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2013年医院康复科年终总结

发布时间: 2019.08.17

天波易谢,寸暑难留。回想起来,在时间的长河中我们都有过不同的经历,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,大家有写过关于总结的范文吗?以下是小编精心收集整理的2013年医院康复科年终总结,带给大家。为方便后续阅读,请你收藏本文。

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xxxx年是我院继续加强基础建设和完成主业转型的重要一年,在院领导的直接领导和部署下,我院坚持有所为,有所不为的原则,成功的完成了由接待会议为主向以医疗为主的转型,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,配合院领导的意图和安排,我们康复理疗科的全体医务人员较好的完成了院领导布置的各项医疗、体检和省级干部接待工作,现将工作情况总结
一、以行动促发展,做政治敏感的明白人
今年年初,以xx为总书记的党中央提出了深入开展保持*先进性教育的活动,除党员同志积极参加外,我们科的同志也都能够服从院党委的安排适时地参加到这次保持*员先进性的教育活动中,并对今后疗养院的建设和希望提出了宝贵的意见。全科同志都能够坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大、xx届五中全会精神和中央关于新疆发展与稳定的战略部署,在工作中以高标准要求自己,树立良好的形象,全心全意为广大病员服务。
二、从严要求自己,做遵章守纪的老实人
严格执行规章制度是提高医护质量,确保安全医疗的根本保证。
1、今年我科再次重申了各级医护人员职责,明确了各类岗位责任制和医疗工作制度,如病人首诊制,病人第一时间入院,当班医生就要首先对病人进行检查和处理,责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔吊针的不良现象。
2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来从未发生大的医疗差错。
3、认真落实内科医疗护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备了急救操作处置盘。
4、坚持每日交接班制度及晨间医生查房、医疗护理,使病人能够及时得到诊断和治疗,预防了并发症的发生。
三、加强医护人员医德医风建设,做广大病员的贴心人
1、积极落实医疗行为规范十不准,在日常工作中落实文明用语,注意搞好医患关系。
2、积极开展健康教育,对住院病人进行满意度调查,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
3、科室不定期召开工休座谈会,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。
四、提高医护人员业务素质,做医疗战线的能干人
1、要求在职人员进行自我充电,加强业务学习,提高业务水平,并做好学习笔记。
2、与计算机管理相关人员交流,尽快使医务人员都能够熟悉计算机的操作。积极参加院内、院外的内科,康复科和护理知识的学习,提高专业知识水平。
3、加强了危重病人的护理,坚持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4、坚持了医疗业务查房:由院领导和上级医生定期到病区进行了医疗和护理业务查房,对医疗诊断、治疗措施进行探讨,以达到提高业务素质的目的。
5、今年我科所有医务人员都参加了《重点传染病防治知识》和《传染病防控与突发公共事件的应对》的全员培训,并取得了合格证,拿到了学分。
五、加强院内感染管理,杜绝院内交叉感染,做工作认真的细心人
1、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,加强了对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,适时对紫外线强度进行监测。

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康复医院年终总结2016年


XX年沿着发展的道路拼搏进取的晋城市康复医院再结累累硕果:康复队伍良性发展,不断涌现六高(学历高、技术高、医德高、综合素质高、工作热情高、团队意识高);康复医疗在探索中不断深入陌生领域;康复品牌势头强劲;学习氛围浓厚;年累计接纳各种患者XX0人次,经济总值达132万元,比去年增长10%,事实证明我院不愧为推进我市康复事业长足
发展的一支“铁军”。我院还成功地举办了xx届盲人按摩培训班;园满完成职工住宅楼的修建;同时立足实际,加强中医风湿科的建设;增设假肢矫形器装配部;利用重大节日开展多种形式的文体活动等等。
我们的工作得到社会和各级领导的认可,助残日前夕,市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职工,并当场捐款2万元;副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时,对康院的今天给予极高的评价,情真意切地鼓励康复人继续努力,希望康院的明天更完好、更美丽、更灿烂!并代表工会捧出了2万元的慰问金。
康院今天的成绩包含着市残联领导的心血和汗水,柴理事长等残联领导隔三岔五到康院看望、慰问残疾职工,了解他们的疾苦,出主意,干实事,尽可能地解决医院和职工的实际困难。
一串串可喜的数字,一个个自豪的荣誉,其背后付出的是汗水,是心血,是郭院长带领所有康复人奋斗的结果。每一个为之付出心血的康复人心情如水:这一年来,我院深入贯彻落实xx大和xx届四中全会精神,树立全面、协调、可持续的发展观,始终把“三个代表”科学思想作为引领各项工作的航标,结合我市康复事业方兴未艾的实际,以及康院残疾职工唱主打的现实,确立“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌”的战略思路,籍此,以院长郭响亮为首的康复人在市残联的坚强领导和全力支持下,围绕市残联的主体方针以及年初制定的工作目标,同心同德,努力拼搏,克服资金紧缺、设施滞后、补贴不到位等不利因素,卓有成效地开展各项工作。
具体工作:1、坚持一条主线;2、扣住两个重点;3、实施四个举措;4、实现五大目标。
坚持一条主线
一、坚持学习这条主线,努力打造与时俱进的学习型医院
康院正视激烈的竞争挑战,要求领导、职工与时俱进,多补身子勤换脑,广泛涉取科学知识,掌握最新技术,提高专业素质,而且要增强“思想、心理”等素质。思想决定行为,行为形成习惯,习惯形成性格,性格改变命运。一年来,采用集中学习、个人自学、交流座谈等形式组织学习党的xx届四中全会精神、《选择决定命运》、《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》、《素质创造财富》、《五角钱的成功》、《为病人服务的艺术》、《职场新人---不可不学的12种动物精神》等知识,并且要求职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。一年来,累计学了三十多篇具有深刻内含的哲理性文章,通过学习,全院职工思想上发生很大飞跃。法律法规上,结合“四五”普法,学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等各类相关法律法规,把职业道德教育与学习****中央《公民道德实施纲要》内容结合起来、效果显着,促进了职工服务理念的转变,也让职工职业道德、工作责任心、遵纪守法自学性大有提高。
二、周五科主任例会 上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。领导班子内部分工明确,协调统一,要求同志做到的领导先做到,领导成员之间做到有意见开诚布公,当面批评教育,有事情共同商量,有问题一块解决主动参与医院决策,形成了一个团结务实、具有凝聚力和战斗力,勇于开拓的班子,深受职工的信赖和拥护。他们能顺应改革潮流,带领全院职工沿着健康的轨道稳步向前发展,形成一股不争权利争责任,不争功劳争工作,不争高低争贡献的良好风尚。
三、院党支部在每周六的民主生活会,系统地学习了两个条例和xx届四中全会的精神等,同时订购《先锋队》、《党的生活》、《党建》等党报党刊十多种,给党组成员提高思想、加强操作能力创造了有利条件。一年来,共收集建议和意见256条,其中形成切实可行的意见和建议100多条

,有10名同志上交了入党申请书,2名同志被批为正式党员。在关系医院荣誉、发展的各项工作中,党组成员都先想了,先行了,先苦了,真正展现“舵手”的高大形象,受到社会的好评。7月份被市直工委评为“先进党组织”。对康复事业孜孜以求的党支部书记郭响亮被评为“优秀党务工作者”。扣住两个重点
一、细化制度,用现代企业的意识强化管理。
依据精诚服务患者,提高服务质量这个宗旨,健全完善了各项制度。规范病历书写格式和规则。病历是患者入院诊治的重要依据,也是衡量医疗质量的一项指标。我院针对职工业务技术良莠不齐,下功夫规范了病历书写的规则和格式。要求职工自觉遵守各项医疗工作制度,对各种记录的书写规则、格式要求能按时、按质、按量完成,保证医疗秩序的正常进行,消灭医疗差错隐患。在运行的几个月中,我院书写病历质量在格式的规范性、记录完善性、内存质量上都比以往有很大改进。
2、制定医疗工作流程和服务流程。天下大事,必做于细,细节决定成败,医院生存和发展要从细节着手,因此我院多方调查,认真推敲,确立严格的工作和服务流程。从患者进们“您好”到送出门外,从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了具体的细化、量化,并严格执行,不定期地进行督查。
同时院部要求职工从小事做起,从点滴做起,从自己身边职责范围内做起,比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾,主动擦窗台,打扫厕所,浇花等等看似小事的事。一年来,院内好人好事层出不穷,主动做事不胜枚举。这已成为我院的一道亮丽的独特的风景线。
二、强化服务质量,夯实品牌。把服务质量放在突出位置。
我院以病人为中心,视患者为朋友,心为患者所想,情为患者所系,福为患者所造。从医疗实践中 发现不足,广泛借鉴先进经验,对职工提出了“技术要高、护理要细、服务要优、效率要快,管理要严,环境要美”的工作六个要和服务工作坚持“热情接、细心问、耐心答、精心做、主动帮、亲切送”的18字方针,情真意切建树白衣天使形象,无微不至的关怀产生了强烈的亲和力,卸下了患者的包袱,医患互动,彰显了更为理想的疗效。
外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余,4月8日在其康复出院座谈会上,激动之情溢于言表,禁不住流下了热泪,并满含深情地写下了一幅对联:“恩 泽广布雪化甘霖润大地,病人至上冬去寒意暖神州”,表达了对康复的感激之情。仅一年,在我院治疗的脑瘫、偏瘫、截瘫等疾病多达86例,康复训练达4300人次。
2、以人为本,精心构建温馨家园。
院领导坚持以人为本的原则,注意提高每个人“作战”水平,倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员,对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过,心想他们的困难,急他们的期盼,认真替他们出谋划策,排忧解难。多一份关心就可以多几份回报,比如职工病了、生小孩、过生日了、家属住院治疗,家里临时出了什么事都会及时送去一份慰问,使得有病的同志即使不在院里,也觉得离医院很近,随时得到医院关爱,会加倍主动为医院工作,如生小孩,休产假未休完,就来科里上班,类似情况,许多人都出现过。加班加点,不计其数。
郭院长抓住有利时机,东奔西跑,确保了职工家属楼主体工程的按时竣工,职工们正高高兴兴地准备迁入自己的新居,这解决了康院残疾职工的工作、生活上的许多麻烦。职工们凝望着高耸的家属大楼,感慨万千地说:医院给咱们又办了一件大好事。
同时我院又想方设法为单身职工接通水、电、暖,完善了他们的住宿条件,使他们真正感受到康复医院就是自己的家。实施四项举措
一、拓宽渠道,培养高素质康复人才。
高素质的业务人才是医院生存和发展之本,一年来,我院与时俱进,继续采取走出去,内部培训、继续教育等多种形式,培养各类专业人才。针对政治思想表现好、工作积极、有培养前途的青年同志选送到外地进修,不断提高业务技能。今年我院就先后输送了4人次到北京康复中心进修和参加各级短期业务培训班学习,提高职工的学习积极性和气氛。
另外,我院不断加强对职工的教育,教育他们树立忧患意识、危机意识、增强责任感、紧迫感,充分认识学习的重要性,牢固树立起终身学习的思想观念。今年,我院组织对护士、按摩师、康复训练师等一线人员分批进行业务考试。考试采取先划范围,定时复习,然后出题考试的方法。经过参考人员的认真复习,均取得喜人的成绩。由于采取了一系列措施,职工都能主动地、自觉地学习,增强各自的综合素质。
为了鼓励职工向更高学历冲刺,我院还加大了继续教育的力度。今年我院报考成人考试的同志有6名,3名同志参加自学考试,3 名同志参加计算机等级考试,参加执业助理考试的有5名。他们通过刻苦学习,均取得了好成绩,获得了相应的新学历和职称,在院内形成比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。
二、创新机
制创新人才机制。我院注重在复杂的工作实践中锤炼和培养领导素质,让他们大胆设计,只要有利于科室发展,有利于推进康复医疗事业,尽管干,根据工作数量、质量、工作心态、团结意识、工作潜能五个方面评定考核他们的工作业绩。一年来,我院培养出一批爱岗敬业、责任心强,能熟练驾驭康复工作的领导。
二门诊李静主任以其首创的值周制、领队制,在全院喜获好评,并推广执行。因此,对李主任进行嘉奖,授予创新奖。而二门诊在创新后,极大地调动了科室人员的积极性,经济效益节节攀升。
康复科根据自身特点,施行的工作百分制,以其可行性也得到了院部的认可。
2、创新效益机制。我院把效益和工资相结合,坚持效益和工资成比例,效益高,工资高;效益下滑,工资下滑;效益差距大,工资差距也大,拉开了档次,彻底改变平均主义,月工资高的达1500元,低的300元,充分体现了多能多得的分配原则。
三、突出中医风湿专科的建设。
围绕中医风湿科存在的现实意义和发展前景,展开讨论,激活新思想,树立新观念,提出了规范方案,调动全院力量,确保中医风湿科,既保留传统精华,又融入现代医疗科技,进一步完善了就医环境。医院还加大对中医风湿的宣传力度,扩大影响,树立品牌,服务范围拓展到晋城以外的许多地区,奠定了名医医院的坚实基础。一年来,风湿科接诊人次2735人次,创收63133元,以优质的技术、服务、信誉赢得了社会的好评。前卫生部部长钱信忠亲笔题写“中医治疗疑难症名医名院”金匾予以嘉奖。为进一步服务患者,我们不惜资金,改建熏蒸房,引进了一台价值1万3千元的中药煎药机,极大方便了患者吃药、煎药。
四、按摩培训更加成熟、高效。
4月——7月圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班,培训人员达20名。在给他们讲授按摩基础的同时,尤其注重对他们进行思想政治教育,特别是“四自”精神的教育,使他们从心理上战胜残疾,重塑人生理想,同健全人一样实现人生价值。经过考核合格后,医院给他们办理了按摩结业证书。现在他们或回乡或在城里从事按摩,全部实现了就业。实现五大目标
一、康复医疗领域向纵深扩展。
康复医疗在探索中不断深入陌生领域,不再限于“三瘫”(偏瘫、脑瘫、截瘫),又向“骨折后的康复”等疾病扩展。给患者创造一个又一个惊喜。
假肢矫形器的装配,在我市长期处于一片空白。许多患者远涉千里装配假肢,耗时、费力、费钱。我院抓住有利时机,抽出3万多元资金购进配套假肢矫形器,开展假肢矫形器的装配和残疾人用品用具的供给。目前,已有众多患者前来咨询安装,形势喜人。
二、完善医疗设施和后勤设备。
今年我院添置了一台价值为14万元的心电图仪。
为了进药方便,加强后勤的建设,购置一台小型工具车,从而提高工作效率。
三、社会效益显着。
推进科学化管理和配套建设,我院快速发展。年收入132万元,比去年增长10%。其中一门诊43万元;二门诊19万元;住院部70万元。我们的工作得到社会和各级领导的认可,被省委、省政府确定为“残疾人之家”;被市委、市政府列为“基层先进单位”;院党支部被评为“先进党组织”称号;共青团组织被评为“市五四红旗团总支” 称号。
本着公平、公正、公开的原则,在年底评选出一个先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵以及单项科室创新奖,依据相关细则,分别给予经济奖励。
四、精神文明建设结硕果。
为了活跃职工的业余文化生活,增强职工之间的团结和友谊,我院利用重大节日组织了丰富的文体活动。先后开展了演讲、朗诵、晚会、体育等多种项目,充分展现当代康复人的风采。在“三八”节,我院开展了以“创建精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动,并邀请市残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台演讲,尽显巾帼风采。赛后,柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价,并鼓励女职工再接再厉,为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。
2、“五四”节前夕,我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵比赛,使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神,坚定信念,献身残疾人康复事业。二门诊李静以饱满的激情、流利的语言获得了比赛一等奖。
3、为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统,以爱心、细心、责任心对待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月11日,开展了护士大比武。11名护士参加了比武,均取得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。
4、助残日当天,我院响应市残联号召,在物贸广场举行了义诊活动。
5、七一期间,我院举行了一场以“歌颂党、歌颂祖国”为主题的歌咏比赛。经过紧张激烈
的比赛,临床科获得团体一等奖。
6、在国庆节前夕,我院围绕“歌颂祖国、唱响医院”的主题,于9月22日,开展了拔河、跳绳、接力赛、立定跳远、仰卧起坐等体育活动。本着友谊第一、比赛第二的原则,赛出了各自的风格。
又于9月30日晚,我院用自编自导自演的小品、三句半、朗诵等,热情讴歌了伟大的祖国,歌颂了不平凡的康复医院。其中《大别山》、《祖国母亲》、《小草》、《一个盲人的新生活》、《金秋话康院》、《康复颂》等节目获得了大家的一致好评。再次展现出康复医院乐观向上、奋发进取的精神风貌。
五、品牌战略出成效:
我院十分注重加强对内、对外的、多层次的、立体的宣传策划工作。通过电台、报纸等及院内宣传厨窗介绍医院开展的新项目、新技术及高尚的好人好事,让社会了解医院,提高医院的知名度。全年在太行日报上刊发新闻稿6篇,在电台播出新闻稿8篇幅。今年5月底,我院筹措资金建立起自己的网站(网络实名:晋城康复医院),将医院的风貌和实力以不同形式展示给广大网络朋友,而且能即时把医院的动态发布出去,迄今为止,已4000多名朋友登陆我院网站,有的给我院提出了宝贵的建议和意见,更有不少的看到我院的风采,纷纷网上求职于我院,我院均给他们于不同的答复。
另外,我院围绕“一个中心(残疾人的康复)、两个特色(盲人按摩和专科诊治)”的工作方针,用文字、图片竞相争辉,逼真地呈现康复医院的风貌和实力,制作成彩页介绍给大家。同时将有关康复的疑难问题汇集成咨询册,分发到患者手中。总之,我院从不同渠道、不同方法来扩大我院的知名度,均收到了良好的效果。
总而言之,XX年市残联领导下的康复医院创造机遇,抢先发展,把我院的康复事业稳步推向素质型科学化轨道。

存在问题及困难
一、 医院现有的场所日益吃紧,无法满足激剧增长的业务需要,尤其是医疗按摩用房严重短缺,直接影响到患者的情绪和服务品质,制约着医院的进一步发展。
二、 医院发展资金来源狭窄,各类医疗器械特别是康复器械不能及时更新。
三、 各类管理、业务人才的需求与培养与康复医院发展很不协调,明显滞后。

明年工作设想
一、完善各项规章制度,把值周制作为我院的管理模式继续推广。
二、成立监督机制:成立监督管理组负责监督管理。监督其采取提高医疗水平,强化人员管理等措施来努力完成指标。
三、实施互动政策。
四、提升技术力量,真正树立医疗。
五、 加强职工的思想政治工作、团队意识和职业道德建设。
六、注重“人文精神”。为方便患者就医,在门诊大门入口处公示就医流程;门诊收费处增设电脑实行划价收费合二为一。
七。以医院文化建设为载体,加大医院宣传工作的力度。
总之,康复医院始终坚持科学发展观,在新的一年里以“五个不动摇-----即创建学习型医院不动摇、提升医疗技术不动摇、完善制度不动摇、强化服务不动摇、开展文化生活不动摇”为主体思路,继续丰富双文明、提高双效益,把质的服务、最放心的康复医疗奉献社会,使晋城市康复事业开新花、结新果。

康复科2013年终工作总结


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康复科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简单到完善,从松散到严谨,仅用一年时间便走上正轨,创造了骄人的社会效益与经济效益。
随着“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动纵深开展,康复科积极按照活动安排,组织科室学习、制定整改措施,落实管理年活动要求。
开展“医疗质量管理年”活动的目的,是规范医疗服务行为,提高医疗护理质量,增强医院的社会信任度和病人的就医安全感,为达到这一目的,科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组,由王刚主任指导,细化分解“新疆医疗质量管理年医院评价标准”各项条款,并逐一落实。如依据“标准” 健全各项流程,由相关人员把关进行监督考核,每周院周会后集体反馈讨论,确保发现一个问题,就重视这个问题,并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长,科室便多方联系新购二台中频治疗仪,延长推拿师工作时长,采用周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人,需卧硬板床,科室便联系厂家为科里增做硬板床,以保证每位住院病人都能有良好的住院条件。
在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人,“我们多说一句话,病人就会少走很多弯路”这种观念已经深植人心,正是这种团结的、和谐的流程配合,康复科这一年来的病人满意率持续在96%以上,受到病人的表扬与肯定。
医院管理年的活动在科里如火如荼进行,将活动的内容向病人宣传也已成为常规,这不,每当太阳刚刚升起,早起的刘师傅就会在过道里很费力的摸索着什么,细看之下才明白,年逾古稀的老人家在关过道灯呢。起初我以为这是他一时的心血来潮之举,但是后来我仔细观察发现这“小动作”是他的习惯,而且还包括洗手间没关紧滴答冒水的水龙头。这“小动作”现在已成为科室各病员的常规习惯了。
这种良好互助不是一日两日所形成的,在未来的工作中,康复科全体员工依然会将“标准”的内容做为自身工作的准则,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

医院康复科工作总结


上2011年上半年是辛苦的半年,也是硕果累累的一半年。上半年我康复科在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,康复团队全体同仁奋力拼搏,努力工作,按照年初的工作计划,突出重点与难点,全面做好各方面的工作。现就半年的工作总结如下:

一、科室管理进一步加强,工作流程进一步理顺。

在年初,我们相继出台了《科室的分配方案》、《劳动纪律规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科2011年工作计划》、《医德医风考核方案》、《发挥中医药特色优势的激励措施》等相关规定,让全科所有人员都知晓科室的工作目标、个人的工作任务和工作要求。在工作流程上,一般都按照先诊断、后交费、最后治疗的程序,一方面提高和我科的诊断水平,另一方面可以杜决私收费的发生。特别是我们在三楼设立护士站后,对病人的引导、费用的监督与核对发挥了一定的作用。半年来,未发现一例私收费现象。

二、继续坚持理论知识的学习,继续打造学习型团队。

半年来,坚持周四的例行学习制度,学习了《中国急性缺血性脑卒中诊治指南2011》、《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》、《三伏天灸疗法》等。积极外出学习与培训,其中1人次学习《小儿脑瘫的治疗》、1人参加《神经病学术年会》、1人参加《中国康复医院与康复科发展与建设研讨会》、1人参加《针刀中国行重庆高级论坛》,6人参加《重庆针灸学会学术年会》。今年初,派出1人到重庆进修学习神经内科,1人进修康复。1年后我院的神经康复将迈上一个新的台阶。在护理方面,加强三基训练,如静脉穿刺技术、专科护理常识的培训,使我科的护理水平朝专科护理方向迈进,以适应我科的发展需要。

三、进一步完善了重点(特色)专科建设,为中医医院理年活动的检查作好硬件和软件方面的准备。

我科是重庆是风湿病特色专科和针灸特色专科的建设单位,建设周期已经接近尾声,验收在即。我科做好了专科优势病种的经验总结,进一步完善专科病种的诊疗规范,如颈椎病、腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。进一步做好科室的发展规划与发展方向。进一步做好专科特色优势,如传统针灸推拿、小针刀、雷火灸、三伏天灸、火针疗法、埋线疗法。继续打造好风湿病专科在区内的影响力,让针灸和风湿科成为真正的具有同等竞争力的特色专科。

四、做好科研工作

科研工作既是医院和科室华丽的外衣,也是医院和学科技术水平和实力的真实体现。今年初,我科积极申报科研课题,如黄明江的《交替电针腹八针腹十针配合耳穴贴压治疗单纯性肥胖症临床疗效观察》,黄勇的《针灸治疗妇科 临床疗效观察》。

五、做好分科前的准备。

根据医院总的规划,我们康复科将要分成三个科室,分别是针灸科、风湿科和康复科。针灸科的发展方向是传统的针灸推拿和治疗未病方面,风湿科侧重点在风湿免疫疾病和各种疼痛性疾病,而康复科侧重点在神经康复和运动康复方面。各科室要根据自己的功能定位来规划发展未来。在分科前,一方面做好了科室医务人员的思想引导工作,让大家知道分科是科室发展的必然和需要,每位医务人员必须站好自己的岗位,做好本职工作。另一方面要加强宣传,让患者知道我们分科的目的我分科的重要性,让患者知道分科后的就诊流程,我们绝对不会因为分科而影响到病人的治疗。通过这些措施,做好分科前的思想和行动上的充分准备。

在下半年中,我们要继续做好上面的各方面工作,分科过后,新的工作岗位面临巨大的挑战,但无论困难有多大,道路有多坎坷与曲折,我都将带领新的团队,做好学科规划,努力拼搏,打造出渝东南风湿病治疗中心,也将密切关注针灸科与康复科的发展,愿康复科分出的三匹马车并驾齐驱。

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