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财务分析经理年度工作总结报告

发布时间: 2019.08.16

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岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分 主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2002年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。2002年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从2002年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从2002年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从2002年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

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财务分析经理个人年度工作总结报告


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岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分 主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2002年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。2002年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从2002年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从2002年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从2002年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

财务分析经理年度总结申报


一、财务治理是企业治理的一部分,是有关资金的获得和应用的治理工作,关系到企业的生计和成长。所以,上任伊始,我就抓紧进修财务常识,寻找内部控制的脆弱环节,割断各类马脚。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本治理,xx年10月,组织人员深刻实际,收集材料,历经一月,编制了加工车间重要产品的目标成本,以此,对临盆成本进行控制。xx年12月份,本年8月份两次带队对各荡位跏务进行了检查,对存在的问题进行改┞俘,岁首年代亲自草拟制订了《鬃鬃坠赜谙纸鹬卫淼陌旆ā罚戮隽诵〗鹂獾拇嬖凇Q细衤男胁钆檀ㄅ檀ā⒉牧戏延玫鹊谋ㄏ熘疲戮雠樽骷佟=衲?月份,安排鬃状有露匀У墓潭ㄗ什辛寺袅瞬椋娣读酥卫怼>晒桃陨系确矫娴木×Γ刮页У哪诓靠刂乒ぷ骷颖队行В莆窈怂愎ぷ骷颖逗侠怼⒄媸怠⒖康米 ?/p>

工作分析

三、本年元月份,主持制订了《鬃鬃鬃经营义务制实施办法》,进一步完美了以经营义务制为中间,责、权、利相结合,按劳分派,绩效优先,兼顾公平的经营义务制考察体系,有效发挥了经营义务制的杠杆感化。

3、职工培训投入大年夜,效不雅不很明显,投人与结不雅纰谬等。虽说与大年夜情况有关系,但重要与培训缺乏立异,办法单一有关,须要下大年夜力量进行改进。

五、本年4月份,在“xx”残虐时代,按公司请求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,美满完成了义务。

六、协助鬃卓棺鬃谆О峒液椭茏俊⑻诳辗看淼裙ぷ鳎⒏褐匾逦瘛4讼罟ぷ魇惫獬ぃ逦裰兀诵亩啵执ゴ竽暌埂N烁愫谜庀罟ぷ鳎荒昀矗啻握倏ㄌ饣嵋榻醒芯堪才牛I羁坛导洹⒍郎淼ド砺ァ⒓揖烨们榭觯饩鑫侍猓较⒌执ィ朔酥疃嗉杩啵刮页Т讼罟ぷ骺沟谋冉纤忱?/p>

七、加强劳动规律治理,大年夜xx年7月份开端,全厂干部、职工实施挂牌上岗,并制订了《鬃鬃鬃劳动规律治理办法》,并不按期对各单位进行检查,极大年夜地改变了干部、职工的工作风格。

岁月如梭,时光似箭,碰到一年金秋季候。一年时光对仁攀类汗青而言,只是一瞬,但对一小我的平生而言却不算短,特别是昔时富力强的时侯,更具有十分重要的意义。以前的一年,是我走上新的引导岗亭的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政引导分工中,鬃装才盼曳值>ぷ鳎鞴懿莆瘛⒗投ぷ逝嘌怠⒐病⒏@瓤剖摇C姹冉辖夏吧挠担冶呓薇吖ぷ鳎吖ぷ鞅呓蓿荒甓嗟墓ぷ髦校扔锌啵灿欣?既有成就,也有不尽人意之处。我异常看重组织赐与的机会,竭尽全力,谨小慎微地工作,以回报组织和广大年夜职工对我的信赖。在全厂经营形势异常艰苦的情况下,也较好地完成了公暗里达的经营指标。现就本身一年多来的进修、工作等情况做以总结和分析,向在坐的各位引导和同志们做以报告请示:

2、《经营义务制实施筹划》因为推敲市场变更及其他不肯定身分较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结不雅进出较大年夜。

第二部分 工作分析和自成分析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的处所值的我去反思,去赓续地改进。

四、看重职工技能培训,大年夜xx年8月到本年8月,共组织举办了电工、督工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班,培训人员鬃鬃人,嘉奖鬃鬃人,降岗鬃人,促进了技巧工人技能的进步。并且我厂也荣获了鬃鬃字肮づ嘌迪缺驳ノ怀坪拧?/p>

第一部分 重要工作成就

1、鬃鬃鬃吃亏鬃鬃,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发明,特别是客岁的潜亏转移到本年,给本年的经营工作带来了很大年夜的负面影响。我应负很大年夜义务。

二、受鬃淄鹱竽暌箈x年8月份开端,对鬃鬃鬃“三项轨制改革”进行调研,先后带队考察了公司表里改革、改制多简单位,组织人员草拟了《鬃鬃鬃鬃赘母锸凳┏锘贰0凑展臼烊沃按峋Γ衲?、3月份与公司相干处室合营协商,完美了该筹划,并获得赞成。7月份率先对鬃进行了改革。因为精心安排,严密布署,取得了较好的结不雅。

我分担经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开端,就意味着要在监牢中去终”。所以,我时刻严格请求本身,管住本身的手,管住本身的口,管住本身的腿。廉洁自律,秉公干事。自身赓续加强进修,以进步治理才能,营业程度,能慎密接洽群众。深刻实际,大年夜胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,须要在今后的工作加以克服,赓续进步本身的本质和才能,加倍自如地干好本职工作,使鬃鬃椎木ぷ魃咸ń住?/p>

自成分析

4、鬃鬃改革后,没有及时抓劳动规律,比来,全厂劳动规律有所退步。

财务分析经理年度工作总结


一、财务治理是企业治理的一部分,是有关资金的获得和应用的治理工作,关系到企业的生计和成长。所以,上任伊始,我就抓紧进修财务常识,寻找内部控制的脆弱环节,割断各类马脚。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本治理,xx年10月,组织人员深刻实际,收集材料,历经一月,编制了加工车间重要产品的目标成本,以此,对临盆成本进行控制。xx年12月份,本年8月份两次带队对各荡位跏务进行了检查,对存在的问题进行改┞俘,岁首年代亲自草拟制订了《鬃鬃坠赜谙纸鹬卫淼陌旆ā罚戮隽诵〗鹂獾拇嬖凇Q细衤男胁钆檀ㄅ檀ā⒉牧戏延玫鹊谋ㄏ熘疲戮雠樽骷佟=衲?月份,安排鬃状有露匀У墓潭ㄗ什辛寺袅瞬椋娣读酥卫怼>晒桃陨系确矫娴木×Γ刮页У哪诓靠刂乒ぷ骷颖队行В莆窈怂愎ぷ骷颖逗侠怼⒄媸怠⒖康米 ?/p>

岁月如梭,时光似箭,碰到一年金秋季候。一年时光对仁攀类汗青而言,只是一瞬,但对一小我的平生而言却不算短,特别是昔时富力强的时侯,更具有十分重要的意义。以前的一年,是我走上新的引导岗亭的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政引导分工中,鬃装才盼曳值>ぷ鳎鞴懿莆瘛⒗投ぷ逝嘌怠⒐病⒏@瓤剖摇C姹冉辖夏吧挠担冶呓薇吖ぷ鳎吖ぷ鞅呓蓿荒甓嗟墓ぷ髦校扔锌啵灿欣?既有成就,也有不尽人意之处。我异常看重组织赐与的机会,竭尽全力,谨小慎微地工作,以回报组织和广大年夜职工对我的信赖。在全厂经营形势异常艰苦的情况下,也较好地完成了公暗里达的经营指标。现就本身一年多来的进修、工作等情况做以总结和分析,向在坐的各位引导和同志们做以报告请示:

五、本年4月份,在“xx”残虐时代,按公司请求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,美满完成了义务。

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的处所值的我去反思,去赓续地改进。

第一部分 重要工作成就

二、受鬃淄鹱竽暌箈x年8月份开端,对鬃鬃鬃“三项轨制改革”进行调研,先后带队考察了公司表里改革、改制多简单位,组织人员草拟了《鬃鬃鬃鬃赘母锸凳┏锘贰0凑展臼烊沃按峋Γ衲?、3月份与公司相干处室合营协商,完美了该筹划,并获得赞成。7月份率先对鬃进行了改革。因为精心安排,严密布署,取得了较好的结不雅。

工作分析

六、协助鬃卓棺鬃谆О峒液椭茏俊⑻诳辗看淼裙ぷ鳎⒏褐匾逦瘛4讼罟ぷ魇惫獬ぃ逦裰兀诵亩啵执ゴ竽暌埂N烁愫谜庀罟ぷ鳎荒昀矗啻握倏ㄌ饣嵋榻醒芯堪才牛I羁坛导洹⒍郎淼ド砺ァ⒓揖烨们榭觯饩鑫侍猓较⒌执ィ朔酥疃嗉杩啵刮页Т讼罟ぷ骺沟谋冉纤忱?/p>

七、加强劳动规律治理,大年夜xx年7月份开端,全厂干部、职工实施挂牌上岗,并制订了《鬃鬃鬃劳动规律治理办法》,并不按期对各单位进行检查,极大年夜地改变了干部、职工的工作风格。

第二部分 工作分析和自成分析

三、本年元月份,主持制订了《鬃鬃鬃经营义务制实施办法》,进一步完美了以经营义务制为中间,责、权、利相结合,按劳分派,绩效优先,兼顾公平的经营义务制考察体系,有效发挥了经营义务制的杠杆感化。

四、看重职工技能培训,大年夜xx年8月到本年8月,共组织举办了电工、督工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班,培训人员鬃鬃人,嘉奖鬃鬃人,降岗鬃人,促进了技巧工人技能的进步。并且我厂也荣获了鬃鬃字肮づ嘌迪缺驳ノ怀坪拧?/p>

1、鬃鬃鬃吃亏鬃鬃,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发明,特别是客岁的潜亏转移到本年,给本年的经营工作带来了很大年夜的负面影响。我应负很大年夜义务。

3、职工培训投入大年夜,效不雅不很明显,投人与结不雅纰谬等。虽说与大年夜情况有关系,但重要与培训缺乏立异,办法单一有关,须要下大年夜力量进行改进。

2、《经营义务制实施筹划》因为推敲市场变更及其他不肯定身分较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结不雅进出较大年夜。

我分担经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开端,就意味着要在监牢中去终”。所以,我时刻严格请求本身,管住本身的手,管住本身的口,管住本身的腿。廉洁自律,秉公干事。自身赓续加强进修,以进步治理才能,营业程度,能慎密接洽群众。深刻实际,大年夜胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,须要在今后的工作加以克服,赓续进步本身的本质和才能,加倍自如地干好本职工作,使鬃鬃椎木ぷ魃咸ń住?/p>

4、鬃鬃改革后,没有及时抓劳动规律,比来,全厂劳动规律有所退步。

自成分析

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