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2016街道物业管理工作年终小结

发布时间: 2019.08.16

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结对我们自己的帮助很大,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?你也许需要"2016街道物业管理工作年终小结"这样的内容,有需要的朋友就来看看吧!

一、 社区概况

xxx路社区地处繁华的xxx,南临八一路,北接营盘东路,地域面积约为xx平方公里,常住人口xxxx户,总人数xxxx人。辖区内有xxx、xxx中学、xxx派出所、xxx办事处4家单位,个体经营户二百多家,文化艺术品市场一个,古玩跳蚤市场一个。

二、物业管理基础工作开展情况

自今年三月份全面接xxx物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。

1、加强领导,规范了操作,加大了投入。社区聘请了六名清扫员,一名水电维修人员,5名跳蚤市场管理人员,明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服,购置了清扫保洁工具及3台清扫车,给楼栋配备了40多个垃圾桶,共投入资金贰万多元。

2、对xxx路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理,对院内花坛也进行了补栽,并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度,实行定岗定责制。

3、加大宣传力度,社区红袖章每天都在xxx沿线进行“禁止乱扔垃圾,爱护环境”的电喇叭宣传。有效的遏制不文明行为

4、社区对盲道停车进行了整改,购置了设备,在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩,杜绝了盲道停车现象。

5、对xxx路沿线的石雕内的垃圾进行了清理,社区聘请了专人每天进行保洁,做到常态管理。

三、社区物管工作创新

社区在做好基础工作的同时,结合实际,对物业管理工作进行了创新。

1、在工作的推动上,对物管中心人员采用了奖勤罚懒制度,与聘用人员签订了协议,明确了职责,对工作搞得好的进行50-100元的奖励,对工作中出现错误的进行处罚,以此来提高他们工作的积极性。加大督查力度,由卫生专干和监管员进行日常检查

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及xxx小学及文化艺术品市场及跳蚤市场),我社区居委会在“自治”上下功夫,根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式,一是在3-6栋中成立了业主委员会,采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋,加强了与公司和业委会的沟通,监督。较好地推动了居民自治,维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

四、物管管理工作中的重点难点及困难

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题,社区为了搞好跳蚤市场的管理,特聘请了五名人员,进行收费和清扫保洁和治安巡防,维护好了跳蚤市场的秩序,做到规范化管理。

xxx路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校,流动摊担特别多,店外经营也特别严重,社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议,就店外经营及流动摊担问题进行意见征集,并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目,同时与又一家宾馆进行了接洽,通过设置有序停车位,杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题,请街道城管办、城管执法队协助管理。

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2016街道办年终工作小结范文


一、20xx年工作完成情况

一年来,我街道在区委、区政府的领导下,突出“保稳定、促发展、惠民生”,凝心聚力,埋头苦干,锐意进取,以党的群众路线教育活动为契机,转变作风、提振精神,抓落实、赶进度、攻难关,圆满完成年初确定的各项工作目标,经济社会各项事业平稳、快速、健康发展。至目前,成功创建成为“生态街道”,获市级以上各类荣誉奖项20余项;在区内外经济总体低迷的形势下,工业经济产值、利润和税收等主要指标,始终保持两位数增长;38个行政村村委会换届选举于年初全部顺利完成,基层基础进一步夯实,发展后劲持续增强;“五水共治”、“三改一拆”等重点工作扎实有效推进,工作成效始终位列全区前列;模具产业基地建设快速推进,全国一流的高端模具制造基地已初显雏形,建设及管理服务模式已成为全区乃至其他各地园区建设的样板。一年来,我们重点在以下几个方面取得了新的进展:

1.重大项目建设快速推进。今年以来,以解决历年遗留工作为重点,启动“拔钉子、扫尾巴”专项行动,结合实际制定“一户一策”工作方案,全力以赴攻坚克难。截至目前,各项目均实现了重大突破,基本扫清多年历史遗留问题,确保相关项目顺利推进。其中轻轨1号线二期工程大碶段征迁工作全面完成,自20xx年至今,累计完成征地362亩,征收拆除各类房屋56135平方米,今年重点针对剩余30户,集中精力,多方施策,最终得以逐一解决,为该项目建设推进扫清障碍。历年拆迁安置工作实现全面“清零”,共完成完成涉及14个村676户6万多平方米调产安置工作,房票面积使用率达100%,成为全区首个安置“零欠账”街道。

2.经济转型发展势头强劲。今年以来,面对国内外总体低迷复杂的经济发展环境,结合辖内产业实际,一方面结合党的群众路线教育实践活动,强化企业服务,优化发展环境;一方面着力推进“机器换人”、三产招商、重点特色产业培育等工作,全力助推经济转型升级发展,如模具、汽配、乐器等特色产业集聚效应开始显现,在国内同行业中影响力不断扩大。高档模具及汽配产业园区建设工作顺利推进,一期22家已于上半年通过竣工验收,其中16家企业已正式投产,剩余企业也将于年内陆续投产;二期22家企业全部完成竣工验收;三期已完成场地平整,正抓紧配套道路建设工作,预计年内可基本建成。今年1-10月,全街道规模以上工业总产值和利润,分别达到193亿元和19亿元,同比增长10%和13%,正常企业税收达到12.58亿元,同比增长15个百分点。经济形势总体平稳有序,发展方式日趋健康,转型升级后劲充足,各项经济指标继续在全区各街道(乡镇)中始终保持前列位置。

3、城乡面貌持续改观优化。今年以来,根据区相关部门的要求和部署,一方面持续推进萧甬铁路两侧等重点难点区域违法建筑拆除进度,另一方面由浅入深扎实推进烟墩、芦山等城中村居民违法建筑拆除。截止目前,已累计拆违28万平方米,超额完成全年考核目标160%,位列全区街道(乡镇)第二。同时通过“无违建”系列创建等工作,成立专业巡查队伍,强化违控管理高压态势,pincai.com基本杜绝了新增违建。城中村改造工作主要在周隘陈村实施,经意见征求、实地勘察、规划编制论证等大量前期工作,目前已具备开工条件。老小区改造工作稳步推进,华盛小区、职高教师楼等3个老小区已完成改造,中心花园等7个老小区预计年底前完成扫尾。新农村建设持续深入推进,九峰山区域区域着力推进休闲旅游设施建设和产品开发等工作,影响力和示范效应不断扩大,周边及中河上游环境快速提升,成为新的扩展和补充;共同村整治改造工作深入推进,养生休闲、民俗民居特色开始显现。“污水共治”工作深入推进,城区截污基本实现“应纳尽纳”,全年累计铺设主(支)污水管道33000米,接入居民1700余户、各类工商企业167家;农村生活污水治理工作进入扫尾收官阶段,预计至明年初,除4个待拆迁村外,可全面实现农村生活污水治理全覆盖,成功创建成为生态街道,“山青水绿、宜居宜业”的城乡环境得到不断改善和深化。

4、基层基础得到深入夯实。今年以来,深入推进党的群众路线教育实践活动,通过“民情走访、动态驻村、清风督查”等举措,广大干部深入厂矿车间、田间地头,与基层党员群众心贴心、面对面,聊家常、解难题。至目前,广大干部已在全街道38个行政村、8个社区,走访基层党员群众5000多户,结对困难群众48户,走访过程中及时解决消化各类热点难点问题169件。“重心下移、组团包干、一线解决”的基层服务管理新模式得到了上级部门和广大群众的肯定和好评。纪检、组织、宣传等工作以党的群众路线教育实践活动为载体,顺利完成38个行政村村委会换届选举工作,有力改善了基层干部工作作风,有效解决了基层的一些突出问题,基层单位的凝聚力和战斗力得到加强。总工会、团工委、妇联等群团组织,充分发挥组织、教育、服务群众的独特优势,成为党委、政府密切联系群众的重要载体,为促进社会和谐稳定做出了积极贡献。

5、社会事业协调有序发展。今年以来,信访维稳体制机制得到不断完善和巩固,统筹兼顾、标本兼治的维稳信访工作格局不断强化,各类矛盾纠纷基本能够吸附、解决在基层。全年共受理和转办群众来访84件次,来信24件次,其中初信初访48件,重信重访61件,信访量与去年同期相比减少了32%。年初至今,出色完成在全国“两会”、xx届四中全会、北京apec等重要时期的安保任务,实现全年“信访三无”,被省国家安全部门授予“国家安全人民防线建设”优秀单位。综治、司法各项工作以系列“平安”创建、社会管理创新等为抓手,深入推进发展,为各项事业建设营造了安定有序的环境。社会保障、科教文卫等民生工作,以解决好居民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为宗旨,不断统筹资源、创新举措,年初至今,用于各类帮扶救助资金超过1000万元,组织提供各类工作岗位2530个,新增城镇就业379个,在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居等工作上持续取得新进展。

二、20xx年主要工作思路

20xx是我街道稳中求进、转型发展的关键之年,我们的主要任务是:在区委、区政府的正确领导下,全面贯彻落实xx届四中全会精神,突出“保稳定、促发展、惠民生”,抓住新机遇,发挥新优势,主动作为,争先创优,全力推进经济社会各项事业协调快速发展,努力在加快发展上迈出更大步伐,在改善民生上做出更大努力,在促进社会和谐上取得更大成效。

1、致力于项目建设,拓展发展空间。持续推进做好征迁支大各项工作。一方面启动新项目,根据区下达的目标任务,既能把好政策关口,又能快速扎实推进,为各类项目建设提供保障;另一方面打好攻坚战,重点保障铁路“平改立”项目征迁和政策处理各项工作,当好“开路先锋”,提前扫清障碍,确保项目实施顺利推进。全力支援配合做好中青创、轻轨等重大项目政策处理、施工保障、协调服务等相关工作,确保项目建设协调顺利推进。

2、致力于产业升级,提高发展效益。不断提高服务企业的质量水平,优化企业发展软环境。通过不断深入转型升级、科技创新,不断提升模具、乐器、汽配等传统优势产业的产品质量和影响力,提高产品科技含量,促进产业的转型升级,抢占行业高端市场。结合城市门户区和总部大楼建设,加快楼宇总部经济和商贸流通产业发展,优化经济结构,促进经济发展方式转变。积极捕捉信息,注重筛选内容,借助“以企引企”,注重“招商选资”。坚持高标准要求,高门槛准入,吸引科技含量高、经济效益好、发展潜力大、带动作用强的优质项目进驻,大力开展商贸流通业的招商引资工作,优先发展物流、商贸、服务等行业。进一步优化完善税源管理体制机制,维护税源工作网络、管理体系良性运转,确保完成全年考核目标。

3、致力于统筹城乡,提升发展形象。持续推进九峰山区域建设和发展,重点在体制创新、产业升级等工作中实现新的突破。全力推进塔峙片区整治改造,打通交通瓶颈、整治村庄环境、引导产业发展。全力推进以共同村为核心新共杨片区的建设改造,加快形成以生态养生为特色的休闲旅游产业带。不断巩固治水工作成效,实施污水治理、水系沟通、污染源排查等治水工作“回头看”工作,在堵牢大污染源的同时,着眼“小工厂、小作坊、小饭馆”等微污染源,通过细查详排,进行综合整治,彻底切断污染源头,同时通过进一步完善河道保洁管理长效机制,加强“爱水、护水”为内容的教育引导,堵疏结合,标本兼治,不断提高居民群众对水环境的满意程度。深入推进“三改一拆”工作,在全面完成上级下达的指标任务的基础上,由表及里、由浅入深,将违法建筑拆除拆改工作引向深入,进一步加强日常巡查管控,严格把牢新建违建关口,确保完成“无违建”街道创建任务。全力推进“城中村”改造试点。以“花小钱、办大事”为主要思路,以“拆违建、疏道路、整环境、改街景、造节点”为主要措施,发动周隘陈村广大干部群众,树立主体意识,广泛投身参与村庄改造美化各项工作,争取在20xx年6月底基本完成该项工作,有效改善该村的总体环境面貌,为全区城中村改造工作积累有益经验。

4、致力于推进社会事业,确保社会发展协调有序。以“严明纪律、平稳有序”为原则,全力做好新一轮村委会换届选举,进一步巩固优化基层组织。纪检、组织、宣传部门和工青妇等群团组织要积极作为,提高联系群众、服务群众的能力,使广大干部群众,更加紧密地团结在街道党工委、办事处周围,为全街道各项事业建设做出新的贡献。要结合“民情走访”等活动,采取切实有效措施,进一步加大矛盾问题的化解力度,营造安定协调的社会环境。要切实做好安全生产工作,重点道路交通、消防安全、食品药品等领域的监督检查,严防各类重大安全事故发生。严格按照上级下达的目标任务,全力做好人大政协、人口计生、救助保障、文化体育、精神文明建设等各项工作。

物业管理2016年工作小结范文


自从调入离退休管理部以来,经过一段时间的实习,我按照领导的安排从2012年元月份开始正式接手8号楼以及9号楼两层的楼层物业服务工作。做为一名新员工,我努力学习,积极向同事请教,以便尽快了解单位的基本情况和工作流程,掌握工作方法,适应新的工作环境和岗位要求,尽力做好岗位职责范围内以及领导临时交代的各项物业服务工作,全力为住户服务,以便让离退休的老同志住的安心舒心。下面将我上半年的具体工作情况总结如下:

一、 认真做好每天的日常工作。

1、每天按照岗位职责要求,对电梯间内卫生进行清洁,对楼内的照明设施,环境卫生进行检查,对大楼门口和花园卫生进行检查,有垃圾杂物及时清洁。在消防整改后把消防设施也纳入每天的检查之中,发现问题及时联系配合维修人员进行处理,并做好相关记录。

2、对于反映问题的老同志,耐心做好接待工作,笑脸相迎热情服务,仔细了解情况,认真解释,做好相关记录,及时进行处理或向部门领导汇报,然后向老同志通报问题处理的进展情况,做好解释回访等后继工作。

3、认真做好领导安排的各项临时性工作。

二、 半年以来主要做了以下具体工作:

1、认真做好8号楼的日常服务工作,做好巡回检查,发现问题及时处理,半年来共更换楼道、电梯间、练歌房、一楼办公场所灯泡灯管共计168个,维修更换损坏或者不灵敏的声控灯头以及其他开关和镇流器共计47个,保养和处理电梯故障共计18次,疏通暖气管线进行排水排气操作26次。

2、配合维修人员做好基地公共区域的公共设施维修工作,更换基地路灯灯泡46个,灯罩22个。更换活动室照明灯管68个,修理插座开关3次,配合完成活动室二楼的射灯布线安装并进行灯管更换3次,挂窗帘5次。修理公共区域用水设施6次,疏通下水5次,协助其他部门搬东西布置会场等共计12次。

3、解决处理住户提出的问题共计118次,主要包括更换住户家中灯管、修理灯具、开关、插座共计32次,更换水龙头,上下水软管,处理漏水共计24次,其他主要包括联系协助修理住户门禁系统,处理暖气不热,处理电视、电脑网络、天燃气热水器故障,帮助住户联系开通宽带或机顶盒,帮助住户搬电视、杂物,陪老工人看病等共计62次。

4、完成花园翻地、修剪花枝、树枝,清理树坑垃圾,打农药,定期浇树浇花等绿化工作。

5、按照安排做好安全检查,配合完成安全整改;配合完成环境卫生整改;配合进行8号楼和12号楼的LED灯更换;配合完成地下室的清理和废品过数处理;配合完成供暖设备的夏季保养检修等工作。

6、进行了水电表的入户抄录工作,建立了水电表基数档案。

7、做好物业楼层管理的基础工作,建立各种基本台账,做好日常巡检记录台账和住户反映问题记录。

三、 加强理论学习,转换观念,提高个人素养,提升服务水平。

我个人参加工作以来主要从事技术方面的工作,没有接触过服务业,缺乏这方面的工作经验,并且在个人素养方面和服务业的职业素质要求有一定的差距,因此在工作中我自觉加强业务学习,加强自己的换位思考,沟通交流能力,培养自己的细致的工作作风,耐心热心的服务态度,在工作中不断努力,总结工作方法,以便提高服务水平,更好的为老同志服务。

四、在工作中我发现自己缺乏创新意识,服务的主动性不强,业务水平和工作的方式方法还需要进一步提高,针对这些不足之处,我觉得应该在今后的工作中加强理论学习,学习物业服务行业的先进经验和理念,转换观念,提高个人素养,加强业务学习,提高办事能力和协调能力,更好的住户服务。

2016物业经理年终工作小结


今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,XX年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,XX年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

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