年轮流转,时光飞逝,回想起来,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结的作用是用于客观的发现自我。你知道有哪些总结范文呢?因此,栏目特意整理了2014公司节能减排工作总结,欢迎你参考,希望对你有所助益!
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一、企业概况
1、企业基本情况
xx有限公司成立于19年3月,位于工业区,占地面积亩,公司职工总人数约人,其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品,年产值约亿元。公司为机械制造业企业,于2003年通过了iso9001-2000质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理,其他加工手段为焊接、电镀和涂
漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。
2、企业用能管理概况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成,办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。
3、企业“十一五”节能目标
公司“十一五”节能目标为吨标准煤。
二、节能工作组织和领导情况
1、企业节能领导小组组成情况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。
2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况
由公司节能领导小组部署节能工作,2007年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察(监测),并根据《节能监察(监测)综合报告》的建议,进行制度、管理、培训等方面的工作。2007年以来,在新厂区规划的实施中,工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局,都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。
三、节能目标完成情况
1、年度节能量完成情况
2007年年度总产值为万元,耗能吨标准煤,单位产值能耗为吨标煤/万元,总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台,清洗机台,空压机台以及耗能工序的外协加工等。
2008年已实施完成热处理连续炉项目,陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情况下,争取完成2008年度的节能目标。
2.产品节能量计算单位
节能量以单位产品为计量单位,其中的配套部件,以“百根”为计量单位,机械设备以“台”为计量单位。
耗能品种中,电能计量单位为:万kwh,油料计量单位为:吨,燃气计量单位为吨。
四、节能目标分解和落实情况
1、企业节能目标分解落实基本情况
节能目标的分解,主要针系列产品的生产单位及xx公司,并以万元产值耗能量进行工效考核。
2、企业开展节能目标考评情况
厂部制定《节约能源责任书》和《考核方案》,分厂将节能指标进行细化。
3、企业开展节能奖惩情况
考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现,节能效果显著的集体和个人将考虑在年终参照技改成果给予表彰和奖励。
五、节能技术进步和技改实施情况
1、企业主要产品单耗变动情况
xx产品:2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产21%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
xx产品:2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产4%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
xx产品:2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产31.8%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
2、企业开展节能技改情况
2007年:更新变压器台套,更新电镀生产线可控硅整流器台,淘汰耗能旧炉窑,更新热处理淬火机台、调质生产线台套。
2008年:逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉,调整部分零件的热处理工艺,更新淬火机,实施全纤维结构回火炉项目。更新进口及国产数控车台,磨擦焊设备台。
在技改规划工作方面,公司规划三个节能项目:分别为:型变压器;节能型变频多联空调系统;节电效果好的灯具。预计总节能量:kwh(合吨标准煤)。
六、节能法律法规执行情况
1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况
企业贯彻国家 节能法律法规规章及政策,遵照市政府节能办的工作安排,设立节能管理机构和岗位,派员参加相关会议和培训,按时提供年度能源利用状况报告。
2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位2007年度能源利用状况报告》。
七、企业节能工作情况及差距
企业能够认真贯彻执行《中华人民共和
国节约能源法》及《xx市人民政府关于加强节能工作的意见》等法律法规和工作要求,设立能源管理委员会,实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过明确节能责任及能耗节约管理等形式,将能源使用管理进行落实并纳入经济责任制考核。能源管理委员会通过年终经济责任制考核,根据被考核部门节能工作业绩情况进行奖罚。
企业能够根据市人民政府节能办工作安排,参加相关工作会议、接受节能工作培训,按时报出《年度能源利用状况报告》。
企业能够根据节能工作要求,于2007年9月约请市节能监测技术服务中心对公司进行节能监察(监测),并由该中心出具《节能监察(监测)综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情况的同时,对公司节能管理工作目前存在的问题和建议,提出了中肯的意见。该报告的评价及建议,对公司今后的节能管理工作起到积极的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造项目的实施,变压器功率因素得到提升。
但企业在下列几个方面还存在较大差距:
节能管理组织和职能有待提高,对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够,职工节能意识有待进一步加强。
节能指标不够明确,节能指标的层层分解不够落实。
节能统计的基础工作较差,原始数据不全、不够细化。
八、整改措施
1、进一步加强关于《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等相关文件精神的宣传教育,加强节能培训工作,逐步提高企业职工的节能意识。
2、建立健全组织管理和适合本单位特点的节能管理制度,明确节能责任和具体节能指标,层层分解,并与经济利益挂钩。
3、明确岗位职责,进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。
4、管生产必须管节能,进一步明确各生产经营单位的节能指标和责任,加快老设备、耗能设备的淘汰更新。
5、在新生产线和新设备的选择洽购过程中,优先选用节能技术先进、节能效果显著,能够实现减排或少污染、零污染的装备。
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2014年度公司节能减排工作总结
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一、企业概况
1、企业基本情况
xx有限公司成立于19年3月,位于工业区,占地面积亩,公司职工总人数约人,其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品,年产值约亿元。公司为机械制造业企业,于20xx年通过了iso9001-20xx质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理,其他加工手段为焊接、电镀和涂漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。
2、企业用能管理概况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成,办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。
3、企业“十一五”节能目标
公司“十一五”节能目标为吨标准煤。
二、节能工作组织和领导情况
1、企业节能领导小组组成情况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。
2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况
由公司节能领导小组部署节能工作,20xx年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察(监测),并根据《节能监察(监测)综合报告》的建议,进行制度、管理、培训等方面的工作。20xx年以来,在新厂区规划的实施中,工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局,都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。
三、节能目标完成情况
1、年度节能量完成情况
20xx年年度总产值为万元,耗能吨标准煤,单位产值能耗为吨标煤/万元,总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台,清洗机台,空压机台以及耗能工序的外协加工等。
20xx年已实施完成热处理连续炉项目,陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情况下,争取完成20xx年度的节能目标。
2.产品节能量计算单位
节能量以单位产品为计量单位,其中的配套部件,以“百根”为计量单位,机械设备以“台”为计量单位。
耗能品种中,电能计量单位为:万kwh,油料计量单位为:吨,燃气计量单位为吨。
四、节能目标分解和落实情况
1、企业节能目标分解落实基本情况
节能目标的分解,主要针系列产品的生产单位及xx公司,并以万元产值耗能量进行工效考核。
2、企业开展节能目标考评情况
厂部制定《节约能源责任书》和《考核方案》,分厂将节能指标进行细化。
3、企业开展节能奖惩情况
考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现,节能效果显著的集体和个人将考虑在年终参照技改成果给予表彰和奖励。
五、节能技术进步和技改实施情况
1、企业主要产品单耗变动情况
xx产品:20xx年单位产品综合能耗吨标准煤。20xx年比20xx年增产21%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
xx产品:20xx年单位产品综合能耗吨标准煤。20xx年比20xx年增产4%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
xx产品:20xx年单位产品综合能耗吨标准煤。20xx年比20xx年增产31.8%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
2、企业开展节能技改情况
20xx年:更新变压器台套,更新电镀生产线可控硅整流器台,淘汰耗能旧炉窑,更新热处理淬火机台、调质生产线台套。
20xx年:逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉,调整部分零件的热处理工艺,更新淬火机,实施全纤维结构回火炉项目。更新进口及国产数控车台,磨擦焊设备台。
在技改规划工作方面,公司规划三个节能项目:分别为:型变压器;节能型变频多联空调系统;节电效果好的灯具。预计总节能量:kwh(合吨标准煤)。
六、节能法律法规执行情况
1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况
企业贯彻国家节能法律法规规章及政策,遵照市政府节能办的工作安排,设立节能管理机构和岗位,派员参加相关会议和培训,按时提供年度能源利用状况报告。
2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位20xx年度能源利用状况报告》。
七、企业节能工作情况及差距
企业能够认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及《xx市人民政府关于加强节能工作的意见》等法律法规和工作要求,设立能源管理委员会,实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过明确节能责任及能耗节约管理等形式,将能源使用管理进行落实并纳入经济责任制考核。能源管理委员会通过年终经济责任制考核,根据被考核部门节能工作业绩情况进行奖罚。
企业能够根据市人民政府节能办工作安排,参加相关工作会议、接受节能工作培训,按时报出《年度能源利用状况报告》。
企业能够根据节能工作要求,于20xx年9月约请市节能监测技术服务中心对公司进行节能监察(监测),并由该中心出具《节能监察(监测)综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情况的同时,对公司节能管理工作目前存在的问题和建议,提出了中肯的意见。该报告的评价及建议,对公司今后的节能管理工作起到积极的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造项目的实施,变压器功率因素得到提升。
但企业在下列几个方面还存在较大差距:
节能管理组织和职能有待提高,对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够,职工节能意识有待进一步加强。
节能指标不够明确,节能指标的层层分解不够落实。
节能统计的基础工作较差,原始数据不全、不够细化。
八、整改措施
1、进一步加强关于《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等相关文件精神的宣传教育,加强节能培训工作,逐步提高企业职工的节能意识。
2、建立健全组织管理和适合本单位特点的节能管理制度,明确节能责任和具体节能指标,层层分解,并与经济利益挂钩。
3、明确岗位职责,进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。
4、管生产必须管节能,进一步明确各生产经营单位的节能指标和责任,加快老设备、耗能设备的淘汰更新。
5、在新生产线和新设备的选择洽购过程中,优先选用节能技术先进、节能效果显著,能够实现减排或少污染、零污染的装备。
节能减排工作总结2014
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二〇一〇年节能减排工作总结
为响应国家“节能减排”号召,进一步做好节能减排工作,根据厅节能办的要求,我支队机关结合实际,积极开展“我为节能减排做贡献”竞赛活动,现将竞赛活动开展情况总结如下:
一、指导思想
为认真贯彻节能精神,我支队机关积极开展节能降耗活动。“节能减排”竞赛活动以十七大会议精神和科学发展观为指导,以提高能源利用效率为核心,以转变经济增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本,以法制为保障,以提高终端用能效率为重点,全面贯彻落实资源节约基本国策。支队加强管理,扎扎实实推进节能减排工作,建设资源节约型、环境友好型支队,为全省交通完成“十一五”节能减排目标任务作出贡献。
二、组织领导
为有效开展好节能减排工作,支队成立了“节能减排”竞赛活动领导小组,并制定了活动实施方案。领导小组在支队节能领导小组的统一组织领导下,按照职责分工,切实加强组织领导,并从战略和全局的高度,充分认识节能减排工作的重要意义。为使节能减排工作达到目标管理要求,领导小组加强了对此活动的指导、监督和检查力度。为做好节能降耗工作,3月份,支队机关全体职工按照《节能责任书》的要求,增强资源节约的紧迫感和责任感,并倡导全体职工树立科学的消费理念,使全支队机关形成“节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事”的良好风尚,积极营造“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好氛围,确保节能减排工作取得实效。
三、具体内容
(一)开展宣传教育,增强节能减排意识
我支队机关充分利用黑板报、“职工之家”、职工节能培训等形式,向全体职工大力宣传节能知识,让全体职工充分认识“节能减排”的重要性,提高干部职工的资源意识和节约意识,倡导节俭文明生活方式。领导小组还让干部职工注意搜集节能小窍门,及时宣传和推广,做到人人都是节能减排的宣传员、落实者,从而自觉投身于“节能减排”立功竞赛活动之中,形成人人争做“节能减排”标兵的良好氛围。全队干部职工在平常的工作、生活中,还做到以下几点:
1、节电方面
(1)早上起床后,自觉关闭走廊过道路灯、公用卫生间照明灯;离开办公室、下班时,做到随手关灯。
(2)尽量减少待机能耗,打印机等用电设备长时间不用时,及时关闭。
(3)做到下班时关闭所有设备电源。
2、节水方面:洗手、洗浴后及时关闭水龙头。
3、办公用品方面
(1)大力推广使用再生纸,提倡双面用纸,修改文稿尽量在电脑上进行,减少纸张消耗。
(2)充分发挥电子政务的优势,内部文件尽量使用网络办文,减少用纸,力争做到无纸化办公。
(3)职工上班都自带喝水杯,做到少用或不用一次性纸杯。
(4)办公用品都是统一的采购、发放,并且采购以节能、环保为先。
(二)、安全方面:
“事故是的浪费,安全是的效益”。为加强安全管理工作,使之达到目标管理要求,支队加强了对此项工作的指导、监督和检查力度。并结合交通路政管理工作实际,认真履行安全管理工作职责。支队与大队层层签订了《安全生产责任书》,大大增强了职工的责任感。
为帮助职工牢固树立安全生产意识,支队按期对职工进行安全生产知识教育,要求全体职工在工作中做到越忙越要注意安全,安全工作更要落到实处。警钟长鸣,常抓不懈,大队每月组织职工召开一次安全生产会,分析、解决安全生产中存在的问题和困难。为加强车辆管理,支队制定了车辆管理规章制度,杜绝私拉乱跑、公车私用等现象的发生。在用车方面机关全体驾驶员服从支队办公室统一调度,做到:
(1)根据用途、人数、地点及人员所在地等情况,合理调度车辆,外出办事做到尽量集中或顺道前往,减少车辆空驶里程,切实提高车辆使用率。
(2)根据不同车型,制定车辆燃油使用标号和油耗标准,核定车辆维修费用,通过减少车辆燃油和维修费用,降低车辆单位行驶里程费用。
(3)做到科学合理使用车辆上的各种电器设备,长时间泊车时,停止使用车用空调及熄火发动机,降低油耗。
(4)支队制订维修了车辆保养计划,做到定期检测, 按时保养车辆,对车辆进行合理维修,并做到加强车辆日常维护,使车辆始终处于良好运行状态,减少故障发生,降低车辆保险费用。
(5)严守交通规则和操作规程,坚决杜绝车辆带“病”上路。严格遵守《交通安全法》及有关规定,做到文明行车,不违法驾驶。今年来,我大队车辆无一起安全责任事故发生。
(三)讲节约、比降耗
有效降低大队巡逻车耗油量,是支队切实做好“节能减排”工作的重点环节,也是此次活动的主赛场,为此支队将在各科室之间开展“岗位节能、降耗增效”活动,根据支队办公室用车登记表在各科室之间比较,比节约、比降耗、比谁的办事效率高。
通过开展以上节能减排活动,使全体干部职工牢固树立了资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,从自己做起,从小事做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱,形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好风尚,将我大队建设成为节约型单位。力争使车辆维修费、办公费总体降低,初步建立起节能减排管理长效机制。
2014节能减排工作总结
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今年是“十x五”节能减排工作目标的开局之年,为了全面贯彻国家“十x五”节能约束性目标,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了年度节能工作目标。
一、高度重视、加强领导,全面部署节能减排工作
加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强公司自身建设的重要内容,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了《xx年节能减排工作实施方案》,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各生产单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,责任落实到位。
二、突出重点,强化措施,积极开展节能减排工作
1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实xx年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件要求,开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题动员大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。
2、强化责任,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证,强化责任,很抓落实。在公司范围内实行目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。
3、加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。
4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺。
①加大井下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60W的白炽灯,引进了9w节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护成本低等特点;
②选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护成本低的螺杆式空压机;
③尾矿库增加了一台压滤机,减小了原有2台压滤机的工作压力,降低了维护成本,保证了尾矿回水的全部利用。
④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台,引进了新型的智能型微机控制台,新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能,降低了维护成本,同时提高了设备的运转效率;
⑤对锅炉进行了大修,同时对供暖管路系统进行了维护,延长了锅炉的使用寿命,消灭了管路的跑冒滴漏,维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。
5、加强厂区绿地的建设,限度地减少对土地的扰动,降低
了水土流失,保护周边自然生态环境。
6、强化内部管理,加大科研投入提高生产指标和工作效益,降低单位消耗,提高资源利用率。
7、xx-xx年节能考核目标是xx年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比xx年减少2%;我公司圆满的完成了各项指标,xx年万元产值能耗0.1702吨标煤比2010年0.1917吨标煤减少11.18%,吨矿综合能耗0.0112吨标煤比xx年0.0116吨标煤减少3.26%,万元增加值能耗0.2635吨标煤比2010年0.2799吨标煤减少5.85%。
总之,在这一年来,我公司根据自身实际,大力开展节能减排工作,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入,淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机,引进1台新型螺杆式空压机;对浮选系统进行改造;确保按照集团公司发展战略要求,完成本单位节能减排工作目标