时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下是小编为大家整理的“2014年度公司结算年底总结 ”,供你参考，希望能够帮助到大家。
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一、财务会计核算方面
(一)、精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬
“凡事预则立”，2010年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下，总结了以前年度会计核算经验的基础上，结合学院的具体情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式，事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统，
财务结算工作总结。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信
光阴似箭，在不经意间，2010年已与我们擦肩而过，今年也是我的本命年，对我也有特别的意义，总体来说，工作还是蛮顺利的，回顾自己一年来的工作，有喜也有忧，喜的是这一年来学到了不少经验，公司就像自己的第二个家，忧的是自己各方面的经验还比较欠缺。现将工作情况总结如下：
一、上半年主要负责与各部门之间的交接工作，部门文件资料的整理，维修产品的出入库，制作标签或序列号以及部门的日常开销等。
从下半年成立新公司起，增加了负责办理公司银行的开户，社保的开户及公积金的开户等相关事宜，及时办理好开户及员工公积金和社保的缴纳;且负责公司财务方面的工作，作为公司的财务人员，尽心尽职，主要做到了以下几点：
1.严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符的，做到及时汇报，及时处理。
2.及时收回公司各项收入，开出发票。
3.根据会计提供的依据，及时发放员工工资和其它应该发放的经费。
4.坚持财务流程，严格审核，对不符流程的发票不予报销。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理方面，财务方面的经验还不够，出现这样或那样的问题;在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
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2014年度公司纪委年底工作总结
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公司纪委工作总结是集团公司“135”战略目标实施的关键一年，亦是公司改革创新，再创辉煌的重要时期。一年来在集团公司纪委和公司党委的领导下，公司纪委以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，认真贯彻党的十七届六中全会和中央纪委第五次、六次全会精神。以落实党风廉政建设责任制为抓手，以讲党性修养、树良好作风为突破口，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作要求，深化教育，完善制度，加强监督，切实抓好党风廉洁建设和反腐倡廉工作，有效地促进了公司各项生产经营活动的顺利开展，并取得了较好的成绩。一年来我们开展的主要工作有以下几个方面：
一、加强党员领导干部的廉洁教育
公司纪委始终坚持把政治理论和廉洁自律学习作为领导干部的必修课，通过开展岗位廉洁教育、警示教育，提高了全体员工拒腐防变能力。纪委办公室在本年度共编发以内刊的形式，传达中纪委、省国资委纪委、集团公司相关精神，并利用典型反腐案例、清廉典故等内容加强对全体党员干部的廉洁从业意识教育，使我公司全体党员干部做到了讲党性、重品行、做表率，始终保持*人的清廉本色。
“家风联党风，家风映国风”,“治国先治党，治党先治家”。公司纪委响应省妇联及集团公司“廉政文化进家庭”的号召，组织党员干部人/次,参与家庭廉政文化建设知识竞赛，从提高党的执政能力、巩固党的执政地位大局出发，促使在反腐倡廉工作中广大党员领导干部，把好家庭这个重要关口，提高预防和抵制腐败的自觉意识。
二、全面落实目标任务及责任分工
为全面贯彻落实*中央《建立健全惩治和预防腐败体系—工作规划》和省国资委、集团公司纪委及公司党委的具体实施意见，加快构建与公司生产经营和改革发展相适应的惩治和预防腐败体系，纪委结合公司实际制定目标任务及责任分工，并于月底召开了纪检监察工作会，总结经验，查找不足，部署工作，确保了今年各项工作有条不紊的实施。
三、深化“一岗双责”，全面落实党风廉洁建设责任制
为贯彻落实党风廉洁建设责任，公司按照党政“一把手”负总责和“谁主管，谁负责”的原则，认真落实“一岗双责”制，各级党政组织切实担负起惩防体系建设的政治责任，真正做到惩防体系与各项生产和经营管理工作“同规划”、“同部署”、“同检查”、“同考核”，并严格落实责任追究制。年初公司党政领导班子率先与集团公司签订了“双廉”责任书，作出廉洁承诺，同时公司党政与各事业部、分部领导及职能部门负责人共签订了《党风廉洁建设责任书》、《“双廉”责任书》及《廉洁自律承诺书》各份，做到了“人人有担子，个个负责任”。
四、全面开展党风廉洁建设责任制考核检查
为认真贯彻落实《公司党风廉洁建设责任制考核办法（试行）》的通知精神，客观公正的评价公司各部门领导干部落实党风党洁建设和反腐倡廉各项工作情况，促进公司依法经营、领导干部廉洁从业，公司始终坚持将党风廉洁建设责任制考核与经营业绩考核、领导干部年度考核同步进行的全面考核体系,利用月度考核、半年考核及年度考核，通过民主测评、业绩评价、述职述廉等方式，做到考核方法民主化、考核内容全面化、考核程序透明化、考核评价公平化；同时将考核结果作为领导干部奖励评优、选拔任用的重要依据。
五、加强专项核查和信访工作，净化公司经营环境
坚持惩防并举、注重预防的原则，畅通信访举报渠道，对来信来访反映的问题，不管问题的大小，都认真对待，查证落实，力争做到事事有结果，件件有着落。纪委严格按照公司《信访条例》、《违规违纪举报调查工作规范》，通过设立网络举报信箱，严格按照《信访接待制度》，拓宽了案件线索和廉洁从业监督渠道。
在公司各部门的共同协作下，对下属的公司开展了专项核查工作，为公司追回损失余万元，防止了国有资产的流失，同时通过司法机关的介入，有力地打击了违法犯罪行为。此外，公司还通过邮件的形式在内部进行警示宣传，有效地教育了员工，规范了业务操作。
六、扎实推进惩治和预防腐败体系建设
认真组织了惩治和预防腐败体系建设的半年及年度检查工作。按照公司《构建惩治和预防腐败体系基本框架实施意见》的要求，推动各项任务的落实，以构建惩防腐败体系基本框架为基础，进一步开展实践、积极探索，完善了建立具有公司特色的惩防腐败体系。
七、开展工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理
根据省国资委及集团公司的相关部署，纪委组织对全公司范围内存在工程建设的公司三家单位开展专项清理自查工作，共排查情况。
八、积极开展“三项建设活动”
按照省国资委及集团公司的总体部署，在公司纪检监察系统逐步开展了“能力素质建设”、“思想作风建设”、“基层组织建设”主题活动。本年度首先针对“思想作风建设”在公司纪检监察系统开展了相关活动，公司纪检监察人员深入学习了同志先进事迹
，力争把两位同志对党忠诚、牢记宗旨的政治品格，爱岗敬业、无私奉献的崇高境界，刚直不阿、两袖清风的高尚品德落实到我们实际的工作中去，推动公司“三项建设”活动的开展，促进公司又好又快发展。
工作计划
，公司纪委将以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，紧密团结在以*同志为总书记的党中央周围，坚定不移的执行省国资委及集团公司的部署，并结合公司经营管理实际，完善制度体系，加强教育力度，强化考评机制，创新工作方式方法，力争为公司各项工作的开展创造更好的环境。
一、积极推进反腐倡廉教育
反腐倡廉，教育是基础，是根本。公司纪委将继续狠抓教育，不断加强领导干部党风廉政教育、党员职工和重要岗位人员廉洁从业教育，以《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等重要廉政法规为学习重点，结合期刊或专刊为教育手段，并通过党政主要领导干部讲党课、作报告等形势，促使公司继续保持廉洁经营的企业廉洁文化氛围。
二、健全权力运行制约和监督体系
坚持用制度管权管事管人，保障员工知情权、参与权、表达权、监督权，是权力正确运行的重要保证。制定相关科学合理的政策确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调，确保各岗位人员按照公司规定的权限和程序行使权力。坚持科学决策、民主决策、依制度决策，健全决策机制和程序，发挥思想库作用，建立健全决策问责和纠错制度。推进权力运行公开化、规范化，完善党务公开、司务公开制度，健全质询、问责、经济责任审计、罢免等制度，加强党内监督、民主监督，让权力在阳光下运行。
三、继续健全和完善党风廉洁建设责任制建设，加强责任制考核
加强《党风廉政建设责任制实施意见》及《党风廉洁建设责任制考核办法》的执行和考核，强化组织领导，深化领导干部责任意识教育，完善党风廉政责任制的领导机制、协调机制和监督机制，积极开展半年查检、年度考核及随机抽查的考核检查机制。
一是健全和完善制度体系，积思广议，发挥群众的力量，依靠职工群众的支持和参与，保证制度制订的科学性、合理性。
二是实行“一岗双责”，与各级领导干部签订“责任书”，让其切实承担起党风廉洁建设与业务工作推进的双重责任。
三是做到党风廉洁建设工作与业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。
四是严格按《党风廉洁建设责任制考核办法》对领导干部进行考核。通过临时抽查、年终总结评议和考核、民主测评等方式，对党风廉洁建设情况，党员、干部履行廉洁自律情况等进行监督检查和考核，同时将考核的结果与经营业绩考评相结合，作为职级晋升、评选的重要依据。
四、坚定不移反对腐败，制定惩防体系长远工作规划
反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。公司纪委将一如既往的按照上级领导部门的部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，全面推进惩治和预防腐败体系建设。以“十八大”精神为统领，以“三大体系”、“五大机制”为基础，结合公司改革创新思路和需求，制定《惩防体系-2017年工作规划》，对体系建设的长远目标进行规划、细化、分工，并加强对规划执行情况的检查力度，确保按规划实施。
五、加大效能监察工作力度
贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》，完善公司《效能监察实施办法》，进一步规范效能监察工作，重点围绕易发多发问题领域，审视公司经营工作的各个环节，找准公司经营活动中热点、难点开展效能监察工作，促使公司经济效益和管理水平的提升。
六、加强案件查办力度，发挥案件治本功能
进一步加强信访举报工作，把信访工作作为拓宽查办案件的重要途径和监督党员干部廉洁从业的有效渠道。严格按照公司《信访条例》、《违规违纪举报调查工作规范》要求，坚持客观公正态度，坚持逢案必查，查必到底的工作态度，对上级交办或批示要结果的案件以及实名举报的信访案件做到件件有结果，进一步提高初信初访的首办率、信访举报初核率和立案案件的按期结案率。同时针对查处的违规违纪案件中发现的新情况、新问题，进行总结分析，发挥案件的治本功能。
七、加强内部审计管理
结合公司改革创新步伐，继续推行内部审计“标准化”建设，通过完善等文件制度、操作规程、细则，确保每项工作的开展都有章可循，完成质量均有评价依据，。
八、以“三项建设”活动为契机，提升纪检监察队伍素质水平
结合“三项建设”活动规划及公司实际，进一步强化纪检监察组织建设，提升纪检监察队伍执纪执法水平，夯实反腐倡廉基础。按照政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的要求，努力加强纪检监察队伍的思想、能力和作风建设。加大人员选用和培训力度，组织好对国家政策法规和业务知识的学习，紧密围绕改革发展和反腐倡廉工作的热点难点问题，深入群众调查研究，不断提高纪检监察工作的针对性和实效性。
2014年燃气公司年底总结
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日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到高压管网分公司调度中心实习，近2个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我进行对工作熟悉。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会行业的动态。在技术上还有待提高学习。 9月即将到来，我会做好个人工作计划，争取将各项工作做得更好，谈谈我这段时间以来的实习情况。
首先8月15日公司迎来21岁的生日，公司举行了“唱司歌，迎司庆，传文化，促发展”体会到xx有着较浓厚的企业文化，在公司里随处可见的企业标语，经过这段时间的实习，对企业文化有更深的了解，这些标语并不是用来装饰，它真正渗透到每位员工身上，我是非常认可，在我实习所在部门更能体现出企业文化的真正内涵所在之处。调度中心是24小时在线的部门，工作是一环紧扣一环延续正因为能延续下去，体现企业文化中的团结和谐敬业等文化内涵。
本身对企业各部门接口关系很陌生的我，xx燃气集团公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习，在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况，岗位职责，白班报表，与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握。
一、基本概况：调度中心成立于XX年1月1日，调度中心是高压管网分公司的核心部门，掌握大量基础基础数据及信息资源主要负责公司各种信息的统计、汇总、分析,气源协调和调配，各类紧急情况抢险、抢修的指挥与调度,日常业务活动和计划的协调和督办，各类指令的传达、跟踪和落实工作；视频监控系统、地理信息gis系统、燃气运行scada系统的使用与维护工作。
二、岗位职责：计划执行，信息数据统计、分析和反馈，工艺系统监控，气量调配平衡，镇区运营支持，应急事故处理，上安全工作，下游业务协调，危险品运输车辆调度，企业文化。
三、白天报表：每天下午15:00到第二天15:00收集虎门泛亚，高步气化站，柏洲边lng储配站的日用气量计划数据，把收集到数据进行换算汇总分析填入运营日报表发送到能源物流。
四、与运营部的接口关系：主要涉及到改管，工程验收，第三方施工监护，带气作业，置换通气，与客户部接口关系：客户的协调，停气通知进行发单工作跟进最后归档。我积极参与相关工作，注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作，用理论知识加深对具体工作认识，用实践验证理论，以双重身份完成了学习与工作两重任务，跟部门同事一样上下班，协助同时完成工作，以学生的身份虚心学习，努力汲取实践知识，参与到具体工作岗位中去，我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作，完成部门工作每天任务，这段时间使我对部门各种工作更深一层的了解。
本身对企业各部门接口关系很陌生的我，公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习，在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况，岗位职责，白班报表，与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握，并积极参与相关工作，注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作，用理论知识加深对具体工作认识，用实践验证理论，以双重身份完成了学习与工作两重任务，跟部门同事一样上下班，协助同时完成工作，以学生的身份虚心学习，努力汲取实践知识，参与到具体工作岗位中去，我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作，完成部门工作每天任务，这段时间使我对部门各种工作更深一层的了解。
一直以来的学习情况，感触是很深的，提高的方面很多，但对我来最主要的是工作能力的进步，掌握了如何以学致用，自从我走进高压管网分公司调度中心开始，我本着积极肯干，虚心好学工作认真负责的态度，积极参与各项工作任务，以及对业务接口关系了解，对企业分公司的熟悉，让我一以最快的速度融入公司部门工作，发挥自己的优点。
以上是我在高压管网分公司调度中心学习工作情况，我认为自己能较好完成各项工作任务，履行岗位职责，当然工作仍有许多缺点和不足，我认为工作创新精神还不够，工作经验也不足，遇到困难办法少，自己掌握的东西距离新的形势要求还差距，实践能力也需要不断提高以完善，为此我将在不断的学习与实践工作中，克服弱点，加强锻炼，以更加饱满的热情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部门要求的调度员。
2014年公司年底工作总结报告
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2014年工作总结范文大全年终工作总结年度工作总结个人工作总结工作总结范文工作总结报告试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结2014年对于xx而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的一年，对公司发展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为影响力和发展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。 上半年公司业绩飞速增长，是所有xx人共同努力的结果。公司上下齐心，取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待改善的方面，现简单予以回顾与总结：
一、2014上半年度各项工作回顾总结：
（一）、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部积极打造企业产品，维护网站建设；行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。
（二）、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。
（三）、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。
（四）、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决：
（一）、早会不够完善。每周二的例会有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现，好的倡导；坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒
（二）、制度流程疲软。首先要感谢周老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵护xx成长。如果你有好的建议，可以直接与周老师或总经理言明，将你的光芒亮到极致。
（三）、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，9月份即将成立分公司，公司向来秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的梦想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上找问题、解决问题。
如何才能够让我们的员工更加热爱我们的公司，提高员工的积极性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，能够改变广大员工的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累宝贵经验，突破创新。
二、2014下半年度各项工作做如下规划：
（一）、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的发展紊而不乱，占据一定位置；服务器的不断维护及完善，使公司后台更为坚固，为技术部研发奠定夯实的基础。
（二）、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分体现出政府搭台，企业唱戏；政企联手，打造商业联盟的强大发展趋势。政府的宏观调控必将为移动营销的快速发展奠定更高的平台，为中小企业创造更大价值！
（三）、关于使命。公司处于发展壮大阶段，为了营造移动营销大氛围，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩（培养新员工），为自己也为公司发展推波助澜。
（四）、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，服务好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁？谁是服务对象？
我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要加入顾客评价项。
（五）、了解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核依据。
（六）、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。
三、表彰：
公司在短短的时间内能够拥有这样的成绩来之不易，这其中凝聚了领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！为了感谢大家这半年来为公司所作的努力，特对以下人员进行表彰：
（一）、月冠军：
4月市场三部xx，58150万；5月市场二部xx，73440万；6月市场三部xx，54000万。
（二）、50天冲刺完成目标者：
①商务套装奖：xx，54000万，xx50100万；
②3g手机奖：xx，92540万，xx，81500万。
（三）、上半年表现突出奖：
①上半年销售冠军：（市场二部主管），销售总额103910万；
②上半年突出贡献奖：（技术部经理）。
（四）、季度业绩团队奖：
市场二部，销售总额197450万。
目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，公司已经迎来了广阔的发展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上；以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定，来确定下半年的方针目标的顺利完成，并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场，为开创分公司更加美好的明天而努力奋斗