2015年财务部工作总结

年轮流转，时光飞逝，回想起来，当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结的精髓在于客观的查错改错。对于总结范文你有什么心得呢？经过收集并整理，小编为你呈上2015年财务部工作总结，更多相关信息请继续关注本网站。

大年夜上表可以看出：酶及辅料除过不雅胶酶、特别是活性炭消费上升外，其他消费都是降低。水煤电除过水的消费上升外、煤、特别是电的消费降幅比较大年夜。

解释：财务产量40404.733吨和临盆部的产量40449.155吨差44.422吨，重要原因是财务部按7月开端计算榨季，而7月份回兑灌装损掉34.109吨、8月1-19日开产前灌装损掉8.883吨，还有总公司规定的小桶不雅汁1.275吨不克不及算产量、但临盆部计算成了产量。
(略)
1、费用筹划的履行情况报告请示：
(略)
财务部针对本部分的费用也是严格控制、XX-XX榨季五项治理费用指标45，653.88元，临盆性费用指标11，651.61元，合计榨季指标为57，305.49元。截至XX年元月份，实际产生为48，062.86元（包含春节向外的礼品4900元）、占筹划的83.87%，个中因为税务政策的变更，须要天天大年夜量的复不雅农印身份证导致办公费超支1153.87元、也因为农副产品收购不许可归并开具发票、必须一车一票，导致物料消费（榜荡竽暌埂制费）超支4，619.55元外其它指标均未超支，今朝费用余额为9，242.63元。
一、截至XX年元月底全厂费用履行情况：

四、财务部XX榨季的费用履行情况：
8、在资金方面的假想：
7、对存在问题往后解决的办法、办法；
(略)
6、XX年度财务部存在的问题：
三、消费情况比较：

内容：
4、财务部XX榨季费用情况：
(略)
截至XX年元月份工厂费用实际产生9，575，390.31占筹划13，150，000.00的72.82%，大年夜XX年的7月至XX年的元月共计7个月，每月平均产生1，367，912.86元，榨季节余（XX年2月-6月共5个月）3，574，609.69元，每月平均714，921.94元。只要我们严格控制息工期的费用、特别是控制五项治理费、外租冷库费用、补缀费，我们照样有可能按筹划完成工厂费用指标义务。
2、水、煤、电的消费均大年夜榨季开端的7月份开端、因为产量也大年夜榨季的7月份算起。
2、合营完成了上市公司的各项审计工作。
5、财务部XX年完成的工作：
大年夜上两个表可以看出：本榨季产量较上榨季多出3581.79吨，因原材料苹不雅价格降低使苹不雅的单位成本较上榨季降低5857.32元，酶、清洗料也因价格等身分分别降低21.2和18.34元。包装物因构造调剂总体降低21.2元。燃动费因为煤的价格上涨身分导致燃动费总体单位成本上升50.58元。固定费用两个榨季的比较数字都是筹划费用，XX榨季固定费用总额比07榨季赶过415.77万，个中1、工厂费用赶过197万；2、折旧费赶过128万；3、财务费用降低219.21万；4、西安费用赶过309.97万。固然本榨季产量比上个榨季高但因固定费用总体比上个榨季赶过很多，致使固定单位成本比上个榨季赶过8.43元。综合成本因为原辅材料、包装物成本的降低使综合成本较上榨季大年夜幅度降低5858.56元。本榨季加工费821.85元也因为价格及部分物料消费的降低比上榨季的831.23元降低9.38元。
五、财务部XX年完成的工作：
2、成本履行情况报告请示：
3、消费情况：
(略)
解释：1、将两个榨季的酶制剂同一这算成公斤；
3、水、煤、电的消费都是全厂消费（不是临盆部取得临盆性消费）
1、完成了公司财务部本职的财务核算、监监工作，完成了各类报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。
每月按时完成财务核算、费用审核、成本归集分派，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送治理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金筹划表共计50多份。天天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份（不包含临时向成长部、采供中间等供给的家当典质等很多报表）。
3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。
大年夜上表中可以看出个中的办公费、差盘川盘川、其他补缀费、职工福利费、排污费、其他支撑6项已经超出，原因是总公司在11月份将筹划的工厂费用1541万降低到1315万，降低了226万后，我们对降低后的筹划指标分化不到位、筹划不精确，另一个原因是如排污费确切没有按筹划履行、实际的客不雅原因的超出了筹划。

XX年2月份先后合营xx完成了上市公司的审计工作，合营岳华完成了国内股份制企业的审计工作。XX年2月再次合营岳华完成了股份制企业的审计工作，为xx集团的顺利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。

二、全厂成本履行情况报告请示：
财务部磅房天天24小时进行原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收购称重苹不雅213，882.4吨，结算金额90，694，561.2元，严格履行原料部的收购区域、收购价格规定，扣杂15，055.552吨；及时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进行称重、过磅、除皮等法度榜样，保障了公司的相干好处。
大年夜XX年7月到XX年1月共计收到拨付资金10015万，个中付：XX-XX榨季苹不雅款485，084.4元，XX-XX榨季款：62，281，504.5元。
我们兄弟工厂已实施了机打农副产品收购发票、因为本地国税的原因、我们仍然是手工开具的锯齿发票，并且开票还有很多的限制前提，营业量大年夜、繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，然则我们的员工本着崇高的敬业精力，经常加班加点，顺利的完成了义务。
2、磅房的个别员工在对待工作、对待不雅农的立场方面存在思惟熟悉不足的问题，在新的一年还须要进行整顿、进步。
6、完成了新老管帐准则的┞肥套建帐和运行工作。
5、财务部在XX年在对工厂费用的┞菲握、成本分析方面，作为成本费用控制的牵头部分没有组织各部分进行有效的分析比较，在成本、费用、消费等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头感化，客不雅上因为本年财务部的工作麻烦比较多，但主不雅上仍然是我们看重不足，这也是我们在往后的工作中应卖力总结、批驳、改进的处所。
4、完成了成本、费用的预算、考察、根本控制工作。
5、完成了公暗里达的人员培训、本部分的组织扶植等工作。
1、对XX年新进的员工平常持续安营业才能、闇练程度、道德本质、xx文化方面进行培训、指导、教导，使他们可以或许适应xx的请求，使他们在各方面得以持续晋升。
七、对存在问题往后解决的办法、办法；
因为国度财务部揭橥了的管帐准则，在科目、核算项目、核算内容等方面有很大年夜的变更，总公司财务部请求必须在20XX年实施新的管帐准则，在瑞友财务软件公司的赞助下、在总公司财务部的引导下、在全部财务人员的加班加多点的尽力下，我们顺利的完成了新准则下的┞肥套设置并获得顺利连接、履行。
六、XX年度财务部存在的问题：
3、榨季初4月份，因财务人员更改，没有过细的加以核实、多付出煤款8万多元、经由过程让供给商送煤、才解决了此事。解释我们的工作还不过细、无论在什么情况下都要认卖力真的干好每一件事。
1、XX年4月起、持续两个重要的管帐告退，磅房主管易人，这是xx自建厂4年以来产生的财务部组织构造最大年夜的一次变更，仅有3个管帐一会儿走了2人，财务部工作的持续性，完全性、工作的独特点，工作闇练程度等等受到强有力的冲击，使财务部的┞符体工作碰到了前所未竽暌剐的挑衅，磅房主管同样也是在周全陌生的情况下进入磅房。是以固然XX年财务部新进的两个管帐及新进的磅房主管顺利的度过XX年、然则他们的工作经验、营业才能还须要进一步进步、还要持续加以培训。
2、对个别思惟立场不相符xx文化的员工持续进行思惟教导，若仍然教导不过来建议调离财务部磅房。
4、对财务部外部来说，营业法度榜样比较复杂、关系比较难声调和的国税部分、大年夜XX年8月份起，因农副产品收购方面的问题，给我们带来了异常大年夜的麻烦，将近3个月买不到收购发票，原材料税款无法抵扣，大年夜税务局引导到基层税务干部没有一工资企业诚恳去解决问题，工作异常难做，这一问题直接影响到全部运城工厂的经营。经由过程总、分公司引导们的积极调和，经由过程公司引导和财务部同志们几个月的高低说服、沟通、耐烦的做工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的前提下坎坷的得以进展，保障了公司的XX年根本运行，但这一问题始终是没有获得结论性的解决。
XX年财务部组织构造产生很大年夜变更，在公司引导的关怀下，及时的完成了组织扶植，在息工期跟随公司的培训筹划、对内部人员进行了培训，因为财务工作的独特点、培训是一个经久性的，平常财务部就随时根据营业情况对新进的员工进行营业、思惟品德、职业道德、工作办法等等的培训，20XX年工作的顺利完成也解释我们的日常培训是获得考验的。
4、在税务方面尽力做好互相之间的关系、持续申请对农副产品收购应用机打发票、进步工作效力、节俭成本。
3、细节决定成败、财务部的工作更多的是细节性工作、在新的┞伐季对全部员工持续加强营业细节的治理，保障财务各方面细节工作做细，做到无缺点。
本榨季初、总公暗里达预算编制时，在公司引导、公司各部分的大年夜力协助下，经由过程3、4次的反复查询拜访、查对、紧缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中心又进行了多次调剂，财务部始终追跟着公司的变更而调剂变更，每遭受根据调剂的筹划分派指标并向各部分下达，传递各部分每项费用的履行情况，让各部分自发根据本身的完成进度紧缩费用，控制费用。
5、在新榨季积极做到为各部分、做好费用成本的牵头分析工作，找出和兄弟工厂和往年的差距，为有效降低运城工厂的费用、成本做出尽力。

八、在融资方面的假想：
经由我们XX年和开户银交运城农行北城支行一年的交往，已经建立了响应的营业关系，在为不雅农融资方面也和他们协商过，他们也有这方面的意向，只是缺乏这方面的经验和银行内部的相干政策，我们将积极去商量、去调和，尽力使这一问题获得解决。
总之、财务部的工作是一项多头绪、复杂的、大年夜量的、过细的工作，要面对工厂各部分、面对上市审计、社会审计、总公司、当局有关部分等等，是一项看是成天忙劳碌碌但摸不着成就的工作。
XX年财务部固然是在挑衅、坎坷中走过、但大年夜家在公司引导的关怀、指引下经受住了考验，适应了变更，发挥了团队精力，奉献精力、一路走过了XX年。信赖我们在新的一年迈经由过程卖力总结，会把我们部分的工作做的更好。

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2015年财务部门工作总结

年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时，认真组织会计核算，通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设，不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作，并很好地配合了公司的中心工作。
一、真履行职责，组织会计核算
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭证xxxx张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资x.x亿元，偿还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至xx月xx日，门店销售：xxx个、住房销售xxx个，成交率xx.xx%，成交额xxxxx万元，实收房款xxxx万元，尚有未收房款xxxx万元，资金回收率为xx.xx%；预定门店xx套，收取定金xxx万元。出租自有门店xx套，收取定金xx万元，出租率xx.xx%。在这x个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xxxx万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是xxxx年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

2015年度财务部工作总结

7、完成了公司分派的其它工作。
2、合营完成了上市公司的各项审计工作。
1、完成了公司财务部本职的财务核算、监监工作，完成了各类报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。
XX年2月份先后合营xx完成了上市公司的审计工作，合营岳华完成了国内股份制企业的审计工作。XX年2月再次合营xx完成了股份制企业的审计工作，为xx集团的顺利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。
财务部磅房天天24小时进行原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收购称重苹不雅213，882.4吨，结算金额90，694，561.2元，严格履行原料部的收购区域、收购价格规定，扣杂15，055.552吨；及时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进行称重、过磅、除皮等法度榜样，保障了公司的相干好处。
6、完成了新老管帐准则的┞肥套建帐和运行工作。
3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。
我们完成了公暗里达的临时工作、如铲除、刷漆、点烂不雅、排练节目等等临时性的工作。

财务部的工作，是企业周全工作的一部分、是企业袈渌营链条中的一段，是企业袈渌行结不雅的最终表现。它既是核算、监督，也是办事。
8、榨季初4月份，因财务人员更改，没有过细的加以核实、多付出煤款8万多元、经由过程让供给商送煤、才解决了此事。解释我们的工作还不过细、无论在什么情况下都要认卖力真的干好每一件事。
我们兄弟工厂已实施了机打农副产品收购发票、因为本地国税的原因、我们仍然是手工开具的锯齿发票，并且开票还有很多的限制前提，营业量大年夜、繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，然则我们的员工本着崇高的敬业精力，经常加班加点，顺利的完成了义务。
本榨季初、总公暗里达预算编制时，在公司引导、公司各部分的大年夜力协助下，经由过程3、4次的反复查询拜访、查对、紧缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中心又进行了多次调剂，财务部始终追跟着公司的变更而调剂变更，每遭受根据调剂的筹划分派指标并向各部分下达，传递各部分每项费用的履行情况，让各部分自发根据本身的完成进度紧缩费用，控制费用。
大年夜XX年7月到XX年1月共计收到拨付资金10015万，个中付：07-08榨季苹不雅款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款过程中员工卖力、细心无出缺点。
5、完成了公暗里达的人员培训、本部分的组织扶植等工作。
XX年在xx公司引导班子的┞俘确引导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部分的慎密合营下，在财务部各位员工的辛苦尽力下，财务部顺利的完成了XX年度的各项工作义务，为运城公司周全完成总公暗里达的各项目标义务作好了财务部应做的工作。
4、完成了成本、费用的预算、考察、根本控制工作。
公司的各部分、客户、供给商、每个职工；供、产、销各个环节；当局、社会等都与财务部的工作慎密相连、弗成瓜分。
财务部针对本部分的费用也是严格控制、08-09榨季五项治理费用指标45，653.88元，临盆性费用指标11，651.61元，合计榨季指标为57，305.49元。截至XX年元月份，实际产生为48，062.86元（包含春节向外的礼品4900元）、占筹划的83.87%，个中因为税务政策的变更，须要天天大年夜量的复不雅农印身份证导致办公费超支1153.87元、也因为农副产品收购不许可归并开具发票、必须一车一票，导致物料消费（榜荡竽暌埂制费）超支4，619.55元外其它指标均未超支，今朝费用余额为9，242.63元。
同样财务部也是企业的一个重要核心部分，财务部的工作也是企业的一项核心工作。
每月按时完成财务核算、费用审核、成本归集分派，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送治理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金筹划表共计50多份。天天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份（不包含临时向成长部、采供中间等供给的家当典质等很多报表）。
XX年财务部组织构造产生很大年夜变更，在公司引导的关怀下，及时的完成了组织扶植，在息工期跟随公司的培训筹划、对内部人员进行了培训，因为财务工作的独特点、培训是一个经久性的，平常财务部就随时根据营业情况对新进的员工进行营业、思惟品德、职业道德、工作办法等等的培训，XX年工作的顺利完成也解释我们的日常培训是获得考验的。
因为国度财务部揭橥了的管帐准则，在科目、核算项目、核算内容等方面有很大年夜的变更，总公司财务部请求必须在XX年实施新的管帐准则，在瑞友财务软件公司的赞助下、在总公司财务部的引导下、在全部财务人员的加班加多点的尽力下，我们顺利的完成了新准则下的┞肥套设置并获得顺利连接、履行。
2、对财务部外部来说，营业法度榜样比较复杂、关系比较难声调和的国税部分、大年夜XX年8月份起，因农副产品收购方面的问题，给我们带来了异常大年夜的麻烦，将近3个月买不到收购发票，原材料税款无法抵扣，大年夜税务局引导到基层税务干部没有一工资企业诚恳去解决问题，工作异常难做，这一问题直接影响到全部运城工厂的经营。经由过程总、分公司引导们的积极调和，经由过程公司引导和财务部同志们几个月的高低说服、沟通、耐烦的做工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的前提下坎坷的得以进展，保障了公司的XX年根本运行。
总之、财务部的工作不像临盆部的产量指标、原料部的收购量指标那样摸得着、看的见的硬性指标，它是一项多头绪、复杂的、大年夜量的、过细的工作，要面对工厂各部分、面对上市审计、社会审计、总公司、当局有关部分等等，是一项看是成天忙劳碌碌但摸不着成就的工作。XX年财务部固然是在挑衅、坎坷中走过、但大年夜家在公司引导的关怀、指引下经受住了考验，适应了变更，发挥了团队精力，奉献精力、一路走过了XX年。信赖我们在新的一年迈经由过程卖力总结，会把我们部分的工作做的更好。

同时、财务部的员工除过在本岗亭务方面比较娴熟、但在周全营业上还存在不成熟方面、对其余岗亭营业还须要进修、贯通、进步，这种不克不及顶岗、不克不及调换的局面还须要在往后的工作中获得进一步的改进、经由过程平常培训、经由过程互相进修、取长补短，使大年夜家的财务营业常识周全进步。
对于如许的挑衅我们只有背负压力、静下心来，联结一致向前看，多付出精力、多付出劳动、多付出时光，耐烦的、过细的去关怀，去引导，帮组他们去进修、去适应、去工作；而财务部的第二大年夜部分磅房主管同样也是在周全陌生的情况下，深刻懂得收购环节、去进修称重、过磅、开票付款法度榜样、去进修组织治理才能、调和才能。好在公司引导的关怀下、在全部财务部新老员工的密切协作下，在各部分的有力合营下、在大年夜家的辛苦工作下、顺利的完成了XX年财务部的各项工作。
3、财务部在XX年也有很多方面的工作没有做好，重要表示在对工厂费用的┞菲握、成本分析方面，作为成本费用控制的牵头部分没有组织各部分进行有效的分析比较，在成本、费用、消费等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头感化，客不雅上因为本年财务部的工作麻烦比较多，但主不雅上仍然是我们看重不足，这也是我们在往后的工作中应卖力总结、批驳、改进的处所。
1、XX年4月起、持续两个重要的管帐告退，磅房主管易人，这是xx自建厂4年以来产生的财务部组织构造最大年夜的一次变更，仅有3个管帐一会儿走了2人，并且是在息工期走的，财务部工作的持续性，完全性、工作的独特点，工作闇练程度等等受到强有力的冲击，使财务部的┞符体工作碰到了前所未竽暌剐的挑衅，面对临盆期的到来、根本无法在很短的时光内遴选弥补上合适的管帐，对新弥补的两个年青同志，也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过。

财务部

固然财务部XX年的各项工作已根本顺利完成、但在以前的一年中，财务部表里部产生很多变更，也可以说是在面对很多变更的情况下，克服艰苦、迎接挑衅，背负压力辛苦工作的一年。

财务部2015年度工作总结

一、按照范围化成长，专业化治理的请求，同一公司财务核算方面度量衡，同一财务治理标准：一是建立了一系列财务治理轨制并督促各单位卖力履行，全年公司除大年夜部分应用局财务核算轨制外，还针对公司实际情况制订了《费用治理办法》，《资金治理办法》，《办公用品治理办法》，《计算机治理办法》，《经济晃荡分析轨制》，《费用预算治理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，包管了公司在几个重要费用标准上的同一。二是制订了年度费用预算的同一标准，针对具体的岗亭给定具体的标准，并每月反馈给各部分，请求各部分每月进行分析，对全公司各单位的治理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。治理费用控制在年度预算范围内。预算治理获得稳步推动，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为周全预算奠定基本；预算筹划根据各分公司反馈回来的看法恰当调剂后，经总经理审议经由过程后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个周全的懂得，加强了预算的透明度；增长预算的刚性。我们重视了预算履行中存在的问题和有关情况，不按期的向公司引导反馈情况，对于超预算等问题严格审批法度榜样，对申请调剂的事项，需经由专门的论证分析后，按规定的法度榜样赞成后履行。一年以来，预算的总体履行情况优胜。

二、加强财务资金治劳憾パ用预算治理，确保保持身产经营最低现金流量：本年公司合同额目标为50亿，这就须要我们投入大年夜量的投标包管金来支撑，铁路项目也需自购很多大年夜型设备，而我司成立时光不长，资金贮备不足，为了缓解资金压力，规范资金应用和费用开支，本年财务部对资金和费用进行预算治理，千方百计筹措资金，具体办法如下：一是资金的应用和安排，按照“以收定支”、“量工资出”、“总体均衡”的原则，公司请求各单位报送资金周报，同一治理和调配和调配资金，实施日常资金预算审批轨制。公司对公司内部资金实施内部有偿调剂。占用资金要交纳应用费。二是制订轨制，加大年夜工程款的收回力度，把工程款结算的重要义务落实到项目经理部全部治理人员，把资金的收受接收纳入对项目经理部的考察并与全部人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负毕生义务，达不到必定收款比例的不克不及兑现承包含任奖。三是明白将现金流指标作为公司的重要考察指标；保持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将义务细分到小我（应收款与其他应收款）；公司核定各单位应缴利润和泉币资金，经由过程套现进步资产收益率。全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其长时按时交足。四是实施固定费用预算治理轨制，节约支撑，具体来说，不仅对公司分公司的固定费用实施预算治理、尽可能的┞菲握支撑，同时对公司和分公司两级引导、项目经理的固定费用也要象部分一样进行零丁核算和预算，在开源的基本上达到撙节的目标。五是在谢总的调和下,财务部根据公司经营资金须要，全那嗄袷蛊向局借钱1.08亿元，有力包管了各单位临盆经营的资金周转须要。个中安徽公司XX万元，地道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大年夜项目部XX万元，水绥项目部3000万元。六是积极争夺局支撑，将局采购哈大年夜和地道公司的设备转为局投资款，全那嗄袷蛊转为投资的4525万元，个中现金900万元，如许不仅使公司每年少向局交借钱利钱300多万元，并且是公司固定资产增长了4000多万元，大年夜大年夜加强了公司实力。

三、按期进行财务资金分析，供给决定计划支撑。财务部制订了经济晃荡分析模块，将相干表格相对固化，形成标准的法度榜样和指标。经由过程对经营晃荡的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和供献，经由过程按期财务分析，使各公司对所负责营业的近况能及时精确地懂得，促进公司内部降低成本费用，进步经济效益。

四、做好日常财务治理工作，及时为分公司和项目供给办事支撑：　一是在财务部人手较少的情况下,经由过程有序的组织，可以或许轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收授予财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项表里经济晃荡供给了应有的支撑。根本上知足了各部分对我部的财务请求。公司资金流量一向很大年夜,财务部员工本着“卖力、细心、严谨”的工作风格,各项资金收付安然、精确、及时，没有出现过任何缺点。二是及时向有关引导供给各类报表，及时将公司财务状况报告请示引导，便于引导决定计划。三是合营上级部分及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控治理力度，防备资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业泉币资金帐户核算，便于对现金的监控治理；制订了按期财务检查轨制，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分担，资金治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对检查中存在的问题限日整改，并检查颇┞符改落实情况。

总之，本年度全部财务人员在劳碌的工作中都表示出本身的尽力和敬业。固然做了很多工作，但还有很工作待着我们，还有些工作做的不敷。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部分未能经常深刻分公司和项目懂得第一手材料和情况；三是在审核各部分情况的时刻把关不太严格。

在新的一年迈,财务部将一如既往的紧紧环绕公司的总体经营思路,大年夜严治理,积极为公司引导经营决定计划当好参谋,具体有以下工作安排和筹划。一是按财务预算科学合理安排调剂资金，充分发挥资金应用效力。日常平凡要积极供给周全、精确的经济分析和建议，为公司引导决定计划当好参谋，二是深刻研究税收政策，合理避税增效益。新的一年迈，全部财务人员应加强税收政策律例的研景谕进修，加强与税务部分各项工作的接洽和调和，经由过程合理避税为公司增长效益。三是搞好固定资产治理。凡是资产都应当为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处理工作，尽力进步资产利润率。四是加强治理，挖潜增效，为临盆经营目标的实现和效益的增长办事。治理是临盆力，是企颐魅正常运行的包管，治理是进步企业核心竞争力的关键环节，建立立异的机制，必须靠治理来包管，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，控制临盆成本，实施周全预算治理，合理安排，紧缩不须要的或不急需的开支，做到全年临盆、开支有预算，有筹划，使企业资金获得有效合理的发挥效益。同时对于机关部分的费用，实施科学预算，包干应用，并纳入岁尾对各单位的考察，有效控制各项费用的不合理开支。五是明白义务，大年夜严请求，积极抓好管帐大年夜业人员职业道德本质培训，进步办事程度。　六是稳定财务部队，持续加强管帐大年夜业人员营业培训，使全公司财务管帐工作再上新台阶。我们具体大年夜以下几方面入手：

　1、加强理论培训，加强财务的宏不雅经济治理意识。使财务人员大年夜仅仅敷衍日常营业的工作状况获得改变，充分熟悉财务工作的持续性、复杂性，培养超前意识。

2、加强企业经营财务分析培训。以履行周全预算治理为目标，培养管帐大年夜业人员企业经营治理的事前猜测、事平分析和站所基本财务分析工作。

3、加强管帐实务培训。重视工作效力，以履行财务管帐电算化核算为目标，周全进步财务人员本质。

最后感激各位引导一年来对财务部全部员工的支撑和关爱。

二〇一〇年一月七日