项目，多渠道积极向上争取资金。
㈥、抓重点环节，加强粮食宏观调控。 粮食市场放开以来，粮食宏观调控的形势发生了根本变化，为确保粮食安全预警，增强对全社会粮食调控的科学性、预见性，加强对区域内粮食生产、需求、库存、价格、质量状况、市场动态的实时监测和动态分析，启动构建全市粮食收购、加工、储备、运输、供应体系、市场监管和应急报告系统。在充分调查研究的基础提出了全市重大粮食安全应急预案，已经市政府研究批转相关部门贯彻实施。为充分利用市内外两个市场和主辅两条购销渠道，综合运用市场调解和各种调控手段，促进市场粮价在合理区间运行，适时开展本辖区内粮食供求总量和结构平衡的调查研究工作，为上级有关部门判断粮食形势及时提供准确、可靠的依据。
㈦、抓粮食改制企业有关遗留问题的处理，力求解决职工群众关心的实际问题。我局粮食改制附营企业xx、xx、xx、xx公司是在1998年以来按照政企分开、收储与附营业务分离的原则改制而成的。以上企业都是通过企业整体买断产权、职工整体转换身份、职工人人参股，以有限责任公司形式组建成立，并按照《公司法》运行，企业为具有独立法人资格的自主经营、自负盈亏的经济实体。在企业运行过程中，暴露出一些经营业务萎缩，无力扭亏，管理滞后等问题，企业经营陷入困境，相继关门停业。在今年推行国有粮食购销企业改革期间，xxxx企业员工以不同形式上访，强烈要求参加本次国有粮食购销企业改革，领取工龄补偿并要求解决有关遗留问题。我局本着“以人为本、解决问题”的原则，做了大量的调查研究和说服解释工作。从彻底清理xxxx企业人员构成、企业演变、法人变动、员工“两金”、股金缴纳等情况入手，体现既尊重客观事实、又遵循政策原则的精神，对企业性质、员工身份进行了界定，提出了已改制企业不能列入本次国有粮食购销企业改革的政策依据，并进行了耐心细致地解答。同时，在市政府主管领导以及上级业务主管部门的精心指导和协调配合下，充分考虑到企业已关门停业、房屋资产贬值、员工失业生活比较困难等实际情况，我局承诺按实际步骤和务实举措解决本应有企业承担的养老金拖欠、现金股等问题。通过我局细心调查、务心研究、耐心劝导，附营企业员工上访事件得到了平息，遗留问题也终将会得到解决。
㈧、抓职工工作作风建设，推动各项工作协调发展。一是按照构建学习型、服务型机关的要求，加强机关思想、组织作风建设，弘扬诚信、务实的工作作风。二是认真开展扶贫济困送温暖活动。慰问系统内特困职工支付慰问金1169xxxx，发放面粉600斤，积极开展社会“慈善一日捐”活动，机关班干部捐款98xxxx。三是积极参加社会公益性事业活动。 圆满完成市政迁址庆典活动分配我局的工作任务，全力做好社会义务植树工作。四是积极为包村部门办实事、办好事，为其订报、无偿提供桌椅等办公用具。
二、存在的问题
一是老粮问题。即按保护价收购的高价位粮食，已由省财政补贴一部分资金，包袱得到一定程度释放，但老粮成本仍然过高，消化处理工作进展比较缓慢。二是老人问题。即粮食企业现有的职工，上级财政已拨付11xxxx元资金，专项用于国有粮食购销企业职工身份置换补助。由于我市财政困难，置换职工身份经济补偿145.xxxx元全靠企业自筹，增加了企业负担。三是企业没真正触及到产权制度改革，离退休、伤残、精减退职、遗孀遗属人员费用无法预提，这块资金预计38xxxx元，为继续推进企业改革增加了难度。四是xxxx附营企业员工的上访案件和遗留问题急待解决。
三、2007年的工作打算
1、进一步做好国有粮食控股企业改革后续工作，转换企业经营机制。根据已完成的改革工作任务，进一步做好规范运行等各项工作。依据《公司法》建立健全企业法人治理结构，通过企业改革从根本上转换企业经营机制，做到以改革促发展，以改革促稳定。继续深化国有粮食购销企业产权制度改革，通过资产评估，按照工作程序，对业务萎缩的边远粮油购销站依法进行公开出售，对暂不具备出售条件的购销站，实行先租后卖，逐步退出企业国有资本，实现国有民营或民有民营。
2、做好国有粮食购销企业政策性业务指导工作。引导企业面向市场，开展各种有效的粮食经营活动，通过粮食购销和多种经营业务的开展，极力提高企业的生存竞争能力。进一步强化机关职能，加强对粮食企业国有资产的监督管理，确保国有资产保值增值。
3、加强对各级储备粮食的管理工作，充分发挥库存粮食的吞吐调解功能。管好省级储备粮食，监督企业做好粮食安全储存。启动建立市、县粮食储备，做到数量到位、轮换及时、储存安全，确保粮食调控能力。
4、充分发挥粮食行政执法职能，配合有关执法部门，依法管理粮食市场。进一步转变粮食行政管理职能，落实社会粮食统计、收购许可、质量安全制度。加强对本辖区粮食生产、需求、库存、价格、质量状况、市场动态的实时监测和动态分析，做好先兆预警。
5、做好项目建设和争取资金工作，为行业发展注入新活力。通过深化企业改革，整合粮食加工转化等行业优势项目。围绕全市经济工作重点和市政迁址，咬定项目不放松，做好行业发展项目的调研和引导工作，以项目引资金，以诚信跑项目。
6、坚持以人为本，努力解决职工群众关心的实际问题。进一步做好改制企业职工群众关心的遗留问题，力求在工作措施、实际步骤上有新的突破。坚持稳定促和谐的工作原则，高度重视系统内职工群众的来信来访工作，及时排查各种矛盾纠纷，确保一方稳定。
7、优化发展环境，落实服务承诺，努力构建学习型、务实型、服务型机关。
市粮食局2013年工作总结
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一、今年工作任务完成情况
xxxx年，在市委、市政府和省粮食局的正确领导下，我局新的党委领导班子抓住国企改革基本结束和打造核心增长极的有利时机，充分调动一切可以调动的积极因素，积极营造想事、谋事、干事的发展环境，抓住整合资源、创新机制、项目建设的关键环节，趁势而上，排难而进，取得了显著工作成效。1-11月全行业实现
盈利140.59万元，同比增长29%；粮食购销总量为56.6亿斤，其中国有企业实现粮食购销总量24亿斤，同比增长28.3%。
1、落实粮食政策 粮食收购好于往年
我局坚持把贯彻落实国家粮食收购政策，促进农民增产增收作为头等大事来抓，强化粮食收购，倾心服务三农，维护农民利益。一是深入开展“三下乡”活动。由市局领导班子成员分别带队，先后组织四场大型“政策、信息、订单”三下乡活动，与粮农签订收购订单4万余吨，面积10余万亩,把服务三农措施落到实处；二是超前安排部署。提前做好早、晚稻生产、收购及价格走势分析；提前召开会议、下发文件，落实仓容、资金，安排部署早、晚稻收购工作；三是正确引导并主动入市收购。制定一系列收购服务措施，方便农民售粮。采取订单收购、联合收购、委托代购、代储收购等多种市场化形式，引导国有、民营粮企主动入市收购。截止11月底，全市累计收购粮食28.6亿斤，同比增长6.7%，其中：国有粮食企业收购10亿斤，同比增加15%。无论是收购进度、粮食质量，还是收购市场秩序、粮农满意程度都好于往年。
2、强化宏观调控 粮食市场保持平稳
面对国际市场粮价大幅上涨的复杂形势，我局进一步完善调控措施，强化市场监管、切实做好保供稳价。一是强化了储备粮油的监管。确保了市县两级储备粮油的数量充足、质量良好；二是落实了市级成品粮储备。积极做好市级成品粮储备代储库点改造验收及市级成品粮储备入库工作，1000万斤市级成品粮储备按质按量落实到位；三是积极推进粮食网上竞价交易。截止11月底，通过粮食交易市场电子平台完成粮食交易量8400万斤，促进了粮食流通和市场建设；四是加强粮食统计和粮油价格监测与分析。准确掌握全社会粮食流通统计数据，适时做好市场粮油价格监测数据采集和上报，及时发布市场价格信息与分析，为宏观决策、企业经营提供可靠依据。
3、坚持依法行政 确保国家粮食安全
围绕履行职能、服务大局，进一步加强粮食行政管理机构建设，认真履行监督检查职能。一是经市编办批复成立了南昌市粮食流通执法支队。目前，机构、编制、人员基本落实到位，为全面提升我市粮食监督检查管理水平创造了良好条件；二是全面完成春季储量普查和全市粮食库存检查。对全市100家国有粮食企业的中央储备粮、地方储备粮共2.3亿斤和国有粮食企业商品粮4.6亿斤的数量、质量进行了全面检查；对纳入统计范围的233家重点非国有粮食经营企业及转化企业11亿斤粮食及副产品进行了全面调查摸底；三是认真开展食品安全检查。组织专业人员积极参与xxxx年全市食品安全联合检查工作。抽查了全市四县九区39家收储企业，对这些企业的粮食食品安全情况进行了检查。同时重点指导全市系统内粮油食品安全监管和迎检工作，顺利通过全省重点抽查，确保了全市粮油特别是政策性粮油安全无事故。
4、创新经营机制 整合资源谋发展
我局在稳步做好企业改制各项后续工作的同时，围绕粮食事业做实做优和粮食产业做强做大，有序推进了国有粮食企业资源整合和体制机制创新。一是整合人财物。完成了对局直企事业单位领导班子考核和局直企业财务审计，实施了三个独立法人企业撤并、取消局直企业二级法人单位。调整后，所属国有企业由改制前的35家法人单位缩少至8家单位；二是推进机制创新。对全系统10个改制企业52名局管干部重新任免，实行一年一聘，形成能者上、平者让、庸者下的用人导向；规范改制企业用工，实行全员合同聘用制；加强薪酬管理，实行“以岗定酬、以效计酬”制度，干部职工积极性得到充分发挥；三是建立考核考评制度。制定了直属单位综合目标考核实施方案，进一步完善激励机制，为推进企业改革后的转机建制工作，建立新的企业管理体制和经营机制打下良好基础；四是创新企业发展模式。积极引进民间资本建立股份制企业，探索多元化发展模式取得突破。如，省粮机厂、良友集团与民办粮企华美公司合作开发精制米粉生产线项目；坚持“一业为主、多业并举”的经营理念逐渐成熟，根据企业实际开展业态转型、多种经营成效明显。如购销公司对第三粮库实施整体租赁经营；市军供站开辟新的服务领域，拓展业务空间；良友集团、交易市场纷纷与中储粮油料公司、华润超市等靠大联大，拓展发展空间等等。
5、聚焦产业发展 抓好重点项目建设
抓住南昌打造全省发展核心增长极和国企改革基本结束的战略机遇，我局积极争取上级政策支持，大力推进现代粮食流通设施建设。一是积极争取国家项目。抓住国家在大中城市试点建设低温成品粮储备仓库项目的机遇，我局申报的全国在七个大中城市先行试点建设低温成品粮储备仓库项目，基本通过国家粮食局论证，可望批准立项；二是加快实施“大中专院校放心粮油连锁配送中心”和网点建设项目。配送中心
仓储和生产线建设已经开工建设；“放心粮油连锁店”布点正在分期实施。三眼井店、红谷滩店“良友人放心粮油连锁店”已正式开业。按照合理布局，有序推进的要求，年内将完成3-5家连锁店；三是加快推进“网上粮城”建设项目。与民营企业共同创建的我市首家粮食电子商务股份制企业——“江西米老大商务有限公司”运作起步，配送中心、旗舰店已隆重开业运营，年内将有五家加盟店开张，春节之前全省首家粮油电子商务网站将正式运营；四是加快推进桑海粮食仓储项目。项目占地300亩，其中一期用地150亩，投资1.5亿元，设计、出图、报建已基本完成，争取年内项目开工；五是加快实施精制米粉加工生产项目。引进民间资本共同投资的米粉生产线项目，已开始厂房建设，签订了主要设备采购合同；六是加快建设粮油质检站增建楼层及配套设施项目。楼层建设已进入尾声，内装修工作可望年内完工；七是争取启动“江西江南粮食食品大市场”建设项目。市政府和省局高度关注和支持在南昌建设大型粮油批发市场项目，目前已同深圳市农产品股份有限公司、南昌卓然实业有限公司、江西省粮食批发市场签订重启“江南粮食食品大市场”建设项目意向协议书，下一步争取尽快落实项目用地，争取尽早在我市建成现代化粮食交易大市场和重要的粮食物流节点项目。
6、完善信访机制 确保系统安全稳定
我局紧密结合企业改革和发展实际，突出工作重点，创新工作方式，全力抓好全系统安全稳定工作。一是做到了“四个坚持”。即坚持领导“一岗双责”责任制、领导干部接待日制度、领导包案制度、责任追究和“一票否决”制度；二是加大排查工作力度。按照综治工作《矛盾纠纷排查制度》和《要情报告制度》，坚持每半个月进行一次矛盾纠纷排查。充分发挥维稳信息员的作用，发现问题，及时妥处，争取主动，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态；三是落实“三个加强”。即加强综治队伍建设，及时调整好综治工作领导机构，建立和完善信息员队伍；加强和完善综治工作台账制度，始终坚持做到对个案能解决的及时解决到位；对可能影响其他对象，产生新的矛盾和问题的做到耐心细致地解释说服工作；对群体性来访所反映的历史遗留问题，我们坚持说服、教育为主，对影响大局稳定的诉求，引导来访群众通过法律渠道解决。
一年来，全系统信访安全稳定工作大为好转，形势趋于平稳，全系统共发生上访55件290人次，其中集访21件，个访34件，赴市局、市信访部门上访分别比去年同期下降了47.8%、72.9%；68.2%、0.2%，没有发生赴京到省访，没有发生群体性非正常访，全系统实现安全消防“零事故”目标。
二、明年工作安排和打算
1、当前粮食工作存在的主要矛盾和问题
当前我市粮食工作面临许多新情况、新问题：一是国际国内经济形势复杂多变，国际粮食市场粮价急剧上涨，国内粮食市场形势存在许多不确定性，粮食宏观调控任务更加艰巨；二是粮食产业比较薄弱。粮食流通基础设施建设、粮食市场建设及粮食产业化发展水平与中部地区周边省会城市相比存在较大差距，甚至一些方面落后于省内其它地市，与我市城市定位和省会城市地位不相匹配、与打造带动全省发展核心增长极不相适应；三是粮食行政管理面临新考验，粮食行政管理部门行政职权不多，但工作压力增大；粮食行政机构弱化，但工作内容增加；粮食部门机关工作人员精减，但管理对象增多，且复杂多样。尽管如此，新时期、新形势下，我们有信心和决心在市委、市政府的坚强领导下，创新理念，扎实工作，排难而进，竭力推进粮食工作再上新台阶。
2、明年工作打算
xxxx年，是深入贯彻落实党的十八大精神，加快打造核心增长极的关键之年。在市委市政府的领导下，在省粮食局的指导下，我局将始终保持清醒的头脑，始终发扬拼搏的精神，始终咬住既定的目标，全力以赴做强、做大、做优粮食事业，开创粮食工作新局面。
总的思路和要求是：以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，围绕一个目标（农民增收、企业增效）；实施双轮驱动（项目建设、队伍建设）；紧扣三个重点（宏观调控、市场监管、粮食产业化）；构建四大体系（现代粮油加工与主食产业化、粮食仓储物流、粮食交易市场、“放心粮油工程”）；提升五项能力（粮食行政执法、粮油质量安全监管、粮油保供稳价、粮食行业管理、维护系统稳定），全力推动粮食经济发展实现新的跨越。
着力抓好四方面工作（两强化、两突出）：
一是强化宏观调控，维护市场和价格基本稳定。积极做好粮食政策的宣传贯彻工作，创新粮食收购方式，为种粮农民提供优质、高效、便捷服务，促进粮食增产，农民增收；加强仓储企业规范化管理，实施科学保粮、安全储粮，确保关键时刻各级储备粮油调得动、用得上；加强粮食市场监测预警分析，密切关注粮食市场供应和价格动态，落实应急预案工作措施，完善工作制度，提高保障能力。
二是强化市场监管，确保国家粮食安全。加强粮食执法队伍建设，健全粮油质量监督检测机构，提高执法水平，提升粮油质量安全保障能力；加强粮油库存、政策性粮食出库、国家粮食政策落实情况专项检查，保护粮食生产者和消费者利益，保障国家宏观调控政策落实到位；加强与工商、质检、卫生、物价等部门联合执法检查，维护粮食市场的正常秩序。
三是突出项目建设，发展现代粮食产业。抓住全省支持南昌打造核心增长极的重大机遇，进一步争取和对接政策支持，抓好重点项目建设；推动国有粮食企业以及各类经济成份的粮食企业间资源优化与整合；充分利用现有资源，因地制宜地调整结构，发展多种经营业态，千方百计把粮食企业规模做大，企业做强，市场搞活。特别是大力发展现代粮油加工体系，不断完善粮食仓储物流体系，健全粮食市场体系，加快主食产业化发展步伐，加快仓储基础设施建设，加快电子商务等现代交易方式发展，拓宽粮食经济发展的新空间。
四是突出作风建设，树立粮食系统新形象。进一步树立服务意识，落实优质服务措施，全面推进“放心粮油六进工程”，优化行业作风，树立粮食系统新形象；抓好综治和安全生产工作，落实信访工作责任制，强化矛盾纠纷排查调处，及时化解不安全、不稳定因素，防范重特大事故发生，维护全系统和谐稳定；加强党组织建设和党风廉政建设，扎实推进整治领导作风中的“假、浮、蛮”，工作作风中的“庸、懒、散”，行政“不作为、乱作为、慢作为”等突出问题，营造风清气正、干事创业的发展环境；加强粮食行业文化建设。大力开展粮食文化、企业文化创新活动，探索和丰富新形势下的粮食文化内涵，使文化建设成为引领行业发展的强大动力，推进粮食经济发展与繁荣。
XXX市粮食局工作总结
园的建设规划是将市区所有国有粮食购销企业、储备库搬迁园内，盘活市区粮食企业优质存量资产，同时引进国有、民营、股份制等粮食企业进驻园区，形成集粮食经营、仓储、加工、物流为一体的综合基地，为我市的粮食产业经济发展提供一个现代化的平台。这一规划受到了省粮食局的充分肯定，在去年的全省粮食工作会议上作了交流，并被省粮食局作为经验向全省推广。目前，合肥粮食工业园建设完成了总体规划、储备库和专用铁路线及平交道口的设计，完成了大面积土方回填、整平、进园道路及围墙工程建设，当前正在开展库房基础开挖和铁路专用线施工，整个工业园建设已完成投资近5000万元。合肥粮食工业园建成后将是项目带动龙头企业，龙头企业促进区域粮食生产，提高粮食产品附加值，延伸粮食产业链，推动农业增效、农民增收和农村经济发展的多赢之举。
（三）围绕确保粮食安全这一重点，加强了宏观调控工作。
我们创新了调控手段，构建宏观调控体系取得实质性进展。一是加强了储备粮体系建设。报请市政府修定了《合肥市市级储备粮食管理办法》，与市财政局联合修订了《合肥市市级储备粮管理实施细则》，新增了1.5万吨省级储备粮在我市存储，有效维护了我市粮食安全。二是完善了粮食预警体系。制定上报了《合肥市突发粮食事件应急预案》，积极参与市政府建立公共事件预警应急体系，应对突发粮食事件的预测预警系统开始运行。三是加强了粮食购销工作。全年总购进粮食60.38万吨，购进油脂3.86万吨。千方百计加快了粮食销售，共销售粮食54.1万吨，实现商品销售额8.1亿元，全系统实现盈利1000万元。四是做好了政策性粮食供应工作。深化了军粮供应改革，完善了军粮市级统筹采购，实行全市军粮统一包装，保证了驻肥部队军粮供应及时，质量良好，服务优质。五是建立了粮油质量监督体系。加快了粮食质量检验机构建设。加强了对粮食收购、储存、运输过程中的粮食质量和原粮卫生的监督检查。
（四）围绕强化依法监管这一工作，维护了粮食流通秩序。
认真贯彻《粮食流通管理条例》等法律法规，我们在执法机构不健全的情况下，不等不靠，积极工作，履行职责，组织开展了对最低收购价政策执行、全社会粮食流通统计和地方储备粮管理等联合执法检查8次，依法查处和打击了各类扰乱粮食市场流通秩序的违法违规行为，并对省电台《政风行风热线》和市政府123 45热线电话、《合肥晚报》等反映的5起违反最低价案件进行了严肃查处，处理了相关责任人，维护了粮食流通秩序，确保了粮食生产者、经营者和消费者的合法权益。积极开展依法行政工作，把严格执法与热情服务结合起来，完成了《2011年度合肥市人民政府依法行政工作安排》规定的目标任务
（五）围绕提高机关效能建设这一水平，加大了服务工作力度。
积极加强效能建设，服务“大发展、大建设、大环境”，营造了做好全市粮食工作的软环境。一是开展了机关效能建设年活动。开展了“改进机关作风，优化发展环境，服务三大推进”公开承诺活动，提高为粮食生产者、经营者和消费者的服务水平。二是简化了粮食行政许可审批程序。抓好了行政服务中心窗口建设，简化了办事程序。省政府规定《粮食收购许可证》要在15个工作日内办结，而我局向社会公开承诺在2个工作日内办结。三是加强了对粮食基础性工作的服务和指导。加强了对购销、仓储、会计报表、统计等基础性工作的指导力度，强化了安全生产和安全储粮，推广了科学保粮。开展了民间储备粮食统计和新农村科学储粮示范工作，包河区新农村科学储粮示范活动成效显著，受到了赵树丛副省长的肯定，省粮食局还专门在此召开了现场会。完成了《合肥粮食志》续修工作，省市地方志专家对志稿给予了高度评价。制定了粮食地震应急预案，在市地震局组织的地震目标考核中，荣获了满分的的优异成绩。撤销了合肥粮食职工学校和劳动服务公司，全面完成了事业单位改制任务。四是加大了对非公有制粮食企业的服务和指导力度。积极培育和鼓励多种市场主体参与粮食购销，活跃农村粮食购销市场，促进公平竞争，进一步搞活了粮食流通。五是推进了电子政务建设。进一步强化了网上办公、网上服务和政务公开工作，方便了群众和粮食经营者办事，打造了公开、透明、廉洁政府部门形象。
一、2011年的主要工作
2011年，全市粮食系统在市委市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神为指引，认真贯彻落实市九次党代会和市十三届五次人代会精神，以科学发展观统揽粮食工作全局，以全面实施“十一五”规划为契机，以贯彻落实《粮食流通管理条例》为重点，进一步深化产权制度改革，加强粮食宏观调控，转变粮食行政管理职能，实施退城进郊战略，认真贯彻落实国家最低收购价政策，各项工作取得了一定的成效，受到了上级的充分肯定，市粮食局还被国家人事部、国家粮食局授予“全国粮食系统先进集体”称号。全市粮食系统的主要工作概括起来就是“围绕一条主线，实施一个战略，确保一个重点，强化一项工作，提高一个水平”。
（一）围绕抓住服务新农村建设这一主线，做好了各项粮食政策的贯彻落实。
一是积极做好粮食最低收购价收购工作，保护种粮农民利益。去年国家在我省启动了早籼稻、小麦和中晚籼稻最低收购价执行预案。为了把这项惠农政策执行好，尽量满足农民出售余粮需要，我们组织国有粮食购销企业积极开展托市收购，开展行之有效的优质服务活动，全市共收购最低价早籼稻887吨，最低价小麦15.69万吨，收购最低价中晚籼稻23.19万吨，最大限度地保护了农民利益。2011年，通过开展最低价收购，全市农民实现增收近4000万元。二是积极落实粮食订单，推进产业化经营。去年共落实粮食订单220万亩，订单收购20万吨，促进了粮食品种和结构优化，提高了粮食经济整体效益。三是积极培育龙头企业，增强辐射带动能力。建立了局领导班子成员联系龙头企业制度，加大了对龙头企业的扶持力度，培育壮大了龙头企业。全市共评选了10家重点粮油加工骨干企业，命名了21家市级粮食产业化龙头企业。
（二）围绕实施“退城进郊”这一战略，重点抓好了合肥粮食工业园建设。
为了盘活粮食系统优质存量资产，筹措国有粮食企业改革和发展资金，我们认真贯彻落实《合肥市优先加快工业发展行动纲要》，实施“退城进郊”战略，建设合肥粮食工业园，即对地处市区黄金地段的合肥粮食一库土地整体开发，在城郊双凤工业区征地411亩建设粮食工业园区。合肥粮食工业