行政经理入职总结报告_行政经理月度工作总结

行政经理入职总结报告

发布时间： 2019.08.16

时间过得很快，让人不知所措，我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结的作用是用于客观的发现自我。大家知道总结范文要怎样写吗？有请驻留一会，阅读小编为你整理的行政经理入职总结报告，希望你能从中找到有用的内容！

以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《行政经理入职总结报告》，工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！

首先非常感谢XX、XX和XX能够给予我这样一个机会，让我有幸加入到XXXX有限公司负责行政部工作。转眼间，我入职公司已经有一个多月，在公司领导的悉心关怀与指导下，各部门经理和同事的亲切配合下，我已经顺利融入XX这个大家庭。现将一个月来的工作总结如下，不足之处，请各位领导批评指正：

一、行政工作

（1）保洁和物管

强化物管和保洁员的主人翁服务意识，实行不定时的巡检工作，对发现问题方面进行及时的改善，并加强以后的防护措施。

（2）车辆管理：

1）公司车辆：实行用车使用登记、加油使用审核，维修保养申请等方面；加强车辆的使用督导管理，严格控制车辆的费用开支，确保各项费用开支清晰透明，便于核查。

2）外部公司车辆：对XXX派车安排进行了细化，严格对每天的派车情况进行统计，确保派车的准确性、完整性、节约性，每天递交昨天的派车安排情况表，便于每月核对统计。同时，与财务徐会计讨论，完善派车流程，加强车辆的审核督导管理。

（3）办公用品管理：

1）第一、整理设备室，集中摆放常用办公用品。第二、为避免“物品仓库”每隔一段时间需要搬迁，腾空商铺给租户，浪费人力财力。特跟XX、XX汇报申请，在地下停车场一楼离电梯不远处搭建两个临时物料室，存放销售资料及活动常用材料。

2）实行常用办公用品集中采购，进行申购、采购、入库、领用登记流程，对每月涉及行政的各项开支费用进行统计汇总。

（4）样板房管理

对样板房接待员、物管、保洁员，强化主人翁服务意识，重视细节工作。

1）物管方面，每天对样板房出现需要维修的地方，及时汇报，通知工程部同事现场检查，如所需物品无库存，及时采购。

2）接待员方面，重视细节化工作，每天对样板间各项饰品、物品摆放进行整理整洁工作。

3）保洁方面：严格按照样板房清洁要求进行检查跟进工作。

（5）公寓管理

一、规范公寓管理，制定公司员工入退宿流程，便于核算公寓费用。

1）、所有入住公司宿舍的员工，严格遵守公司的宿舍管理制度；

2）、所有退宿人员（含离职人员）须认真、完整填写退宿申请表，并经行政经理交接签字后方可搬离宿舍或办理离职手续；

二、统计核实住宿员工名单，便于公寓费用核算清晰透明。

1）、单房每月租金250元，一房一厅每月租金350元。

2）、三间监理房包房租、水电、网费，其它房间均不包水电。

3）、中途入住的员工房租按实际入住时间核算。

4）、所有入宿员工离职均需至XX行政经理处办理退宿手续，并去房东外缴清水电费（凭房东退宿舍签名），方可搬离宿舍；如因所欠水电未缴清，将从工资中加倍扣款。

（6）食堂管理：

与XX进行经常性的沟通，实施员工问卷调查，针对员工普遍提出的问题（菜类单一、菜量不足、汤水太普通等等）与厨师进行了初步的改善，如增加中早中晚餐的品类，少放些鸡粉、丰富汤水的品类等；因食堂厨师对公司收回采购权颇有意见，提出了离职申请；因此，为加强食堂的以后管理工作，确保公司就餐员工能够吃的放心、安全、健康、菜式丰富多变，与贝XX进行了初步的沟通，建议对以后食堂聘用的厨师进行考核工作（占工资例的15——20%），实行厨师自评、领导考核评估、用餐员工抽样调查评估对厨师进行考核，确保改善提高食堂用餐的生活质量。

二、人事工作

（1）规范人事各项表格。包括：（员工电子档案、入离职登记表、合同签收备案表、奖惩单、面试签到表、员工排班表、请假单、签卡单、培训签到表、聘用通知单、人力资源每月汇总表、人员需求申请、员工异动申请、转正申请表。

（2）规范行政各项表格。包括：

1）、办公用品管理表：办公用品申购表、办公用品入库登记表、物品领用登记表；

2）车辆管理表、车辆使用记录表、车辆点检表、车辆管理档案及报表、加油登记表、每月违章情况统计表、汽车维修申请表；

3）其它表格：公寓入退宿申请表，付款审批表、合同审批表、会议记录表、维修项目反馈表、绿化养护月检表。

三、近期工作重点

将按照上次提交的上半年工作计划严格执行。推行制度化建设，从小事抓起，从服务抓起，进一步强化日常行政管理工作和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政部应有的作用。

以上是本人加入公司行政部一个月以来的各项工作总结，尚有不足之处，敬请各位领导批评指正。谢谢。

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行政经理年度工作总结报告

岁末临近，新春将至，不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20年的工作计划。
1.充满希望的20年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

2016年行政经理年终总结范文报告

xx年就快结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

(一)在xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)在xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年，行政部组织召开了xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。