指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中会有很多的收获，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，你知道有哪些总结范文呢？有请阅读小编为你编辑的公司年度总结报告格式，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
光阴荏苒，时光流逝，2014年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2014年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望2015年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2014年度工作总结汇报如下：
一、二O一四年主要工作回顾：
(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2014年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。2014年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
2014年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成 “人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。2014年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计2014年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
三、二O一五年工作计划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
2014年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。
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建筑公司年度总结报告格式
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新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员．在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面简单归纳以下几点，请领导指正：工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”．在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．工作中的预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现；当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象．在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中．培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高．最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养．以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌．最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献．
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公司年终总结报告格式
一、 过去半年工作的主要情况
在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。
具体表现在：
1、上传下达工作做到及时、准确、无误;
2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。
3、有效协调各部门工作，使各项工作达到整体推进的目的;
4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社会动态、信息，为公司决策提供有力依据。
5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。
综观上述，主要抓了如下几方面工作：
1、 强化学习，努力提升本人综合素质
学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
2 、明确职责，全力做好本职能工作
我深刻地认识到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，尤为重要。故此，在陈总的大力支持下，制订了《岗位职责说明书》，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制。由于加强了管理，明确了责任，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的提高。
3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务
搞好服务，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，我时常清醒自己是服务员。其次要有责任心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事。
以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委，工作认真，从不马虎了事;做人实实在在，从不阿谀奉承;做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，是在埋头苦干中做工作，在默默无闻中做实事。由于有效地推进了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了很多，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的密切配合，借此机会，我诚挚地向工作中支持过我、帮助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢.
二、存在的主要问题
在看到成绩的同时，我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静思考。二是深入基层，调查研究做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。以上存在的问题有待加以改正和努力。
三 、今后努力方向
针对本人在工作中存在的问题，在接下来工作中，本人将以加强内在素质，外树形象，狠抓如下几方面问题：
1 、以落实“四抓”为重点，加强自身的内在素质。一抓学习，通过学习，要不断提高自身素质，努力跟上时代发展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观;二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进行、开拓、积极的工作姿态;三抓团结，经常性开展批评与自我批评活动，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓管理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。
2 、以落实“五个工作要点”为中心，创造性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：一是做好参谋。做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务;二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门配合的协调关，做到承上启下，沟通内外。三是做好督查，积极认真对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。四是做好服务，多点深入基层，了解基层职员的心声，为基层服务。五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。
3 、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为基本要求，强化作风建设，即一不准迟到早退;二不准串岗串位;三不准上班吃早餐或零食;四不准在公司打牌;五不准公办私事;六不准聚众闲谈。
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公司党委设有党委书记一名、董事长兼任党委副书记、设有专职党委副书记兼纪委书记一名，其他4名党员高管为党委委员。党委机构齐全，功能健全，组织生活正常。设有组织部、党委办、宣传部、***部、纪检(监察审计)部、武装保卫部等职能部门。公司共有4个党总支、21个党支部。公司现有员工3000多人，党员总数1200余名，其中在岗职工中的党
员758名，即将发展的建党积极分子50余名。近几年来，公司党建工作在上级党委，特别是郴州市国资委党委的指导下，进行了一些有益的探索和实践，积累了一些独特经验，取得了一些成绩。下面，我就今年来公司党委开展的创先争优活动情况进行简要汇报。
一、组织领导情况
根据上级要求，公司成立了创先争优活动领导小组及其办公室。党委书记吴利民担任组长;党委副书记、董事长兼总经理刘澜明、党委副书记兼纪委书记方新华任副组长;其他公司党委成员及公司党委部办领导共13名同志为小组成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，组织部部长兼党委办主任廖国保兼任创先争优活动办公室主任。并明确了创先争优领导小组的五项主要职责。
4月26日，公司召开创先争优活动动员大会。传达了4月24日全省国有企业创先争优活动工作布置会精神，公司党委书记吴利民、组织部部长廖国保分别传达了湖南省国资委、郴州市国资委转发的中组部、中宣部《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》等文件，省委组织部郭树人副部长、省国资委党委书记吴志雄的重要讲话精神，并对公司创先争优活动进行动员部署。公司党委委员、各单位及部办党政主要领导参加了会议。在以学习实践科学发展观为总主题的前提下，会议确定要以“夯实基础固堡垒、争当标兵树形象、破解难题增活力、转变方式促发展”为柿竹园公司创先争优活动的主题。会议对活动总体要求、主要内容、实施步骤等进行了安排部署。
4月26日，党委以柿党发〔〕14号的文件形式，向各党总支、支部下发了《关于在公司各党组织和党员中深入开展创先争优活动实施意见》，要求认真学习领会，结合各自实际，抓好贯彻落实。党委提出了活动的具体要求和方法，制定了活动方案，为创先争优活动领导小组成员建立了活动联系点(见柿党发〔〕19号文件)。公司创先争优办公室建立了完备的工作台帐，对各二级单位上报的相关工作情况能及时整理、分类备案。
二、宣传发动情况
公司利用各种宣传媒体对创先争优活动进行了全方位的宣传和动员，《柿竹园》报上开辟了创先争优杯征文，面向广大读者开展“创先争优”杯征文活动。要求广大读者以创先争优工作“五个好”和“五带头”的活动目标要求为标准，发掘本单位在开展这项工作的过程中所创造的典型经验和做法、所涌现的典型人物和优秀事迹，撰写征文作品，及时投送公司《柿竹园》报，征文结束后，党委还将进行评比奖励，目前已经刊出四期征文(见《柿竹园》报)。公司网站党建网页还开辟了“创先争优活动专栏”(见柿竹园党建网页)。广播、电视也开辟了创先争优活动专题节目。今年我们积极向中国五矿集团党委和湖南有色控股集团推介公司创建三型党组织，全面开展创先争优活动的典型做法和成功经验，受到上级党委的充分肯定(《矿山党旗别样红》电视片)。公司党委以多种形式和手段宣传创先争优活动的目标要求、主要内容和推进方式，同时，及时报道工作开展的情况，为创先争优活动营造良好的氛围。
三、建立联系点情况
为加强对创先争优活动的领导和指导，5月27日，公司党委建立了公司创先争优活动领导小组成员联系点工作制度。按照公司领导成员工作分工和职责情况，公司创先争优领导小组成员都一一对应建立了联系点，并对联系人和联系点的相关工作进行了明确。
四、对二级单位组织指导情况
公司党委领导经常率领领导小组成员深入基层单位开展工作督查。联系领导原则上每月至少深入联系点一次。对照党委创先争优《实施意见》，看活动是否突出了“夯实基础固堡垒、争当标兵树形象、破解难题增活力、转变方式促发展”这个主题，是否符合“推动科学发展、促进社会***、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，确保活动取得成效，防止走过尝出偏差;坚持整体推进。领导小组成员及时指导并督促联系点结合实际，突出重点，注重活动的可行和特色;注重树立典型。通过及时总结和推广经验，发现和宣传报道了一批创先争优的典型;坚持开展点评。公司领导经常对联系点的创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题，提出努力的方向。
五、组织公开承诺情况
活动办公室对各基层单位进行了走访调查，就企业改革发展、稳定等中心工作，如何破解难题增活力、转变方式促发展，服务职工群众等具体问题广泛听取了社区和生产一线职工群众的意见，对一些难点重点问题进行了深度调研。党委及各总支、支部公开作出承诺的工作即将全面实施。
六、两不误两促进情况
公司开展创先争优活动以来，一是坚持了联管结合。单位要求每一名联系领导全年至少要为联系点办1至2件实事。确保领导干部分管工作与联系点工作“两不误”。
二是在合理安排好生产经营工作的同时，党委非常重视党员干部的学习培训，5月份我们把公司全部28名党总支、支部书记及党务部门的领导送进省委党校脱产参加省国资委组织的党务干部培训，受到吴志雄书记和余景涛副主任的高度赞扬;同时还邀请了多名专家学者进矿山宣讲党课及其它讲座，为广大党员干部释难解惑。党委组织公司党务干部聆听了郴州市委开办的“林邑讲坛”;公司党委举办了第21期建党积极分子培训班;组织矿山全体中层以上领导干部到桂阳监狱接受警示教育;召开专题大会，辅导全体中层以上领导干部认真学习《国有企业领导人员廉政从业若干规定》，邀请了苏仙区***副检察长李湘郴、职务犯罪预防局主任雷翔出席会议，雷翔在会上作了《预防职务犯罪的工作报告》。
三是促进了公司改革发展和各项生产经营活动。我公司全体员工团结拼搏、高效生产、科学管理、抢抓市场，取得了较好的生产和经营业绩，今年1至6月，预计可完成工业总产值3.33亿元，实现销售收入3.13亿元，同比增加55.00%，实现货款回笼3.79亿元，同比增加48.63%;1-6月份实现利润总额为5679.83万元，比上年同期的-2695.75万元增加了8375.58万元)。我公司重点工程和重点项目建设也取得了可喜局面，通过积极争取和申报，5月17日，国土资源部正式授予我公司为建设国家矿山公园资格;郴州氟化学项目一期已正常投产;筹建公司特种模具钢项目、铋熔炼碴回收有用元素项目以及开展锡资源整合项目等工作拉开了序幕。公司与中南大学合作进行组织流程再造工程和绩效考评机制重建项目实施取得重大进展，为公司战略发展提供了体制和机制支撑;在技术改造方面，公司野鸡尾选厂强磁技术改造试车成功，冶炼厂2#铋反射炉改造取得成功，使炉龄提高一倍，5月27日冶炼厂突破了3座反射炉同时生产的历史记录，为加快生产进度奠定了基矗东波岔路口3号斜井350中断全程安全贯通，为柿竹园开辟新的战略生产阵地创造了条件;一批危及高峰库区安全运行的非法矿点被捣毁。今年上半年，公司深入开展安全生产月活动：如实行全月安全风险抵押金制度、6月13日在社区举办了安全生产咨询日活动、在外包队中实行安全资格准入制、参加了郴州市道路运输管理处主办的危化品运输安全应急演练、野鸡尾选厂组织开展了安全生产签名活动、柴山采矿场组织了安全承诺及安全隐患危害因素辨识活动、野鸡尾选厂尝试用硫代硫酸钠取代剧毒选矿药剂氰化钠取得成功;公司成功实施了装药量为350吨的多金属井下中深孔大爆破，为下半年多金属连续开采创造了条件;公司还启动了工程系列学科带头人、技术骨干选拔工作。
四是党组织服务基层、服务职工群众进一步加强。企业文化教育文体等各项事业蓬勃发展，公民的职责进步得以体现。公司为离退休老同志、在职职工和社区居民办好事实事20多件。尤其是广大员工特别关注的团购房问题基本得以解决。公司全体员工开展了为郴州市残疾人捐献一天工资的爱心活动。