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xxxx年，我市地税工作在渭南市委、市政府和省地税局的正确领导下，以科学发展观为统领，以十八大精神为指针，以组织收入为中心，深入推进依法行政，以“服务兴税、科技兴税、文化兴税”为切入点，着力优化纳税服务，积极创新税收管理，切实加强干部队伍建设和党风廉政建设，圆满完成了各项工作任务。现将税收工作情况汇报如下：
一、以组织收入为中心，攻坚克难，强化措施，税费收入实现持续稳定增长
截止12月31日，全系统共完成地方税收收入306，568万元，完成省局调整计划305，000万元的100.51%；完成市县级收入243，967万元，完成市政府调整计划242，000的100.81%；同时累计征收社保费和各项基金184，654万元，其中养老保险费完成150，623万元，占计划148,000的101.77%；失业保险费5，635万元，占计划4,500万元的125.22%；工会经费1，009万元，占计划1,000万元的100.90%；水土流失补偿费3，354万元，占计划3,350万元的100.12%；散装水泥专项资金170万元，占计划170万元的100.00%；残疾人就业保障金301万元，占计划300万元的100.33%。另外，还征收工伤保险费2，937万元，女工生育保险费646万元，水利建设基金6，112万元，煤炭价格调节基金2,320万元，地方教育附加9，459万元，文化事业建设费32万元，价格调节基金2，011万元。
xxxx年，我局税收计划省局下达增幅为15.98%，市委、市政府下达的计划增幅为32%。面对这种税收计划大幅增长，而我市税源底子相对薄弱的严峻形势，我们采取有力措施，确保税费收入及时、均衡入库。一是科学下达税收计划。对全市各项经济指标、税源状况以及重点税源企业进行调查摸底，遵循从经济到税收的原则开展税收分析，及时撰写税收计划执行情况分析报告，科学制定了xxxx年税收计划分配方案。二是积极采取抓收入措施。及时传达贯彻上级精神，加强目标管理，突出“一把手”负责制，取消外出和休假，实行局领导科室分片包联责任制和收入进度“五日报”，对全市230个重点建设项目实行跟踪问效，及时监控重点工程进度，加强对年纳税额50万元以上企业的监管力度，遴选城建税疑点数据企业19户进行重点监控。强化税收源泉控管和征收力度，加大稽查和欠税清缴力度，严厉打击偷税漏税行为，有力促进了收入进度。三是进入10月份后，研究制定了抓收入“8项措施”，着重从纳税评估，欠税清缴，股权转让行业税收清理，重点建设项目跟踪比对，增值税纳税一万元以上纳税人户籍和税种比对清理，加强稽查等方面入手，督导基层抓好组织收入工作。11月份，又从分管或各自业务层面，再提出了7条抓收入措施，对土地增值税、销售不动产营业税、工资薪金个人所得税等税种加强管理，对非经营性单位、小贷公司、煤炭批发、废品回收公司等税源进行清查，让措施变成行动，让行动变成收入。四是严明收入工作纪律。要求各征收单位严格执行“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，既要保证数量又要确保质量，既不能以完成税收任务为名收过头税，跨地域收税，转引税款，虚收空转，也不得以各种名义越权减免税，缓缴税、擅自豁免欠税，保证了各级次收入的及时入库。
二、以科技兴税为手段，立足创新，强化管理，不断加强税费征管，税收的科学化、专业化、信息化水平不断提升
（一）征管基础进一步夯实。结合国民经济行业新标准，及时更新了纳税人信息，完善了“一户式”电子档案，加强信息比对，对存在问题进行通报并督促整改；全面启动了征管系统专业化改造工作，为办税服务厅和税务所按要求增配了岗位；积极推进“网上办税”业务系统上线工作，共认定网上办税纳税人6568户，每月有1419户纳税人足不出户通过该系统申报缴纳税款近亿元；积极与人行联系沟通，召开了5次财税库银横向联网联席会议，目前已上线户数5003户，占到上线计划7010户的71%；以全面开展大企业专业纳税评估为抓手，大力推进对重点税源、重点行业和重点税种的专业纳税评估工作，选取25户为重点评估对象，“以评促查、以评促管、以评促收”效果明显；不断加强申报管理和欠税管理，深入开展税收征管状况分析和征管质量考核，税收征管工作水平进一步提升。
（二）税源专业化管理成效显著。我局以信息化为支撑，着力构建以风险管理为导向的征、管、评、查相辅相成、互动协作的新型征管体系。不断优化征管资源配置，充实税源专业化管理力量，指导各县市局收缩管理零散税源、征收成本较高的偏远税务所，将其职能转换为纳税评估机构或行业管理机构，并大力推行简并征期工作，把征管力量从繁杂的个体管理事务中解放出来。强化了直属税务分局重点税源管理职能，进一步完善了渭南城区征管业务范围划分体制；细化了韩城局的分类分级标准，建立抓大评中定小的管理模式，将税源划分为重点税源、中小企业等一般税源和个体工商户；蒲城局按照“行业+规模+属地”原则划分税源，成立了9个税源专业化机构和1个纳税评估中心；合阳、白水、澄城局搭建了煤炭生产企业税收一体化管理监控和信息共享平台；临渭区局建立娱乐行业管理所，
强力推进娱乐业专业化管理；韩城局针对煤焦行业进煤无发票、偷漏交通运输业税收的行为，开展了涉及交通运输业务的企业税收执法检查；潼关局以黄金产业为重点，进一步完善黄金开采业专业化管理；富平局结合石灰石资源税管理现状，有步骤的推广对采掘企业专业化管理工作；华阴局加强石材行业专业化管理，取得了显著的效果。
（三）发票管理与改革持续推进。以基础制度建设、网络在线发票为重心，利用科技手段，巩固和扩大发票改革成果。一是完善发票管理基础制度，从源头上防范发票印制违规、管理缺失现象的发生，积极引导消费者索取发票。二是扩大网络在线发票应用范围，目前已上线2449户。三是规范代开发票日常管理，完成了门临代开发票换版工作，优化了代开发票工作流程，要求各县市局必须按规定预征所得税，共增收税款1000多万元，堵塞了征管漏洞。四是在全市服务业、娱乐业及文化体育业中积极推广卷式发票，明确了推广任务及职责分工，目前已上线482户。
（四）各税种管理普遍加强。在房地产税收一体化管理方面大胆创新和探索，结合莲湖区局先进管理经验，在蒲城局进行了房地产税收一体化管理软件系统运行试点，利用政府信息平台，实现税收前置。今年该局房地产业实现各税同比增收1000万元，增长29%。大力推行存量房交易价格申报评估系统，7月1日起全市存量房评估系统成功上线运行。截至12月底，存量房共交易585套，申报价格低于评估系统价格的占申报总套数的96.24%，评估后的交易价格总额增长了53.55%，评估后征回的地方各税较上线前增长了52.21%，有效杜绝了存量房交易过程中的“阴阳合同”，且无争议事件发生。继续运用税控系统加强货物运输业营业税管理，完成了对全市17户自开票纳税人的年审工作。提高了钼矿资源税单位税额，资源税收入大幅增长。对煤炭资源税由“从量计征”改为“从价计征”进行了充分调研和准备。对城镇土地使用税积极引入地理信息系统，将土地面积和地籍信息相结合，努力实现“以地控税”目标。所得税方面，与财政部门配合，做好了财政代发工资个人所得税代扣代缴前期各项准备工作，具体代扣工作将于xxxx年元月起正式实施。继续推广应用个人所得税管理系统，我市共安装运行该系统473户，xxxx年目标任务600户，已下达至各县市局。认真开展年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作，今年全市共受理纳税人自行申报1013人，申报缴纳税额3501.26万元，超额完成了省局下达的目标任务。精心组织企业所得税汇算清缴工作，明确“税前扣除政策”和“税收优惠政策”，按时上报了汇算清缴总结报告及相关报表资料。加强了税种比对，与国税、审计等部门开展信息交流，进行涉税数据分析，提高了税种管理水平。
（五）社保费和各项基金管理更加规范。认真贯彻《社会保险法》，继续稳步推进社保费集中统一征收。一是坚持组织收入为中心，及时分解落实省市考核的社保费和各项基金征收计划，明确了全年收入目标。二是严格落实费源费种管理制度，继续强化重点费源管理。xxxx年全市共监控养老保险费重点费源143户，其中省级监控29户，市级监控114户。三是继续优化全省社保费和基金亮点工作。对个人自由职业者养老保险费银行代收城区内网点服务质量及征收秩序进行了提升；全市加强了费源监控预警系统使用效率，市县两级均以费源监控异常数据为基础，认真开展收入分析，有针对性地开展组织收入工作；积极进行缴费评估探索，全市共完成12份缴费评估报告。四是认真组织实施了全市费源普查工作。五是加强部门间协作配合，构建良好的征收氛围。以联席会议、碰头会等形式，与市财政局、市人社局、市总工会等单位加强沟通，对社保费、工会经费、散装水泥专项资金、煤炭价格调节基金征收中存在的问题进行了协商，有力地保证了征收工作的有序开展。
（六）信息管税收效明显。持续推进第三方信息平台建设，加强与相关部门的沟通联系，扩大信息共享范围，强化数据分析利用，增强社会管税合力。积极开展“数据管理年”活动，成立了电子税收数据质量管理工作小组，着力提升信息化运维和安全管理水平，共整改异常数据12511条，处理各类问题70个，调整岗位400余人次，对全系统95条线路进行了升级改造。配合“秦税工程”二期建设，加快网上办税、网络在线开票等系统的推广步伐。引进和正在开发社保费（基金）费源监控系统、重点建设项目税源监控平台、房地产CIS地理信息系统、税收征管状况和税收风险分析系统。不断加强涉税信息的采集、分析和利用，通过信息比对和疑点分析，查找和堵塞征管漏洞，提高了信息管税水平。
（七）稽查职能充分发挥。全市稽查部门累计检查和组织自查纳税人220户，查补税费收入8517万元，且全部入库。我们主要的做法：一是扎实开展税收专项检查，成立了税收专项检查领导小组，采取人机结合的办法，全面推行稽查系统上线运行，实行稽查工作制，推行分级分类稽查办法，试行审计型稽查工作新方法，促进专项检查取得实效。二是加强重点税源企业检查。根据省稽查局工作安排，遵循税种查全、税负均衡的原则，运用纳税评估的手段，加大自查深度。在重点税源企业自查中，采取向稽查人员和纳税人集中授课的方式，规范执法，提高纳税遵从度；通过集中通知、分别送达的方式组织企业自查；运用税种预警值分析自查结果，组织重点检查，督促自查，确保实效。三是深入开展打击发票违法犯罪活动。建立健全了工作机制及组织领导机构，通过强化部门协作，按照“查账必查票”的原则，联合深入开展打击发票违法犯罪活动。截止目前，共对68户重点企业实施了发票专项检查，查阅各类税收发票2.32万份，纠正发票违规行为30例，加处罚款0.8万元。四是抓好大案要案和涉税案件举报工作。今年查处大要案2起，查处税款273.69万元，罚款43.78万元；接到举报案件3起，及时查处、督办、回复，并及时了解、掌握全市举报工作的动态和进展，加强与国税、公安、审计等部门的协作配合，形成工作合力，营造良好税收秩序。
三、以服务兴税为导向，创建平台，完善措施，税收服务纳税人、服务社会发展的能力大幅提高
（一）扎实开展了税收宣传活动。系统上下按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，积极开展税收宣传进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位的“六进”活动。针对特定纳税群体开展有针对性的税收政策培训，全方位、多形式开展了税收宣传活动。与财政、国税部门一起通过设立咨询点，征集诗词、摄影作品，利用电子媒介等形式进行联合宣传。制作了12366热线宣传短片，以市中心广场LED广告屏、大型商场电视等媒体为平台进行宣传。整理编印了分类宣传彩页资料，分发至各办税服务厅。针对辖区旅游资源丰富的特点，在华山、党家村等景区开展税收政策宣讲，向游客赠送税收宣传资料，有效的宣传了渭南乃至陕西地税，拓宽了税收宣传的覆盖面，起到了良好的宣传效果。
（二）建立健全了纳税服务工作规范。编印了《纳税服务制度汇编》、《纳税服务论文集》、《航天信息杯“我在办税服务厅”征文集》、《全市纳税服务工作经验材料汇编》、《全省纳税服务工作经验材料汇编》、《12366纳税服务简报》等多部书刊，从制度上规范了服务工作，也便于及时了解掌握有关知识，进一步促进征收管理，有效提升了服务水平。
（三）纳税服务平台功能发挥明显。巩固办税服务厅规范化建设成果，继续开展了办税服务厅创建活动，对获得办税服务厅的单位进行了表彰奖励，目前共建成四办税服务厅8家，三办税服务厅7家，评选出了42名素质过硬、作风扎实、业务熟练、纳税人认可的市级纳税服务明星。以提升“纳税人学校”生命力为主线，坚持无偿性、及时性、针对性、实效性、准确性、规范性的办学理念，实施统筹管理，创新办学方式，明确提出了12项具体要求，共举办各类培训42期，参训的干部和纳税人达到了3200余人次，发放各类宣传资料25700份。对市局网站进行了改版升级，按照《网站管理办法》和《信息公开条例》，明确了栏目维护职责和需要及时公开的事项，加大了涉税信息的公开力度，及时公布全市前20名纳税大户纳税信息，提高了纳税人的满意度和税法遵从度。
（四）办税服务能力进一步提高。以满意度调查和创先争优活动为契机，深入查找存在问题和薄弱环节，积极改进纳税服务工作，在蒲城县局进行了专业化纳税服务试点，《中国税务报》对此进行了专题报道。全面实施了纳税信用等级评定，共评定A级纳税人86户，其中国税主评58户，地税主评28户，对其进行了隆重表彰。积极拓展办税服务厅功能，以办税服务厅硬件设备的规范化使用为突破口，完善了设施配备，对存在的安全隐患进行了整改，并不断提升办税服务厅“软”实力，实施了“微笑服务”、“延时服务”、“电话提醒服务”、“引领式服务”等一系列特色服务，在高新分局试点推行了专业化、全职能的“一站式”办税服务厅，在澄城局开展了“免签单”服务，初步建立了与专业化征管模式相适应的纳税服务工作模式。以信息化为依托，优化工作流程、简化办税程序，大力推广网上办税、财税库银横向联网、银行批量扣税和个人养老保险银行代收系统，为纳税人依法履行涉税义务提供方便。
（五）国地税协作进一步加强。制定了《国地税联合办税工作实施方案》，市委书记庄长兴、市长徐新荣分别对此项工作给予了高度评价，《渭南市人民政府xxxx年工作报告》明确提出国地税联合办税业务要“由财政局牵头，以市政府名义在全市范围内大力推广实施”。4月11日，在澄城县召开了由政府主导的全市观摩推进会，对联合办税工作实施行政推进，将国地税联合办税带入了政府主导推动、多方协作配合的全新阶段。目前已有10家基层单位开展了国地税联合办税模式，有效增强了社会管税合力，提升了服务水平。
四、以文化兴税为载体，以人为本，强化教育，队伍建设卓有成效
（一）领导班子建设持续加强。一是加强能力建设，广泛开展了领导干部经济形势、税收政策、科学管理和舆情应对等知识培训，提高各级班子的领导力、执行力。二是加强作风建设，建立领导干部直接联系和服务群众制度，开展“三进三问三促”活动，加强机关作风整顿，队伍面貌焕然一新。三是加强民主集中制建设，健全集体领导和分工负责制，完善党组议事规则和决策程序，提高了领导班子的议事决策水平。四是继续深化优秀领导班子创建活动，提升了各级领导班子抓大事、谋全局和引领地税事业科学发展的能力。五是认真做好领导班子和领导干部考核研判，根据研判结果，优化班子配备，提高了基层班子的战斗力。
（二）队伍管理日臻规范。一是按照《公务员法》要求，严格考核奖惩，认真执行干部选拔任用调配制度，对部分县市局长、机关科长进行了岗位交流。二是开展执行机构编制情况自查及机构编制实名制工作，对机构编制及实有人员情况进行了自查，对存在问题进行了整改。三是完成了经开分局组建工作，依据省编办下达的经开分局“三定方案”规定，为经开分局调配了工作人员。四是完成了系统公务员管理信息系统建设工作，严格公务员个人信息的录入、审核，实现了公务员数据的动态更新和定期汇集，全面建成了市、县两级联网互通的公务员管理信息系统。五是完成了复退战士的接收安置工作，研究制定了“遵循复退时间与功绩制相结合”的复退战士接收安置办法，接收安置的12名复退战士已全部上班。六是严格执行劳资政策，及时办理干部职工工资福利变动的报批、发放事项，加强离退休干部管理，做好困难职工的慰问帮扶工作，维护干部职工个人利益。
（三）干部教育纵深推进。一是在市局机关组织开展了主题为“我的岗位我作为”的科室履职思辨研讨会，机关科室以图文并茂、寓教于乐的形式介绍了工作情况，提出工作思路和措施，请大家做出评价，提出问题，促进提高。二是以省局级人才库入库考试成绩为参考，通过个人自愿报名、组织逐级推荐、市局综合评定等程序，建成了市局级人才库。目前有103人入选了7类市局级人才库。三是精心组织税收业务达标工作。开年伊始即下发通知，明确达标岗位、测试时间和有关事项，督促各单位提早确定达标人员，上报《达标岗位确认表》和个人日常考核成绩，各县市局通过集中授课、脱产培训和在岗自学等形式，积极备战。9月下旬，组织678名税务干部参加了省局统一举行的3个岗位的业务达标考试。四是扎实开展纳服明星考前培训活动。根据省局要求，通过日常考核、摸底抽考和综合评定，从全系统遴选出40余名同志进行了全封闭式培训，收到了预期效果，全省选拔的50名纳税服务明星，我市有8人入选。五是开展了各类税收业务专题培训，举办了小企业会计准则、财务知识、办公室业务等培训班，培训300余人次。同时，及时组织人员参加省局领导干部大学堂、新提拔处级干部的初任培训和新进人员执法资格考试，举办了健康知识讲座，组织全系统公务员参加了省公务员局安排的网络在线学习活动等，进一步提高了干部综合素质。
(四)党建工作稳步推进。一是加强政治理论学习，组织党员干部观看了“十八大”现场直播，邀请十八大代表雷洋洲同志传达十八大精神，并认真学习省十二次党代会和市四次党代会精神，进一步提高了党员干部的责任心和事业心，市局机关党委被渭南市委表彰为“学习型先进党组织”。二是以实现纳税人“方便快捷办税”和“缴明白税”为突破口，深入开展为民服务创先争优活动，市局作为先进典型在省局专题会议上进行了经验交流。三是开展了“一先两优”评比活动，我局3个基层党组织、6名同志获得省局表彰。四是扎实开展“三问三解”、“基层组织建设年”等党建活动，大力宣传党建工作，营造党建工作新氛围，机关党委被市直工委表彰为“先进基层党组织”。五是认真做好包村帮扶工作，帮助包扶村协调解决资金10.2万元，直接投资3.2万元，帮助引进安装农产品加工设备和健身器材，受到了市委领导和当地群众的好评。六是深入开展精神文明创建活动，韩城局夏阳所、富平局美原所、临渭区局办税厅和经开分局分别申报、省级和市级青年文明号，年内可望创建成功。七是重视文化体育活动的开展，组织参加了全省系统第三届运动会，获得五金三银一铜、总分第五的好成绩；筹办了渭南市首届财税系统职工运动会，取得总分第一的好成绩。
（五）党风廉政建设不断加强。一是召开了全市地税系统党风廉政建设工作会议，分别与各县市局负责人签订了《党风廉政建设责任书》，从而明确了全年党风廉政、目标责任考核各项工作目标任务。二是制定了年度廉政教育日学习计划，积极开展每个月的廉政教育日学习，精心筛选学习内容，确保学有所思，学有所获。三是认真落实反腐倡廉宣传教育计划，合理开发杨震公祠和习仲勋陵园等廉政教育资源，一些做法被省局网站和西岳清风网刊登，廉政文化氛围日益浓厚。四是扎实开展第五个廉政教育月活动，对网络廉政教育平台的个人资料进行了完善，组织了全系统网络在线考试，各县市局围绕学习宣传、讲廉政党课、作风建设、警示教育、廉政文化建设五个方面开展了系列活动。五是组织了系统政风行风宣传日活动，召开了特邀监督员会议，市局党组书记、局长郭章献做客市纠风办和市广播电台联合举办的“环境热线”栏目，积极组织参与环境热线“双十佳”评选活动并被评为“全市十佳嘉宾”。
总之，我局在市委、市政府和省地税局的正确领导下，取得了一定成绩，但也存在一些问题和薄弱环节：一是税收收入形势依然严峻，税收计划与税源之间的矛盾仍较突出。县市级计划不断增加，使得县市级计划远远超出省局下达计划，税收计划的增长速度超过了当地经济的发展速度。二是税收征管距科学化、信息化、专业化的要求还有一定差距。信息管税的理念还需进一步深化，与相关部门的协作沟通机制还未完全建立，税收专业化还处于探索阶段，纳税评估、信息技术的专业型、复合型人才短缺。三是纳税服务还不能完全满足纳税人和社会发展的需要。“重管理、轻服务”的现象依然存在，服务理念、手段还不够先进，在服务的“软件”上还没有标准和量化。四是地税文化体系建设还不够完善，地税工作的核心精神和价值取向还需要进一步提炼和升华，干部的奉献意识、协作意识、规范意识、廉政意识还需进一步培养和提高。在今后的工作中，我们将继续以组织收入为中心，加强税费征管，优化纳税服务，切实加强干部队伍建设，求真务实，开拓创新，努力完成好各项目标任务，为促进渭南经济社会又好又快发展做出新的贡献。
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市地税局工作总结范文（七）
20xx年是在经受重大考验中赢得重大胜利、取得重大收获的一年。一年来，我们在上级局和市委、市政府的正确领导下，以深入学习实践科学发展观活动为引领，围绕“三个一流”工程上台阶的总要求，抓收入保增长，强服务促发展，凝心聚力，攻坚克难，较好地完成了全年工作目标。
一、千方百计抓收入，全力以赴保增长
20xx年是进入新世纪以来组织收入工作最为困难的一年。全系统咬定目标不放松，强化组织收入不动摇，全年共组织入库各项收入78.40亿元，同比增收5.03亿元，增长6.85%。其中，组织省级税收2.79亿元，增长3.31% ，完成省局任务的100.09%;组织市县级税收46.70亿元，增长10.18% ，完成苏州市局任务的100.07%，两项收入指标均在1‰误差之内;组织非税收入28.91亿元，在政策性减收的大形势下增长2.22%。全年完成地方一般预算收入37.81亿元，同比增收4.24亿元，增长12.62%，完成市委市政府任务的100.03%，占全市地方一般预算收入48.4%。
(一)抓分析，求主动，科学分解收入计划，明确目标任务。全系统全面展开税收调查，多次召开专题会议，逐月预测收入形势，科学下达月度计划，准确把握收入动态。成立了由征收中心牵头，机关科室业务骨干和分局领导 16人组成的税收收入分析研究小组，建立内部分析机制，健全“税源监控、税收分析、纳税评估、税务稽查”互动机制，改进数据分析方法，完善《月度分析报告》，更好地为组织收入服务，为党政领导决策服务。
(二)抓协作，求联动，搭建信息共享平台，强化税源监控。落实《江苏省地方税收保障办法》，成立了惠建林市长任组长，由地税、国税等30多个部门组成的地方税收征管保障小组，明确分工要求，建立信息交换平台，实施综合考核，确保落实到位;首创成立了由地税牵头，由发改委等11个经济管理部门参加的经济税收分析联络员制度，建立了信息采集、分析通报、信息交换办法;完善国、地税联合办证制度，组织漏征漏管户专项清查，排查出漏征漏管户713户，补税274.68万元，补办税务登记178户;与建设局、房管局等部门进行数据交换，全年受理审核建设项目 5886个，建筑房地产业入库营业税12.17亿元，同比增长26.84%;加强与国土部门合作，取得土地出让、转让合同清单，建立印花税委托代征机制。
(三)抓落实，求实效，吃透税收政策，挖掘增收空间。全系统通过学习落实新营业税条例，加强对外支付佣金收入的代扣管理，规范房地产开发企业价外费用征管，深化货物运输业税收管理。全年完成营业税16.32亿元，同比增长22.84%。第五分局抓住重点工程项目和政府实事工程项目，对“奥特莱斯”等一批大型建筑房地产项目定期跟踪管理，营业税同比增长68%。全系统加强企业所得税预缴和分行业管理，完善核定征收操作意见，落实征管范围调整意见和汇总纳税管理规定，健全高新技术企业认定、资格复审和后续管理，完成3429户企业所得税汇算清缴，补税1.47亿元。在政策性减收的大背景下，全年入库企业所得税 8.18亿元，同比略有增长。共接受10077名年所得12万元以上个人自行纳税申报，补税523万元;通过审核明细申报数据，对无税申报企业进行纳税评估，开展高收入行业以及个人股权转让所得个人所得税专项核查，对两处以上取得工资薪金人员催报催缴，个人所得税全员全额明细申报率达99%以上，全年入库个人所得税9.14亿元。规范房产税、城镇土地使用税的纳税期限变更工作，开展生产企业出口货物免抵退办法专项检查，补缴城建税等税费300多万元，组织印花税纳税检查，加强土地、房产交易税收征管，完成土地使用税税源调查，查补土地使用税2325万元。第四分局抓住虞山尚湖风景区大规模开发的契机，加强拍租土地的税收征管，落实建筑、房地产项目管理，全年入库土地增值税2968万，同比增长393%。全系统抓好税收情报交换，共同打击跨国偷避税行为。外税分局开展对境外劳务境内支付的调查摸底、政策宣传和税款征收，加强对外出具税务凭证管理，代扣代缴境外企业营业税 1581万元，同比增长364 %。全系统发挥集中征收优势，依法对拖欠社保费的企业强制征缴，加快城保扩面，推进社保费信息化应用，全年共组织社保费收入23.90亿元，同比增长11.24%。全系统还不断强化税收政策调研，承担《税收政策促进中小企业发展的实证研究》等2个省局级重点课题，完成2篇科调研成果。
( 四)抓重点，求突破，深化“三化”管理，提高征管水平。全系统通过深化税收管理员制度，优化税负预警处理，提高重点税源控管针对性，促使每个管理点都能达到精细化要求。全年重点税源入库税收31.68亿元，占比达 64%;通过下达纳税评估年度考核任务，科学确定评估重点，对交通运输业、机驾培训、广告业以及部分重点税源户开展专项评估，提高税源管理水平。全年共对1597 户纳税人实施了评估，增加税收6046万元，其中重点税源评估比例达到50.11 %。第一分局在组织收入工作中培养大局责任意识，以争创十佳基层站所为动力，充分发挥项目管理系统的查询分析功能，全年评估增加税收2083万元，占全系统评估收入的35%。对于个体共管户，全系统落实 “五个一”管理标准，重点抓好行业大户的定额调整，提高起征点以上户数比例，对于纯营业税户，全面运用双定户标准化管理系统，落实建帐建制户后续管理举措，实行营业税户年度汇算清缴，开展行业夜查、定额蹲点、发票专项检查。此外，还会同协税办健全工作机制和考核办法，把零星税源纳入省级大集中系统。全年组织入库个体地方税收2.33亿元，同比增长15%，完成市政府下达任务的107%。第十分局把个体纯营业税户纳入计算机管理系统，对税控机使用户实行汇算清缴，部门联动清理漏征漏管户，入库个体地方税收2166万元，完成下达任务的152 %。
(五)抓检查，求公正，发挥稽查职能，体现阳光稽查。对劳务中介、建筑设计等行业进行专项检查，开展集中打击制售假发票、非法代开发票等专项整治活动，加强内部联动，深化部门协作，开展分级分类异地交叉稽查，超额完成上级下达的1.5%的任务。另一方面，深化阳光稽查内涵，做到先自查，先辅导，先评估，查前先公示，全年共检查企业105户，查补税金及罚款863.44万元，纳税人自查补税9278万元。
二、创新服务理念，打造服务品牌
20xx年是纳税服务年。全系统创新服务理念，健全服务机制，搭建服务平台，充实服务力量，打响服务品牌。
(一)确立服务理念，开展需求调查。全系统继续树立五大服务理念，实施《办税服务厅绩效考核办法》等制度，组织“我需要的纳税服务”和“我们还能为纳税人做些什么”等各个层面的座谈会，委托市统计局调查大队对1500多户纳税人开展满意度和纳税服务需求调查，找准薄弱环节，提高服务针对性。
(二)搭建服务平台，提升宣传水平。一是建好办税服务厅。改造办税大厅，设立主体办税区、咨询服务区、自助办税区、辅助功能区四大功能区，建立 “局长接待日”制度，市局领导直接面对纳税人;健全值班长接待和导税服务制度，引导和帮助纳税人办好税;开展“办税服务明星”评选活动，激励全体干部更好地服务纳税人。第十一分局努力做到服务态度谦诚，服务仪表端庄，服务效能高效，服务纪律严明，服务质量优异，服务环境优美，积极争创农村纳税服务示范分局。二是建好地税门户网站。进一步完善地税内外网功能，开设了“纳税人维权服务中心”栏目，开发启用“企税一点通”交流系统，实行网上在线咨询解答，开展税收知识竞赛活动，拓宽交流途径，宣传税法知识。三是建好宣传阵地。围绕宣传主题，举办“税暖琴川”文艺专场演出，开展税收宣传“进景区、进大企业、进商场”活动，举行“青少年税收文化征文比赛”颁奖仪式。为“省青少年税收教育基地”赠书活动，入选“市法制宣传十件大事”。印发《税务公报》等政策汇编读本，召开“涉税审批改革和同城通办”新闻发布会，发挥《常熟日报》地税专版功能，使税收宣传有声有色。第三分局举办少年税校活动，用动漫课件向小学生介绍税收知识，通过一个孩子带动一户家庭，一户家庭辐射一个群体，取得了良好的宣传效果。四是拓展网上办税功能。在纳税人进行无区域网上申报缴税，实行无纸化征收的基础上，在全市范围内对网上申报纳税人推行网上打印电子缴款专用凭证。做好网上申请购领发票及邮政配送的各项准备工作，逐步实现纳税人足不出户办理所有涉税事项。
(三)打造服务品牌，展示地税形象。优化大企业服务，成立了大企业服务所，调整充实人员力量，制订大企业服务工作规程，开辟出大企业服务专区，创办“大企业服务专报”，建立了“咨询服务、权益保障、涉税风险预警和信息服务”四大平台，重点开展了“百名税官进百企、优化服务保增长”主题活动，积极稳妥地开展纳税信用等级评定工作，对29户A级纳税信用的纳税人落实激励措施，带动提高全体纳税人的税法遵从度。服务大企业的做法被省局专题简报介绍推广，在省局工作会议上做了专题交流。创建维权360°服务品牌，联合市工商联建立纳税人之家，成立了由各商会会长组成的代表团，建立了地税局、工商联等领导组成的顾问团，聘请维权联络员，形成了全覆盖的维权服务网络，明确工作流程，举办维权讲座，把纳税人权益保护贯穿于税收工作全过程。第十二分局成立“纳税服务志愿者”服务队，作出八项服务承诺，开展“税收政策进建筑工地”活动，实现了组织收入与纳税服务的双丰收，取得了“三个一流”考核第一名。
(四)落实优惠政策，服务经济发展。全系统用足用好税收政策，公正执法，扶持企业度过金融危机。全年为企业办理各项税收优惠 3.22亿元，是去年同期优惠的近3倍。对46家单位进行困难企业认定，发放社保稳岗补贴1800万元。按照上级要求，全面推行涉税审批改革，全面梳理并确定了三大类218项审批项目，严格按照 “一窗式”服务要求，进行流程再造，下放、前移、集中审批事项到办税服务厅。调整后，83%的涉税审批事项由窗口人员当场办结，极大地方便了纳税人，提高了审批效率。
(五)规范税收执法，建设法治地税。按照行政许可“两集中、两到位”的要求，成立了行政许可服务科，开展了行政许可项目的清理、集中工作;按照执法责任制要求，以“省级数据大集中”工程上线为契机，突出执法岗位分解、执法程序细化等重点环节，抓好执法检查和考核;按照社保费强制执行工作要求，理顺工作程序，规避执法风险。
三、实施省级数据大集中，再造地税发展新平台
全系统认真投入“省级数据大集中”上线工程，积极筹建中心档案室，全面搭建基础管理新平台。
(一)扎实做好大集中上线工作。全系统从组织领导、业务整合、信息化建设等方面做好工作，确保作为苏州首批上线单位“上得去、行得稳、用得好”。一是成立大集中工程建设领导小组，建立上线项目组，召开上线动员大会，细化工作方案，梳理工作重点;抽调10名干部参加苏州市局项目组，开展准备工作，争取符合实际的上线模式;冲刺阶段每天召开工作例会，以强有力的组织保障推进上线工作;二是对现有的征管业务及软件系统进行全面梳理，进行差异分析，确定数据迁移策略;对税务登记等22个项目6068万条数据进行清理，完成8次9000多万条数据迁移，提高了基础数据的准确性;举办近200场、近2万人次的各类培训，为全面推广应用打好基础。三是按照要求进行了系统网络改造、计算机设备添置，梳理出了“税银库联网”等8个应用软件和大集中进行衔接，完成了初始化代码的设置、数据迁移、数据检测方案的制定和实施。大集中上线后，全力做好运维工作，积极解决各类问题，确保“行得稳，用得好”。项目组特别是参与苏州市局上线准备工作的同志, 服从大局、团结协作、业务精湛、加班加点，受到了苏州市局领导的多次表扬。
(二)全面推行CA认证。开设CA认证业务专栏和专职服务窗口，开通4条服务电话，3名专职工作人员提供不间断服务和必要的上门服务，分期分批组织业务操作培训，确保通过CA认证的纳税人都能按期上线申报成功。结合大集中系统上线后电子申报的新要求，研究开发培训软件，确保纳税人能够完成CA方式下的网上申报事项。全系统累计完成CA认证17470多户，占全部网上申报企业的95%，为进一步加强科学征管，优化纳税服务提供了技术保障。此外，还开发了纳税申报和财务报表的联动功能，运用“三个一流考核指标系统”、“考勤积分管理”等系统，探索档案电子化建设，推进信息化管理。
(三)顺利完成中心档案室建设。科学选址, 合理布局，精心建设中心档案室，开展基层分局档案移交集中，减轻基层负担，提高档案管理成效。联系档案主管部门，对4个分局进行档案复检，完成全系统文书档案归档工作。对ISO质量方针、作业流程、程序文件进行了全面换版，更加符合地税工作实际，进一步强化了基础管理。
四、开展双庆系列活动，充分展示地税形象
通过选好教育主题，开展全员培训，举办系列庆祝活动，弘扬团队精神，加强党风廉政建设，展示地税良好形象。
(一)开展深入学习实践科学发展观活动。市局党组带领全系统党员干部，认真学习科学发展理论及上级的决策部署，走访碧溪镇、苏南特钢等22个“三服务”结对单位和100家重点企业，深入查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，研究制定出三大类13项整改措施。在落实好上级要求的基础上，我们还开展“百名税官进百企”等特色实践活动，做到了“规定动作不打折扣，自选动作富有特色”。我局在全市学习实践大会上做了经验交流，得到了市委领导和社会各界的好评，群众满意率达98.04%。第十三分局把学习实践活动与打造“三个一流”工程相结合，与转变作风、优化服务相结合，与强化征管基础、大力组织收入相结合，进一步提升地税形象。
(二)举办地税15周年庆典活动。喜迎建局15周年，我们开展以“五个一”为主要内容、以“爱我中华、爱我地税”为主题的系列庆祝活动。出版了一套《常熟地税15年》丛书，策划了一场“爱我中华 爱我地税”文艺汇演，制作了一个地税15周年成果展示馆，拍摄了一部地税15周年发展专题片，组织了一场地税15周年专题汇报会，从不同角度，采用不同形式，回顾常熟地税15年来的发展历程，总结常熟地税取得的非凡业绩，激励全体干部把“三个一流”工程建设引向深入。积极参加苏州市局各项庆祝活动，2个节目荣获“二等奖”。党、工、团、妇等职能部门围绕团队精神，以“双庆”为契机，组织收看庆典节目、学习先进英模事迹等教育活动，参加了“放歌60年”各类文化活动和“爱我虞山青年志愿者护林防火”等公益事项，凝心聚力，展示形象。
(三)首创“好班子”创建活动。按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标要求，开展“读好一本书、搞好一次基础建设培训、开展好新一轮创建活动、写好一篇论文、组织好一次考核”的“五个一”活动计划，深入开展争创“好班子”活动，被苏州市局评为好建议，被人民网、新华网及国家税务总局报道，引起广泛关注。第二分局向干部推荐《有一种心态叫包容》等三本图书，参加“碧水琴川”廉政征文及摄影比赛活动，以文化建设引领班子发展，被评为基层“好班子”。
(四)组织感动主题教育。160 余名干部分四批赴四川绵竹地震灾区，看震区、听报告、访问对口援建单位、撰写心得体会，开展了以“珍惜人生、淡泊名利、奋发有为”为主要内容的“感动”主题教育，把知足、感恩、乐观、向上的人生态度深化到地税干部心中。此外，还开展多项文明服务专题教育培训，把文明服务的理念转化为干部的自觉行动。第九分局结合感动主题教育，采用沟通谈心、学习清心、真诚关心的方法，开展思想政治工作，用正确的价值观提高干部的思想素质。
(五)实施分级分类教育培训。组织科、分局长参加北京大学公共管理高级研修班学习，副所职以上干部参加对外经贸大学基层领导班子建设培训班，其他干部参加长春税务学院综合业务培训班，满足了不同层次、不同岗位的学习培训需求。研究生班顺利结业，干部学历进一步提高。制定鼓励干部参加“三师”考试办法，开办“注税”考前辅导班，进一步营造学习业务知识的良好氛围。深入开展学习型组织建设，被授予“中国学习型组织优秀单位奖”。第八分局开展执行理念意识教育，规范执行标准，营造执行文化，培育团队执行力，干部的执行力和战斗力不断增强，分局的凝聚力和创新力得到全面提升。
市地税局工作总结范文（三）
20xx年，全市地税系统在省地税局和市委、市政府的坚强领导下，积极应对复杂多变的经济形势，统筹做好组织收入和服务发展“两篇文章”，深入推进“三和”地税建设，充分发挥地税职能作用，团结奋进，务实创新，顺利完成了各项目标任务，税费收入首次突破400亿元，社保费收入首次突破100亿元，为加快全省地税管理转型升级、实现合肥“新跨越、进十强”目标做出了积极贡献。
一、坚持强化征管稳增长，税费收入实现新突破
20xx年，面对严峻的组织收入形势，全市地税系统坚持组织收入原则，强化收入分析预测，加强重点税源监控，完善基金费征缴管理，税费收入平稳较快增长。全年共组织各项税费收入410.16亿元，其中地方税收入294.08亿元;社保费收入103.22亿元，首次突破百亿元。
(一)加强收入统筹管理。科学编制分解地方税收入计划，积极开展宏观税负分析和行业分析。认真开展2012年度减免税统计调查，进行全国税收资料调查，有效掌握区域税源状况。
(二)大力开展税收检查。充分发挥稽查职能，以查促收。联合开展“1.17”集中打击发票违法犯罪活动、医疗卫生行业发票使用情况专项整治等，继续加强虚假发票“买方市场”整治。抽调市区近百名业务骨干，在先行集中辅导自查基础上，对重点区域、重点税源企业开展收入督查。
(三)切实加强基金费征缴。坚持“两副重担一肩挑”，将社保费作为特殊税种嵌入税收征管工作流程，实现税费“同征同管同服务”。实行新办企业税务登记、社保登记同步办理，完善企业基本信息档案，提高参保覆盖面。落实“先缴费后办理施工许可证”政策，加强农民工工伤保险征收。完善残保金征缴机制。
二、坚持稳妥渐进促转变，税收改革取得新进展
(一)“两税”征管并轨运行。强化前期调研，制定实施方案，明确划转要求，全市“两税”征管职能划转顺利完成。完成“两税”人员机构职能配置，市局设立耕契税处，全市新增“两税”服务窗口34个。加强征管业务衔接，上线新版契税征管软件。与市房产局密切沟通协作，确保“先税后证”制度顺利执行，“两税”征管工作全面并轨。
(二)配合做好“营改增”试点前期工作。开展试点行业样本企业典型调查，掌握“营改增”后税负变化、对全市经济税收影响等。逐户开展宣传辅导，进行税源信息调查摸底。按照规定时间节点，分批将一般纳税人、小规模纳税人数据信息移交国税部门，实现无缝对接。
(三)稳妥积极推进专业化管理。根据行业特点和区域实际情况，在巢湖市局重点开展试点，涉外分局和庐江县局进行积极探索，税收风险应对和管理工作机制初步建立。积极探索开展纳税评估工作，成立市局纳税评估和风险管理办公室，全面采集重点税源户财务报表数据，制定纳税评估工作规范。
三、坚持深化服务惠民生，职能发挥彰显新成效
(一)积极落实结构性减税政策。认真落实调结构、促转型、惠民生等各项税收优惠政策。用足用活税收政策，扶持高新技术企业发展，联合出台关于股权奖励个税试点工作意见，实行企业技术人员股权激励分期缴纳个税，增强企业自主创新内力。全面落实社保费“五缓四降”等优惠政策。
(二)全面提升行政效能。深入开展“办税服务实践日”活动，在每月纳税申报期，组织市、县局班子成员和机关干部轮流到办税服务厅实践，实现效能建设向机关各岗位延伸。继续开展“访税情、办实事、促和谐”大走访活动。出台进一步加强效能建设优化纳税服务意见，加大制度执行力度，切实改进作风、提升效能。
(三)不断优化纳税服务。精简办税流程，提高服务效率，庐阳分局、经济分局和庐江县局3家办税服务厅被授予“办税服务厅”称号。完善12366服务热线管理，升级发票查询系统，规范语音服务，全年接听解答热线咨询3.3万个。按照“六个统一”要求，推进标准化办税服务厅建设，安装排队叫号、服务评价和视频监控系统，整合窗口功能，实现综合服务、发票管理“一窗全能”。拓展网上申报、银行网点缴费、持卡缴费等多元化缴费方式，实行“有区域管理，无区域征收”，方便缴费人就近缴费。巢湖市局组建纳税人学校、“巢北纳税人”QQ群组、纳税服务短信平台、纳税人权益保护中心等四位一体的纳税人之家。完善纳税服务投诉管理机制，畅通纳税服务投诉渠道，维护纳税人合法权利。
四、坚持固强克弱提效能，征管基础得到新加强
(一)扎实推进税政管理。上线运行存量房交易价格申报评估系统，规范存量房交易税收秩序。认真贯彻落实《车船税法》及其实施条例，开展代收代缴检查。出台《房地产企业土地增值税清算管理办法》，明确管理流程，提升清算质效。加强非居民税收管理，做好《对外支付税务证明》出具。开展审核前置、简化备案程序，提升企业所得税汇算清缴质量。加强年所得12万元以上个税自行纳税工作。实行“先税后转”，加强股权转让所得个税征管。细化征管措施，加强建筑安装业个人承包者个税征管。
(二)着力夯实征管基础。深入推进现代化分局建设。加强外出经营税收管理，规范《外管证》开具、核销、检查等工作流程。继续实行国地税联合办证，节约办税成本。修订纳税人登记迁移管理工作规定，明确迁入地主管税务机关结算检查责任，提高迁出管理效率。加强对注销户清算管理。加强普通发票管理，明确建筑、房地产、电信等行业经营中预收(售)环节开具发票管理规定，严格发票报验查验管理，规范发票代开业务。
市地税局工作总结范文（五）
20xx年，我局在市委、市政府和省地税局的正确领导下，认真贯彻党的十x大和十x届x中全会精神，坚持科学发展观，不断推进“三个一流”工程建设，践行“限度地方便纳税人”和“不给税干有犯错误机会”的工作理念，进一步巩固综合改革的成果，突出“创新与发展”、“管理与服务”的两大任务，推动地税各项事业的持续发展，为地方经济建设和社会事业的发展作出了积极的贡献。
一、20xx工作回顾
20xx年，我局在“三个一流”工程的总体规划指导下，坚持解放思想，创新观念，不断地将“两个理念”引向深入，各项工作在发展中求完善，在创新中求突破。以组织收入为中心，不遗余力地推进纳税服务品牌建设、内控机制建设、廉政文化建设、税收信息化建设，并取得了长足的进步，个别项目在全省乃至全国位于地位，其成效得到了省、市各级政府、部门领导和社会各界的高度认可。
(一)逆势扬帆，科学指导，各项收入保持稳步增长
20xx年，全市各级地税部门面对国家宏观调控、税收政策调整、全球金融危机等不利因素，充分发挥主观能动性，科学分析，精细管理，合理组织，克难而进，组织收入保持平稳增长。截至今年10月底，全系统共组织各项收入55.67亿元，同比增收13.81亿元，增长32.99%。其中：入库市县级税收31.47亿元，同比增收7.58亿元，增长31.73%，增幅比全省平均增幅高9.5个百分点，居全省第四位，完成市政府“4221”年度目标35亿元的89.92%，超序时进度6.59个百分点。全市实现税收一般预算收入26.13亿元，同比增收6.54亿元，增长33.4%，完成政府“4221”年度目标30.3亿元的86.25%，超序时进度2.92个百分点。
一是加强税源管理，保持税收收入增长。今年以来，我局对重点税源的管理做到有的放矢、重点突出、监管有力。及时掌握重点税源企业情况，扩大了省级以上重点税源监控面。同时，认真核查重点税源监控企业的相关资料，采用动态分析和日常分析相结合，有针对性的开展了纳税大户和房地产业、制造业的专项分析。通过掌握重点税源企业的经营状况和税负情况，实时进行微观税负与宏观税负对比，为分析存在问题，加强税收征管提供了参考依据。
二是加强税收分析，增强税收预测能力。为进一步提高税收分析能力，把握税收增长点，我局以召开联席会议、开展专题分析等形式，加强与外部的信息交流，以及与周边市县的横纵联系，提高问题预见能力和分析能力。利用宏观分析、微观分析、专题分析、日常分析“四位一体”的分析方法，将税收变动与经济发展紧密结合起来，准确地反映经济与税收的关系，进一步提升税收分析对组织收入工作的指导作用。
三是加强税源清查，夯实各项收入基础。我局紧抓城镇土地使用税税源清查这一主线，细化了工作职责，确立了先试点后展开的清查步骤，加大向纳税人的宣传力度，加强内部管理的监管强度，采取了“全面比对、重点实测”的方式完成了税源清查和税源数据库的更新、完善工作。并在地方政府的大力支持下，确保了清查工作顺利开展。截止10月底，已完成城镇土地使用税税源清查工作，新增税源1596万元，共入库城镇土地使用税20390万元，比上年同期增长了75.22%，增加了税收收入，为城镇土地的合理利用起到了良好的促进作用。
四是加强所得税管理，保持税收稳中有升。为确保各项政策落到实处，我局从组织领导、宣传培训、软件修改、政策清理、部门配合、测算调研等六个方面布置工作，保证了新企业所得税法及其实施条例各项工作的有序进行。与此同时，进一步加强个人所得税征收管理，做好12万元以上个人所得税的申报工作，积极探索和完善行政事业单位个人明细申报途径和方法，完成了20xx年度个人独资企业和合伙企业投资者个人所得税汇算清缴工作，抵消了由于政策变动的减收因素。
五是加强征收管理，堵塞征管漏洞。加强与国税系统在税收征管工作的合作，召开了国地税联席会议，共同制定了加强个体税收联合征管方案。同时，进一步加强发票的管理，制定了《淮安市地税系统发票管理规定》，完成了发票的换版工作，重点规范了出租车发票的使用。采用一票控税的办法，对房地产企业和建安企业加强了监管，有效阻止了税款的流失。